身边挺多的人都说生意不好做，为什么这样说？
常常听到身边的朋友，同事，和一些开店的商人(卖服装，快餐店，开淘宝，加工店)说生意难做，不知道是否是真的，要是真的为何他们还在一直做下去。他们的思维模式是怎样的。
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因为真的不好做了今年 别的不说 我山西的 家里做小本生意 租的店面卖一些祭祀节令用品和烟酒
今年烟草证到期都没有去续 因为我小店卖烟已经特别没意思了（平时卖中低档的 零售两块五的白红梅到二十三的玉溪芙蓉王）红河红塔山最快 烟草公司却限量了 越来愈少不说还涨价 还要捆绑一些新品牌的发售 这样新的没人要就得赔钱卖 不卖没办法进卖的快的 卖的快的进价涨售价不敢涨 涨五毛顾客就要去隔壁买
这样其实就是白折腾 别的商品价格越来越透明 超市随便一个促销比你小商店进价都低 因为订货多进价就低 这样相邻几家商家为了吸引顾客就开始恶性竞争 降价 赔钱 有时候这件够本 那件少赚点就能卖
这种情况下 生意却是越来越难做如果要说这情况是一直存在的并不是今年特有的 那我要说 确实是今年情况比以往要严重 别的行业服装： 我们这县城 所以到哪都是熟人 有天一个开女装店的老板来请一尊财神像 聊了聊说是今年生意很不好 以往每季度都去进货两三次 今年半年了才去过一次 换季上的还是旧款 问了问人 人家让他来请一个财神。。。还有一个新商场地段不错 老板们晚上却都去步行街摆摊 聊的时候说白天在商场里的店面有时候一天都不卖一件 晚上出来进价处理还能卖个几件 。。。
本来就不好做啊哪有免费的午餐，都是努力换来的真的容易大家都去做生意了，谁他妈的还给人打工上班人家的思维模式也是凭借实践不断摸索出来全告诉你，你也未必能懂，全盘照搬也未必能行早在小学课文里老师就讲过“小马过河”的道理
这个得匿着答。360行，行行都不好做，行行也都能出状元。我是做汽车租赁的，12年成立的公司，之前有运营家政公司的经验，（仍持续运营中）12年东拼西凑加贷款买了辆车租给客户，长包，两年合同，不到一年人家就调走了，继续找客户，一个月后和百威签了单，那客人无理取闹，3个月我就把车撤回来，以对方毁约为由提前终止合同，并要求支付余款后退还2w押金，3个月的时间逼走4个司机我也是醉了，最后结账拖欠合理费用6000余元，对方要求按他们的计算方法只支付4000余元，无法达成一致，押金一直扣在手上。之后3个月车空着，去年一月签了一个三年的单，仍持续产生利润中。备注一下，以上客户都是自己主动找到的，不是委托其他租赁公司代租的，多亏了我的家政公司，可以帮我持续带来客户。13年买了两部车，全部租掉，其中一部因为当时决策失误，定价偏低，加之牌照问题，（国四改国五，你懂得）14年忍痛卖掉。14年购入三部车，全部租掉。可能我运气好，现在又PP租车，凹凸租车，车辆闲下来也能短租弥补一下，另外我还有部分散单，和同行交流过，大部分小的租赁公司都是长包为主，散活为辅。进入14年，打车软件风生水起，到年底，战火烧到了专车领域，也就涉及到了我们的灵活业务，这是个挑战，之前我们就与他们合作，将车辆，司机挂靠到我公司名下，他们平台派单，后来因政策原因停止了。这么来看我们似乎离死不远了。所以我们现在开始抱大腿，换个方式和他们合作，我们联系他们的司机，变相挖角，有灵活派给他们的司机，他们的司机自己会飞单，会作弊，而且他们也有统一培训，我们少了点事。我们的报价和他们补贴后的价格，相差无几，考虑到将来补贴会减少（参考打车软件），司机是倾向于和我们建立稳定联系的，（我们的客户以外籍人士居多，客户质量较高）。我们几乎不花钱就拓展了自己的隐形车队数量。利用他们现在的优惠活动，公司客户业务，我们注册成为他们的企业客户，当我们有客户的时候，可以用他们的平台安排车辆，并且价格比直接联系司机还优惠，我们利润率提高，且能获得发票冲抵，一举两得。更重要的是，我们无法拓展服务区域，借助他们的网络，我们可以为客户提供更多城市的覆盖，客户体验更好。客户直接用他们的APP？也就是uber，其他的歪果仁真不一定会用，愿意用。（他们也没银联的卡啊。。。。。。尤其是短期过来的）所以，挑战也能变成机遇。
你可知道周边好多人有好几个月都没发工资了么？但是依然还在工作……
实体经济上，民营企业都靠承兑汇票当现金流，而且按时收款简直就是奢望。从银行贷款很难，而且各种拔毛。税多就不说了。都是泪。
那我来政治不正确的说一个在你们看来鸡汤段子吧。首先说一句，前几年满世界喊服装利润薄，你进服装；现在满世界都在喊电商，你开实体店，你不难过谁难过？魔兽MOP要开得时候，一帮同学又把魔兽捡了起来，同时那时候dota的余温还在、lol正火，大家全都30或者30的路上，齐刷刷的又去了网吧开黑。但我们已经受不了我市烟雾缭绕、键盘油腻、机器破烂的黑网吧了，同时现在手上有了一点收入，网费不再是问题。茶余饭后说到网吧这恐怖的条件后，一个在上海混过的朋友说，上海都是网咖，条件好，收费高。于是一帮人开了两辆车去上海，就为了考察，网鱼网咖玩了个痛快。收获满满。回我市之后，搞市场营销的我开始准备分析报告骗投资人的钱（恩，也就是咱们几个家里的领导-_-）、搞中介的准备找店铺、搞it得联络硬件、什么都不搞混社会的开始约黑网吧老板，准备弄拍照。约了黑网吧老板之后，饭桌上把想法提出来，黑网吧老板一口觉得我们不可行。什么，你大片面积不让顾客抽烟，他们玩个蛋？什么，你准备高峰和低谷分别定价，他们玩个蛋？什么，你准备单价两位数，他们玩得起？什么，网吧里面游戏地推的海报是一大块收入，且可以算装潢，你们不要？有一个朋友这饭吃了后就打了退堂鼓：业内人士不赞同我们的想法，他们是权威啊，这行业弄了十几年了。我们三个生下来的人仔细分析了一下，中间吵架无数，烟抽了n条，在这之后信心满满：很好，我市的市场现在还没有这个意识，抓紧时间捞钱。正好此时搞中介的人帮我们找到了铺子，不是旺铺，不是商场附近，但是富人区的新区，毛坯房，没转让费。一番装修略过不表，中间种种困难略过不表。现在开了快两年，我们7个月回了本。我当时忙着结婚、买房、装修，所以是个小股东，也就赚了个装修自己房子的钱，大股东当时没谈对象，把爹妈给的买房钱拿出来，现在已经能买两套，顺便认识了一票去自己网吧上网的姑娘。你说难不难，必须难，弄拍照，找公安，走消防，那个衙门是这么容易过去的？你能相信网吧居然还有行业协会吗？你说难不难，不难，比我做得投资回报高的多了去了（我不是搞财务分析的，所以那报告基本不准，各项困难估的太足，开起来才知道上座率、毛利等等比我估的高的多了去）====================写起来感觉轻飘飘，但其实没那么容易。但我们敢开，看得就是我市的网吧市场已经十多年一潭死水死气沉沉没有动过了。抱着老一套的观念，什么上网的都是屌丝，什么抽烟才有感觉，什么高消费他们消费不起，什么全是男同胞来。庆幸的时我们自己就是网吧的爱好者，所以才明白这些。同时庆幸我们都读过大学而且不是学渣，学以致用。于前者，我们发现了女性其实是网咖很大的一块市场，所以环境要做上去，他们的消费能力很强，在我们定下的新区，很多姑娘就是20多岁的全职太太（权且这么形容把），开个黑撸个lol也是他们的爱好；于后点，我们不相信这行业的需求曲线不随价格的变化而变化，这又不是爱尔兰土豆。这十多年来，互联网也好，居民的收入也好，世代更替也好，人民群众的娱乐活动也好，都发生了太多翻天覆地的变化，没有道理这个行业还如我们是中学生时代一样的落后。2年后的今天，网咖雨后春笋般的在我市四处开花，老网吧装修现在统统转型成了网咖，基本上用得就是我们的套路，如价格，如装修，如座位分配，如机器配置，我们定下来的几条现在也被这市场接受。你问我为什么匿名，不给自己做广告。因为我们准备撤，再开一年，转出去，这时候我们的房屋租赁合同没到期，同时还能有知乎上深恶痛绝的转让费。原因还是我刚才说得，网咖已经雨后春笋般的在我市开了，供需曲线又发生了变化：去年和前年，我们网咖门口停车都难，不少人进来后先占着机器，他们的朋友在附近找车位，现在已经不是这个样子：他们的选择多了；同时，我们店铺主要的辐射范围内，3年过去，人群年龄增大，关键是开始有了孩子，这会急剧消耗他们的时间，这从后台这个年龄段的会员充值数据也能多少反映出。这时候不撤，等何时？=======================你问我接下来干嘛？恩，另外一个朋友的纹身店站稳的脚跟，准备厚着脸皮冲进去呢。其实关键的关键，是因为我们弄得这些都不是我们的主业，某种意义上说事闲钱，我们几个该上班的上班，该接班的接班，所以顾虑少了很多。看着身边一些朋友因为金钱的困惑，前怕虎后怕狼，真的蛮心疼他们的。如果他们有这笔闲钱，魄力不逼我们小。所以我赞同 @张源 说得，这个变化的世界，总能找到相对不那么难得生意；我更赞同知乎曾经看到过的一个问题，你在上海的房怎么买得：爹的厂房拆迁了。
这个可能全天下95%的人都会这么说吧！为什么呢？因为95%的人对自己的期待会过高于实际。所以几乎每一年都有这些话出现。如果要避免自己陷入这种循环，需要正确认知自己，认知市场，认知当前趋势，适应趋势，把关注点放在怎么做好事上。做事的人，永远觉得自己做出来的事不可思议；赚钱的人，永远觉得自己赚出来的钱不够达标
以前还老有人跟我说四级难考，六级超难，结果我都裸考过了……
郎咸平的话不要听了，都是废话。他这些年根本么有研究，就是炒旧货。
好做不好做自己知道，卖一张饼三块，酱和菜免费，一天卖六十张就算不错了，每天和城管打游击，顾客说饼好贵啊！为什么这么贵！你说这是某某代言，正规渠道的饼，食品安全有保障。顾客说你管他谁代言的，反正就是比别家的贵！我是小摊贩，就是开个电动三轮在大街卖饼的，城管来了没好声好气的骂，这段时间说又要创卫，搞得动静不小，创7*8年了还是这样。河南一小城市。。。。
就好像曾经有过哪一年很多人说生意好做一样。
怒答一记：
先答题：因为教育啊！中庸之道才是王道。闷声发大财才正经。而且现在经济形势确实不太好。
网络购物对于实体店铺的冲击不言而喻。可是实体店铺自己也不会变通是其失败的主要根源，既然现在网络这么发达，年轻人都愿意去实体店看样品，到网络 上买同款，那就专心做中老年人就好了，年轻人的衣服可以适当调低价格。
有的生意人三观不正。像尤为匿名用户”以前，信息不对称，你开个店，就会有人进来。现在，手机就能购物，傻逼才会被骗。傻逼越来越少了。“这种把顾客当做傻子的人才是真傻，不懂得尊重其他人，碰见外行，总想要宰一笔，图样图森破！！！大道至简，诚信经营，言出必行才是一个生意人的基本态度，你应该精明，但是不能坑人。
选择好行业真的很重要！！可能是自己属于朝阳行业，前年下来自己做，一穷二白，还有外债。一年回本，去年增大了业务量，现在正准备扩大规模。利益相关：物流小老板一枚
万达的王健林和阿里巴巴的马云打赌，就是赌你的这个问题——实体店是否会被网店取代？这个答案目前谁都不晓得，目前的趋势是基本上都是网购了。就拿2014年平安夜、圣诞来说，晚上开车都不堵了，之前是每年必堵。为什么？电商的双十一、双十二活动，早把大家的购物款都花了，自然就没钱在实体店逛了……所以，如果产品和服务能在网上很快得到满足，那实体店真的不好做。当然发廊、洗脚、按摩之类的服务业在网上是做不到的……
现在生意真心不好做！第一，投资大。本人在离成都某镇（三环外绕城内）中心大概2km地方开的，转让费1.5w，押金1w，房租2.7一年（50一平）。不算进货装修已经4w多了。（镇中心转让费大概8w起步，房租大概80~200+每平）第二，经济不景气（感觉，以前当过帮工）第三，开店做生意，选地方很头疼。新盘没转让费，房租不贵，但是一般只少3,4年入住率才勉强七八十吧。成熟口岸，很难找，靠运气，而且转让费高，房租贵，投入大风险大第四，电商冲击大第五，同行太多，竞争激烈。价格战比较普遍，导致利润得不到保证，小店生存压力非常大。就想到这么多，想起了再补充（吐槽一句，现在的店面真心受不了，基本上都是小开间大进深，老子店铺开间2.6m，进深尼玛18m。后面一大截很不好利用，只能当仓库。）
想找信心的话，去找微商们给你吹吹，月入一百万？！那只是饭钱！做了微商月入不到一亿你都不好意思给人打招呼
这几年的确不好做，我家有个餐馆，我上初中，高一二的时候生意特别好，现在大二，生意虽说也不差，但没以前那么好，
天了 我第一次上这个知乎
就看到楼上写的这状况 跟我当下的现状太相似了 忍不住注册一个账号也来写点我的情况
我是学美术专业的 一直找不到合适的工作 最后决定借一笔钱做生意 想做和自己专业相关的生意 所以选择卖画 在我们这种三四线城市 卖画的不多 加上现在这里有很多新开发的楼盘在陆续交房 我估测市场前景应该不错 脑子一热门面都没找就先去看了厂家进了一堆货 货到了以后赶紧满大街的看门面 最后就跟楼上说的一样因为没什么钱 所以找到的是非常冷清的新商业区 没有转让费
房租2800一个月 也是十几个平方
我的周围大多做家装橱柜家具窗帘什么的 所以位置是应该没选错 但是就是人流量太小太小了 几个原因一个是负一楼 一个是商场还有差不多一半的商铺还没有租出去 并且楼盘入住率不高 所以一个月利润不到房租的三分之一 不计前期的投入资金 就房租亏损 加上生活成本 每个月要承担很大亏损压力
但是因为这个商场是在这里一个新开发的非常大的一个楼盘 所以觉得以后应该是会有前景 但是就是不知道能不能撑到那一天 撑不住了 就是垫背的炮灰 装修和房租加货物整个前期投入就是十万
如果在商场没有火起来之前死这笔钱就是血本无归 生意真的好难做
失败一次恐怕以后很难再能有做生意的念头了！
因为确实不好做啊。。。。。。
骗你干嘛，怕你抢饭碗吗，如果真的好干，你估计也早就去干没人真能拦得住。都说前几年闭着眼就把钱挣了，这我不知道，但现在确实不好做。你算一下要开什么样的店铺(我是做服装店的，就以服装来说吧)，多大的面积，什么地段，我在银川，估计一般人不知道在哪的四线省会城市，好地段的小店你不要想着去租了，赚钱人家会转给你？新开发的有，但是周边配套一般会落后一点，主要是商业氛围不容易聚起来。没有转让费或者比较低的，我16平米的店，3万/年，左距离核心商圈也就200米吧不过隔了条马路，右边一个路口200米马路那边是去年9月开的万达，我是压商业重心以后会往万达移动，因为四线城市，万达算是比较新的购物消费体验，可是这个东西，什么时候能起来不重要，主要是你能不能熬到那一天。一个月两千五的房租，我如果一半的利润5k营业额就能活下来，前期能够坚持下来就不错了，但现在已经三个月也不够五千的营业额。我在租房的时候周围没有服装业态，有个大点的酒店在装修，照当时的速度一个多月就能开业，结果妈的竟然停了，再开工就到年后了。我对面是大学的附中，紧挨着过去是大学，想着万达开始营业，因为距离进，更多学生和人群会走路过去万达，人流只要进来一些养活下自己应该没问题。但还是那句话，我到现在没有看到希望。现在回想自己新手，犯了不少错误。加一句，我之前学外语07毕业至今拼命咬牙忍受女友异地后来结婚异地的情况攒足首付买了房，然后攒了些学费去东华大学学习服装设计，所以为了服装，我在那时候觉得已经尽了最大努力去准备了。这时候已经没多少钱了，所以没有能力去租商业氛围形成的店铺，而且第一次干，怕如果做不好亏了就完蛋了，所以选小点的，哪怕亏了欠债再去工作也能还上。但不可能完全准备好，有些错误我觉得是新手或者在资金、能力有限不可避免的。我也知道商圈形成的店铺好做，可真的没钱；而且当时对进货这些也没有经验，店铺更大除了租金转让费装修，进货也是大项，对那么大的店铺组货能力没把握。就这样上马了，现在在煎熬。选址错误，因为想做点自己的风格，所以没有去商城租档口，现在想想活该自己饿死，商城小档口房租和这个差不多，但是人流稳定。至于为什么还在做，我辞职，花了将近一年时间去学习，在开业几个月后就不干，颜面也就不说了，因为你不知道该坚持还是不坚持，选择放弃和坚持都是考验，房租是一次性投入的，所以暂时不着急撤出，但是这样下去，死是迟早。你看到能做下来的，要么有自己独特优势，比如房子是自己买的，或者有工厂，倒闭转让了的你看不到只见新人在装修开业，还有就是我这样半死不活得了。考虑好自己哪方面优势最大，然后把那个优势拼命发挥。如果都没有，最好去打工，多了解之后再做。------------------------------------------------------------------------有人问我服装设计的事情，回答后贴这：服装设计有北服，东华大学的短期培训，几个月-1年的都有。网易公开课有北服的课程。学这个不需要考研，但是培训出来的没有学历，就要靠你的真本事去找工作了，服装效果图，PS, AI的使用，制版的能力，等等。你发现没有适合你的服装，觉得现在有些品牌太次，想弥补市场这方面的空缺，这也是我转行服装的一个因素，觉得中国经济发展以后，服装方面会更加个性化，更有追求。不过想法归想法，可行不可行不好说啊，我是比较固执的，撞了南墙也不死心。我家人不反对我辞职，老婆也觉得我喜欢就支持我，房也买了，没有什么大的担忧，就是当时辞职有点仓促，没有攒够更多的启动资金。现在做生意难，糊口的钱都靠家人和老婆支持，想想自己以前上班的时候买喜欢的衣服，现在有钱就想省下来进货，自己都没有好看的衣服，杯具。自己为店里去发传单，觉得好悲壮，碰到熟人会不会很尴尬。你如果真的想做，现在就可以看书啊，先看看中西服装史，服饰色彩搭配，服装美学教程 徐宏力，然后买本服装效果图的书，画人体，画衣服，丝绸啊，皮毛啊之类的，这不管是培训还是本科都是基础类的。然后一边看时装周的图片，四场国际的，很多很多品牌，每家每季都推出许多款，除了那些chanel, gucci, dior之类的，花时间多去看看，会发现有很多貌似没听过，但很不错的，我就是今年发现custo barcelona 和samuji这两个牌子的，一个印花色彩非常丰富，加州风，一个有极简风格。把你喜欢的衣服风格整理下来，包括特殊的门襟，兜，帽，点线运用等等，分类整理好，可以自己练习手绘，手绘一段时间可以穿插着学PS，AI，做些简单的服装平面图，练习练习。如果这些你都能自己抽时间练习，我觉得你是真的喜欢。然后你就可以考虑报个培训班，去学习立体剪裁，平面制版，工艺这些课程了。学完了就可以毕业了。因为立裁这些东西新手自学太抽象，有老师教很容易理解。
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做生意难不难就看你怎么做，小故事中的一些道理，赊账也能玩出花样啊
像我们做服装批发生意的，有时候会遇到一些熟客要赊账的情况，当然零售店也会遇到，不过数额没那么大。每次遇到赊账的时候就会觉得很头痛，要账不好要啊。但是有人却能把赊账玩出花样，把生意起死回生，厉害啊~
在美国纽约曼哈顿金融街上，有一家“地中海”酒吧。该酒吧两年前别出心裁策划了一个经营项目：只要当日的道琼斯工业指数每下跌一点，“地中海赊账酒吧”就允许顾客赊欠50美分的酒帐，也就是下限金额;如果该股指数下跌了100点，那么顾客就可以赊欠50美元，这是上限金额。不过，所欠金额要求在3个月内予以支付。
这家酒吧的老板叫费尔沃特·查理，他于8年前在曼哈顿金融街上开了一家“地中海快餐店”。由于利润少的可怜，查理曾一度陷入沮丧之中。
两年前的一天，正当查理先生打算关门停业时，一个平时司空见惯的现象倏地地触发了他的赚钱灵感。那就是每当“道指”出现下跌时，附近证券交易所就会跑出许多垂头丧气的男男女女，其中有相当数量的人会不约而同地踏进各家酒吧，借酒浇愁解闷。然而其中有好多人喝完酒后，却因囊中羞涩而难以当场付钱，因此常常闹出顾客和老板之间不愉快的事情。
目睹这种现象之后，查理决定改弦易辙，索性将“地中海快餐店”更名为“地中海赊账酒吧”，对那些遭受经济损失的顾客，给予所承诺的赊欠酒品消费额，即换一种“先醉后还”的思路来经营酒吧，赚取“迟到的钞票”。
由于查理推出了堪称当今美国独一无二的酒品消费服务项目，现在“地中海赊账酒吧”天天顾客盈门，生意非常红火，平均每天的营业额达到了近万美元。
管理感悟：我们的生活中间到处存在着联系，只要留心它，就会发现机会，抓住机遇。开酒吧与炒股票，看似风马牛不相及，但查理先生硬是找出了它们两者之间的联系并成功付诸实践，最终取得成功。
现在这年头，欠账的是大爷啊。。。
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/2_2332/ 神级天才 www.sdjiuchang.net 破碎机
是啊，要账很难。&
很有想法，但是如果欠的钱要不回来怎么办？
他有限制最高额度，亏也亏不了多少。&
我之前也看到过类似的故事，一个人把停车场旁边的垃圾堆改成了洗车店，都很有眼光啊。
所以人家能赚大钱，我们也要加油啊。&
我不喜欢有人赊账，但是老顾客也不好得罪。
听到借钱、赊账就烦，之前借一朋友一千元，要她还钱跟要命样的。
很有道理，顶一个~
赊账最麻烦了。。
AC米兰批发 发表于
现在这年头，欠账的是大爷啊。。。
是啊，要账很难。
六福服装 发表于
很有想法，但是如果欠的钱要不回来怎么办？
他有限制最高额度，亏也亏不了多少。
月桂女神 发表于
我之前也看到过类似的故事，一个人把停车场旁边的垃圾堆改成了洗车店，都很有眼光啊。 ...
所以人家能赚大钱，我们也要加油啊。
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