从出台的新方案看出国家大力支持农产品b2b电商平台电商的各种流通渠道,请问你们谷登农产品b2b电商平台交易发展前景怎样?娄底市

从出台的新方案看出国家大力支持农产品电商的各种流通渠道,请问你们谷登农产品交易发展前景怎样?娄底市-lp-questio
从出台的新方案看出国家大力支持农产品电商的各种流通渠道,请问你们谷登农产品交易发展前景怎样?娄底市-lp-questio
答案是肯定的,谷登农产品批发电商平台就是为农产品荔枝水果批发所服务,谷登农产品批发电商平台拥有完善的信息服务系统,实现信息的透明化、公开化、高速性,能让市场增加成交订单,扩大交易体量。
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  早在解放时期, 各个城市便存在以组织农产品大宗交易的专业性或综合性的贸易货栈、行栈、交易所、交易市场等,称作农产品批发市场。此后由于特定的历史原因被其它流通形式所取代,而我们目前的农批市场,是经济体制改革后顺应农村商品生产大发展而产生的一种农产品流通的组织形式。近年来,由于技术的日臻成熟,促生了例如谷登农批电商等使农产品高效流通的互联网机构。
  农产品流通制度下生成的农批市场
  可以说我们目前的农产品流通制度是由生产决定的,由于经济体制改革后我国农村商品生产的迅速发展,对市场提出了新的要求,而各种形式的农批市场的出现, 为大批量销售农产品提供了交易场所,为开拓农产品销路创建了新的通道,所以农批市场是在农业生产高速发展时期的产物。
  但随时日变迁,我国农业生产已不再处于原始的由自给性生产向商品生产转化的阶段,与发达国家相比,我国目前的生产现状反而是规模偏小、组织化程度低,这导致农业小生产与消费大市场在衔接上出现许多问题,具体表现为生产环节小规模和分散化,流通环节多且成本高、渠道长且技术含量低、信息网络不健全、效率低下等方面。
  而在农产品流通环节,经谷登农批电商多年对农产品交易的研究表明,有超过70%农产品流通是由批发市场所承担的,由龙头、农超对接、产销一体化、农民合作组织为核心的农产品供应链仅仅只能解决市场上约30%的农产品流通。我国农产品流通渠道一般为“农户-农产品经纪人-农批市场-零售商-消费者”这一模式,在上世纪信息不发达的情况下,农产品交易的确是需要农产品经纪人、农批市场和零售商的多环节集散,而如今面临高昂的农产品流通成本,可经由的中间商环节便显得有些突兀了。
  还有一方面,我国在农产品流通基础设施诸方面中,交通运输条件落后是最大的瓶颈,另外,承担70%以上农产品流通的批发市场,多数设施简陋,功能不全,冷链物流等基础设施的相对落后,致使我国的农产品流通损耗巨大。据统计,我国蔬菜和水果采摘后的平均损耗率高达25%-30%,这种经济损失每年超过1000 亿元,而西方发达国家的损耗率普遍低于5%,美国、日本仅有1%-3%。
  如今,以农批市场为主体的农产品流通形式面临如此多的陈疾,又该做出怎样的转变呢?
  显而易见,我国目前的农产品流通体制已不能满足农产品高效流通的要求。我们说一种经济体制安排是否合理,首先是看包含于其中的交易的效率如何,而我国农产品流通存在的环节多、成本高、损耗大等问题说明农产品流通效率低下。
  消费大市场“高效流通”的要求使农批市场做出转变
  面临消费大市场对农产品“高效流通”的要求,正是日臻成熟的互联网技术给了传统农批市场搭上时代的机会。通过数据可以看到,截止2014年年底,我国网民规模达到6.49亿,其中网民规模达到5.57亿,网购用户规模达到3.48亿,其中农村网民占比27.5%,规模达1.78亿。而2014年我国通过流通的农产品市场占有率仅1%左右,远远低于服饰、电子产品、护肤化妆品等品类,可以说电子商务在农产品市场占有率极低,提升空间非常大。所以正是庞大的消费群体与市场,成为农业电商能够快速发展的重要基石。
  前面已提到农批市场占据我国70%的农产品流通总量,面临生产环节的农产品缺乏标准,在流通环节成本高、渠道长、损耗大等诸多问题。农批市场作为农产品流通的主体组织该利用互联网技术做出怎样的转变?2015年11月份至2016年5月份,短短半年时间,总计有十一家全国大型农批市场先后入驻谷登农批电商平台(谷登电商:http://www.gdeng.cn),其中包括武汉白沙洲农副产品大市场等排名全国前十的农批市场,在此前的媒体报道中我们看到,谷登农批电商不是单纯的线上平台,它同时是以线下农批市场为基础的,通过农商友APP全面整合并梳理各农产品批发市场的即时供货信息,将买主所关心的农产品价格、库存、所在地等信息及时准确地呈现在全国农产批发客户面前。目前看来“农批市场+互联网”的O2O模式可以说是农批市场的一次“智慧转型”,同时也是现代企业对新型的流通组织形式的不懈摸索。
  如果说农批市场建立初期是由生产决定了农产品流通的深度、和方式,农产品流通制度随商品生产规模和结构的变化而变化,而目前看来,农产品的流通形式也将随消费端的要求而不断变化,促使生产端做出应对,这也符合国家今年提出的农业供给侧结构性改革,这是一种由消费端到生产端的有效反馈,同样也是商品经济发展的客观规律。所以农批市场应当下对农产品流通体制改革的要求,更需要以一种全新的O2O模式出现在我们面前,进而才能提升生产力,冲破现在的流通桎梏!
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X周刊是一份IT人的技术娱乐周刊,给用户实时传递I最新T资讯、IT段子、技术技巧、畅销书籍,同时用户还能参与我们推荐的互动游戏,给广大的IT技术人士忙碌工作之余带来轻松休闲一刻。绿色健康,连接未来,应为农业电商创造环境
发布时间: 0:00:00
<span style="font-family:宋体;font-size:10.年11月17日,由中国服务贸易协会电子商务委员会、中国电子商务产业联盟联合山东省潍坊市人民政府共同举办的首届世界食品农产品电商大会,在中国农产品电商之都潍坊市举行。此次大会主题为 “绿色健康,连接未来”,生鲜电商作为大会的核心内容,将展开充分的讨论。联合国工业发展组织农业商务发展司卡尔·舍巴斯特处长与会,发表了致辞。
联合国认为农业电商有两个非常重要的事情:第一件事情,要让所有的人都能够享受到这种新的发展;第二件事情,我们要给农业电商创造一个更好的环境。要共同的合作来满足市场给我们带来新的需求和新的要求,同时也应建立更好的食品的体系,从农场到餐桌,整个的前端到终端的每一个环节都能够实现它的可追溯性,来确保食品行业的安全性。同时,电商的流通环节,包括物流环节,也要积极致力于提高效率,包括“最后一公里”的服务业。
谷登电商以农批市场为中心,以农批市场信息化为基础,以线上交易为重点,通过差异化的服务,专注解决农产品流通体系存在的低效率和高损耗问题,提供专业的农批市场解决方案,打造中国领先的O2O农业电商平台。
我国农产品批发市场发展的背景是在农产品产量迅速增长,流通渠道不畅的情况下产生的,传统农产品流通体系痛点密布。如交易规模有限、信息不对称、交易效率低、交易损耗大、物流成本高、管理专业性不足等问题。
谷登平台提供专业性的解决方案。通过移动互联网平台和大数据分析推进农批市场信息化,围绕农批市场这个中心,打通上、中、下游信息流,推进交易信息化基础设 施建设,缓解时效问题,进而解决传统农产品流通领域长期存在的信息不对称、交易效率低、物流成本高等问题,促进流通领域规模化效应,最终实现农业产业升级。
尤其是谷登电商推出的农商友-供应商产销对接app,旨在对接一级农批市场,专属驻场撮合员帮您找买家,精准推荐帮助您的产品每天上头条,零中间商零差价农产品大宗交易更放心。
郑重声明:资讯绿色健康,连接未来,应为农业电商创造环境由深圳谷登科技有限公司发布,版权归原作者及其所在单位,其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库www.qiyeku.com)证实,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权, 请你提供相关证明及申请并与我们联系(qiyeku # qq.com),我们审核后将会尽快处理。会员咨询QQ群: 入群验证:企业库会员咨询.
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农产品电商的“风”会往哪吹
  今年的中央一号文件提出,促进农村电子商务加快发展,形成线上线下融合、农产品进城与农资和消费品下乡双向流通格局。
  眼下,农产品网络交易额年均增速达50%以上,但3000家平台型农产品电商实现盈利的只有1%。农产品电商如何不再是赔本赚吆喝?下一步,&风&会往哪吹?记者采访了专家和业内人士。
  从零售到批发
  农产品电商应用日益完善
  阿里研究院发布的《阿里农产品电子商务白皮书》显示,2015年阿里平台完成农产品销售695.50亿元,经营农产品的卖家数量超过90万个。 从地域分布来看,广东、浙江、江苏三地的农产品卖家数量最多,其中广东超过10万个;而陕西、山西、江西三省的增幅最快,其中陕西达56.35%。
  目前,我国农产品电商发展已经进入成长期,正在转向多元主体联合驱动,从长期徘徊于信息服务到实现在线交易。眼下,农产品生产、加工、流通等各 类市场主体都看好网络销售,组织化推进农产品电商发展的作用凸显。在实体店经营的基础上,引进电子商务,线上线下相结合,网店与实体店比翼齐飞。
  提及线上线下结合,乐村淘是一例。乐村淘是我国第一家村镇O2O电商平台,将村镇小卖铺升级改造成为线下体验店,通过体验店帮助农民网购和销售 农产品。今年3月份,乐村淘启动&枣聚吕梁&销售红枣活动,6万多个村镇体验店帮助山西吕梁枣农销售红枣。目前,吕梁红枣在全国的销售额达300多万元。
  乐村淘推出了适合农村现状的&乐6集&。董事长赵士权说,&乐6集&就是逢6赶集,农民喜欢去城里赶集,我们把这种线下的赶集搬到网上,让农民足不出村,在网上赶大集。每月的6日、16日、26日,农民集中下单、集中销售、集中配送,大大降低了物流成本和采购成本。
  不仅电商在改造传统农村零售终端,传统农批市场也在加速与电商融合。农批市场是农产品流通的重要环节,人们对其第一印象往往是杂乱。目前,全国 大中型农批市场有4000多个,每年80%的农产品都要经过农批市场才能到达消费者手里。但农批市场以&一手交钱、一手交货&的传统模式为主。交易过程 中,人工搬运、称重、计数,耗时又费力。
  日前,武汉白沙洲大市场入驻谷登电商平台,对交易模式进行升级,推行手机APP线上交易模式,实现线下体验、线上交易,逐渐培养商户与采购商新 的交易习惯。白沙洲市场铺设电子秤,借助电商平台,电子秤连接着POS机,称重时即可一键生成订单,交易信息同步发送到买卖双方的APP,买家在平台上即 可了解商铺真实的产品价格信息。
  从交易红火到盈利不佳
  平台型电商竞争白热化
  市场容量巨大,农产品电商自然成为资本追逐的对象。2012年,生鲜电商起步,褚橙进京,荔枝大战,大型电商和快递企业纷纷进军生鲜领 域;2013年至2014年,B2C、O2O等多种模式同时涌现,预售、众筹、溯源等互联网农业创新风起云涌;2015年,农产品电商进入融资和兼并重组 高潮时期,各类融资超过70亿元&&更多的社会资本纷纷入局农产品电商盛宴。
  2015年,农产品网络零售交易额达到1505亿元,增长超过50%。阿里巴巴、京东等平台型综合电商持续扩大村级服务站的版图;农商1号、爱 种网等农资电商让农民足不出户买农资;顺丰优选、优菜网等生鲜电商满足了城市消费者的尝鲜需求;一亩田、云农场等B2B类农业电商则带动了农产品产销对 接&&&互联网+农业&的各大&风口&发展都很迅猛。
  与红火的市场和欢喜的淘宝卖家形成鲜明对比的,是平台型农产品电商盈利数据的冷清。
  数据显示,目前国内农产品电商只有1%能够盈利,7%巨额亏损,88%略亏,4%持平。很多农产品电商网站都存在趋同投资、重复建设导致经营亏损的问题,建站和关站并存。仅2015年倒闭的农产品电商就有水果营行、特土网、采购兄弟、后厨网、菜管家等。
  &究其原因,主要是千网一面缺乏特色、客单价较小且规模不大、用户体验不足且客服质量差、供应链及冷链模式不完善、自营物流和外包物流相互对 立。&北京工商大学商业经济研究所所长、农产品电商专家洪涛说,虽然农产品电商产业迎来了前所未有的发展机遇,但农产品电商亏损倒闭也必须引起高度重视。
  业内人士认为,当前农产品标准化不足、生鲜物流不配套等均对互联网促进农产品流通构成障碍。一是农产品生产标准和质量标准缺乏统一。产品标准、 包装标准、配送标准、质量标准等还不够完善;二是一些农村地处偏远,物流的触角延伸不够。物流业发展明显欠缺,保鲜技术、储存能力、配送力量参差不齐,尤 其是冷链物流能力不够。
  从政策到市场
  电商环境将明显改善
  目前全国农产品电商平台已逾3000家,农产品网上交易量迅猛增长,不少地方的实践积累了很多经验。阿里研究院的报告认为,农产品电商的创新出现了很多新的亮点,包括从溯源到品控,供应体系的创新;从物流到金融,基础设施的完善;从创富到扶贫,社会责任的创新。
  去年以来,我国农产品电商呈现政府推动和市场推动的双重特征。一方面,商务部、农业部、财政部等10多个部委从不同角度和领域发布了多个有利于 支持农村电商发展的文件。另一方面,在市场的驱动下,阿里、京东、苏宁等大型企业进入农村,日益呈现出&两超、多强、一大片&的市场格局。
  农产品电商由成长期进入发展期,要求经营者从营销环境和基础设施等方面补齐短板。多位业内人士向记者表示,要通过政策措施,解决以前单个电商企 业想办却办不好的事,解决农业电商发展的体制性和机制性障碍。比如,农村物流配送等需要在县域范围内整体推进,才能降低成本;电商期盼已久的用地、用电、 用网优惠扶持措施也要尽快落地。
  记者了解到,由于信息不对称和诚信体系不完善,在电商平台购买农产品的消费者会存在不少顾虑。例如,有些农产品声称&有机&,但实际上不是&有 机&;有些说是土鸡蛋,但实际不&土&。此外,交易规则、安全追溯、索赔机制、纠纷解决等建设仍不够,导致农产品电商存在一定的&劣币驱逐良币&现象。
  &随着电商品牌化的推进,电商企业需要向供应链的前端延伸,通过组织化创新突破,确保农产品质量安全和标准化,从而为品牌化夯实基础。&浙江大 学中国农村发展研究院蒋文龙认为,线上问题需要线下解决,应该通过标准化解决非标类农产品的不确定性,让中国农产品回归应有的价值感。
  &我们鼓励综合型电子商务企业拓展农业电子商务业务,扶持垂直型农业电子商务企业发展壮大,引导有条件的传统农产品流通企业和农业生产资料生产 经销企业发展电子商务。&农业部市场司副司长王小兵说,农业部、商务部等已提出落实支持农业电子商务发展的用地、用水、用网等政策,建立健全适应电子商务 发展的多元化、多渠道投融资机制;到2018年,农业电子商务基础设施条件明显改善。(图/文 经济日报记者 乔金亮)
( 责任编辑:王中信
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