获得沃尔玛美国线上开店增持后,京东超市能如愿成为线上线下商超第一吗

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哪知气温骤降,海浪一波波往上冲刷着车辆。
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  电商在线讯 10月6日消息,沃尔玛在向美国证监机构提交的文件中披露,公司在京东的持股增至约10.8%,比之前的5.9%增加近一倍,此举将让其获得京东董事会会议的观察员身份。
  时间拉回三个月前,今年6月20日,沃尔玛和京东便已宣布达成深度战略合作,1号店品牌所有权转归京东。据悉,双方的合作协议将涉及广泛的业务领域,并覆盖线上线下零售市场。
  随着沃尔玛和1号店两位盟友的加入,京东在商超领域的布局越发紧锣密鼓,并在天猫超市虎视眈眈下隔空喊话,称将在三年内结束商超战争,做到线上线下第一。刘强东还在央视《对话》放出狠话:“京东定义的第一名不是宽泛的第一名,我们希望比第二名加到第十名还要大的时候才叫第一。”
  京东集团创始人兼CEO刘强东
  商超领域是京东继3C家电、服饰、生鲜之后开辟的新战场,场上战意已渐浓厚,但京东想在商超领域重现3C家电的成绩,面临的问题似乎不少。
  在线上,京东原本要面临天猫超市、苏宁、1号店等对手。在线下,京东则需打败沃尔玛、家乐福、永辉超市等。微妙之处在于,通过一系列资本交易,京东已经控制1号店,入股永辉超市,自身也被沃尔玛投资。
  摆在京东面前第一道坎是如何梳理好同盟者的资源,联合盟友将枪口对外。但是,沃尔玛有自己的算盘,1号店有自己的危机,永辉超市有自己的苦楚。真正的协同,谈何容易。与此同时,天猫超市已在全国布点,并在多个核心城市重点突破。留给京东的时间已经不多。
  沃尔玛的“算盘”
  沃尔玛增持京东的消息,并不被一些投资者所看好。10月6日,沃尔玛股价下跌3.22%,跌到70美元以下(69.36美元)。
  此次增持是沃尔玛线上转型计划的一部分。今年8月,沃尔玛还完成了对美国网络折扣零售商的收购,后者曾被舆论视为颠覆亚马逊的力量。
  事实上,沃尔玛的日子并不好过。彭博社分析称,大规模进军电商业务意味着沃尔玛要遭遇的竞争对手包括亚马逊、阿里巴巴这样的线上巨头。这些巨头的发展速度至今没有下降迹象。沃尔玛想在线上有所表现,就必须更快前进。
  在线下,今年年初沃尔玛创造了近年业绩最差记录。截至日的2016财年,沃尔玛年度营业收入下滑0.7%至4821亿美元,净利润同比下降7.2%至147亿美元。
  不如意的业绩之下,沃尔玛开始节衣缩食来减少成本支出。先是对外宣布将在全球范围内关闭269家店铺,其中美国本土门店154家,海外市场115家。随后,沃尔玛还计划在后台办公系统内部裁员7000人。
  反观中国市场,带给沃尔玛的则是持续增长的营收成果。尼尔森数据显示,截至2016年6月,沃尔玛中国快速消费品已实现连续14个季度在大卖场市场份额的同比增长。
  显然,沃尔玛的算盘并非是将线上交给京东,而是通过战略结盟京东,在线上获得更高的成长以及更多的市场占有率。在线下,沃尔玛则希望抓住消费升级机遇,获得更高的市场份额。因此,京东需要三年内成为线上线下的巨头,则必须打败沃尔玛这个既是合作伙伴、又是竞争对手的目标。
  1号店的“人心”
  两军对垒讲究的是排兵布阵。对于京东组建的这支“联合部队”来说,难就难在排兵布阵。除了各自都有利益诉求,大家的步调也很难统一。
  1号店作为京东在线上的布局之一,几经易主后其核心凝聚力已经支离破碎。接近1号店的人士称:“被京东收购后,1号店人心不稳,高管离职,内部架构成为京东整合1号店的最大阻碍。”
  不难理解,定位趋同的1号店和京东超市整合,第一步便是在业务上合并同类项,人员结构上将首当其冲。当年沃尔玛从中国平安接手1号店,首先派去首席财务官和首席人力资源官。除了“被动离职”,也有部分人员主动离职。多位从1号店离职的员工评价这家公司时除了惋惜,更多是“怒其不争”。“当初我们把京东当作敌人来打,现在却被他给买了回去。”
  你可以在互联网圈多对冤家身上找到相同的命运。从最早的优酷合并土豆,京东合并易迅,58同城合并赶集,美团合并大众点评,以及最近的滴滴出行收购优步中国,他们都是细分市场的昔日死对头,但在资本驱动和市场饱和的双重压力下,选择合并扩大市场占有率。
  然而,此前京东并购的公司常常不能获得较好的发展,甚至被迫关闭或转型,如从腾讯接手的拍拍已关闭,易迅已转型为数码导购社区。一位不愿具名的PE人士说,“并购的目的有时候就是为了消灭竞争对手。”
  1号店接下来的命运掌握在京东手中。几经易主后,1号店市场份额逐年下滑。艾瑞咨询数据显示,2016第一季度中国B2C市场中,1号店的市场份额仅为1.3%。而且,1号店的亏损也势必嫁接过来。不仅如此,极高的品类重叠和用户相似度,也让想成为线上商超第一的京东不得不做出取舍。电商分析师李成东就公开表示,1号店被京东榨干后冷藏的可能性很大。
  值得注意的是,沃尔玛并非将1号店全部资产注入京东,而是保留了1号店自营业务――这也是1号店核心资产。
  永辉超市的“衰退”
  与1号店和沃尔玛不同,投资永辉超市是京东在天猫超市发力北京一年后,走出的第一步棋。日,京东宣布43.1亿元入股永辉超市,交易完成后将持有永辉超市10%股份。
  外界赋予最多的想象是,双方在O2O上摩擦出更多火花。但投资一年后,京东和永辉超市似乎还是在各自战斗,而且在资本市场的表现都不尽如人意。
  投资永辉超市前,京东股价达到30多美元,而之后一年,大部分时间股价为20多美元。今年第一季度,京东营收增幅降到史上最低水平,老虎基金作为京东上市时的第二大股东,大幅减仓京东转投亚马逊,完成“跑路”。
  而永辉超市股价从其去年10月的最高点11.77元一路下滑,10月6日收盘价为4.46元。资本故事的泡沫破灭后,永辉超市满目疮痍的现状显现出来。
  在其O2O进程中,永辉超市不仅没有获得京东多少助益,反而遭受到电商零售业态的冲击,这其中包括天猫超市,以及合作伙伴京东超市、1号店。今年半年报的统计数字显示,永辉超市的经营效率指标较以往有所提升,但永辉去年11月尝试的会员店新业态(O2O业务)净亏损4505万元。
  永辉超市副总裁翁海辉接受《经济观察报》采访时曾坦言,“永辉和京东到家的业务合作并没有达到预期”。早前永辉尝试过O2O项目“永辉微店”,随着京东到家的加入而消声匿迹。翁表示,永辉超市考虑摆脱京东,自己重新来做。
  广发证券对永辉超市给出的风险提示是:电商冲击商超业态,区域扩张受阻,内部改革效果不显著,与京东合作低于预期。
  商超大战的战火渐次点燃,京东为了结束战争,引入1号店、沃尔玛和永辉超市三大盟友。吊诡的是,这场战争如果以京东期望的方式结束,京东就要联合心思各异的盟友,先打败他们,而后借助他们的力量打败强敌。
  文/电商在线记者 青樨
  编辑/九歌
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客服邮箱:谁是线上第一大超市?京东天猫打起了口水仗
刚刚坐实换帅的消息,接棒天猫超市总经理职务的江畔第一次公开亮相便招来竞争对手隔空“抗议”。京东“借用”一名京东超市员工的口吻,质疑天猫超市已成为“线上第一大超市”的说法。而日前京东集团CEO刘强东又公开表示,要在三年内结束商超之战,做线上线下第一。表面上看,这是一次口舌之争,实则是两大电商巨头抱团线下巨头后的底气,仍处于低渗透率状态的线上超市成为新战场。“猫狗”两大阵营已经列阵。
刚刚坐实换帅的消息,接棒天猫超市总经理职务的江畔第一次公开亮相便招来竞争对手隔空&抗议&。京东&借用&一名京东超市员工的口吻,质疑天猫超市已成为&线上第一大超市&的说法。而日前京东集团CEO刘强东又公开表示,要在三年内结束商超之战,做线上线下第一。表面上看,这是一次口舌之争,实则是两大电商巨头抱团线下巨头后的底气,仍处于低渗透率状态的线上超市成为新战场。&猫狗&两大阵营已经列阵。
京东和天猫之间的互撕很常见
打口水仗:均称商超第一
没想到天猫超市在自家发布会上的一次平台介绍引来了竞争对手京东超市的强烈不满。
阿里巴巴集团副总裁、天猫超市总经理江畔在天猫超市日前举办的发布会上表示,到目前为止,天猫超市已经是网上超市的第一,并将在三年内达到千亿元规模,成为线上线下最大卖场。刘强东则在日前参加央视《对话》栏目时表示,大家电业务今年将超过国美,明年将超过苏宁,而对于竞争最激烈的商超业务,正考虑如何在三年内结束商超之战,成为线上线下&双料冠军&。
除了在目标上叫板外,江畔前半句对天猫超市现在是&线上商超老大&的表述也让京东方面不满。京东超市随后通过微信公众号&京东超市小报&发布的《京东超市员工致天猫超市江畔先生的一封信》提出了三点质疑。京东超市从销售规模、配送覆盖范围、招商合作规模三方面认为,天猫超市都难称&线上第一&。
京东方面表示,天猫超市号称已是线上第一却没有公布相关数据,公开可查的数据是去年&双11&期间,天猫超市订单超过100万,而京东超市当天订单已超过了720万,今年&6&18&期间,京东超市商品销量超过1.7亿件。而且在覆盖范围等方面京东超市更具优势。
不过,江畔在当天发布会上也表示,天猫超市希望做线上线下第一也并非只指销量,更多是在服务、品牌影响力方面达到第一。
拼内功:拉拢传统超市
日前刚刚牵手国际线下第一大商超零售巨头&&沃尔玛,并拿下沃尔玛全资控股的线上超市1号店似乎让京东这次叫板更具底气。而就在天猫超市发布会当天,天猫超市也拉来德国最大、世界第三的零售批发超市集团麦德龙和快消品大佬宝洁等零售业巨头前来站台。电商巨头京东与天猫的对撕已变成一场集团战。
京东日前与沃尔玛达成合作引发行业热议,其中,超市业务被视为双方最大合作点之一。江畔在被问及京东与沃尔玛合作后对天猫超市的威胁时谈到,零售业竞争无处不在,&欢迎公平的市场竞争&。而天猫超市当天发布的最新发展战略也充满了火药味。根据江畔介绍,未来一年天猫超市将加倍投入,启动&双20亿计划&。其中,20亿元继续补贴消费者,另外20亿元用于打造供应链、商品结构和服务升级。
其实,近来双方在商超业务方面已进行了大量布局。日前与沃尔玛达成合作被视为在商超领域进行的一次大补血,而1号店本身的线上商超业务直接实现&互补&,并直接在华东地区称雄。此外,去年京东曾斥资43亿元入股国内商超巨头永辉超市,同样被看做是对商超业务尤其是生鲜业务的一次发力。
而天猫超市则在疯狂联合国际零售巨头。据江畔介绍,进口商品是天猫超市深度运营的类目之一,天猫超市也将进一步巩固进口策略。今年4月,麦德龙已与天猫超市达成深度合作,包括麦德龙自有品牌在内的近百款精选商品和特色商品已进入天猫超市。德国Inferno、西班牙DIA的商品也进入上架倒计时。
江畔表示,天猫超市在招商方面与天猫、天猫国际深度打通,今年内,天猫超市陆续与全球十大知名高端超市展开独家战略合作,十大海外超市的优质商品进入菜鸟天猫超市专用仓,为消费者提供当日达甚至半日达购物体验。
对线下零售巨头和快消品牌而言,他们也乐于加入这场声势浩大的商超大战中。毕竟,这也是瓜分市场的一次绝佳机会。麦德龙集团电商总经理陶源表示,麦德龙正在打通&双通道&,一层含义是线上线下双通道,另一层含义是天猫国际和天猫超市,&在这里,天猫超市扮演着重要角色&。在陶源看来,天猫不仅可以帮助麦德龙打通&最后一公里&,快速铺向全国市场,同时也可以借天猫平台数据为企业规划提供支撑,并可探讨O2O业务。
赌未来:寻求电商新增量
虽然表面上看只是京东一次口水仗似的抗议,但深层次却表现出京东对于线下超市业务的看重。双方已经看得非常明白,具有巨大发展空间的线上超市业务已是必争之地。
今年一季度天猫超市悄然换帅被业内解读为天猫超市的一次发力。要知道,江畔曾在沃尔玛任职17年,在超市业务领域积累了丰富的经验和资源。江畔透露,阿里巴巴集团CEO张勇把天猫超市定位为继淘宝、天猫、聚划算之后第四个消费者平台,&对阿里巴巴集团而言,具有重要战略意义&。据了解,天猫超市一直在执行&一路向北&战略,天猫超市去年来到北京,今年将攻下上海。&截至目前,天猫超市已扩张到11个重点城市,接下来会扩大到全国超过30个城市以上的重点城市,这就是整个天猫的城市战略。&
线上超市的发展潜力是引发双方共同关注的重要原因。江畔表示,快消行业在线上发展非常快,但目前行业线上渗透率只有7%。
超市业务品类具有高复购率等特点,这成为增加电商平台消费黏性的绝佳选择。零售专家、上海尚益咨询总经理胡春才表示,电商平台一直看重高增长率,这也是博得资本市场芳心的关键,&目前电商平台在大多数品类已经遇到了天花板,线上超市业务成为仅剩不多的增量市场&。
作为京东最早的投资者,今日资本总裁徐新因最早大手笔投资京东做自营物流而被业务所熟知,这次她又把宝押在了京东的品类扩张方面,尤其是商超业务。徐新坦言,商超业务作为零售业中最大的一块业务不可能不重视,&商超品类具有高购买频次的特点,具有很强的消费黏性,尤其对女性消费者具有很强的吸引力,可以为京东带来更多女性客户&。
刘强东也在上述栏目中坦言,目前京东的运营能力做得并不是特别好,没有让消费者&逛&起来,&消费者可以在京东上找大量商品,但我们没有很好地排列和组织,给消费者建立逛的路径&。
在徐新看来,商超业务已经到了电商平台必争之时。胡春才认为,在巨大的规模效应面前,电商平台已打破了线下零售的物理壁垒,电商行业也会尽显&马太效应&,即强者更强、弱者更弱,京东、阿里方面的争夺会更加激烈。
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“猫狗”商超战升温:京东拉拢沃尔玛再落一子
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“猫狗”商超战升温:京东拉拢沃尔玛再落一子
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沃尔玛增持京东并获董事会观察员 京东盘后大涨5.8%
  汇金网6日讯,沃尔玛对京东的股份从5.9%上升到10.8%,增持将近一倍。知情人士透露,此举将让沃尔玛获得在京东的董事会观察员的身份。  沃尔玛在其向证券交易委员会(SEC)提交的最新监管文件中披露了增持京东股份的信息,该公司最初购入京东股份是在6月份,当时沃尔玛用旗下表现不佳的中国电商业务一号店交换了这笔股份。知情人士表示,当时的交易就已经确定,沃尔玛可以通过增持股价来获得董事会观察员的身份。目前,腾讯是京东战略合作伙伴中唯一拥有董事会席位的公司。  截至周三收盘,沃尔玛股价为71.67美元,今年已经上涨了17%。相比之下,京东股价今年已经下跌13%,不过在周三盘后交易时段上涨5.8%至29.55美元。  下图为京东股价周三走势,其中深色部份为盘后交易时段。  下图为沃尔玛昨日股价走势  根据美国市场调研机构Forrester Research的调查,电商市场在中国迅速发展,中国早已超过美国成为世界上最大的电商市场。去年中国在线零售额已经达到了5890亿美元,相比之下美国为3340亿美元。  沃尔玛是世界上最大的零售连锁,它一直希望在中国这一巨大的市场发展业务。但是,在中国市场上,沃尔玛发展得并不顺利。尽管进入中国已经超过20年,沃尔玛的门店仅有400多家。现在沃尔玛将电商业务作为在中国发展的主要方向。  中国是沃尔玛加强全球线上业务的重点。在上个月,它以30亿美元现金加上3亿美元的价格买下了快速发展的美国电商。二季度沃尔玛的全球线上销售上涨11.8%。
(责任编辑: HN666)
和讯网今天刊登了《沃尔玛增持京东并获董事会观察员 京东盘后大涨5.8%》一文,关于此事的更多报道,请在和讯财经客户端上阅读。
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