为什么苹果系统用不了亿阳基站运维管理系统软件

君,已阅读到文档的结尾了呢~~
广告剩余8秒
文档加载中
修订稿-亿阳集团
扫扫二维码,随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
修订稿-亿阳集团
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由:
将文档分享至:
分享完整地址
文档地址:
粘贴到BBS或博客
flash地址:
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码:
&embed src='/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布,请您等待!
3秒自动关闭窗口某一天,你需要使用Google,但Google并不可用——你上一次遇见这种情况是什么时候?很有可能,这种情况根本没有发生过(译注:这文章是美国人写的)。的确,有时也会出现因为网络连接中断而用不上Google的情况;但是Google的基础性在线服务——从搜索引擎到Gmail再到Google Docs等等——几乎永远垂手可及。根据Google官方的数据,2015年该公司旗下的Google App套件在99.97%的时间里都处于可用状态。也许我们认为这是理所当然的,但它的确是一个了不起的事实;而全世界数十亿的Google用户似乎从来没有停下来想想:Google是如何把一件如此激动人心的事情处理得如此波澜不惊的。用软件取代人工Google用了这三个词来解释这个问题:Site Reliability Engineering(中文可译为:网站可靠性工程,后文简称SRE)。也许这三个词听起来并不是特别性感,但它们确实是(名字听起来更不性感)的Google在10年前就已经秉承的核心理念。这个理念很难用一两句话说清楚,不过可以归结到一个中心思想:让码农而非那些专门从事网络服务的IT人士来运营网络服务。如果这个思想得以执行,那么码农们就会开发出一种不需要人为介入的工具来帮助完成运营工作(这里所说的运营,主要是指维护服务的稳定和性能)。“我们通过这种方法建立这样一个团队:大家都比较厌倦自己亲自动手去完成任务,而是通过写出软件来取代此前需要人工完成的事情。”一位名叫Ben Treynor Sloss的Google员工在一篇文章中写道。对于硅谷的很多人来说,这似乎已经成为一个常识;从亚马逊到,这种方法已经被整个科技圈所采用。人们称其为DevOps(Development加上Operations)模式,意即通过某种努力将软件开发者与系统管理员联系起来。但是以Chef和Puppet为代表,自从DevOps模式从Google的SRE渐渐衍生出来之后已经发生了很大的改变。只不过Google在过去的十年里一直对SRE默不作声,但是过去它在应对大规模高效率的网络操作时的确是这么做的。不过目前Google已经进入到一个新的阶段,它更愿意讨论SRE的相关问题了。(这主要是因为Google想推销自己的云服务,以便外界公司能够用上自己的软件服务。)不仅如此,Google还专门写了一本书来探讨关于SRE的问题。好吧,这本书的名字就是Site Reliability Engineering。此书刚刚被O’Reilly(译注:一个专注于科技类书籍的出版公司)出版,而来自Sloss的那篇论文被作为此书的第一章。如果你对DevOps感兴趣,那么此书在必读之列;即使不感兴趣,这本书的开头——序言、介绍以及第一章——也足以让我们了解到Google这个全世界最大的网络帝国的驱动之道。对于很多科技公司——其实也可以是科技圈之外的所与人——而言,系统管理(或者说运作,随你怎么称呼)是收尾工作,是计算机科技最烦人的一个方面之一。但是Sloss,也就是外界所知道的Google内部负责“不间断运行”的副总裁,却把这个问题反过来看,辩称网站可靠性“是所有产品最基础的功能”,毕竟,“如果一个系统不能工作,那么它一点用处都没有。”黑格尔的对立统一理论Sloss就是SRE的原点。早年Google招他来负责公司的运营项目时,他创立了这个项目。“当你要求一个软件工程师去设计一个运作团队的时候,SRE就产生了”,他说,“我设计并管理这个团队;这个团队运作起来就像我自己是一个SRE一样。”Todd Underwood目前是Google的一个SRE总监;他认为Google雇佣Sloss这样的码农是一件非常自然的事情。“当Google还处于早期发展阶段时候,就已经有软件工程师很清楚地意识到哪里会出问题以及如何解决这些问题,但是他们中没有人愿意亲自去处理这些事情。”这其实是一件麻烦事。但是Chef的CTO(首席技术官)Adam Jacob也认为要想成长为一个大体量的公司,做出这种转变也是应该的。“将软件开发和实际运营连接在一起是一件非常自然的事情,你不可能将两者自然分开;尤其是当你历史地看待这个问题的时候,你可能会更加意识到这一点。”考虑到在传统意义上开发和运营是完全不搭界的两个层面,你会觉得这种转变非常有意思。开发人员致力于写出一个新的软件,然后修改,最后再尽可能快地将软件推向大众用户;而运营人员则是保证不出差错,而最好的方式是将变化减少到最小。“这些本来是毫不相干的目标”,Underwood说,“不过开玩笑的是,当你把开发和运营联系起来,你就开始消弭他们之间的竞争目标了”。Underwood称之为“黑格尔的对立统一理论”;不过当他这么说的时候,没有人买账。“人们都不再读黑格尔了”,他自嘲说。不过这种描述方式说到点子上了。一旦这种准备就绪,Google就加快了将所有的好想法都付诸这种模式的进程。开发与运营之间的平衡有一个很重要的想法是:为了减少开发和运营之间的冲突,Google并不要求100%的正常运行时间。正如Sloss在书中所写,实际上并不需要保证网络服务100%的时间里处于可用状态。用户也并不能真正区分出100%和99.999%的区别(实际上他们的笔记本、WiFi、电量掉线的时间远远超过0.001%)。如果你在100%之下设置一个合理的在线时间比例——误差预算——那么你将会足够的时间做出改变并且调试完毕。“误差预算的运用消解了开发工作和SRE工作之间的冲突诱因”,Sloss说,“一次中断不再是一件坏事。它存在于一个创新过程中的可预期范围之内;这样一来,开发部门和SRE部门都能够解决这个问题,而不会感到害怕。”与此同时,Google公司也推出一些相应的规定来保证SRE不会演变为老式的系统管理。原则上,SRE不允许花费50%以上的时间在传统的运营工作(与编程相抵触)上。如果在一个SRE团队中,运营的优先权已经超过了开发,Google就会将一些运营人员调配到普通的软件开发工作中去。“有意识地调节开发和运营之间的平衡,能够保证SRE们有足够的空间去投入到有创造性的、自动化的工程中去,”Sloss说,“当然,他们同时也得听取运营部门的意见。”Chef公司的Jacob认为这里所提到的50%的比率并没有那么重要,但是他喜欢这种态度。他说“那是业务,总要有人去处理运营工作;而且运营工作几乎是无穷无尽的,所以你硬要给他们扣上一顶帽子也是可以理解的。”在雇佣SRE时,Google甚至制定了严格的规范。在招募的人员中,有50%到60%的人员会通过像其他所有Google工程师那样的严格考核,剩下的需要拥有85%到99%的Google工程师技能,加上一些特殊适用于SRE但是大多数软件工程师不具备的技能——比如说对于UNIX操作系统和硬件网络协议了如指掌等。这些都是为了保证开发和运营之间能够保证一个恰当的平衡。SRE的雄心从多种层面上而言,这是一种全新的理念。但是在他的书中,当他们试图描述这种理念的时候,Google团队却选用了一个比较老旧的例子。Google SRE的精神先行者是一个来自MIT的名为Margaret Hamilton的程序员,她在六十年代为阿波罗飞船编写了登月程序。正如Hamiltion自己说的那样,阿波罗项目中衍生出的部分文化是向所有人和所有事物学习,包括那些看起来学不到什么的人和事。虽然Hamilton是一个码农,但她在运营中承担重要角色。为了证明这一点,这本书中讲了一个故事:她经常带她的女儿Lauren进入到计算机实验室,有一天,Lauren恰好碰到一个按钮,然后把阿波罗的预发射程序植入到一个正在运行“发射后场景”程序的计算机中去。这一下让整个系统卡死;Hamilton试图在系统中添加一段错误监测代码,以便在真实的飞行过程中能够阻止这种错误。她的上司否决了整个想法,辩称宇航员绝不会犯这种错误;但是在阿波罗8号中,宇航员的确犯了这么一个错误。幸运的是,Hamilton在系统文档中加入了一个变通方案。在后续工作中,她还是加入了这段错误监测代码。如果你过来跟我说“它会死机”,那没有什么用;但是如果你说“它会死机,让我来告诉你怎么解决”,那你就很棒了——Underwood说。“而在我们这里,会有人既知道会出现一些问题,也知道问题出在哪里,并且能找出方案防止问题发生。”这就是DevOps,或者用Google的话说,SRE。这三个词听起来没什么,但是它的确是一个非常强大的想法。通过它,Google已经诞生了,但是对于某些像Underwood这样富有哲学思维的SRE来说,他们有着更大的雄心。在他们的构想中,运营本身比开发前进得更快。“我们希望长久以后,没有人再做运营了。”Underwood如是说。(来源:虎嗅网)网络管理软件顾问(nmsems) 
 文章为作者独立观点,不代表微头条立场
的最新文章
直到母亲80岁,我才第一次对她说,妈妈,我好爱你。旧文:我走路带风,我声如洪钟直到母亲80岁,我才第一次对她说,妈妈,我好爱你。旧文:我走路带风,我声如洪钟目前国内的IT运维还处于救火队员的初级阶段,除了脏活就是累活,天天疲于奔命。什么网络中断、应用卡顿、响应速度当第二十一届联合国气候变化大会在地球的另一端举行时,东半球某个城市正笼罩在&浓雾&中。如果当下的环境进一步恶电信业务分类目录(2015年版)目
录A.基础电信业务A1第一类基础电信业务A11固定通信业务A11-1固nmsems专注信息通信、网络管理、IT创新! ICT世界,我们一路前行!热门文章最新文章nmsems专注信息通信、网络管理、IT创新! ICT世界,我们一路前行!年中国运维托管产业发展现状及发展前景报告
您当前的位置: &
& 年中国运维托管产业发展现状及发展前景报告
点击图片查看大图
年中国运维托管产业发展现状及发展前景报告&
7200.00元/套&
最小起订量:
供货总量:
发货期限:
自买家付款之日起 3 天内发货
发布时间:
15:15:02&&有效期至:长期有效
更新时间:
&【报告名称】&年中国运维托管产业发展现状及发展前景报告
【报告编号】&R306206
【出版日期】&2016年
【交付方式】&Email电子版/特快专递
【价  格】&纸介版:&7200元&电子版:&7200元&纸介版+电子版:&7500元&
【订购电话】&400-700-0142&&&(86)010-
2014年全球运维托管市场规模达到615亿美元,其中IT运维托管占比近三分之一,而国内的运维托管市场较小,2014年我国的运维托管市场规模仅418亿元,比2013年增长15.1%,但是随着行业的发展和在国家政策的支持下,行业的发展速度越来越快,年行业整体增长率超过13%.预计未来几年,行业整体市场规模增长超过15%,到2020年运维托管行业的市场规模将超过1000亿元。
&&&&&&&最近几年设备维护托管市场发展迅速,但是目前设备维护托管还存在诸多问题尚待研究解决,维护外包市场还没有完全发育成熟:1、企业设备管理存在着两级分化的趋势2、设备要素市场发展还不完善3、设备维护外包存在诸多问题。因此需要企业对行业的发展方向具有一定的把握,才能在未来的市场竞争中占有一席之地,把企业做大做强。
&&&&&&&本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一部分产业环境分析
第一章运维托管行业发展综述1
第一节运维托管定界及分类1
一、行业概念1
二、行业细分领域2
1、IT运维托管2
2、设备运维托管2
第二节运维托管行业地位分析2
一、项目生命周期分析2
二、运维托管地位分析7
第三节行业产业链分析8
一、行业产业链简介8
二、行业上游分析10
三、行业下游分析11
第四节企业设施设备维护业务托管获得的价值11
第二章年中国运维托管行业运行环境分析14
第一节中国运维托管行业政策环境分析14
一、行业监管体制14
二、行业相关政策15
三、行业发展规划15
四、行业标准体系37
五、行业相关发展规划38
1、软件和信息技术服务&十三五&发展规划38
2、IT服务产业规划解读55
3、产业技术创新规划56
六、政策环境对行业的影响56
第二节行业经济环境分析57
一、国际宏观经济形势分析57
1、2016年世界经济形势分析57
2、2016年世界经济发展趋势61
3、对我国经济的影响64
二、国内宏观经济形势分析65
1、GDP运行情况65
2、消费价格指数CPI、PPI67
3、全国居民收入情况68
4、恩格尔系数70
5、工业发展形势71
6、固定资产投资情况73
7、财政收支状况76
8、中国汇率调整79
三、2016年宏观经济预测83
1、国际形势短期向好,但内生动力依然不足83
2、2016年我国经济增长趋势84
3、2016年通货紧缩趋势预测85
4、2016年的改革趋势预测86
四、宏观经济环境对行业的影响分析87
第三节中国运维托管行业社会环境分析89
一、中国信息化建设89
二、网络化建设趋势92
1、网络规模大型化92
2、网络结构复杂化93
三、信息化理念增强93
第四节行业技术环境分析95
一、行业技术发展历程95
二、行业技术水平现状96
三、行业技术发展特点96
四、国内技术与国外差距97
五、技术对需求企业应用趋势104
六、运维托管的自动化的研究106
第二部分产业深度透视
第三章运维托管模式及其创新分析111
第一节传统运维管理模式分析111
一、传统运维模式概述111
二、传统运维模式存在问题112
第二节运维托管模式分析113
一、IT运维托管模式113
二、设备运维托管模式115
第三节模式转变关键因素分析116
一、降低设备维护成本116
二、精简设备维护机构117
第四节虚拟化运维管理模式分析117
一、虚拟化IT管理模式的需求分析117
二、虚拟化问题分析119
第五节基于云计算的运维管理模式120
第四章设备运维托管行业发展现状及前景预测122
第一节行业发展历程分析122
第二节行业市场概况分析122
一、国际运维托管市场概况122
二、国内运维托管市场概况125
第三节行业竞争格局分析126
第四节行业细分领域发展分析127
一、行业细分领域概况分析127
二、网络设备管理领域分析129
三、服务器管理领域分析134
1、服务器技术现状134
2、服务器的发展趋势136
四、应用系统管理领域分析137
1、管理信息系统的发展137
2、信息管理系统的特点138
3、在中小企业中的应用现状139
4、国外中小企业管理信息系统的应用现状139
5、国内外企业应用集成方式139
五、业务系统管理领域分析140
第五节运维项目简析142
一、执行外包托管业务的主要流程143
二、与发包方的协调与合作144
第五章运维托管行业经营模式及策略分析145
第一节行业企业主要成长路径分析145
一、基础软件商模式145
二、应用软件商模式145
三、系统集成商模式145
四、专业加工者模式145
第二节行业企业成长阶段模式分析146
一、企业产品技术特性146
二、软件产品化程度151
三、软件服务化程度153
1、软件服务的概念153
2、软件服务的特征153
3、软件服务模式的发展趋势155
4、软件服务的客户价值156
第三节行业企业能力要求分析157
一、企业的需求157
二、需求应对157
第四节行业企业成功关键因素分析158
一、产品技术创新158
二、商业模式创新161
三、快速成长模式162
第六章IT运维托管服务市场现状及趋势分析164
第一节运维托管服务发展历程164
第二节运维托管服务内容分析166
一、IDC服务166
二、桌面支持167
三、IT基础架构169
四、应用系统170
第三节运维托管服务市场概况172
一、运维托管服务市场规模172
二、运维托管服务竞争格局173
1、国外运维托管服务竞争173
2、中国IT托管服务企业竞争力175
3、中国IT企业面临&外包托管&机遇177
4、IT外包托管细分趋势引发新的竞争格局178
第四节运维托管服务驱动因素分析179
一、用户认知不断提高179
二、外包托管需求日渐加强180
三、市场集中度日益增强180
四、企业市场信息化180
第五节运维托管服务运行模式分析181
一、基础服务活动外包托管181
二、业务流程外包托管181
三、人力资源外包托管181
四、产业链协作外包托管181
五、战略联盟182
第六节运维托管服务发展趋势182
一、升级更新的苦恼182
二、一体化全方位的运维管理趋势182
三、基于ITIL的管理流程与最佳实践183
第七章年运维托管行业用户应用需求分析184
第一节运维托管应用需求特点184
一、运维托管用户群特征184
二、运维托管用户群分布184
第二节电信行业对运维托管的需求分析185
一、电信行业对运维托管的需求185
1、电信运营商竞争环境的变化185
2、外包托管给运营商和设备商带来的优势185
3、维护业务服务商发展迅速187
二、电信行业运维托管应用现状187
1、管理竞争催生运维热潮188
2、平台化保证稳定安全189
三、电信行业运维托管主要厂商190
1、IT运维企业190
2、基站运维企业191
四、电信行业运维托管需求潜力191
1、需求潜力191
2、需求趋势193
第三节政府机构对运维托管的需求分析194
一、政府机构对运维托管的需求194
二、政府机构运维托管应用现状194
三、政府机构运维托管主要厂商195
四、政府机构运维托管需求潜力196
第四节金融行业对运维托管的需求分析198
一、金融行业对运维托管的需求198
二、金融行业运维托管应用现状199
三、金融行业运维托管主要厂商202
1、广电运通202
2、迪堡公司202
3、威豹金融押运203
4、银联商务203
四、金融行业运维托管需求潜力203
第五节电力行业对运维托管的需求分析206
一、电力行业对运维托管的需求206
二、电力行业运维托管应用现状207
1、需求增大208
2、竞争激烈208
3、运维托管的模式209
三、电力行业运维托管主要厂商211
1、陕西运维电力股份有限公司211
2、广州运维电力科技有限公司212
3、天津运维电力工程有限公司213
四、电力行业运维托管需求潜力214
1、建立标准是基础214
2、智能化是方向215
第六节互联网行业对运维托管的需求分析216
一、互联网行业对运维托管的需求216
1、维修保养单位选择216
2、维护保养巡检216
3、故障网络设备维修217
4、设备维修保养合同履行217
二、互联网行业运维托管应用现状218
三、互联网行业运维托管主要厂商219
四、互联网行业运维托管需求潜力220
第七节中小企业对运维托管的需求分析222
一、中小企业对运维托管的需求222
二、中小企业运维托管应用现状222
三、中小企业运维托管主要厂商223
四、中小企业运维托管需求潜力225
第三部分行业竞争格局
第八章年运维托管行业重点企业分析228
第一节国际领先企业经营个案分析228
一、美国Kaseya228
1、企业产品服务分析228
2、企业技术实力分析229
3、企业成功案例分析232
4、企业销售渠道分析232
5、企业经营情况分析232
6、企业投资兼并与重组分析234
二、美国IBM235
1、企业产品服务分析235
2、企业技术实力分析236
3、企业成功案例分析238
4、企业销售渠道分析238
5、企业经营情况分析240
6、企业在华竞争策略分析242
7、企业投资兼并与重组分析246
三、美国HP246
1、企业产品服务分析246
2、企业技术实力分析249
3、企业成功案例分析252
4、企业销售渠道分析252
5、企业经营情况分析253
6、企业在华竞争策略分析255
7、企业投资兼并与重组分析256
四、美国BMC256
1、企业产品服务分析256
2、企业技术实力分析258
3、企业成功案例分析259
4、企业销售渠道分析259
5、企业经营情况分析260
6、企业在华竞争策略分析261
7、企业投资兼并与重组分析262
五、美国CA262
1、企业产品服务分析262
2、企业技术实力分析262
3、企业成功案例分析263
4、企业销售渠道分析263
5、企业经营情况分析263
6、企业在华竞争策略分析263
7、企业投资兼并与重组分析263
第二节国内运维托管企业分析264
一、北京神州泰岳软件股份有限公司264
1、企业发展概况分析264
2、企业产品服务分析266
3、企业技术实力分析268
4、产品主要应用领域271
5、企业成功案例分析271
6、企业销售渠道分析272
7、企业经营情况分析273
8、企业优势及发展动态274
二、亿阳信通股份有限公司275
1、、企业发展概况分析275
2、企业产品服务分析275
3、企业技术实力分析276
4、产品主要应用领域278
5、企业成功案例分析279
6、企业销售渠道分析280
7、企业经营情况分析283
8、企业优势及发展动态286
三、北京直真科技股份有限公司289
1、企业发展概况分析289
2、企业产品服务分析290
3、企业技术实力分析305
4、产品主要应用领域306
5、企业成功案例分析306
6、企业销售渠道分析323
7、企业经营情况分析323
8、企业优势及发展动态324
四、北京华胜天成科技股份有限公司326
1、企业发展概况分析326
2、企业产品服务分析327
3、企业技术实力分析328
4、产品主要应用领域329
5、企业成功案例分析329
6、企业销售渠道分析330
7、企业经营情况分析330
8、企业优势及发展动态333
五、浙江三维通信股份有限公司336
1、企业发展概况分析336
2、企业产品服务分析337
3、企业技术实力分析337
4、产品主要应用领域338
5、企业成功案例分析339
6、企业销售渠道分析339
7、企业经营情况分析345
8、企业优势及发展动态347
第四部分投资风险预警
第九章年运维托管行业投资特性及风险分析351
第一节行业投资特性分析351
一、行业进入壁垒分析351
二、行业利润水平分析352
三、行业发展的有利因素353
第二节运维托管行业托管业务的影响因素355
一、维修托管市场的可竞争性355
二、维修业务的层次355
三、设备维修的复杂程度356
四、设备的重要性356
第三节行业投资风险分析356
一、政策风险及防范356
二、技术风险及防范357
三、宏观经济波动风险及防范358
四、关联产业风险及防范360
五、成本风险362
六、信息不对称的风险362
七、不灵活的风险363
八、其他风险及防范363
第四节企业设备运维托管风险控制364
一、决策层面上的风险控制364
二、运作层面的风险控制366
第十章行业竞争态势分析预测368
第一节行业SWOT竞争力分析368
一、优势368
二、劣势369
三、机会369
四、威胁370
第二节行业未来竞争趋势分析371
第三节企业竞争分析373
一、企业竞争态势分析373
二、企业竞争策略分析373
第四节行业发展问题分析375
一、企业设备管理存在着两级分化的趋势375
二、设备要素市场发展还不完善375
三、设备维护外包存在诸多问题376
第五部分发展战略建议
第十一章运维托管行业投资战略研究377
一、战略综合规划377
二、技术开发战略377
三、业务发展战略381
四、区域战略规划381
五、产品营销战略382
六、竞争战略规划383
第二节对我国运维托管品牌的战略思考386
一、运维托管品牌的重要性386
二、运维托管实施品牌战略的意义386
三、运维托管企业品牌现状分析386
四、我国运维托管企业品牌战略387
五、运维托管品牌管理策略387
第三节运维托管经营策略分析388
一、运维托管市场细分策略388
二、运维托管市场创新策略389
三、品牌定位与品类规划396
第十二章研究结论及投资建议398(AKWZY)
第一节运维托管行业研究结论398
一、企业竞争格局398
二、市场发展趋势398
三、提高我国企业设备维修托管效率的策略399
第二节运维托管行业投资价值评估400
第三节运维托管行业发展建议401
一、行业发展策略建议401
二、行业投资方向建议403
1、电信基站运维托管403
2、电力行业运维托管403
3、医疗设备运维托管406
图表:典型IT项目生命周期3
图表:原型模型基本周期流程4
图表:螺旋模型基本周期流程4
图表:项目开发各个阶段任务5
图表:IT项目的主里程碑6
图表:状态评估的主要内容7
图表:运维产业链10
图表:专业服务商与非专业服务商KPI绩效对比12
图表:年IT运维行业相关政策15
图表:年美国工业生产同比增速57
图表:全球经济与贸易增速61
图表:2013年-2016年国内生产总值增长速度66
图表:年社会零售总额增长率67
图表:年居民消费价格月增长速度68
图表:年Q4中国居民人均收入实际增长速度70
图表:年中国居民恩格尔系数71
图表:年Q4全国规模以上工业增加值及增长速度72
图表:年Q4全社会固定资产投资增速74
图表:年固定资产投资累计同比增速75
图表:年房地产开发投资累计同比增速76
图表:年Q4中国对外贸易进出口总额82
图表:年我国网络用户规模93
图表:运维托管行业技术发展特点96
图表:传统运维托管模式实施ITIL的意义115
图表:企业设备运维托管模式116
图表:国内外成熟市场非核心业务托管外包比例以及效果比较123
图表:年全球运维托管行业的市场规模124
图表:年中国运维托管行业的市场规模126
图表:电信业务管理系统的发展141
图表:年中国移动业务系统发展142
图表:年IT运维托管市场的增长状况173
图表:运维托管需求行业分布184
图表:代维产生的经济学原理186
图表:电信外包托管服务商之间优劣势比较分析187
图表:电力行业运维托管管理模式207
图表:年万国商业机器公司现金流量分析241
图表:年万国商业机器公司获利情况分析241
图表:年万国商业机器公司资产负债情况分析242
图表:年惠普公司资产负债情况分析254
图表:年惠普公司现金流量情况分析254
图表:年惠普公司利润情况分析255
图表:神州泰岳主要财务经营指标273
图表:亿阳信通销售渠道中的总代理模式280
图表:亿阳信通销售渠道中的区域代理模式281
图表:亿阳信通销售渠道中的多渠道模式282
图表:亿阳信通年公司财务整体运营情况284
图表:2016年亿阳信通股份有限公司主营业务情况分析284
图表:亿阳信通年公司资产负债情况285
图表:亿阳信通年公司盈利情况情况285
图表:亿阳信通年公司现金流量分析286
图表:移动传输网管系统架构图309
图表:年北京华胜天成科技股份有限公司财务整体运营情况330
图表:年北京华胜天成科技股份有限公司主营业务情况分析330
图表:年北京华胜天成科技股份有限公司资产负债情况331
图表:年北京华胜天成科技股份有限公司盈利情况情况332
图表:年北京华胜天成科技股份有限公司现金流量分析332
图表:年浙江三维通信股份有限公司财务整体运营情况345
图表:2016年1季度浙江三维通信股份有限公司主营业务情况分析346
图表:年浙江三维通信股份有限公司资产负债情况346
图表:年浙江三维通信股份有限公司盈利情况分析347
图表:年浙江三维通信股份有限公司现金流量分析347
图表:年中国运维托管行业总资产利润率分析352
图表:年中国运维托管行业营业利润率分析353
图表:服务托管层次分析370
图表:年运维托管行业企业数量373
图表:年运维托管市场规模预测401
&&&&&&&通过《年中国运维托管产业发展现状及发展前景报告》,生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、市场供需、有效客户、潜在客户等详实信息,为研究竞争对手的市场定位,产品特征、产品定价、营销模式、销售网络和企业发展提供了科学决策依据。本产品网址:/b2b/zhiyanabaogao/sell/itemid-.html

我要回帖

更多关于 运维管理系统 的文章

 

随机推荐