立白集团上市在保护环境上有什么优势

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王永红 广州立白集团有限公司 信息与知识管理部总监
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王永红,北京航空航天大学工程硕士学位,清华大学高级工商管理硕士(EMBA)。现任集团信息与知识管理部总监、信息化推进委员会秘书长、SAP/ERP二期项目经理。
  一、企业简介
  广州立白企业集团有限公司是国内日化龙头企业,创建于1994年,总部位于广州市。立白近年来均保持较快增长速度,全集团年销售收入一百多亿元,洗涤用品全国销量第一,年向国家上缴税收超10亿元,连年荣登&中国私营企业纳税百强&排行榜。随着销售的不断增长,立白的生产规模迅速扩大。至今,立白在全国各地已拥有十三大生产基地、三十多家分公司、二十多家委外加工厂,员工一万多人。全国各大生产基地生产设备先进,规范,环境保护严格,能有效控制&三废&排放,实施清洁生产、环保生产、节约生产和循环生产,是干净整洁、绿树成荫、无粉尘、无噪音、水资源循环利用的环境友好型工厂。
  二、个人简介
  王永红,北京航空航天大学工程硕士学位,清华大学高级工商管理硕士(EMBA)。现任集团信息与部总监、信息化推进委员会秘书长、SAP/ERP二期项目经理。
图 1 王永红近照
  三、个人信息化从业经历及主要业绩
  从事多年的工作,在信息化发展规划、信息化系统构建、等方面积累了丰富的经验,专注于建设,搭建了灵狐进销存系统、金税系统、OA协同办公系统、QIS系统、灵狐ERP系统、网上订单系统、物流运输系统、BI商务智能分析、EKP系统平台、SAP/ERP项目(含PP、MM、SD、FICO、PS、HCM、BO)、部署了SFA、LMP、LIMS、异地容灾、SAP/HANA等等;
  近几年主导的信息化项目及成果:
1998年实现财务电算化
  实现了财务电算化,解决了当时急需的进销存帐目数据的管理。将信息化管理延伸至仓库管理,成功将位于外地数省的仓库数据和发货数据及时集中到总部,走出了集团信息化的第一步;
2002年实施小型营销系统
  将总部的订单管理与外地仓库发货联动起来,进行自动管理。把各地的报表缩小打包,以邮件的形式汇总到总部,再自动解包汇总成需要的分析报告;
2004年集团完成灵狐ERP管理系统
  2006年建立了完善的业务营销数据报表分析体系,使集团的信息化体系更进一步。
2008年开始实施SAP/ERP
  完成PP、MM、SD、FICO、HCM、PS、BO等模块的建设工作,并在IBM公司的支持下,完成185个流程的梳理工作,使集团供应链、销售、财务、质量、人力资本、项目管理等环节进行了有机的集成,同时通过商务报表-&天涯若比邻&,有效的展示了集团各业务模块的运作结果,快速、高效的提供相关决策依据。
2010年实施供应链协同平台
  完成了SRM的建设工作,实现集团全供应链协同办公运作,并全面集成了集团现有的各核心业务系统及各工厂的制造自动化系统,让集团的生产作业真正实现了信息智能化,管理可视清晰化,需求响应高效化,
2012年开始实施了LMP、SAF、LIMS、异地应用级别容灾系统、及华南首家使用的SAP HANA。
  全面完成集团在各个核心业务领域上的信息化应用,实现了集团办公网络化、办公标准化,办公高效化,让集团员工只要有网络的地方都能随时随地的开展工作。
  08年起主导完成集团5年及实施路线图,分别实施了SAP/ERP系统、SRM、LMP、SAF、LIMS、异地应用级别容灾系统、信息安全管理项目建设、及华南首家使用的SAP HANA等系统;并组织对各系统进行全面集成,双向传输,最终实现集团现有的一套数据、一套报表的信息化智能管理决策成果。
  四、近2年在企业主要推进的信息化项目
2013年 SFA移动终端系统 & &&
  项目目的:为帮助规模化客户有效管理集成化资源、加快信息化建设、提升运营速度及降低运营成本,尤其是零售终端的客户主数据、市场信息、销售管理、拜访、零售网点进销存等的科学管理。
  项目效果:项目历时6个月成功上线,并组织分3期推广,第一期成功的完成推广工作,现已开展第二期推广落地工作。系统的投入应用将实现集团各销售单位、客户、销售人员更规范化、程序化、集成化开展工作,加快终端库存信息掌控,提升集团产品周转周期,减低集团库存水平,并快速获取终端竞品信息形成决策分析依据,为打赢终端销售提供有力保障。&
图 2 SFA移动终端营销管理系统
2012年 科研管理信息系统
  项目目的:为解决科研过程中只能通过人工把最终结果输入系统,失去了全过程的失败经验无法得到知识沉淀和利用,且配方成果通过人工输入系统造成信息外泄风险。
  项目效果: 1、科研工作模式的转变:项目经过近5个月的努力后成功上线,解决了原科研人员实验期间只能通过人工把科研结果记录到电脑系统中,到现有电脑系统与仪器设备自动化信息对接,形成科研实例知识全过程的智能化记录,达到全过程知识沉淀与传承。
  2、管理提升:实现对集团研发整体运行、软硬件资产管理把控。规范研发过程管理,提升管理水平与科研质量,避免失败工作重复进行,提高工作效率,降低新品开发周期,保障集团核心资产配方数据一致性、准确性、安全管控。增强集团竞争优势,促进集团可持续发展。
图 3科研管理信息系统
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立白集团:矢志不渝 全方位环保
摘 要:上榜理由:在厂区建设设计之初,立白集团就从各个环节考虑环境保护的目标和要求,从源头到生产流程及至最终的废物处理都强调降低污染。在环保项目上,专门成立安全环保管理机构,聘请专业人员进行管理;实施环境标志产品保障体系。因其环保业绩获“中国环境标志优秀奖”。
  上榜理由:在厂区建设设计之初,立白集团就从各个环节考虑环境保护的目标和要求,从源头到生产流程及至最终的废物处理都强调降低污染。在环保项目上,专门成立安全环保管理机构,聘请专业人员进行管理;实施环境标志产品保障体系。因其环保业绩获“中国环境标志优秀奖”。
  责任竞争力案例
  公司简介
  立白企业集团有限公司创建于1994年,总部位于广州,主营产品涵盖洗涤等八大类100多个品种的日化产品。在全国各地拥有八大生产基地,拥有“立白”、“蓝天”两个“中国驰名商标”、两个“国家免检产品”和四个“中国名牌”。
  作为综合实力名列中国洗涤行业前列的日化产品生产企业,如何减少污染,确保生产基地的环保,是企业走上集约环保型发展道路所面临的关键问题。
  解决方案
  1、体系建设
  根据集团公司要求,公司按照ISO18000和ISO14000标准实施了安全健康环境管理体系,根据《环境标志产品保障体系指南》,公司于2003年建立实施了环境标志产品保障体系。
  2、 废水处理 中水回用
  斥巨资建设了行业内最先进的污水处理站,应用了国际上最先进的化学试剂方法和生物活水方法,处理后废水可长期放养金鱼,公司处理后废水合格排放率为100%。可回收利用的工艺废水都得到合理利用。
  3、废气粉尘治理
  立白拥有行业里最先进的烟雾处理装置和粉尘处理装置,生产过程中产生的SO2和烟酸被完全吸收,整个厂区处于无烟尘状况。立白引进的布袋除尘装置,有效将生产过程中的各种固体粉尘和洗衣粉悬浮颗粒回收。
  4、噪声治理
  对洗洁精灌装线理瓶机等高噪声设备采用隔声罩和隔声玻璃进行隔声;对强噪声源,如罗茨风机房,请专业环保公司设计治理方案。
  5、固体废弃物处理
  热风煤炉炉渣全部出售给当地建筑材料商用于建筑材料;化验室废液和废弃试剂交由有资质的危险废弃物处理商进行处理,并执行固废转移联单制度,等等。
  花园式工厂 环保的先锋
  番禺立白厂区已成为干净整洁、绿树成荫、无污染、无粉尘、无噪音、水资源循环利用的“花园式工厂”,经政府有关部门严格评估后被定为“广东省环境保护示范工程”。
  企业环保精神得到更广泛的传播
  立白集团获得“中国环境标志优秀奖”。
  经济贡献显著 品牌影响力提升
  立白集团引入的“净水器”建成投入使用后,每年处理各种污水96000吨,可产生经济效益几十万元。立白应用“气动隔膜技术”,不仅大大节约了成本支出,还彻底消除了由此带来的质量隐患,仅此一项,就为企业每年节约成本数十万元。
  立白集团在扩大发展规模的同时,不断加大用于环保建设方面资金的投入,始终坚定建设花园式化工企业的决心。立白不仅要建设各种配套的环保和资源循环利用设施,还要建设得最好。
......(请点击下方“在线阅读”)
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金月芽期刊网 2017立白集团现在都在走环保路线,大家觉得这个怎么样?_百度知道
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立白集团现在都在走环保路线,大家觉得这个怎么样?
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环保是需要支持的,作为一个企业有这种意识是不简单的,而作为公民,我们也有责任去支持企业走环保的路线,毕竟环境是大家的
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创建于1994年,总部位于改革开放前沿的,主营家居民生离不开的产品,产品范围涵盖“衣物洗涤、衣物护理、洗洁精、个人护理、口腔清洁、家居清洁、纸品、消杀”等八大类一百多个品种。如今,的综合实力雄居洗涤行业前三强。
广州立白企业集团(liby)有限公司创建于1994年,总部位于改革开放前沿的广州市,主营家居民生离不开的产品,产品范围涵盖“衣物洗涤、衣物护理、、个人护理、口腔清洁、家居清洁、纸品、消杀”等八大类一百多个品种。在国家的改革开放政策和各级党委、政府、社会各界的关心、支持和帮助下,如沐春风,如鱼得水,业务发展突飞猛进,近年来均保持每年30%以上增长的发展速度。现如今,立白集团的综合实力雄居洗涤行业前三强。
  立白集团的营销网络星罗棋布,遍布全国。立白集团在全国各地拥有八大生产基地,员工总人数达7000余人,并拥有“立白”、“蓝天”两个“”、两个“中国免检产品”和四个“中国名牌”。根据市场权威机构统计表明,2005年立白洗洁精雄居全国市场占有率第一位,立白洗衣皂雄居全国市场占有率第二位,雄居全国市场占有率第三位,立白集团已发展成为代表民族日化工业的标杆企业和型企业,并得到了政府和社会各界的广泛认可及信赖。
  立白集团的技术装备先进,管理规范到位,环境保护严格,生产设备的自动化水平及污水、粉尘、废气、噪音等处理装置在全国同行业中均处于领先水平,拥有世界上最先进的一条液体洗涤剂自动灌装生产线,这种先进的生产线全世界只有两条,一条在,另一条就在中国的立白。多年来,立白致力于环保建设和生态环境保护,严格控制三废排放,努力实现人、企业、环境、社会的和谐共处,立白集团生产基地严格实施清洁生产、环保生产、节约生产和循环生产,已成为干净整洁、绿树成荫、无污染、无粉尘、无噪音、水资源循环利用的“花园式工厂”,经政府有关部门严格评估后被定为“广东省环境保护示范工程”。
  由于企业始终坚持诚信经营、按章纳税的经营原则,热心支持社会各项,立白集团先后荣获了“中国优秀民营企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国轻工业质量效益型先进企业”、“中国最具成长性企业”、“广东省企业100强”、“广东省优秀民营企业”、“广东省诚信纳税人”、“广州 市A 级纳税人”等政府及社会团体授予的各种国家级荣誉60余项。从2002年起,立白集团连续5年荣登“中国私营企业纳税一百强”排行榜前列。2004年,立白集团被定为广东省“爱国、守法、诚信、知礼现代公民教育活动”十个示范点之一。   立白集团积极关爱民生、匡助教育,孤贫,以高度的社会责任心,热心公益慈善事业,关心弱势群体,先后为各种社会公益事业累计捐款2000多万元,情传千里,恩泽八方,众口交赞,受到政府、民众和社会舆论的广泛赞誉。   立白集团以“责任感”和“立信、立质、立真、立先、立责”为核心价值观,以“做专做强做大、振兴民族日化”为历史使命,以“创世界名牌、做百年立白”为远景目标,致力于产业报国、振兴中华、报效国家和民族。立白集团决心以“不做跟随者,要做领先者”的雄心壮志,以国内领先水平和国际先进水平为竞争标杆,以和自主创新为先导,做到理念领先、营销领先、研发领先、生产领先、文化领先,把和民族品牌做专做强做大,为国争光,为民争气,努力为提供更优质、更环保、更有附加值、更符合广大消费者需求的安全健康产品,为实现 “创世界名牌,做百年立白” 和建设中国特色的而努力奋斗,为做出更大的贡献!
  2007年6月 立白集团成为国家商务部“”全国合作伙伴   2007年4月 立白集团正式成为2008年洗涤用品供应商和北京2008年残奥会洗涤用品独家供应商   2007年 成立   2006年 通过拍卖竞得奥妮   2005年 重组蓝天集团   2004年 四平立白日化有限公司成立   2004年 洛阳立白日化有限公司成立   2003年 桂林立白日化有限公司成立   2002年 广州立白番禺生产基地落成   1998年 成立   1997年 广州立白有限公司成立   1994年 广州市立白洗涤用品有限公司成立
  立白集团荣获北京2008年奥运会及北京2008年残奥运洗涤用品独家供应商   超威牌蚊香被评为“广东省名牌”产品   立白被评为“中国名牌产品”   “立白”品牌被评定为“2006年中国最具市场竞争力品牌”   “立白”商标被认定为“中国驰名商标”   立白集团被评为“中国优秀企业”   立白集团被评为“中国最受消费者喜爱的洗涤类十佳品牌”   立白集团被授予“全国轻工业卓越绩效先进企业 ”称号   立白集团被授予“中华质量信誉AAA等级”称号   立白集团被评为“中国最具成长性企业”   立白集团被评为“中国最具生命力企业”   立白集团被评为“全国守合同重信用企业”   立白集团被评为“中国企业诚信经营示范单位”   立白集团连续五年被评为“中国私营企业纳税100强”   立白集团被评为“全国轻工业质量效益型先进企业”   立白集团被评为“中国环境标志认证优秀企业”   立白集团通过ISO   立白洗涤产品被评为“全国质量检验稳定合格产品”   立白洗衣粉被评为“中国名牌产品”   立白液体洗涤剂被评为“中国名牌产品”   立白洗衣粉被认定为“”   立白洗洁精被认定为“国家免检产品”   立白液体洗涤剂被认定为“国家免检产品”   立白集团企业内刊《立白世界》被评为“中国民营企业优秀内部报刊”   立白集团被评为“广东省优秀企业文化单位”   立白集团被授予“广东省质量管理先进企业”称号   立白集团被评为“广东省企业100强”   立白集团被评为“广东省百强民营企业”   立白集团被评为“广东省优秀民营企业”   立白集团被评为“广东省先进私营企业”   立白集团被评为“广东省诚信纳税人”   立白集团被评为“广东省文明经营户”   立白香皂被评为“广东省名牌产品”   立白集团被评为“品牌、商标创新先进单位”   立白集团被评为“广东省十大民营诚信绩效先进企业”   立白集团被评为“诚信公约会员的会员单位”   立白集团企业内刊《立白世界》被评为“广东民营企业优秀报刊”   立白集团被评为“广州市A 级纳税人”   立白集团党支部被评为“先进基层党组织”称号   立白集团被评为“广州市企业文化之星”   立白集团荣获北京2008年奥运会洗涤用品独家供应商
  立白集团赞助第八届   立白集团向广东、两省灾区捐款160万元。   立白集团出资的“省医·立白光明365” 活动为贫困眼疾患者捐助医疗费200万元   立白集团向广东省“全民安居工程”捐款100万元   立白集团向广安光彩小学捐款40万元 立白集团向原广州市慈善会捐赠50万元   非典时期,立白集团为北京、广东、、湖南、等省市部分重点医院和医务机构捐款200万元   立白集团在“新春送暖扶孤老”活动中捐赠30万元,慰问广州市3000名特困老人。   立白集团捐赠20万元,设立教育基金,奖励优秀教师。   立白集团向赞助700万元,支持民族的发展。   立白集团捐赠20万元,赞助九运会体育彩票发行。   立白集团捐赠20万元,支持原广州市芳村区体育中心建设。   日下午,广州立白企业集团有限公司宣布,通过广州市相关部门向发生强烈地震的四川省地区捐款100万元人民币;与此同时,立白集团员工还自发组织向灾区捐款捐物,用于援助灾区抗震救灾和灾后重建工作。   日,继2006年之后,第二次公布中国行业标志性品牌名单,本次共评定出288个中国行业标志性品牌。立白洗洁精首次上榜,被评为中国洗洁精行业标志性品牌。   现在几乎每个行业的品牌都成百上千,如果一个行业只评出一个品牌作为该行业的标志性品牌,谁能获得这份行业最高品牌荣誉?中国品牌研究院从2006年开始评定中国行业标志性品牌。中国行业标志性品牌是指能够代表中国同行或在全球同行中较有影响力的品牌,在中国每个行业只评定出一个品牌作为中国行业标志性品牌,具有唯一性和排他性,是中国企业的最高品牌荣誉,也是中国对外展示形象的“国家名片”。   其他如为广州市东山区福利院捐款、为长江中下游灾区人民捐款、为百色地区捐款、资助失学儿童以及各种节日定期慰问、教师等慈善活动。   企业成立 11年来,总计为社会福利、公益和体育事业捐款两千多万元。
  曾公布过一串数字:“十五”期间全国GDP增长达到了10.2%左右, 而这个增长速度中,大量浪费、污染造成的损失就超过了当年GDP的2%。如果对环境的污染可以减少一个百分点,那9%的增长速度创造的价值就相当于10%的速度,而且能获得更多的实惠,人民生活的环境也会得到更大改善。作为综合实力名列中国洗涤行业前列的日化产品生产企业,如何减少污染,确保生产基地的环保是企业走上集约环保型发展道路所面临的问题。
  立白集团在厂区设计建设之初,就从各个环节充分考虑环境保护的目标和,引进最先进的设备,采用最先进的工艺,从设计源头到生产流程及至最终的废物处理都强调降低,以最终达到彻底解决工厂的环保问题的目标。 广州立白(番禺)有限公司重视环境保护,公司在环保项目上的投资达到600万元以上。专门成立了安全环保管理机构安环健科,聘请了专业环保管理和操作人员。公司不仅力求各项环保治理达标,而且积极开展清洁生产、节能减排,走可持续发展道路,还按照环保部门要求进行了排污口规范化整治,安装了排污口标志牌,安装了在线监控系统。对建设项目执行“三同时”制度,对新建、扩建、改建项目严格执行。
  根据集团公司要求,公司按照ISO18000和实施了安全环境管理体系,根据《环境标志产品保障体系指南》,公司于2003年建立实施了环境标志产品保障体系。
  在生产过程中会产生大量的工业废水,立白集团严格依据环保标准通过设备投资和专业技术对厂区的污水进行处理。公司斥巨资建设了行业内最先进的污水处理站,应用了国际上最先进的试剂方法和活水方法,使污水处理问题迎刃而解。公司所有生产废水和生活污水进入污水处理站进行处理,污水处理采用“物化+生化”处理工艺,经环境监测部门监测,处理后水污染物排放均能达到并优于广东省地方《水污染物排放限值(DB44/26-2001)》中一级标准要求,处理后废水可长期放养金鱼,公司处理后废水合格排放率为100%。 为有效合理利用水资源,控制污染物排放总量,公司专门成立了以分管副总经理为、相关职能部门和各生产厂负责人为成员的技改小组,重点对液洗厂和合洗厂产生的生产废水回用方案进行综合论证,使洗洁精灌装机清洗水、洗洁精配料锅清洗水、合洗厂自清洗冷却水、湿洗除尘水、配料锅除尘喷淋水可回收利用的工艺废水都得到合理利用,对合洗厂高压泵冷却水、尾气风机冷却水、煤炉冷却水等设备冷却水和浓度低的废水循环使用,或用浓度高的废水置换浓度低的废水进行回收。
废气粉尘治理
  立白拥有行业里最先进的烟雾处理装置和粉尘处理装置,生产过程中产生的SO2和烟酸被完全,整个厂区处于无烟尘状况。立白引进的布袋除尘装置,有效将生产过程中的各    种固体粉尘和洗衣粉悬浮颗粒回收。 废气主要是洗衣粉厂产生的工艺粉尘废气和热风煤炉、重油锅炉排放的锅炉废气,洗衣粉粉尘废气采用目前较高和安全的布袋除尘器进行。经环保部门检测,经布袋除尘后粉尘浓度达到1.3 mg/M3,远远低于广东省《大气污染物排放限值》(DB44/27-2001)第二时段二级标准120 mg/m3的要求。锅炉废气来自热风煤炉和重油锅炉,热风煤炉废气经过洗衣粉干燥塔用于洗衣粉的喷雾,在料浆的喷淋下SO2、NOX被大量吸收,尾气排放后其SO2的浓度为24.4mg/Nm3。重油锅炉废气采用“静电除尘+碱洗脱硫”进行处理,处理后锅炉烟气中的大气污染物SO2、NOX、烟尘均能达到《》(GB1)和广东省《大气污染物排放限值》(DB44/27-2001)标准要求。
  对洗洁精灌装线理瓶机等高噪声设备采用隔声罩和隔声玻璃进行隔声;对强噪声源,如罗茨风机房,请专业环保公司设计治理,通过在风机房设置吸声顶、隔声窗、吸声墙壁等措施,使罗茨风机房内噪声由113dB(A)降至95 dB(A),同时罗茨风机房外噪声也大大降低;对车间厂房使用隔音门窗,对排气系统安装消声设备;选用低噪声机械设备并尽量减少、振动、撞击和改变气流;在厂区内和厂区围墙边进行合理绿化,也有效降低了噪声。经环保部门,厂界噪声达到《》(GB1类标准要求。
固体废弃物处理
  公司产生的固体废弃物主要包括热风煤炉炉渣、污水处理污泥、生活垃圾等。热风煤炉炉渣全部出售给当地建筑材料商用于建筑;污水处理站产生的污泥,属于一般性有机污水污泥,脱水干化后送垃圾填埋场填埋处置;生活垃圾交由环卫部门处理;化验室废液和废弃试剂交由有资质的危险废弃物处理商进行处理,并执行固废转移联单制度;废胶桶由供应商回收;其它废纸箱、废胶袋进行出售。立白净博士代理多少钱,立白洗衣片代理有哪些优势[LTB]_网易内蒙古频道
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本文来源:中国网
责任编辑:吴日东
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