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　　只有好好的去了解才能够知道其中。如果都不愿意去好好的了解，那么你还有什么可以想的呢？　　一：记住做微商不要想着如何加好友，要想着如何去吸引好友， 　　再多的加友软件都是没用的，做再多的推广也是徒劳！ 切记！！ 　　想 　　二：加的好友不可能是你的精准客户！ 　　没准还加来做微商的竞争对手！不值得！ 　　你要学着如何用方法把客户吸引过来，一定要学会引流！ 　　做微商怎样能快速让精准粉加 　　三： 把你的好友量加起来以后，你的朋友圈每天要发更新动态， 　　发一些励志的，人生感悟搞笑的，这样就能吸引别人关注你。切 　　记，刚开始一定不要一味发广告。这样刷屏，只会让人觉得反感　　四: 做微商怎样能快速让精准粉加 就要想着用方法，如何拓展你的好友人数！因为刚开始做， 　　你只能主动的去加好友，那么如何加好友呢，方法很多！　　五：作为一名微商必须提高自己的人气，要学会引流， 　　吸引客源加你！您为什么吸引不到粉丝？ 　　以下引流法欢迎来学习！！一定可以帮到你!! 　　具体可以加我，微信号是 pdd5180
　　微信营销的八大误区：?　　1、心态误区，急于求成。?　　2、方法误区，生搬硬套。?　　3、竞争误区，永远想着超越对手。?　　4、地理误区，总想全面开花。?　　5、消费者误区，讨好所有人。?　　6，品牌误区，什么都想卖。?　　7，目标误区，只做销量不做品牌。?　　8，合作误区，只有广告没有策略。?　　学习交流更多微营销技巧 顶峰悠悠我心V号：【dfvip1666 】　　现在身边的微商越来越多，但是赚钱的却未必有多少，微商大至分为这几种：?　　一、只转发图片，什么也不干，有人问了就回答，没人问了就不管了，象这种情况刷屏越多只会让屏蔽你的人越来越多，微信圈里的人越来越少，而自己还抱怨不赚米。?　　二、试用了产品也不错，想做代理又不想交保证金，总觉得不想花钱，就想转发图片，让上家一件代发，这样的话永远赚不了大钱，最多赚个几十块钱的零花钱。不交保证金上家也不会对下家上心　　，毕竟上家感觉你是没诚意做这件事，所以人家也不会上心去教你。?　　三、试用了产品也不错，交了保证金做了代理，也拿货了，但是卖不出去，就是每天只会转发图片，这种情况可能你是初做微商比较迷茫，想学微营销而上家也不太懂所以也没什么好的方法来教你?　　，只能靠自己，比较难。?　　四、试用了产品也不错，交了保证金做了代理，也拿货了，上家也不错，每天教你一些营销知识，而你不善于去学最终还是感觉货卖不出去。?　　五、这就是做的最好的一种了，自己不服输，不认输，有抱负，遇到了会教你的上家，而自己也肯按上家交的方法去学习，并且也延伸了自己的一些方法，所以执行力也是很重要的。?　　综上所述，一个好的产品，一个好的团队，一个好的上家都是很重要的，让你能走好多捷径，成功的路上少一些荆棘，有通往成功的捷径不选择为什么非要去选择一些弯路呢？　　我做微商己经两年了，经验告诉我，微商顾名思义就是在微信圈里卖东西，微信圈里人不多卖给谁？如果不是精准客户人再多有什么用？如果你是卖得高端品牌，微信圈里的人没什么经济实力谁会?去买呢？　　所以微营销主要是两点：?　　第一是微信圈人必须多，第二客户必须精准。?　　但是虽然这是两点，但能做到这两点不是每个微商都能做到的，那是需要方法的。从我两年的实战经验告诉我，只要你肯努力，好学，无处不在推广：?　　一、如何快速建立自己的鱼塘?　　二、如何在QQ、论坛、微博营销?　　三、如何在朋友圈营销?　　四、软文的写作及推广?　　五、如何找到你的精准客户?　　除了这五点我还有好多关于微营销的视频和文章，在这我就不一一列举了。?　　想要精准粉的，加我微信时，备注要精准粉。顶峰悠悠我心V号：【dfvip1666 】　　方法大致分为四部份?　　第一部分 加精准粉?　　第二部分 货源选择?　　第三部分 好友和货源都有了?　　第四部分 教你写出怎么可以吸引客户的软文?　　怎么去运营做大自己的朋友圈 ！?　　第一，我们教你怎么找精准人群，通过我们的方法，让对你产品有需要的客源主动加你，让你的精准粉数量提高！?　　第二，朋友圈营销策略，教你如何提高潜在客户信任感，让自己的客户变成你的粉丝！我们教你怎么去做，让他们认可你的产品，产生购买欲望！?　　第三，教你怎样招到更多的代理，然后用我教你的方法五培训他们，然后维护他们，让他们更有效益的为亲出单！?　　第四，《如何寻找一手货源篇》，找到最给力的一手货源每年最少省几万块?　　第五, 《攻心营销》，让你紧紧抓住客户心理，提高成交率，不再因为沟通不到位丢失客户！　　想要对你产品感兴趣的群体主动加你吗？十万客户见证我们的成效，你不来看看，怎么知道自己不行…备注要精准粉，顶峰悠悠我心V号：【dfvip1666 】　　亲，没有精准客源，产品卖不出去？还在跟复读机一样在朋友圈狂刷广告？如果你真的这么做，那么只有两个结果：拉 黑！屏 蔽！不解释！想和我一样每天被精准人群加爆吗？想让她们主动来购买你的产品吗？那就来找我现在的微商竞争这么大，没有销量还在傻等？没有精准客户，你手里就算有一万人也没用！你说呢? 每天都有无数人加入微商，竞争越发激烈！同是微商，别人已经在学习新的方法跟模式，你呢 ？还在每天刷屏吗？ 你还在羡慕别人的好友多？你还在羡慕别人赚的多？其实不管哪 一行，不断地学习才不会淘汰我 说的对吗？ 只要找到对的方 法，去 实 践，你 就 能 检 测 出 真 理，羡 慕 没 用的，因为 别人是不 会给你，而我可 以 帮 你 挣 得 更多，让 你成 为 别 人 羡 慕的！来 找 我吧，你 在哪 里？致 微 商 1,精 准 客 户 少 代 理 少 的 来 找 我。 2，生意冷清，还在不停刷屏的来找我。 让生意火起来 ，钱脉永远跟着人脉走 ，最后，想要精准粉的，加我V信【dfvip1666 】　　微商的最最重要点:人脉1、如果我是去主动找人加，就算加了，也不一定会买我的东西。所以，主动去加人这一点我完全放弃了。 2、我的要求便是：要别人来主动加我，因为别人加我肯定是来买我东西的，就是所谓的精准粉，这样来一个客户就是一个准客户，来10个，顶上主动加别100个，所以思路就是这样。 3、加进来之后怎么办呢？开始要主动跟人打招呼，记住我说的是打招呼而不是推荐你的产品，这是最起码的礼貌，不要加进来了啥也不说，这是很不错的。（还有一个原因就是凡是加你的，肯定是你的准客户，所以先招呼一下，但话不要多，否则容易令人反感；如果你做其它产品的，一定要抓住顾客的心理去做就好了） 4、进来后基本上他就会浏览你的资料，看你朋友圈之前的资料，也会观察一段时间，一般最快的当天下单，慢的需要2－3天，但没关系，经过我的测算，基本上好大一部分都要好几天才决定下单，因为下单不需要担保，直接支付的，所以，买家需要考虑的时间。这个也是正常的。加我顶峰悠悠我心v信【dfvip1666 】 、在考虑的这个时间段呢？你朋友圈每天发的东西就太重要了，首先是不要太频繁，当你发的多占满买家屏蔽的时候，就是买家屏蔽或者删除你的时候，你要是能换位去思考一下就彻底体会出来了。（但没关系，删除你的说明根本不是你的精准分，要删就删好了，但我不是我所说的重点，我要说的是要你力用朋友圈去培训你的好友，让他们将来成为你的忠实粉丝或者买家） 6、切忌：不要使用什么微信赢销软件，自动定位，自动加人，这都是没有用的，大家都知道，很容易封号，说不封号都是吹牛；另一个就是推广，更没用的，说是加的什么精准粉，根本不可能。所以，不要在这一块白花米。（PS：反正好多人找到我，最后都说哪个是骗人的，所以信不信由你好啦！） 虽然大家一开始做微信的心情都是很迫切，但不要着急，掌握方法你的好友也会多起来。如果你觉得写得不错，你可以留言跟我互动。 有想快速加好友，引精准粉丝不要僵尸粉的， 想学技巧加顶峰悠悠我心V信【dfvip1666 】　　微信营销的八大误区： 1、心态误区，急于求成。 2、方法误区，生搬硬套。 3、竞争误区，永远想着超越对手。 4、地理误区，总想全面开花。 5、消费者误区，讨好所有人。 6，品牌误区，什么都想卖。 7，目标误区，只做销量不做品牌。 8，合作误区，只有广告没有策略。 这些都是做微商需要注意的基本方法，告诉你们基本的流程。就要去多研究丶多学习，还有很多，后期我会不断的跟大家分享！V信【dfvip1666 】
　　　　　　　　　　
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“全员微商”不是传统零售商的解药
经过央视的一番报道，微商似乎降温了。静下来想一想，微商，虽然问世不久，但却一度发展的风起云涌，如果深入谈起“微商”这个词汇的话，“卖面膜”是无法涵盖它的全部的。经历了一番由火焰到海水的折腾后，人们已经开始冷静的对待微商了。
微商，不一定只是卖面膜。曾几何时，由微商衍生的“全员微商”概念一度火爆。尤其是在传统零售业，天虹商场、苏宁纷纷提出微店的模式，要搞
“全员微商”。有段时间，连万达也陷入要搞微商的流言之中。于是乎从2015年年初，“全员微商”的理论与实践开始同步进行了。
也难怪，俗话说穷则思变。在传统零售业逐渐式微、电商咄咄逼人的今天，“全员微商”似乎成了频频转型的传统零售行业的救命稻草之一。但是，“全员微商”真的能拯救传统零售吗?经过几个月的观察与思考，笔者对此持保守态度。在笔者看来，“全员微商”，只是传统零售企业应对眼下颓势的权宜之计，却远非企业长治久安的长远之策。
在分析 “全员微商”未来前景这个问题之前，我们必须要弄明白所谓“全员微商”的来龙去脉。
当然， “全员微商”是指的企业员工范畴之内的
“全员微商”。可从互联网大形势上看，“全员微商”却是传统零售企业在互联网飞速发展尤其是移动互联网飞速发展下一个不得不进行的选择，或者说是一个必经之路。
近若干年来，由于网络电商在零售百货方面的频频冲击，传统零售行业已经是疲于应付。比如在201年5月年商务部数据显示，“1—4月全国网上商品零售额增长40.3%，高于社会消费品零售总额增速29.9个百分点，占社零总额的比重达到9.3%，比一季度提高0.4个百分点。”另据商务部监测，“4月份5000家重点零售企业网上商店销售额增长40.4%，较上年同期加快4.9个百分点;购物中心销售额增长12.0%，增速分别高出专业店、百货店和超市9.8、9和5.5个百分点。”所以近年来传统零售企业纷纷转型，转而向电商的模式靠拢，你进军我的阵地，我就仿效你的模式，并且取得了一定的成绩。
而与此同时，在传统电商和传统零售企业的“合力”下，中国网络零售交易额大幅上升。国家统计局数据显示，“月份，社会消费品零售总额93102亿元，同比名义增长10.4%。全国网上商品和服务零售额10435亿元，同比增长40.9%。其中，网上商品零售额8690亿元，增长40.3%。”根据国家统计局发布的《2014中国经济总结》显示，“2014年全年全国网上零售额为27898亿元，比2013年增长49.7%。而2014年全年国内生产总值636463亿元，比上年增长7.4%。其中，全年社会消费品零售总额262394亿元。”由这几个数字我们可以看出，网络零售逐渐在社会零售以及社会生活消费中已经占据了重要地位，这种地位并有可能继续提升。
而作为在2014年才闪亮登场的微商，在短时间内的发展让人瞠目结舌，那它在网络零售这块大蛋糕中占据了什么样的地位呢?零点研究咨询集团董事长袁岳曾经表示，“过去的2014年，微商市场就有1500亿元销售额。”这个数据虽然没有经过权威部门的认可，但也能有一定说服力。根据易观国际数据统计，目前我国微商从业者已达到数千万人，如果这个数字不虚，那袁岳的数据估计水分也不会太多。根据口袋购物旗下微店平台2015年5月发布的一季度报告显示，2015年Q1季度微店数量为2926万家，新增用户超过900万。这都足以显示出微商的火爆。虽然目前微商有着这样和那样的缺点，但显而易见，它将是淘宝类、京东类电商有可能会陷入经营瓶颈后的最佳选择之一。既然如此，那么，已经立志于在网络零售与传统电商一搏的传统零售企业，没有理由会放弃微商这个战场，那“全员微商”的模式应运而生也不是什么奇怪的事情。
但在笔者看来，从传统零售企业的行业基因上看，“全员微商”又是一个“故技重施”的“大伎俩”。
在传统商场有过工作经验的人应该会知道，每到年节，商场、百货公司往往会给员工“分配”销售任务。或者是购物卡，或者是百货，有时甚至是电器，完成任务者会有奖金，反之则无。这种促销、加压手段，对企业的经营运转是有很大的益处的，也颇有成效。而苏宁、天虹等企业，不管是酝酿中的全员微商计划，还是已经实施的全员微商工程，实际上与传统零售企业的“分配”销售任务有着异曲同工之妙。因为这所谓的“全员微商”，其实就是让员工帮着东家卖货而已，不过形式变了。
以苏宁为例，苏宁云商在2015年2月向某媒体披露了自己的全员微商计划，其中有一部分是这样的：“1、苏宁微店功能现只对内部员工开放，50%以上的苏宁员工已经开通微店。2.
内测期间已开通的微店店铺数目已经超过10万家，预计在年前18万家店铺将全部开放完毕。3.
苏宁微店内的商品均来自苏宁易购，微店卖家能从卖家平台搜索苏宁易购主站自营商品并对其进行上架、下架、分享等操作。4.
苏宁微店的订单信息、售后物流跟苏宁易购保持一致......6.
卖家能通过苏宁微店平台进行广告推广，可将广告进行上架、下架、分享，并最多能展现四个广告标签。通过分享功能，卖家能把店铺及微店上的商品分享到微信朋友圈......”再看天虹，根据天虹的宣传，“天虹微品通过精选商品传送至手机端，‘店主’可根据需要在自己开设的‘网店’编辑商品，再利用微信、微博、QQ等社交工具将商品分享至自己的社交圈，提供服务，形成销售。公司负责商品采购和库存管理、营销图文制作、订单处理、物流配送和统一客服等工作，并对‘店主’销售和服务行为进行严格管控。”
这样看来，我前面说的没有错。
但是，从目前的形势看，苏宁、天虹在具体情况上看有共同点，却又有着显著的不同。所以，“全员微商”之路在它们各自的脚下有可能会是不同的结局。
共同点，二者都是或者曾经是传统零售行业的一方霸主，而在互联网蓬勃发展的今天，又都受着程度不易的冲击。而不同点，则有几个。一个是与互联网拥抱的顺序，显然苏宁要领先的多，而天虹则要更晚。另一个，就是二者在账面上的经营状况，以及背后各自真实的日子。苏宁云商2015年第一季度财报显示，苏宁云商营收294.5亿元，同比增长28.8%，净亏损3.3亿元，亏损幅度缩小，营业利润亏损4.6亿元。天虹商场2015年第一季度报告显示，期内该公司实现营业收入48.58亿元，同比增加10.49%;归属于上市公司的净利润1.58亿元，同比减少11.99%。表面上看，苏宁很好，天虹很差。但事实是否真的如账面上所显示的呢?先看苏宁，有分析称苏宁2014年的良好财报很大程度上源于苏宁的资本左右手游戏运作，除去这个因素，苏宁2014年要亏损10个亿以上。而到了2015年，应该还有2014年的影响。这样一看，反而天虹商场的日子反而要好过一些。第三个不同，就是二者在线下的优势。与天虹相比，在农村市场耕耘了数年的苏宁，在拓宽市场方面应该更有优势。
这样一来，各家有着各家的幸与不幸，苏宁、天虹有着各自的苦水与资本，而其他有可能会进入全员微商市场的传统零售企业，也应该与他们有着大致差不多的境遇。毕竟，盯上微商这块肥肉的不只是以上几家。如果“全员微商”有利可图，那更多的传统零售企业、更多的电商以及更多的个人店主会涌入这片红海，杀个你死我活。那么，以传统零售企业挑起战火的全员微商大战一旦真的开始，那结果会如何呢?我想做以下猜测。
首先，在笔者看来，未来在微商战场能得农村市场者将得天下。不管是阿里和京东，目前都已经将目光从城市转向了农村，特别是经济发达的农村。原因显而易见，城市作为电商最初的发轫之地已经不会有太大的潜力。传统电商已经改变了形式，那微商也不例外。未来，谁能在广阔的农村天地得心应手，谁就会占据未来电商行业的主动，想必不会有人否认。那么，传统零售企业的“全员微商”谁能在农村站得住脚呢?别忘了，阿里、京东们也没有闲着。“全员微商”能敌得过淘宝和京东的农村服务站吗?其次，在笔者看来，在微商战场能够坚持下来的企业会分不是太多。是不是所有的传统零售企业都能够坚持下来，这是个疑问。毕竟，全员微商会给员工们增加什么样的压力我们尚不可预料，对企业的压力是一路向好还是双刃剑我们也不得而知。谁能坚持下来，谁就会有一杯羹。第三，在笔者看来，如果有新的电商形式出现，未来也不可预料。几年前，谁能会想到会有微商这种形式呢?但是，它出现了，并且极大的冲击了传统电商和传统零售企业。假如说，未来几年，随着云计算和人工智能的发展，谁也不敢保证会不会有新的电商形式出现。那时，“全员微商”的色彩说不定会被冲淡甚至会微不足道。第四，在笔者看来，员工自己单干也是个危险。既然可以“全员微商”，那就可以“全民微商”，微商并非技术含量多高的活儿，甚至比淘宝开店还要简单，那些员工他们完全可以自己去开店。我听说，微商的利润是很高的啊。
前不久有一个数据预测，说是“目前微信月活跃用户规模已达到了4.5亿，2014年中国微商卖家数量突破1000万，2015年预计将达到5000万。”这么多的微商，似乎缺不了传统零售企业那几家，他们别不会淹没在微商的人民海洋中去吧?“全员微商”能拯救传统零售吗?我看是不能，也就是暂时的心理安慰罢了，毕竟自己也追赶上移动互联网的大潮了。
作者：姜伯静 | 来源：iDoNews 专栏