艾伯维规模大吗?旗下的知名投资与理财产品产品有哪些?

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艾伯维旗舰产品修美乐到底还能红多久
  2016年艾伯维一季度财报在四月底公布,其旗舰产品修美乐(Humira)销售保持强劲,维持双位数的增长。众所周知,2015年的全球处方药销量第一依然是修美乐,这已经是它自2012年始,连续四年拿下“药王”宝座。
  但与此同时,业界对其也存在疑虑,毕竟在2016这样一个转折点,修美乐即将失去专利保护。并且显而易见,在2015年销售榜单上,吉利德的哈瓦尼(Harvoni)销售额数字与榜首已经相差无几,正在亚军的位置上伺机而动。在这种种因素下,修美乐还能红多久?
  专利到期的影响有多大
  准确说,在2016年12月,修美乐的化合物专利将在美国将失去专利保护;2018年10月,在欧洲也将失去化合物专利保护。而根据2015年的数据,修美乐的销售额主要正是产生在这里两个地区:美国(占59%的销售额)和欧洲(占17%的销售额)。
  这两个地区的专利失去保护,会对修美乐产生多大的影响?
  据路透社报道,艾伯维乐观地表示修美乐专利可以持续到2022年,在此之前能够避开一大波生物类似药对其造成的威胁。
  因为重要的一点是,即便修美乐的化合物专利到期,它依然受荫于其它50多项专利,包括工艺和制剂专利等,这将使得研发修美乐的生物类似药更加困难。而其它这些专利过期可没这么快,恐怕要等到年去了。
  从今年初安进对修美乐的专利挑战就可推测,化合物专利以外的其它专利,对于研发修美乐的生物类似药,设下了多大的壁垒——安进从去年6月份开始请求美国专利与商标局进行审议,争论两项制剂专利起初不应该授予修美乐,然而最终被美国专利与商标局驳回,并称“安进没有证明其提出的任何专利挑战具有合理的可能性”。这也使得安进原定于2017年推出的这款生物类似药,或将延期上市。
  生物类似药的冲击有多强
  即便研发不易,面对如此巨大的蛋糕,挑战者依然是前仆后继。
  除了2014年12月,Zydus-Cadila公司在印度上市了全球首个修美乐的生物类似药Exemptia以外,修美乐的很多生物类似药(biosimilar)、模仿产品(biosuperior)和后续产品(follow-on-biologics)都在研发中。
  但与化学药物的仿制不同,生物技术药物的精确仿制几乎是不可能的。因此,对于生物技术药物我们常用“生物类似药”,而不使用“仿制药”这个词。而事实上,生物类似药的研发,比化学仿制药难度更大。
  一是技术壁垒的存在。在目前的市场上,不管从治疗领域还是产品类别来看,大多药物为低技术含量产品,像单抗这样的高技术含量生物药所占比例则非常有限,其中很重要的一个制约因素,就是大多数药企的研发能力有限。
  二是研发的投入产出比不高。生物药的特点决定其开发和生产成本要远高于化学仿制药,即便是开发生物类似药,也是一笔不菲的开支,这注定其即便成功面世后,也难以采用低价策略占领市场。比如在印度上市的Exemptia,分析师认为其在印度的市场表现不会太乐观,因为即便是生物类似药,也是大部分印度人都承受不起的价格。
  生物类似药还需要更多的考验
  所有的生物类似药还面临同一个问题:要证明生物类似药的效果一致性,需要面临相当高的技术门槛及不短的周期。
  这首先就体现在新药临床试验数据方面。
  就在今年3月,赛诺菲、再生元在一份新闻稿中联合宣布旗下类风湿关节炎药物sarilumab III期临床研究(SARIL-RA-MONARCH)的主要结果,宣布sarilumab单一治疗达到主要临床终点,服药24周可明显改善活动性类风湿关节炎患者不适症状。
  但值得注意的是,该实验所入选的369名患者,均是对甲氨蝶呤不耐受或不适用的活动性类风湿关节炎患者。而依据当前治疗指南和常规临床实践,对于类风湿关节炎(RA)患者,当需要使用肿瘤坏死因子拮抗剂(anti-TNF)治疗时,仍然采用与甲氨蝶呤的联合治疗方案。
  (注:肿瘤坏死因子拮抗剂包括依那西普、英夫利西单抗和阿达木单抗)
  对于此,赛诺菲显然也是避开了与修美乐的正面竞争,其免疫与炎症业务部全球项目总监Simon Cooper博士表示:对于无法耐受甲氨蝶呤治疗的RA患者,该试验结果为他们提供了一个良好的候选方案。
  另一方面,除了症状与体征方面的评估以外,这些生物类似药能否达到当前类风湿关节炎治疗的目标——抑制关节损害的进展,还需要更多以及更长期的临床试验数据支持。
  修美乐依然有不可取代的优势
  作为免疫学领域的老牌药,修美乐目前所展现的良好市场表现,其背后有着超过17年的临床试验经验支持,覆盖了全球71项临床研究,累计超过23000名受试者入组。截止2016年3月底,修美乐已在全球超过87个国家和地区上市,全球共有约99万名患者从修美乐治疗获益。
  而另一方面,修美乐即便被“仿制”,也很难被“复制”。因为恐怕没有一个药能像修美乐这样,轻易拿下十多种适应证。
  从2003年推出治疗类风湿关节炎起,修美乐陆续被批准用于多种自身免疫性疾病,包括但不限于类风湿关节炎、银屑病关节炎、银屑病和克罗恩病。就在刚刚过去的2015年,修美乐先是获得欧盟批准,用于治疗对局部治疗或光疗反应不足或不适合的4岁及以上重度慢性斑块型银屑病儿童和青少年患者,后又获美国FDA和欧盟委员会(EC)批准,可用于成年患者中重度化脓性汗腺炎(HS)的治疗,由此将修美乐在全球范围内的适应证拓展到13个之多。
  而艾伯维企业战略副总裁Scott Brun表示,接下来还会争取修美乐在更多疾病治疗领域的适应证。
  基于此,我们有理由相信彭博社分析师的判断——生物类似药对修美乐的影响有限。而艾伯维CEO Rick Gonzalez在2016年初的JP摩根全球健康产业大会上也表示,对修美乐的前景充满信心,并将销售峰值设置在四年之后,认为在2020年,修美乐的销售额有望冲击180亿美元。
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& Co. (1891)  默克  美国新泽西州  GlaxoSmithKline(2000)  葛兰素史克  英国伦敦  Bayer (1863)  拜耳  德国莱沃库森  Bristol-Myers Squibb(1887)  百时美施贵宝  美国纽约市  AbbVie/Abbott (1888)  艾伯维/雅培  美国伊利诺伊州  Eli Lilly (1876)  礼来  美国印地安纳州  AstraZeneca (1999)  阿斯利康  英国伦敦  Takeda(1781)  武田  日本大阪  Astellas(2005)las  安斯泰来  日本东京  Daiichi Sankyo (2005)  第一三共株式会社  日本东京  2. 超级巨头含化学采购部门  这块都是我们知道的非常著名的公司却有专门的化学部门的,比如宝洁、联合利华,欧莱雅,Henkel(汉高),这不用说都是中间体采购的大户,采购产品往往比较杂,无固定类别,但是都是用在个人护理方面的。不过  感觉汉高最近不太行了。  西门子和通用电气:西门子有很多特殊的分公司,通用也一样,所以不要觉得他们来采购化学品很奇怪。  上面提到的默克还有一块重要业务是液晶材料,这块往往会被别人忽视。其实默克在混晶领域还是非常牛的,前两名吧  3. 单领域公司  比如很多做氨基酸和肽的朋友,那么这块最大的公司无疑是巴赫姆,Bachem(有些菜鸟读成贝卡母,其实德语应该是巴赫姆,当然他没有中文网站,你读啥都随便了,知道是一个公司就行,);另外一  个是安肽诺克,apnoke(也是音译,同样没有中文网站,不过这家在国内还是有实验室和代理公司的)  做油漆中间体的肯定得找Akzo Nobel Chemicals bv,阿克苏诺贝尔,也就是多乐士等油漆的东家,,另外还有个佐敦集团,,可以自己看看,另外还一个PPG工业集团,    环氧树脂类巨头就是Huntsman,应该翻译亨斯迈吧,,反正他自己是这么翻译的  糖和核苷酸属于小类产品了,基本只有Ulcho,奥测尔算是最牛的吧,,也是国内只有代理我记得  石油化工,这个不用我说吧,大的石油公司肯定是这块的客户,埃克森美孚经常在国内大量地采购原材料  试剂公司不用我说了吧,西格玛奥德里奇(Sigmaaldrich)、TCI、Alfa等,基本是化工人就应该知道的  其实不少高校也是用化学名很多,比如日内瓦大学、康奈尔大学、莫纳什大学,但是用什么类的不一定  4. 跨领域公司  这块涉及到的公司也很多,只举规模较大,采购量也较大的  BASF(),中文应该叫巴斯夫吧,采购的原料数量惊人,基础原料居多,因为本来BASF的领域主要是工业领域,基本BASF旗下的公司都是用BASF的名字,所以非常好辨认  DOW(),应该叫陶氏化学?其实我觉得叫道化学更准确吧,哈哈。涉及领域跟basf差不多,子公司挺多,如Styron Corp。我觉得Dow最牛的还是农药部分吧,陶氏益农  FCAD(),中文叫氟卡德?做精细化工应用开发的老前辈了,子公司也一群,没记错的话,安肽诺克就是它的子公司之一  DSM(),中文叫帝斯曼吧,也是各个领域都少不了啊,给我感觉快赶上贸易商了  EASTMAN(),伊士曼,又一个男人,现在有亨斯曼、帝斯曼和伊斯曼三个男人了,哈哈,看来做化工必须是男人的事情  差不多了,欢迎大家继续补充或者提问,因为我可能一时间想不太全
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  “事实上,小米科技只是小米旗下的子公司之一。”回应称小米旗下有十几家公司,并举例称,其中小米游戏中心11月单月流水达到1.7亿元,“小米移动互联网的收入其实很恐怖。”
  他同时称,今年小米有多笔规模较大的投资,如迅雷、爱奇艺、金山云等,总计十几亿美元。大笔投资的背后,小米也给自己设立了“安全线”,目前金山有12亿美元左右的现金流,整个小米体系几家公司的现金储备都很充沛。
  而之所以设立多家子公司的架构,与小米的VIE结构有关。
  VIE结构,即可变利益实体(VariableInterestEntities)。中国公司如果想要在海外上市并符合中国监管规定,必须采用VIE结构。这种结构涉及在中国和海外建立两个实体。在中国的实体持有在中国开展业务所需的许可证和相关执照。另一个实体是一家离岸控股公司(通常选择注册在开曼群岛等),海外投资者可以买进该离岸控股公司的股份。境外上市实体通过协议方式控制境内业务实体。
  《第一财经日报》记者在查阅工商资料后发现,小米公司旗下包括多家公司,除了此次披露的小米科技外,还包括小米通讯、小米电子软件、小米支付、小米移动软件、小米软件技术、小米数码科技等至少7家公司。这些企业法人包括雷军、、林斌、刘德等在内的多名小米高管。此外,小米在香港还有XiaomiH.K.Limited等公司。
  值得注意的是,工商资料显示,此次美的投资主体小米科技5000万元注册资本的股权结构为:雷军持股77.8%、黎万强持股10.12%、洪峰持股10.07%、刘德2.01%。上述四人均为小米管理团队成员,并没有机构投资者。这意味着小米融资是在境外的VIE结构上所做。此外,小米科技成立时注册资本为100万元,到日,注册资本增加到5000万元。
  如果小米的多轮融资都是通过小米科技这一公司进行,雷军还能占到接近78%的股权可能性极低,而雷军昨日对此的回应是“VIE结构,你懂的”。
  可以看到的是,小米旗下另一家子公司小米通讯是一家纯外资公司,工商信息显示,日,该公司成立。到了日,小米通讯的出资人变更为XiaomiH.K.Limited,出资金额升至1800万美元;到2013年8月,出资金额增加至1.3亿美元。
  外界猜测,小米在香港的平台公司XiaomiH.K.Limited,应为小米的海外融资或运作的主体。之所以选择香港,这或许跟雷军担任董事长的金山软件在香港上市有关。
  除了XiaomiH.K.Limited外,工商资料显示,日成立的北京小米数码科技有限公司,企业类型属于有限责任公司(台港澳法人独资),出资人为香港多看投资有限公司,小米多看负责人王川担任董事长,雷军任董事。
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