网站百科官网最新播报：　　　& 富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。 　　　& 凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长，出口总额达556亿美元，占中国大陆出口总额的3.9％，连续7年雄居大陆出口200强榜首；跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。
深耕中国& 完善布局
　　　& 富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力，逐步建立起以中国大陆为中心，延伸发展至世界各地的国际化版图。　　　& 在珠三角地区，建成深圳、佛山、中山等科技园，并确立深圳龙华科技园为集团全球运筹暨制造总部，旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强，每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为新产品研发与设计中心、关键制造技术研发中心、新材料新能源研发中心、制造设备与模具技术研发中心、产品展示/交易/物流配送中心以及新产品量试基地，力争成为深圳建设“国家创新型城市”的主力推手。　　　& 在长三角地区，布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地，形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系，助推区域产业结构优化和升级。　　　& 在环渤海地区，布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地，以无线通讯、消费电子、电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业，为区域经济发展输送科技与制造动能。 　　　& 在中西部地区，投资太原、晋城、武汉和南宁等地，重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品，积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。
精进科技& 赢取先机
　　　& 在持续增强精密模具、关键零组件、机电整合模组等产品既有技术优势的同时，富士康积极推动跨领域科技整合，在纳米科技、精密光学、环保照明、平面显示、自动化、热声磁、工业量测、半导体设备等领域均取得累累硕果。 　　　& 富士康-清华纳米科技研究中心在碳纳米管可控生长和应用研究领域，持续取得开创性成果。集团自主开发的工业机器人“FOXBOT”，在全球业界赢得技术及制造上的后发优势。 　　　& 富士康华南及华东检测中心，是ILAC国际实验室认可的合作组织，其中R&D验证、产品检测、**实验、材料实验等处于世界领先水平。 　　　& 富士康积极打造“节能、减排、绿化、循环”绿色企业，厉行RoHS\WEEE等国际环保标准，自主研发LED节能灯、节能铝材、智能全热交换机等绿色产品，推动企业生产条件、生活环境和社会民生品质的持续改善。 　　　& 富士康已建立起遍布亚、美、欧三大洲的专业研发网络，建立健全创新机制及知识产权管理平台，2008年，实现专利申请13200项，其中80%以上为发明类专利，连续4年名列大陆地区专利申请总量及发明专利申请量前三强。成为华人企业驰骋全球科技业的智权先锋。
回馈社会& 关爱员工
　　　& 富士康长期致力慈善公益事业，2008年汶川特大地震中，先后为灾区送去7216万元善款。多年来集团累计捐赠善款逾十亿元，惠及全国30多个省市区。通过“残障人士就业工程”，积极探索解决助残社会难题；通过大范围的校企合作，创造了数以十万计的就业机会。 　　　& 以人为本，利润分享员工。集团以优于劳动合同法的条款与全员签订劳动合同，既为全体员工购买法定保险，又为员工设立五条保障线，建立起全方位、多层次的员工保障体系。通过配房、配股等措施激励优秀员工，营造“安康、稳定、发展”的和谐氛围。 　　　& 富士康与清华、北大、台大等著名学研机构合作办学，并与当地政府合办“企业大学校”，搭建不同层次的培训体系，为所有愿学、肯学的员工提供继续教育、终身学习的机会和条件，为年轻人才群体的成长创建经验传承、才能施展的舞台和空间。 　　　& 鸿飞千里，富士则康。富士康将一如既往地传承爱心文化，善尽社会责任，培育科技人才，创新发展模式，挑战科技创新和产业转型的更高目标，缔造“长期、稳定、发展、科技、国际”之一流公司的长青伟业！
全球布局
　& 富士康在中国大陆、台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构，全球布局策略为“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”。
两地研发(Time to market)
　 “两地研发”是指以大中华区与美国为两大重要战略支点，组建研发团队和研究开发实验室，掌握科技脉动，配合集团产品发展策略和全球重要策略客户产品发展所需，进行新产品研发，创造全球市场新增长点。
三区设计制造(Time to volume)
　 “三区设计制造”的布局重点，是以中国大陆为中心，亚美欧三大洲至少设立两大制造基地，结合产品导入、设计制样、工程服务和大规模高效率低成本高品质的垂直整合制造优势，提供给客户最具竞争力的科技产品。
全球组装交货(Time to money)
　 “全球组装交货”是指在全球范围内进行组装，保证“适品、适时、适质、适量”地把货物交到客户指定的地点。为此，配合客户所需进行全球性物流布局与通路建置，以达成要货有货，不要货时零库存的目标。
　　& 富士康集团独创之eCMMS营运模式与辉煌之营运成果，带给集团及华人之荣誉：
2009年　 跃居《财富》全球500强第109名； 　　　　　　　& 集团大陆厂区召开规模盛大的人才激励动员大会，人才本土化迈入快车道；　　　　　　　& 签约收购日系大厂设在墨西哥蒂华纳的液晶电视工厂，开辟消费性电子产业发展新局；　　　　　　　& 重庆、成都等产业基地开幕； 　　　　　　　& 相继宣布牵手统宝光电、奇美电，向世界顶级面板大厂迈进；　　　　　　　& ……
2008年& 跃居《财富》全球500强第132名； 　　　　　　　& 浙江嘉善科技园、江苏常熟厂及俄罗斯圣彼得堡厂等基地开幕； 　　　　　　　& ……
2007年& 跃居《财富》全球500强第154名； 　　　　　　　& 江苏淮安科技园、河北廊坊科技园、湖北武汉科技园、辽宁营口科技园、河北秦皇岛 　　　　　　　& 科技园、江苏南京科技园开幕，越南(北江/北宁)投资启动； 　　　　　　　& 扩大招集所有志同道合之优质企业，共同建立全球创业平台，经由“构建平台、并肩　　　　　　　& 作战”的理念，共同成就使全人类皆能享有计算机、通讯、消费性电子(3C)产品成为　　　　　　　& 便利生活一部份之宏愿； 　　　　　　　& 在国际主流大厂纷纷赴越南投资，基于服务客户的需求赴越南考察； 　　　　　　　& ……
2006年& 跃居《财富》全球500强第206名； 　　　　　　　& 天津科技园、印度金奈厂开幕； 　　　　　　　& 连续两年荣获中华英才网票选入围最佳雇主Top50； 　　　　　　　& 首次成为全球第一大相机模块代工厂； 　　　　　　　& ……
2005年& 跻身《财富》全球500强，位居第371名； 　　　　　　　& 深圳松岗厂开幕； 　　　　　　　& 成为全球第一大手机代工厂； 　　　　　　　& 获奇美通讯加盟，强化集团手机共同设计/开发(JDSM/JDVM)； 　　　　　　　& 获安泰电业加盟，集团正式进军汽车产业，迈向6C大道； 　　　　　　　& 荣获美国财富杂志评鉴为全球最佳声望(Most Admired)标竿电子企业15强； 　　　　　　　& 成为电子产业行为规范(EICC)成员，致力于推广企业社会及环保责任(SER)； 　　　　　　　& 成为全球惟一连续五年入列美国商业周刊全球信息百强前十名； 　　　　　　　& 富士康国际控股有限公司(Foxconn International Holdings, FIH)在香港上市； 　　　　　　　& ……
2004年& 集团出口突破百亿美元； 　　　　　　　& 获国碁电子加盟，强化集团网通垂直整合能力； 　　　　　　　& 首次成为全球第一大3C代工厂； 　　　　　　　& 山东烟台科技园、深圳观澜科技园、上海富士迈厂、墨西哥华雷斯厂等基地开幕； 　　　　　　　& ……
2003年& 收购芬兰艺模及摩托罗拉奇瓦瓦厂奠定手机eCMMS垂直整合； 　　　　　　　& 上海松江科技园、山西太原科技园、杭州钱塘科技园开幕； 　　　　　　　& ……
2002年& 荣获远东经济评论为亚太区200大企业排名第2； 　　　　　　　& 荣获亚元杂志(AsiaMoney)评鉴为最佳企业策略； 　　　　　　　& 入列富比士(Forbes)杂志全球最佳500大企业； 　　　　　　　& 欧洲营运总部暨制造中心在捷克帕尔杜比采(Pardubice)成立； 　　　　　　　& ……
2001年& 荣登台湾民营制造业第一； 　　　　　　　& 荣获S&P标准普尔BBB评等； 　　　　　　　& 北京科技园开幕； 　　　　　　　& ……
2000年& 宣示开启机光电整合计划； 　　　　　　　& ……
1998年& 首次入列美国商业周刊全球信息百强； 　　　　　　　& 苏格兰厂设立【Foxteq(UK)LTD.】，国际化迈进快车道； 　　　　　　　& ……
1997年& 高科技实验室完成建置； 　　　　　　　& ……
1996年& 深圳龙华科技园开建； 　　　　　　　& 个人电脑机壳量产上市，跨足电脑机壳、准系统领域； 　　　　　　　& ……
智慧产权
　　　& 富士康多年快速增长的专利申请及核准成果斐然，成为华人企业驰骋全球科技业的智权先锋。
　　　& 截至2009年底，集团全球专利申请已累计72700余件，核准量达到32820件。年连续5年名列大陆地区专利申请总量及发明专利申请量前三强；年连续7年获台湾地区专利申请及获准数量双料冠军；2009年美国专利获准排名第14名(排在前15名的惟一华人企业)；美国专利年连续4年为国际领先的技术分析机构ipIQ评定为Electronics & Instruments领域第一名。R 圗 团⊙▽祝欢迎您访问0460网站之家
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富士康科技集团
富士康科技集团
2015届“菁干班”校园招聘简章
&& 连续10年跻身《财富》全球500强（2014年位居第32位）
&& 全球最大的电子产业科技制造服务商（营收达1331.6亿美元）
&& 中国最大的出口创汇企业（2013年进出口总额占中国进出口总额5.7%）
富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、新能源、新材料、云端计算服务等研发制造与渠道并重的高新科技企业。自1988年投资祖国大陆以来，带动台商在祖国建立绵密的产业链和产业集群。集团在华南、华东、华中、华北、东北、西南等地创建了30余个科技工业园区及产业基地，在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构，现拥有100余万员工及全球顶尖IT客户群。
作为全球最大的电子产业专业制造服务商，集团注重培育科技人才、创新发展模式，一直保持快速成长势头。
集团以“长期、稳定、发展、科技、国际”为经营宗旨。秉持“人才本土化、人才科技化、人才国际化”的人才策略，每年向各类院校招募德才兼备的人才，在工作历练、教育训练、选拔晋用等方面给人才以宽广的舞台。
集团诚邀矢志筑梦的优秀毕业生加盟，与广大同仁勇跃新程、共创辉煌，做秩序与效率的创造者、财富与梦想的耕耘者、快乐与健康的拥有者！
一、&& 招聘专业需求
招聘岗位：研发、工程技术、电商及管理类岗位
专业需求：机械大类和电子大类为主，其他专业相对较少，学历以本科为主硕士为辅，具体需求以学校现场公告为准
机械设计制造及其自动化、机械电子工程、机械工程、材料成型及控制工程、工业设计
电子信息类
电子信息工程、微电子科学与工程、电子科学与技术、通信工程、光电信息科学与工程、测控技术与仪器
计算机科学与技术、软件工程、网络工程、信息与计算科学、信息安全、信息管理与信息系统、数学与应用数学
金属材料工程、高分子材料与工程、材料科学与工程、材料物理、材料化学等
应用化学、化学工程与工艺等
经济/管理类
物流管理与工程类、财会类、管理科学与工程类、电子商务、市场营销、国际经济与贸易、工商管理、人力资源管理、行政管理、心理学、法学
电气类、自动化类、工业工程类、包装工程、工程力学
食品科学与工程类、英语、日语、德语、韩语
二、&& 招聘行程（C线）
09:00-10:00
福建厦门集美区集美大道668号
09:00-10:00
素质拓展中心学术报告厅
福建福州市大学新区学园路2号
09:00-10:00
游泳馆报告厅
南昌红谷滩新区学府大道999号
09:00-10:00
南昌航空大学
逸夫楼学术报告厅
江西省南昌市丰和南大道696号
09:00-10:00
华东交通大学
南昌经济技术开发区双港东大街808号
三、&& 基本福利政策
内&&&&&& 容
5天8小时制，加班费依劳动法规定执行
办理养老、医疗、工伤、失业、生育保险及住房公积金
依劳动法规定执行，如年休假、婚假、产假等
依当年营运获利情况及体恤员工贡献而核发年终奖及适时激励奖，具体发放依当年公司规定办理。
现场实习、在职训练、学历教育、海外历练
标准四人间：独立卫浴、免费网络、电视、空调、免费洗衣服务
节日晚会、嘉年华、运动会、协会活动、相亲相爱等
四、&& 应聘注意事项
1.&&&&&& 应聘资料：个人简历、就业协议、推荐表、成绩单、奖励证书等
2.&&&&&& 应聘方式：请于宣讲学校现场直接投递简历
3.&&&&&& 应聘流程：校园宣讲→简历投递→简历筛选→笔试→面试→协议签订→提交资料（一个工作日内完成）
4.&&&&&& 签约资料：就业协议书、录用通知书复印件（公司发放）、信息采集表原件（公司提供本人填写）、推荐表原件
大学英语四/六级考试成绩单复印件、成绩单原件、身份证复印件等
五、&& 招聘咨询方式
1.&&&&&& 集团人才网：
2.&&&&&& 咨询电话：8-24979（6）
3.&&&&&& E-mail:
4.&&&&&& 官方微信：富士康招募（微信号：foxconnchrzm）
富士康科技集团
人力资源服务总处
2015年3月12日
【字体】【
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&7月18日下午消息，百度宣布投资美国金融科技公司ZestFinance，数额未公布，而早在去年6月份，ZestFinance还曾获得京东集团1.5亿美元投资，双方还宣布成立名为JD-ZestFinanceGaia的合资公司。能得到中国两大互联网巨头的同时青睐，ZestFinance到底有什么过人之处？互联网与传统金融的强势结合ZestFinance原名Zestcash，2009年成立于洛杉矶，是一家通过机器学习和大数据技术进行个人信用评分，服务于哪些在传统个人征信体系下无法正常使用金融服务的用户的科技金融公司。作为一家站在风口上的金融科技，ZestFinance的创始团队非常强大，其主要创始人有两位，一位是道格拉斯&梅里尔（Douglas Merril），他曾是谷歌前CIO兼工程副总裁，负责谷歌的内部技术和全球技术支持，在互联网领域浸淫多年，另一位则是Capital One前信贷部高级主管肖恩&布德（hawn Budde），拥有超过25年的消费金融行业经验，是多家银行和金融公司的独立顾问。可以说，双方的合作堪称互联网基因与传统金融基因的结合，由此产生了这样一家底蕴深厚的科技金融公司。除此之外，在ZestFinance的数十人团队中绝大多员工是数据科学家，这也从侧面证实了这家公司浓重的技术基因，足以勾起国内科技企业的兴趣。根据早前媒体报道，ZestFinance已经服务了美国超过10万名用户，迄今为止已经获得了2.7亿美元融资。以下为ZestFinance的融资记录：2011年7月，获得Lightspeed Venture Partners领投A轮1900万美元；2012年1月，获得Matrix Partners领投，Victory Park Capital 、Lightspeed Venture Partners、 Fly bridge Capital等跟投的B轮7300万美元；2013年7月，获得Eastward Capital Partners 领投，Kensington Capital Partners、Northgate Capital 、Subtraction Capital 等跟投的C轮2亿美元；2015年6月，获得京东D轮1.5亿美元投资；2016年7月，获得E轮，金额不明。服务个人信用评分&问题户&根据早前媒体报道，ZestFinance在美国服务了超过10万用户，目前服务的客户群体主要分为两类，一类是因FICO（美国通用的一种个人信用评级法）评分接近或低于500而基本信贷需求无法得到满足的人群，ZestFinance基于收集到的相关数据，推出了名为 Basix 的服务，帮助这类不符合银行借贷资质，但又具备还款能力的人能在互联网领域完成借贷。另一类则是信用分数不高而借贷成本高的人群，利用大数据征信降低他们的信贷成本。具体的做法是：ZestFinance假设每一位客户都能按时偿还贷款，针对他们需求的贷款类型不同建立了不同的分析模型，通过大数据挖掘出他们的信用信息，在运运用模型进行信用分析评分，帮助信贷信息不完整的客户给出他们真正的信用状况，最终帮助客户享受正常的金融服务。ZestFinance最早仅服务信贷审批，仅有信贷审批评分模型，随后不断细化其评估模型来支持不断推出新的信用风险业务。2013年Q1推出了催收评分，2014年Q2推出了市场营销评分；2014年推出了汽车贷款和法律催收，目前已经开发出八类信用评估模型，用于不同信用风险评估服务。引领个人信用评分体系革命目前，美国有1000多家信用机构为消费者服务，覆盖全美约1.7亿用户，而这1000多家信用信用机构都基本隶属于三大征信公司。这三大征信公司使用得计算方法模型都来自同一家公司，即上文提到的FICO。FICO评分的确能够评估个人信用，但其预测绝对风险的能力早已受到业界质疑。以2008年金融危机为例，彼时的FICO评分从2005年到2011年在美国人口中的分布基本上没有大的改变，而这与2008年金融危机爆发之后出现大量坏账的现实严重不符。事实上，传统金融机构普遍采用的FICO评分具备以下几大缺陷：首先，FICO信用评估模型仅使用不到50条变量，这导致了掌握评分套路的消费者可以进行刷分&&比如反复在图书馆借书还书就能提高FICO评分。其次，FICO评分所采用的信息维度较为单一，在大数据时代，这一传统信用风险评估体系仍主要依赖消费者的信贷记录去对消费者信用进行评分，这不仅导致了信用评估体系的不完善，也间接导致了第三个问题&&覆盖人群不够全面，信贷记录不完善的部分消费者群体在这种评分体系面前无疑受到了不公待遇。而ZestFinance以大数据技术为基础采集多源数据，一方面继承了传统征信体系的决策变量，采纳了大约30%的传统信贷记录作为考量。另一方面，ZestFinance采纳了更多可能影响用户信用的信息，如社交网络信息、用户申请信息甚至用户的写作习惯、阅读习惯等非传统数据信息，充分考察借款人借款行为背后的线索及线索间的关联性，意图提供真正全面且的服务，最终给出准确的消费者信用评分。传统信用评估与基于大数据的信用评估的区别
到目前为止，ZestFinance使用的原始数据信息就多达上万条，在此基础上ZestFinance付出了更多努力，开发了包括欺诈模型、还款能力模型、还款意愿模型在内的机器学习分析模型，而在相应的模型中最多可以得出超过7万个可以判断信贷行为的指标，最终可以得出准确的消费者信用评分。数据显示，与传统信贷管理业务比较，ZestFinance的处理效率提高了将近90%，在风险控制方面，的模型相比于传统信用评估模型性能则提高了40%。百度和京东看重ZestFinance的什么？与西方发达国家不同的是，中国的个人信用体系并不完善，不仅没有一个集中有效的信用评分系统，就连有关消费者的个人信用记录都不多，这就为个人信用评估和授信带来了困难。而一个公认的事实是，只有大部分消费者群体的征信信息得到完善，借贷等业务的开展才有基石和依据，这就意味着国内消费信贷发展在不知不觉中已经进入了瓶颈。而根据艾瑞咨询的预测，2014年至2017年中国消费信贷规模依然将维持20%以上的复合增长率，预计2017年将超过27万亿市场规模。所以即使是百度、京东这样的互联网巨头，也无法忽视消费金融这块成长中的香饽饽。ZestFinance具有通过模型开发能力和数据分析能力，分析和处理不同类型的复杂数据，最终做出准确信贷决策的能力，这一能力的价值在中国市场则被成倍放大&&其不仅可以在很大程度上帮助中国这一新兴且制度不完善的信贷市场突破发展瓶颈，更能帮助企业有效构建用户模型，评估信用等级，预测预防风险。以京东为例，京东旗下京东金融的野心绝不在阿里金融之下，苦于雷声大雨点小，近年来虽然发展速度较快但始终难以跟上后者的脚步。在投资ZestFinance并展开合作之后，就可以通过运用其先进的大数据信用模型构建技术和经验，为京东金融提供信用模型和技术，帮助前者更好的挖掘互联网用户群、年轻消费者的信用价值，防范因当前国内个人信用体系不健全导致的信贷风险。更重要的是，京东手中掌握着亿级用户的电商消费轨迹和物流数据，这意味着那些游离于传统信用体系之外的强消费能力群体，可以经ZestFinance之手成为京东布局消费金融的潜在用户群体。而百度更加看重的或许是ZestFinance对海量大数据库的灵活运用和强大分析，百度的大量用户搜索数据完全可以通过ZestFinance的技术用于贷款承销和评估信用风险。比如，一个用户在周末搜索了欧洲度假或者在工作日搜索了游戏，这足以帮助ZestFinance判断这个用户的工作状况，进而判断用户的还款能力；再比如，一个用户如果频繁的搜索婴幼儿用品，如果能推测出孩子的年龄，就能预测用户的消费周期。所以说与ZestFinance的合作同样为百度进军消费信贷领域提供了技术支持。其实，百度和京东去年就已经向央行提交了申请，希望拿到个人征信牌照，这背后布局消费信贷领域的野心可谓路人皆知。而ZestFinance作为个人信用评分领域的专家和变革者能得到青睐也就不足为奇了。由此可见，随着互联网的发展和科技的进步，大数据技术将会被越来越多的应用在人们生活之中，ZestFinance飞速发展的背后，正是其颇有先见之明的将海量个人信息综合运用，因行而异建模分析，最终得出精准个人信用评分这一创新变革。它既顺应了行业发展大趋势这一天时，又占据了中国消费信贷市场急需这一技术支持的地利，堪称用大数据颠覆征信业的典范之作。
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富士康豪赌转型互联网
来源：品牌中国网 &
作者：品牌中国网&
责任编辑：陈璠&
继苹果之后，富士康成为第二家对滴滴出行进行投资的知名产业公司。富士康怎么会把互联网出行作为投资方向呢?又有怎么样的盘算呢?将来转型成功的几率会高吗?
& &要转型的富士康靠自己海量的资金，通过收购电商行业内一定实力和潜力的公司，让其独立运营，不啻为一个可行的路径。
　　对一个人一个企业，想成功转型，都是一件不易之事，尤其对于像富士康科技集团(以下简称富士康)这类有着强大代工基因的公司来说，更是如此。
　　虽然在转型路上屡屡受挫，但是富士康仍旧屡败屡战。这不，富士康又有新动作了。日，富士康旗下子公司鸿准精密模具有限公司，正式宣布向滴滴出行投资1.199亿美元，约合8亿元人民币，将持有滴滴出行0.355%的股份。针对此次投资滴滴来说，富士康肯定不只是一种财务投资，而是一种战略投资，很显然，投资的领域恰好符合其近两年来企业转型调整的方向。
　　继苹果之后，富士康成为第二家对滴滴出行进行投资的知名产业公司。富士康怎么会把互联网出行作为投资方向呢?又有怎么样的盘算呢?将来转型成功的几率会高吗?
　　何以联姻滴滴
　　作为中国最大的互联网约车巨头，滴滴已经拥有了豪华的&投资方俱乐部&，其中就包括富士康的老主顾苹果。此外，滴滴的投资方包括金沙江创投、腾讯、中信产业基金、淡马锡、DST、软银集团、老虎环球基金、中投、中国平安、阿里巴巴等众多的行业巨头。
　　与众多的商界巨头一样，富士康跻身其中，也是看重互联网汽车产业，试图在互联网汽车领域有一番大作为。&不可否认的是，未来滴滴拓展出行产业的一个重要途径是进军互联网汽车，而富士康可以在互联网代加工上，与滴滴有一个深度的合作。&一位业内人士告诉记者。
　　虽然之前富士康在转型上，多次尝试创立自有品牌，自有渠道，但是一直都没成功，但这并不影响郭台铭继续带领富士康进行大胆的转型尝试。而富士康投资滴滴，可以视为大规模进军互联网汽车行业的&号角&。
　　如今，在互联网汽车、智能汽车领域，乐视、百度、阿里巴巴等巨头，大都把它作为发展方向之一。而滴滴作为中国移动出行领域的最大玩家，没有理由不去做互联网汽车。
　　虽然富士康是苹果的主要代工厂，但实际上在汽车制造行业，其也拿到了不少订单，因为富士康在汽车的零配件技术研发上，尤其是电池、电机技术上，有自己的实力和丰富的经验。据了解，特斯拉有106个零部件是由富士康代工，涵盖了模具、线束、电池等产品线。
　　其实，富士康早已显现对新能源汽车领域的兴趣。早在2005年富士康收购台湾安泰电业后，就正式进入汽车制造领域。目前，富士康主要涉及汽车电子及新能源汽车两大板块，分别由安泰电业及锂科科技两家公司主导。
　　继汽车零部件制造之后，在互联网汽车领域，富士康真正涉足并加大投资始于2015年。当年3月，富士康正式加入互联网造车计划，与腾讯、和谐汽车签署了关于&互联网+智能电动车&的战略合作框架协议，其中富士康在合作中负责电动车的设计与生产制造。根据协议，三方将组成联合专业工作团队，共同探讨未来的&互联网+ 智能电动车&的商业模式。
　　随后，富士康与其他两家公司，在河南郑州注册成立了&河南和谐富腾互联网加智能电动汽车新能源合伙企业&，共同斥资10亿元，合作研发互联网汽车，其中腾讯控股、富士康及和谐汽车以3：3：4的比例出资。
　　被迫转型
　　近几年，制造业正在发生深刻转型，富士康已经不复当日辉煌，利润节节下降。
　　根据富士康国际近年来公布的年报显示：富士康2011年营业额63亿美元，净利润7285万美元，2010年净亏损2.18亿美元。富士康2012年全年营收52.398亿美元，低于2011年的63.544亿美元，净亏损3.164亿美元。
　　让郭台明稍感欣慰的是，2013年扭亏，但收益下降4.6%至49.9亿美元;2014年上半年，营业额22.83亿美元，同比下跌7.8%，富士康连续4年出现下滑。
　　据富士康2015年财报显示，2015年营业收入约1364亿美元，净利润约45.53亿美元。
　　虽然富士康在2015年暂时取得了扭亏为盈，但是单一的代工业务，是导致其低迷的业绩表现的主要原因。事实上，郭台铭对富士康现有代工模式充满了深深的危机感。严峻的大势倒逼富士康必须进行转型。富士康的转型策略是想从单一的代工企业向生态系统型科技企业转变。
　　富士康不甘永久为人作嫁衣，一直想完成从加工企业向技工贸企业的转型，但是发展却一直不尽如人意，甚至可以用屡战屡败来形容。
　　此前，富士康鲜有对外投资，被称为&铁公鸡&，自从这几年全球制造业不景气后，受到大环境影响的富士康，被迫开始加大对外投资力度。除了造车外，富士康还参与了多个领域的投资项目。2015年6月，富士康还和阿里巴巴联手向软银旗下软银机器人控股公司SBRH分别注资了145亿日元，分别持股20%。此外，2015年8月，富士康与日本软银、阿里巴巴以5亿美元入股印度电商企业Snapdeal。
　　从近几年的动作来看，虽然目前代加工，仍是富士康安身立命的重要手段，但是它显然不甘于此。而急欲摆脱代工桎梏的富士康，急于在转型上寻求一个大的突破。
　　挑战重重
　　早在2010年，富士康就已经开始试水电商业务，并顺势推出了&四路门店+一个网站&的全消费渠道模式。其中四路门店指&万得城&&赛博数码&&敢闯数码&&万马奔腾&，一个网站则是线上电商渠道&飞虎乐购&。
　　然而，让郭台铭郁闷的是，这个构想在经历了4年尝试后，最终以失败结局。投资电商的出师不利，并没让富士康&伤筋动骨&，也没能阻止其继续向互联网方向的转型。
　　尽管飞虎乐购刚刚倒下，但郭台铭并没有认输，代工巨头富士康又准备做电商了。2014 年，郭台铭又为富士康勾画了&八屏一网一云&的蓝图，而这一蓝图中，尽可能地淡化了技术、硬件、产品及行业等。
　　其中，电商是这一蓝图中的关键，也是富士康试图摆脱代加工桎梏，向互联网转型的一个起点。日，富士康再次加速电商布局，图谋重新打造自己的电商平台。而这次富士康准备发力 B2C 电商平台&&富连网。最初，富连网入驻天猫平台以旗舰店形式呈现。然而巨头富士康并不愿长期寄人篱下。2015年 11 月，富连网独立域名电商平台正式上线，并通过效仿京东自营+第三方平台的模式，准备再战江湖。
　　然而，富士康再战电商，胜算几何?虽然作为巨头企业，富士康在投资富连网上具有强大的资金优势，但是电商品牌不是一朝一夕能打造出来的，改变代工厂思维做电商的思维，也将是一个长期的过程。
　　继亿美元收购夏普之后，富士康紧接着又投资了B2B垂直电商买塑网，可见富士康在转型之路上走得很坚决。而买塑网属于第三方塑料交易电商平台，由富士康发起并投资设立。同样，买塑网也是富士康集团向&工-技-e贸&战略转型的试点之一。
　　此外，从国内电商的残酷竞争环境来看，天猫、京东、当当、苏宁易购、国美在线等为首的电商巨头，早已牢牢卡位B2C电商市场，而聚美优品、唯品会、美丽说等垂直电商，也已蚕食了剩余市场，而像暖岛、有货等精品电商平台，早已沦落为电商的第三梯队了。
　　在竞争如此激烈的格局里，富士康几经周折，并没有培育出太多的优势，而没有优势的富士康，无论从哪个角度切入，都不会有太多的机会。
　　富士康继续做自己擅长的产品制造，而收购的电商公司要保留有独立的运营权，尽量保留原有的企业文化，再加上富士康的资金和工厂资源优势，才有可能做到顺利转型。&一位业内人士对外表示。
　　事实上，富士康想要成功实现战略转型，将面临巨大的挑战。
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