玉器的拍卖成交率率低说服力差怎么办才好

  近年来,受宏观经济形势影响,企业主弃企避债事件频发,法院案件执行标的大额化趋势明显,需要通过司法拍卖程序实现被执行人资产变现的数量增加,司法拍卖直接影响申请人与被执行人的实体利益。但目前,司法拍卖成交率偏低,特别是一拍成交率更低已成为不争的事实,更成为制约案件执行效果的关键因素。因此,常州市武进区法院成立课题组,对司法拍卖一拍成交率偏低情况作了调研分析。  一、一拍成交率偏低的原因分析  通过分析,一拍成交率偏低主要有以下原因:  拍卖标的存在瑕疵。许多司法拍卖标的自身瑕疵较多,例如,厂房土地权证不全,设备、原材料、产成品等在评估后被盗产生短少现象,部分厂房、住房清场、交付难度大,大宗物品存在天然的地域性特点,部分土地、厂房周边的群众因排斥外来人员购买而人为设置阻挠,导致本区域外人员不敢参与竞买。  评估定价存在不合理性。理论上讲,只要有合理的价格,拍卖总能成交。因此,拍品的定价是能否成交的关键。而在司法实践中,首次拍卖的保留价为评估价,评估价一般为拍品市价的中间价,属相对较高的市场价。同时,由于评估费的收取与标的物的评估价格的高低成正比,部分评估机构为追求利益最大化,不全面反映标的瑕疵,导致拍卖保留价虚高,不被市场接受。  信息公开不够。关注标的物的人越多,参与竞拍的人越多,拍卖成交的概率就越大,拍卖公告一般是现场张贴或刊登在当地发行的报纸,发布渠道单一、传播面狭窄,公众知晓度较小,一些有意参加竞买的人员因未获知拍卖信息而未能参与竞拍。  降价机制缺乏灵活性。按相关司法解释,一次流拍后,每次降价不得超过20%,而实践中,一般降价幅度更小,由于竞价幅度与竞买人心理预期存在差距,竞买人出于交易成本的考虑,等待再次降价,导致多次拍卖,周期拉长。而实践中,拉开降价幅度,以较高价格成交的情况屡有发生。  二、对策和建议  查明瑕疵,尽可能扫除障碍。执行人员在委托评估前,即对拍卖财产的权属状况、占有使用情况等进行必要的调查,并制作拍卖财产现状的调查笔录或者收集其他有关资料,并全面告知评估机构,方便评估机构作出较为合理的评估。同时,执行人员在委托拍卖前,应加强标的物的监管,防止评估后短少,并应尽可能消除可能导致交付困难的各种因素。  完善评估报告,尽可能客观全面反映标的价格。评估机构在评估过程中,除了要明确标的物的市场价格,还应对标的存在瑕疵、变现成本及交易中可能产生的税费等作出说明,以供法院确定保留价,并为后续降价提供参考。  提高拍卖公司招商积极性,尽可能加大拍品宣传力度。拍卖公告除了报纸公告、现场张贴外,还可以利用微博、微信等媒体,全面展示拍品。为充分发挥多家拍卖公司招商积极性,联合拍卖的标准应有所提高,标的为100万元以上拍品采用联合拍卖的形式较为适当。  首拍流拍后的降价应更趋合理,尽可能在第二次拍卖时确定的保留价能更贴近实际。首拍流拍后,一次降价不到位,极有可能导致二次流拍,周期加长,成本徒增。故在流拍后,应充分考虑拍品市场交易情况、拍品瑕疵、交易成本等,在法律规定框架内,合理确定二次拍卖保留价。
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13-08-15·2013最新&极限说服力&梁凯恩&许伯恺&说服成交客户的23个流程_书不起成功俱乐部2016_新浪博客
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实例详解说服客户的23个流程
亲自传授如何成交大客户
走出去,说出来,把钱收回来。
总裁极限说服力这个课程是把销售当中说服客户,或者在吸引人才当中说服人才的整个说服过程。,包括在你说服别人之前,如何说服自己的过程,从体系到技巧,一个完整的结构性的课程。
极限说服力的23个流程:
1.建立亲和共识
让他喜欢你并信任你
*38种笑容(笑可以最快的拉近距离)
4)温暖同情的笑
5)真诚的笑
7)感动到快掉眼泪的笑
11)无辜的笑
12)满足的笑
13)尴尬的笑
14)求求你的笑
15)赔罪认错的笑
16)谦虚的笑
17)佩服的不得了的笑
19)逗孩子笑
20)赞同、肯定的笑
2.发现客户的需求及痛苦
*了解客户购买之前的行为模式
*说服一个人最重要是说服他的价值观(对他来讲什么是最重要的)
对于选择拥有什么而言,你觉得什么是最重要的?
第二重要是什么呢?
为什么你觉得这个对你而言这么重要呢?
对于你现在所拥有的,你希望哪些地方变得更好呢?
如果我一项服务可以满足你上述所有需求,价格又是你可以接受的,并且给你100%保证,你是否渴望立刻拥有它?
3.确认客户的需求和痛苦
任何人付钱就一个原因:付钱止痛
4.将痛苦扩大
人们对于不能改变这件事情会感到痛苦
5.在伤口上撒点盐
6. 对症下药
每一个人身上都有不同的伤口。要拿着纸和笔把客户的需求都写下来。
1) 成功型的伤口:你做出这个决定,你会变得更成功!这个伤口对你有无与伦比的冲击力量
2) 家庭型伤口:做任何事的决策都是为了家人。
3) 模仿型伤口:所做的事情都是为了要模仿其所崇拜的人。
4) 社会取向型伤口:所做的一切都是为了和朋友一样。
5) 生存型伤口:人生目标就是活着就好,没有什么欲望。遇到这样的人就拔腿就跑~,不要浪费时间。
3A级客户是指:有钱、有需求、能立刻做决定
7. 自我见证:我使用之后的效果
8. 强而有力的大客户见证
9. 大胆开口要求:万一他答应怎么办?
凡事大胆开口要求
10.提出无法抗拒的好处,所有的价值是多少
11.所有的价值是多少
12.再次确认客户对价值的认同
一、建立亲和共识
二、发现客户的需求及痛苦
三、确认客户的需求和痛苦
四、将痛苦扩大
五、在伤口上撒盐
六、对症下药
七、自我见证
八、强而有力的大客户见证
九、大胆开口要求
十、提出无法抗拒的好处
十一、所有的价值是多少
十二、再确认客户的需求及对价值的认同
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  每日金曲,绽放心情!
  在门店营业的基本营业数据中,有两个常见的指标:
  一是进店客数,就是每天进来多少位顾客,
  二是成交率,就是进来的顾客群体中,有多少顾客有实际的购买成交。
  面对已经购买成交的顾客,则要研究研究如何提升客单价,如何进行附带销售,如何促进他们下次再次进店;而那些没有购买成交的顾客呢,更应该是研究的重点,毕竟顾客已经进店,但却没有购买,这里面必然是存在问题的,切不可忽略不管。
  针对这些未成交的顾客,我们可将其分为两种情况:
  一种是今天不买,但仍然有下次继续进店选购的可能;
  还有一种就比较糟糕了,就是下次再也不来了,而且还劝告身边的亲朋好友,别来这个店买东西。一个未成交的顾客,阻碍了更多的潜在顾客。
  为什么会这样?
  按说,这顾客既然已经进店了,只要不是来专程砸场子的,或是竞争对手派来做调研的,或是眼神不好进错店的,在正常的范畴内,都是正常的顾客。既然能进店,就说明本身是存在一定的购买意愿的,或者说,也是给了门店一个成交的机会。
  那么,后来究竟发生了什么事情,导致顾客放弃购买计划的?一般来说,顾客过进店以后却没买,基本上有三大类原因:
  原因一:团队各自为战,内部形成恶性竞争。
  原因二:有效需求客户少。
  原因三:导购员学习能力差。
  导购解决方法
  一、以建立关系和好感为中心
  二、以解决客户疑虑为中心
  三、以快速成交为中心跟进的类型
  1、服务性跟进
  (1)和客户多沟通,进行思维引导。
  (2)帮客户做些工作外的事情。
  (3)帮客户介绍其他会员朋友。
  (4)给客户提供些产品资料。
  (5)赠送客户小礼品。
  2、转变性跟进
  (1)客户对产品还是比较感兴趣,也需要这种产品,只是对价格还有不同意见。
  针对这种客户的跟进,最好是收集同类产品的价格情况,从自己的产品成本出发,算账给客户听,以取得对你产品价格的认可。为了达成协议可在原报价的基础上有所下调。
  (2)客户对产品很感兴趣,也想购买你的产品,但由于暂时的资金问题无法购买。
  对这类客户你应和他做好协调,共同制定出一个时间表,让他把购买你的产品费用做进预算。当然这类客户不会直接说自己没钱,你要学会自己判断。有许多销售员不会跟进这类客户,想起跟进时,客户已经购买了别家的产品。(可以先收少量预付款)
  3、长远性跟进
  长远性跟进客户根本就不想用你的产品或者已经购买了同类产品。这类客户不会由于你积极的跟进就会要你的产品或者和你合作。对这类客户是不是就放弃不跟了呢?
  实践证明,往往这类客户会出现大买家,但你跟的太紧反而引起反感。最好的做法是和他真心实意的做朋友。周末一个温情的短信,逢年过节一张祝福的明信片,生日一个小小的生日礼物。只要你坚持不懈,这类客户会给你带来惊喜的。
  跟进的方式
  1、电话
  2、实地拜访
  3、电子邮件
  4、信件
  跟进的技巧
  第一、要跟紧但是不要让客户感到烦。
  具体的你可以这样: 一个星期打2次电话,混个耳熟;两三个星期拜访一次,混个眼熟。
  第二、了解你的客户的一些情况(所谓知己知彼百战不殆)。
  生日是什么时候?有没有结婚?有没有孩子?孩子多大了?他在公司中的地位怎么样 ?
  第三、钱的问题。
  做生意的都是为了赚钱,你让出点利润空间,达到共赢是做生意的最起码的条件。
  第四、和他交朋友。
  反正是要让他信任你,这样一些事情就会好办多了。
  做销售要脸皮厚,但不是要你整天缠着客户。他不会骂你,更不会打你,最多这次生意做不下来。不过,在你谈不了这次生意的时候,不要忘了继续和人家联系。
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主演:艾斯?库珀/ 查宁?塔图姆/ 乔纳?希尔
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