四川联通携手华为打造“智慧沃家”共赢生态链
在本次大会上，四川联通与华为、北京松鼠互联网科技等合作伙伴共同签署了战略合作协议，合力把智慧家庭业务的蛋糕做大。
下班路上，轻触手机就可以打开空调给屋子里提前降温；如有需要，随时都可以打开空气净化器、加湿器的开关；就算离家千里之外，也可以用手机随时看到家里的情况……这些曾经出现在电影中的场景，记者已经在四川联通“沃家总管”的展示区真实体验到。
10月27日，四川联通召开“智慧沃家”业务发布暨产业链联盟大会，这是继今年3月18日中国联通在北京召开“智慧沃家”品牌发布后，四川联通正式推出满足四川本地家庭用户需求的“智慧沃家”家庭信息化应用业务。与传统的智能家居业务不同的是，此次发布的“智慧沃家”业务实现了真正意义上的商用——由电信运营商提供统一的平台和服务，然后以套餐的形式提供给用户；服务的提供形式不再是以运营商所能提供的业务为主线，而是以实际的生活需求为主线；此外，还真正实现了移动宽带、固定宽带以及内容的融合。正如四川联通总经理乔贵平所言，“智慧沃家”业务代表的是“互联网+”时代下思维方式和生活方式的一种革命性转变。
首创“通信信息全家桶”概念
“但闻楼梯响，不见人下来”。近些年来，智慧城市一直是个备受关注的业务，但是整个产业更多的还停留在概念构想或是一些简单的、用来展示的应用层面，业务之间也是一个个离散的点。
而这一次，四川联通巧妙地把这些业务和用户的实际需要用一个统一的平台串联起来，创新发布了“智慧沃家1531业务和产品体系”：“智慧沃家”首创“通信信息全家桶”概念，产品一改以往通信运营商原有套餐组合捆绑方式，以“家庭为单位的套餐设计”和“家庭全业务共享”为核心，以家庭用户为目标，开发了沃家电视、沃家提速、沃家云盘、沃家总管、沃家助手等家庭应用产品，可满足家庭安防、老人看护、家庭娱乐、居家生活、家居管理等需求，致力于家居生活的信息化、智能化。
据了解， “沃家电视”打造一个智能客厅娱乐中心，既可观看4K超高清影视，也能上网、购物、玩游戏，还能登录电视营业厅交纳通信费、办理终端合约、购买智能家居产品等；“沃家云盘”首创家人共享云盘，家人共建组群，相片、视频等，一人上传全家分享，智慧沃家成员更享500M免流量上传下载优惠， 让家人零距离分享；“沃家提速”按需要自助决定上网带宽，可实现在任何时间、任意场合，通过任意终端设备，进行任意业务的提速申请，上传下载更便捷；“沃家总管”提供家庭安全防护，老人小孩看护等实用便捷的服务，让用户随时掌握家庭成员健康状况和时时保障家居安全；“沃家助手”通过手机App或电视遥控器，一键搞定各类家政生活琐事，让居家生活便捷自如。
正如四川联通副总经理干学军所言，“智慧沃家”是融合高速宽带、4G手机、固定电话及IPTV、家庭智能化等多种应用，全新打造的家庭综合信息解决方案，让家庭成员之间通话、上网、娱乐共分享，电脑、手机、电视共精彩，真正实现了“一份套餐，全家齐享”。四川联通将集产业链众家之智，不断根据客户个性化需求，让“智慧沃家”成为科技创新的孵化器、产业发展的加速器、幸福生活的融合器。
合作才能赢得更好的未来
众所周知，智慧家庭业务涵盖了互联网、移动互联网、物联网、大数据、云计算等新技术，所谓“术业有专攻”，很难有一家企业能够“通吃”整条产业链，合作，才能让各个环节最大限度地发挥自己的优势。
今年3月18日，中国联通携手华为等多家产业链领导企业共同成立了智慧沃家产业联盟，该联盟的成立标志着消费者期待已久的“智能家庭生活”时代全面开启，也意味着中国联通与华为公司在共同推进国家“宽带中国”和“互联网+”战略上迈出了更为坚实的步伐。
与此同时，在四川联通乔贵平总经理的规划设计下，华为与四川联通共同制订了智慧家庭的推进计划并加以实施。华为与四川联通一道，围绕四川联通的“111”战略，与四川联通共同构建了全球领先的面向智慧家庭的开放平台，即统一的接入平台、统一的控制平台和统一的业务聚合平台。通过能力开放，构建合作共赢的产业链生态圈。
平台已经搭好，但是智慧家庭业务离不开持续创新，这离不开伙伴们的持续努力。在本次大会上，四川联通与华为、北京松鼠互联网科技、厦门大洋通信、苏宁云商、中兴集团家庭网络公司、烽火通信股份有限公司、北京环球合一集团公司、乐视、快乐微视等签署了战略合作协议，合力把“蛋糕”做大。
中国智慧家庭有望成为全球创新焦点
“‘智慧沃家’是一个综合信息服务解决方案，代表的是‘互联网+’时代下思维方式和生活方式的一种革命性转变。”正如乔贵平所言，智慧家庭是“互联网+”背景下，中国信息通信业积极创新的一个缩影。
“过去在PC互联网时代，中国制造为全球输出了大量性价比高的产品，在移动互联网时代，中国一些优秀企业已经逐渐成为全球互联网企业的先锋，而在未来的物联网时代，中国在智慧家庭方面将成为全球创新的焦点。” 华为公司联通系统部部长杨伟军表示，“智慧家庭作为‘互联网+’计划中最为火爆的产业，一定会成为这个时代中国创造的代名词。”
四川联通智慧家庭建设走在了业界前列。“智慧沃家”也是四川联通迎接“互联网+”时代，面向家庭互联网产业链合作伙伴打造的一个能力开放平台。依托“智慧沃家”能力开放平台，公司将面向家庭互联网产业链合作伙伴全面开放基础资源、业务承载、集中运营、合作创新四个方面的业务运营能力，为产业链合作伙伴提供更多切实有效的服务支撑，实现业务共赢。四川联通未来还将陆续推出沃家课堂、沃家安防、沃家医疗、沃家养老等家庭应用服务。
值得一提的是，在网络侧的支撑方面，四川联通将实施全网光纤化改造，2015年年底将实现全省光网全接入，涉及端口300余万个，届时用户接入带宽将高达100M，提前启动4G建设，到2016年年初即可实现4G覆盖到村的目标，公司将会有8万个基站为全川人民提供通信保障。
“一直以来，华为公司致力于与四川联通以及全球的运营商伙伴紧密合作，推动互联网基础设施建设。”杨伟军表示，华为作为ICT行业的重要推动者，将发挥技术创新优势与全球资源整合优势，与运营商和合作伙伴一起，共同推动智慧家庭产业的快速规模发展。
作者：那什
本文来源：中国信息产业网-人民邮电报
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以创新的信息通信技术分享智慧成果 访华为企业业务中国区电力系统部部长程国栋
华为技术有限公司在电力行业大踏步前进：一方面在发电领域广泛招募合作伙伴，另一方面也在不断完善、加强在电力行业的方案投入。
发布时间： 15:33&&&&&&&&来源：中国电力报&&&&&&&&作者：杨娜
2015年，华为技术有限公司在电力行业大踏步前进：一方面在发电领域广泛招募合作伙伴，另一方面也在不断完善、加强在电力行业的方案投入。在HNC2015上的智能电网论坛更是展示了其全面覆盖发电、输电、变电、配电、用电、调度及信息各个电力关键环节的智能ICT解决方案。
在令人惊讶的技术发展速度驱动下，网络的变迁，早已不只是从固定网络向移动网络的升级，而是转向技术驱动业务的发展。创新ICT使生产系统正发生改变，电力行业也不例外。
作为全球领先的ICT技术供应商，华为把IT和CT技术融合在一起，端到端地提供ICT整体解决方案。在电力行业，华为如何助力电力企业的信息化发展建设？为此，记者采访了华为企业业务中国区电力系统部部长程国栋。
《中国电力报》：华为在全球首推&更美好的全联接世界&理念。在这一理念的指引下，华为力争扮演怎样的角色？程国栋：在当前物理世界、数字世界不断融合的时期，信息通信技术帮助人类实现了人与人、人与物、物与物的联接。今天的世界充满无数惊喜进步，蕴藏无限神奇可能。很多人已受益于此，但仍有人与此无缘，华为致力于构建更美好的全联接世界。但华为只是全联接世界中数字物流的使能者，唯有与政府、管制机构、行业伙伴、意见领袖、创新者和标准组织等利益相关者齐心协力，才能构建和谐的产业环境，推动产业健康发展。
人类的真正进步，在于以创新成果普济天下。华为的追求是开放创新，响应客户需求，以创新的信息通信技术，帮助分享和普及人类的智慧成果。
《中国电力报》：目前，华为正在为电力企业提供哪些服务？程国栋：信息通信技术等新技术的运用极大地促动了电力行业的变革，电力企业正向坚强可靠、经济高效、清洁环保的智能电网时代迈进。从近两年的发展情况来看，华为已经在电力行业有了比较好的发展基础。
华为致力于将领先的ICT技术运用于电力行业场景，解决实际业务中的问题。
在新的ICT技术领域，华为也一直走在前列，云计算、虚拟化、LTE等技术已经在国家电网、南方电网、华能集团等得到成功运用。目前，华为的ICT解决方案全面覆盖&&& 发电、输电、变电、配电、用电、调度和信息化各个电力关键环节，实现&电力流、信息流、业务流&的高度一体化融合。
在发电领域，华为企业网络解决方案、数据中心及灾备等ICT融合解决方案已经大量应用于发电企业，有力保障了发电企业安全生产、节能减排和生产效率的提高，同时也帮助发电企业集团提高了管理决策水平，并促进业务创新。
在输变电领域，通信承担着调度业务的上传下达，华为深度参与了电网公司一、二、三、四级传输网的建设；华为的MSTP技术、波分技术在通信建设方面得到了广泛的应用，帮助电网公司建设调度数据网、综合数据网，实现十年无重大事故。
在配用电领域，华为为配电自动化、智能抄表等系统提供了主站IT基础设施、有线/无线通信专网，以xPON技术构建安全可靠的配电通信网络，首创性地将4G技术在配电通信领域进行了应用，并取得成功。
在调度和信息领域，华为的服务器、存储支撑了调度系统、信息系统的稳定运行，云计算技术得到应用，帮助电力业务系统向未来演进；我们为国网建设了一体化电视电话会议系统，在川藏联网投运仪式等项目上提供了有效保障，同时华为视频会议系统为国网公司节省了大量成本。
《中国电力报》：华为的研发在电力行业做了哪些工作？程国栋：自2011年成立企业业务集团以来，电力行业作为企业业务聚焦的主要行业之一，聚集了来自行业的专家队伍，关&&& 注电力客户需求，已经开发出了诸多匹配电力用户需求的方案和产品。例如，华为围绕客户需求，融合信息技术、互联网技术与光伏技术，推出智能光伏电站解决方案，实现光伏电站在生命周期内的高效发电、智能营维、安全可靠。目前，已与中国电力投资集团黄河上游水电开发有限公司合作，建成全球规模最大、技术领先的单电站130兆瓦智能光伏电站。目前，华为公司已有专门的电力研发团队，研究华为的一些最新的ICT的技术和理念，使之与电力客户的需求相结合。
而在产品研发上，华为也在积极传递与包括电力行业在内的各行业ISV合作的决心。华为为ISV提供了标准化的eSDK接口，统一调用ICT基础设施资源。显然，借助eSDK开放的产品能力、标准化接口以及预集成插件，开发者更易于将华为ICT基础产品与上层应用融合，快速响应客户需求，构建差异化、创新的解决方案。
目前，在医疗、金融、公共安全、媒体资讯、石油石化等行业，都已经有ISV基于华为的ICT基础设施创建了行业解决方案，华为也希望能有更多其他行业的ISV加入到华为的合作伙伴阵营当中。
在电力行业，华为今后将会与合作伙伴一起提供越来越多针对电力行业需求的ICT解决方案和技术应用，这些将持续助力提升电网的安全可靠性，帮助电力企业提升效率，为驱动电力业务的转型和发展打下坚实基础。
《中国电力报》：您认为今后电力行业ICT的发展趋势会是怎样的？华为在这方面有哪些优势？程国栋：无疑，云计算、大数据、物联网、移动性是ICT的发展趋势。在电力行业，&智能电网&、&能源互联网&等概念深入人心，ICT技术是实现这些理念的前提，高速双向通信网络是建设智能电网的基础。
随着电力在国民经济与生活中发挥越来越重要的作用，电网的安全稳定与电力企业的运营效率成为大家关心的话题。降低线损、平衡负荷、提高电网效率也在能源短缺、环境污染严重的今天变得日益重要。
新的发展与变化，无不对ICT技术提出了新的要求。
谈及华为在ICT领域的优势有六点。
一是华为拥有服务电力行业二十余载的丰富经验，非常了解客户的需求。二是作为全球领先的信息与通信（ICT）解决方案供应&&& 商，华为拥有业界最宽广的产品线。三是华为不仅可为客户提供专业的ICT咨询、设计、部署、管理、优化服务，还能够为客户深度定制，确保解决方案平滑演进，为客户提供更理想的选择。四是华为始终保持在研发上的巨额投入，每年超过销售收入的10%，2014年的投入约为400亿元。华为的ICT解决方案不仅成功应用于电力行业，在能源、交通、金融、政府等领域也非常成功。五是华为拥有众多的国内、国外专利。
截至日，华为累计共获得专利授权38825件，并在2014年入选全球百强创新榜。六是华为围绕&被集成&战略，与英特尔（Intel）、埃森哲（Accenture）、SAP、IBM、思捷（Citrix）、CA等四百多家合作伙伴携手，提供覆盖全行业的ICT解决方案。合作伙伴对行业的理解更深刻，华为结合他们的业务场景，聚焦在ICT的设备方面，一同为客户提供最优质服务。最后，华为有覆盖全国各省、各地市的组织，能够更好、更快、更全面地支持合作伙伴的市场拓展和售后服务。凭借优秀的服务能力，尤其是大项目的交付经验、大网络的维护经验，为客户提供端到端的大服务。
《中国电力报》：华为在电力行业深耕20多年，但发电领域是华为最近几年才涉足的，请您谈一下2015年在发电领域，华为将会有什么样的工作计划？程国栋：在发电行业，华为投入时间较短。但是这几年，华为在电力行业发展迅速，已经跟多个发电集团签订战略合作协议，承建了华能、大唐、中电投、中电建等多个发电和电力建设集团的骨干网、数据中心。从各个集团的总部层面来看，华为已经是客户最主要的ICT合作伙伴。
经过两年多的市场拓展，华为也发现，发电行业的ICT市场非常广阔。从全国来看，我们还有很多市场没有覆盖到。目前，华为在各集团的总部都取得了突破性进展，建设了多个样板点项目。现在，华为希望把全国市场做大做深，使这些样板点在全国起到示范效应，让这些战略合作能够落地，华为也需要更多的合作伙伴来协助拓展市场。2015年，华为在全国各区域展开了渠道招募，已覆盖华北、东北、西北和西南区域的近20个省市。今年7月，还将在浙江杭州举办下一场招募会。在发电领域，华为希望与志同道合的合作伙伴们，共同去开拓市场，打造良性的生态链，推动发电行业的ICT发展。
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数字化已成为未来企业发展的核心战略，企业...
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&&&&&&&&京公网安备45号　　『华为』东北欧匈牙利靠后台进来的低智商代表，造成匈的混乱管理，让众兄弟受苦受难！访问数：11570
回复数：61楼主回复 作者：y567890
发表日期： 4:21:22　　现在整个地区部人人都谈匈色变，被派到匈牙利打算常驻的几位新来的小兄弟，三个月满回国后死也不来匈常驻。　　产品副代表，不到一年内换了三任：老林，老李都是著名的老黄牛，实干家，都是拿过大项目的功臣，因为不会拍马屁都全被逼走。　　交付副代表，标准的乐天派，从不拍马屁，人家是老海外了，交付了多少大项目，也“被不满意”，刚调回国，年级轻轻查出XX。　　在匈牙利办公室的做事气氛就是：遇到事情，先相互推诿，看推到谁那里算。谁要是真干活谁是傻子，活该挨骂。装干活，装加班的人才能受到表扬和鼓励。　　然后销售综合排名屡屡地区部垫底，离职率高的离谱。　　这正常吗?　　匈牙利代表,代兄,依仗着是EMT某某某的亲戚，以前在国内当大领导实在当不下去了，被贬到匈，开始在这当皇帝了。　　很久都没回去了，听闻现在匈的情况实在震惊，比我以前在的那个大家一起奋进拿项目的集体简直天壤之别，太可怕，幸亏早已离开。　　那现在谁受重用呢？　　OMG，是以前那个只会拍马屁的黄L! 业务不行的专业马屁精！之前的代表处代表和前地区部总裁曾一度因为其业务能力太低想要把他退回总部（可以想象能力低到什么程度才会退回总部），结果他赶上了领导频繁换届，躲过风头活了下来。潜伏到智商低的代兄到来，终于马屁精的专业功夫得以宏大！　　敢问一个年销售额只有几十万，销售排名垫底的客户经理，如何有新的高级别专用配车，还当上客户群主管，国家主管，考评得A并且还要被评为先进？！真笑掉大牙！　　说实话，他的那点销售额还不够买他的配车。　　这位黄L兄，舔臭脚的马屁功夫全地区部出名的一流，对待代兄和同事是两幅嘴脸，对代兄表面殷勤到死，对同事只有一副趾高气昂，唯我独尊的嘴脸。　　代兄让黄L作为大家学习的典范，学他什么？　　白天开车出去逛商场假装见客户？白天逛够了晚上回办公室上网玩到天黑假装加班？“主管”的客户群所有经营指标都垫底？“主管”的国家项目出大事故被客户终止合同？ 给领导送饭和捧臭脚，打小报告，然后背地里骂领导SB？　　这些黄的真实行为办公室所有人心里都清清楚楚，只有他代兄看不出来吧！　　黄还对办公室的同事们自称老大，口出狂言：谁要是再不听话我就开了谁，会像他一样(一个被他“开掉”的本地业务骨干)！　　同事们都好怕哦，一个4万多号的马屁精，终于等到那一天，骑在大家头上作威作福了！　　问题到底出在哪里？　　1.代兄智商低，靠着强硬的后台管理这么多人，对他来说确实困难。因为他分不清是非，连个青少年的辨别能力都没有。为此造成真正干活的人挨骂再挨骂，拍马屁会装的没有业绩的人扶摇直上受重任，然后在办公室有恃无恐。　　2.实干的人最后被逼走的逼走，受不了的就辞职或调动。结果是办公室气氛一团糟，想做事的人无法做事，代兄自认为的那些骨干全是些只会表面功夫的废人。业绩能上来才怪！　　3. 代兄不光没有辨别能力，还自以为是大老板，要把周边国家都并入自己的版图，结果呢，本来挺好的周边国家全被污染，被逼着一起乌烟瘴气。匈办公室养着的那堆废人“骨干”本应该干的活，没人干怎么办？并入的周边国家的骨干们全被抽调到匈，给他们做嫁衣，人家好端端的国家就这样被瞎搅合得不成形!　　5.代兄除了不明是非骂人外，还有一大特长就是和稀泥。他根本不懂管理，连基本的奖惩分明都不懂，水平太低。做得好的人不奖励，做得不好的装的好的人倒是挺鼓励。造成匈牙利废人一堆，像财务rao主管这种长期“爱”呆在国内享受常驻福利，只会给业务制造困难的该清理的不清。连wei销售副代表这种天天混日子不干活，自己的业务都汇报不清楚的人在匈牙利办公室数不胜数。 　　然后，开掉本地最不会拍马屁的重要的几个客户经理（匈牙利办公室的开国元勋，可以说没他们就没匈牙利今天），多少能干的人才流失到竞争对手，代兄是不是认为让黄L兄等废人便可替代？如何？黄的几十万销售额够大家买厕纸不？　　HW又不是国企，任老板看着这些人侵蚀糟蹋自己的心血估计睡也睡不着吧。　　如果各位看官有疼惜任老板的人，随便问问匈牙利办公室的同事做个调查便可略知一二。　　问问代兄，他在管理上有条理和方法吗？对自己的业务都清楚吗？他上任后那么大批离职和调动流失的人里多少是业务骨干？　　又有多少业务骨干被逼出走到竞争对手？留下的人里面有人能真正实干吗？　　还有，一个对只会拍马屁的人委以重任的团队最终是什么结果？有点智商的人都会想的明白吧。　　匈牙利办公室已经病入膏肓，再不治，传染病波及他处，华为不光冬天会来，死的也会很快。　　1#回复 作者：第一次来这里O
回复日期： 4:50:00　　敢问一个年销售额只有几十万，销售排名垫底的客户经理，如何有新的高级别专用配车，还当上客户群主管，国家主管，考评得A并且还要被评为先进？！　　销售基本指标都没有达到如何能考评A？拿A的个人应该都是订货，收入和回款完成得好的，三个硬指标在那里。如果真是几十万销售额还打A这就是有问题了。　　2#回复 作者：2010来欧洲
回复日期： 5:14:00　　现在匈牙利代表处很多人都有事没事的人在装加班。。。管理也一片混乱，特别是现在交付的V项目。。。没有见过比这个更乱的了。。。　　3#回复 作者：假装坏坏笑
回复日期： 5:43:00　　匈牙利已经在东北欧出名了，听者变色啊...　　5#回复 作者：地三鲜_85123
回复日期： 21:27:00　　Mark一下……　　6#回复 作者：正义华为
回复日期： 22:34:00　　　　早就听匈牙利的同事讲过，代表比较一唬二骂，公司为哈还不撤呢　　7#回复 作者：lagyi123
回复日期： 22:50:00　　越看越心寒！　　8#回复 作者：八剑南皮
回复日期： 1:12:00　　其它的不知道，匈牙利业务情况是东北欧最差的。公司还是查查吧。关键不但它自己差，还把其它地方都影响差了　　9#回复 作者：yuqiao888
回复日期： 11:07:00　　要想把这种人清出去没点理由是不行的，大家可以给点助力，呵呵　　10#回复 作者：阳广普照
回复日期： 15:51:00　　匈牙利的情况反映了华为东北欧的一个缩影，像这样的土皇帝在这个地区部也不只一个代兄。这个地区部的组织氛围实在太差，任人维亲，任人唯上，拉帮结派，过去那种群体团结向上，全力拓展市场，内部人际关系相对单纯的时代一去不返了。　　有没有业绩没关系，关键是看背景，业绩再差，在这个地区部也不影响升官发财，可怜的是哪些默默无闻，老黄牛式的干部、员工普遍收到排挤，有些收到无情的打击，被迫离开，调离。这些土皇帝飞扬拔扈，唯所欲为，目中无人。无非是他们在机关有关系，有在EMT的亲戚，或有在片联等机关高层给撑腰。　　现在要调到这个区域工作的兄弟们要小心了，如果在机关没有关系，如果你没有溜须拍马的一定功利，基本肯定你没有发展前途，趁早另谋出路吧。　　人心不在了，现在的虚假繁荣还能持续多久？　　对比这个地区部的现在跟过去，在这个区域，现在的华为早已不是以前的那个华为了。　　11#回复 作者：青山上的树
回复日期： 0:37:00　　　　早就听说匈牙利代表DZhH把代表处搞得乌烟瘴气，骂人、瞪眼、又不懂业务是出名的啦。　　ＥＭＴ是谁给匈牙利这个代表撑腰？公司不会不管的吧？！审计部门人事部门什么时候开始调查？　　12#回复 作者：上海郊区
回复日期： 1:37:00　　　　匈牙利这个代表这么糗？恐怕还有没曝光的糗事吧，具体说说？　　13#回复 作者：huaweiold
回复日期： 3:40:00　　小徐的小舅子，这个大家都知道的秘密　　14#回复 作者：第一次来这里O
回复日期： 6:09:00　　　　代志华怎么可能是徐直军的小舅子？他老婆以前跟我姐在一个公司，说是大专实际看来初中不一定毕业了，又懒又笨外加是非，最后公司实在看不下去给开除了。有个男人养着也不愁能力低找不到工作，一个华为老公她已经吹得可以了，要是徐总是她哥，那估计早就一路吹上月球了。一直没上月球，所以说徐总是代志华的小舅子可能性为零。　　15#回复 作者：阳广普照
回复日期： 12:03:00　　　　楼上的质疑也许有道理，但自打D兄一年多前到了东北欧，大家都一直是这么传的。相信空穴不来风。而且D兄也的确飞扬拔扈，仗势欺人。　　关键的是在东北欧地区部总部就滋生了拉帮结派，任人唯亲的毒瘤，波兰本身就乌烟瘴气，上梁歪了，往下就完全纵容几个土皇帝式的代表，自立山头，逼走了不少老干部，好员工，好腾出位置安排给他们的奴才。公司党委怎么不派人好好调查一下。　　16#回复 作者：犯我必诛
回复日期： 16:49:00　　　　天啦。。。怎么会这样啊。。。。　　如果真是EMT某老大的小舅子。。。估计处理起来难啊。。。要是处理了他，还不被EMT给处理了。　　现在的HW，就是一个小社会！！！！　　求兄弟们给出事实，邮件主送给各EMT成员，让EMT成员互相监督！　　17#回复 作者：F
回复日期： 18:14:00　　　　匈牙利代表D干了1年多，没啥大业绩，去年的大项目都丢了，2011年把代表处经营到双负，在整个地区部里最差。但这样的代表缺早早转正，个人升迁，提待遇一点都不受影响。华为东北欧就是个烂地方。风气太差了。　　18#回复 作者：公用马甲yf
回复日期： 19:42:00　　@第一次来这里O
6:09:00　　代志华怎么可能是徐直军的小舅子？他老婆以前跟我姐在一个公司，说是大专实际看来初中不一定毕业了，又懒又笨外加是非，最后公司实在看不下去给开除了。有个男人养着也不愁能力低找不到工作，一个华为老公她已经吹得可以了，要是徐总是她哥，那估计早就一路吹上月球了。一直没上月球，所以说徐总是代志华的小舅子可能性为零。 　　-----------------------------　　知道什么叫小舅子吗？你是我老婆的弟弟，我管你叫小舅子 　　19#回复 作者：killtomorrow713
回复日期： 21:56:00　　　　其在中国区掌管联通大T交付的时候就听说是小徐总的小舅子，不知事实真相，但感觉至少是无风不起浪。　　20#回复 作者：F
回复日期： 22:33:00　　　　楼上的更正了“小舅子”的概念。不管是不是这种关系，但客观的事实就是仗势欺人，欺压代表处的普通员工，在东北欧还不只一个这样的土皇帝。地区部氛围就是这样的。　　21#回复 作者：北极为何没企鹅
回复日期： 22:43:00　　　　华为这种欺上瞒下的领导真的很多，老板11年曾经公开在集团领导大会上说过，他就喜欢有业绩有使命感在公司敢跟领导对着干的“调皮捣蛋不乖的孩子”是不是也被和谐了。。。。。这种家伙虽然爱捣蛋，但是挺能帮我们基层/底层员工出气的。。。。　　22#回复 作者：城域网
回复日期： 0:01:00　　　　谁给他撑腰谁也会被拖下水的，给他撑腰的领导们不会不明白这个道理，小徐也会尽快脱手撇清的。　　匈牙利那个代表代志华在巴基斯坦工作时就露出尾巴了，无能还嚣张，人品巴基斯坦代表处的人和机关都知道的。　　23#回复 作者：城域网
回复日期： 0:09:00　　匈牙利这个代表代志花在巴基斯坦工作时就露出尾巴了，嚣张而无能，人品巴基斯坦代表处当时都知道的，对组织的伤害很大。　　公司是谁让这种人当了代表？东北欧怎么还给他转正了？机关是谁核准的呢？　　早就听说欧洲区风气差，没想到这么差　　24#回复 作者：青山上的树
回复日期： 0:21:00　　　　看来兄弟你也知道代志花的事，晒几个具体的他在巴基斯坦的牛事吧，我只听说他当时一到巴基斯坦做交付就嚷着要代表处给他租好车，还骂人搞人。　　癌。。。。。。。。　　25#回复 作者：nrzdhlsc
回复日期： 8:51:00　　？　　26#回复 作者：二0一二来了
回复日期： 1:10:00　　大家都晒晒代和这些下属的所作所为，别让他们再祸害公司了　　27#回复 作者：fkjlee2012
回复日期： 16:28:00　　　　最近听从欧洲回来的兄弟们讲，从匈牙利被D代表刁难，被迫调离的干部们，去年到了东北欧其他代表处继续收到排挤，打击，继续遭遇土皇帝式主管的欺压。庆幸我们已经提前离开了。TNND，想不到东北欧怎么变成这样了。　　现在真是世风日下了，在东北欧懂业务的一线干部收到排挤，吃香的是靠后台、靠关系上来的官僚们，可不只一个匈牙利，称霸一方，欺压普通员工，业务上不行，最拿手的整人，拉帮节派，公司如果不杀杀这股歪风，这个区域的业务很快就要跨掉了，绝不是危言耸听。等着瞧吧。　　28#回复 作者：来一听可乐
回复日期： 14:50:00　　　　审计部的人，有活干了。　　29#回复 作者：lucyzhuyaq
回复日期： 15:20:00　　去匈牙利招聘在哪能看到呀　　30#回复 作者：金陵十三衩
回复日期： 18:55:00　　细说？　　31#回复 作者：上海郊区
回复日期： 4:23:00　　　　代支花不是地区部近两年提拔的代表唯一一个这样“英雄”的吧？！　　不懂业务却专门搞人！当然这也好理解，不懂业务就只能去搞人咯，懂业务的走正道嘛，做坏事的一般都是走不了正道的，只能去搞歪门邪道喽，这个太好理解了　　公司还是要反思，否则队伍的风气都被这些不三不四的人带坏了　　32#回复 作者：城域网
回复日期： 4:34:00　　　　地区部近2年上来的代表还有谁？知情者报料 见光晒晒　　33#回复 作者：wmshuang
回复日期： 19:58:00　　　　现在公司大了，什么样的鸟人都有。其实这种人放在总部机关，对公司利益损坏最小。　　35#回复 作者：青山上的树
回复日期： 0:29:00　　年都过了怎么这个帖子还在？　　36#回复 作者：实力说话
回复日期： 2:33:00　　　　业务的搞得不怎么样，内耗倒是搞得有声有色。　　37#回复 作者：fkjlee2012
回复日期： 2:39:00　　代在巴基斯坦的情况谁知道。拿出来晒晒。　　38#回复 作者：F
回复日期： 20:21:00　　　　东北欧现在的组织氛围就是最近这两年急剧恶化的，地区部内官僚横向，把地区部建成总部机关，人浮於事，闲人多的很，各立山头，代表处称霸一方，唯所欲为，不懂业务的土皇帝横行。不少老员工选择离开，一是伺候不起更惹不起像DZH这样的土皇帝，二是对东北欧实在太失望了，在这个地区部干根本看不到前途。　　39#回复 作者：y
回复日期： 14:44:00　　代在巴基斯坦因一名CEG不满工作安排，被逼辞职。　　40#回复 作者：fkjlee2012
回复日期： 15:36:00　　　　东北欧最近2年提的代表还有从西欧来的DOCTOR Y，以前在法电系统部时抓业务不行，主要精力在搞内斗，口碑很差，最后在西欧实在混不下去了，两年前跑到东北欧当代表。西欧的干部多是老资历，Y根本就算不上是哪根葱，但东北欧干部资历浅，Y一来就立即抖起来，仗着在机关有那么点靠山。真是个名副其实的DOCTOR，一到位就不停地拿普通员工开刀，把不少优秀员工逼走，甚至逼到竞争对手那里去。好自己拉山头，安排自己人。业务上自以为很懂，整天牛X的不行，干任何业务都得有人准备给擦屁股。东北欧重用这样的干部，不走下坡路才怪哪。　　41#回复 作者：东欧土狼
回复日期： 15:53:00　　　　这个DOCTOR Y 跟代支花有的一比，听以前保加利亚的兄弟们说，他可比代支花更狠毒，阴险。一年时间在保加利亚的兄弟们基本上全都挂了，都被整惨了。　　42#回复 作者：水彩画2012
回复日期： 23:31:00　　　　匈牙利代表处是个缩影。之前奥地利-波兰-瑞典-塞尔维亚这些代表处先后被暴光过，现在又是匈牙利和保加利亚，一共6个代表处上天涯了。　　太多了！　　43#回复 作者：青山上的树
回复日期： 1:06:00　　　　还要再加上去年一个地区部的一个人的帖，就7个在天涯暴光过的，可能前后还不止这7个。代支花这次暴光只是新的高潮！　　真是让人忧心 啊，公司这样会被这些人一步步的搞衰落的。。。。。。　　44#回复 作者：AramcoW
回复日期： 13:38:00　　　　呵呵，去了一趟匈牙利，虽然待的不久，但是直接告诉我那里有问题。办公室的女同事很多，一个比一个漂亮，选佳丽呢？　　45#回复 作者：F
回复日期： 18:05:00　　　　东北欧这么差的地区部，地区部主管最近还高升到拉美北当头儿了，看官如果有拉美北的兄弟，你们可要当心了。不出1、2年，你们地区部也会被折腾的像东北欧一样。大家在华为赚点钱，都该想后路了。　　46#回复 作者：公马甲1号123456
回复日期： 20:47:00　　　　呵呵，总算轮到Yangweijun了，这个人业务水平的确一般，但很会装B，拍马屁也比较露骨。　　47#回复 作者：东欧土狼
回复日期： 3:34:00　　　　东北欧这种很装B的干部不少，业务不行却牛B哄哄，从上到下就是这种风气，地区部的业务迟早要坏在这些干部手里。　　48#回复 作者：东欧土狼
回复日期： 13:21:00　　　　听说给yangweijun撑腰的也是小徐，还有李杰，看来再精明的领导也架不住超级马屁精。　　49#回复 作者：公马甲1号123456
回复日期： 15:08:00　　也算东北欧的老人了，东北欧3年前徐钦松在的时候那种简单的工作关系，简单的人际关系在这两年里面完全消失了。李健总到东北欧，好像没有带来任何积极的因素，而是让这个地区部成了马屁地区部，，，，，　　50#回复 作者：东欧土狼
回复日期： 15:24:00　　李健还不是整天拍胡厚坤的马屁上去的。拉山头儿，排挤老干部，心胸狭窄，搞一言堂。他给东北欧带来的最大变化就是把风气彻底搞差，组织搞涣散了。这个地区部没希望了。　　51#回复 作者：海外孤独的狼
回复日期： 19:41:00　　埃及北非代表处更乱，NND，男女作风乱，男男搞GAY，我们经常被国内的同事怀疑来怀疑去，这么一个浊缸，我们清不了了。　　52#回复 作者：水彩画2012
回复日期： 2:16:00　　干部部和道德委员会怎么不作为？　　匈牙利代枝花之流对同事们和组织伤害这么大，怎么不管管？！他看女同事的眼神和态度就能看出来不是好东西。不懂业务还伤害干活的人！太丑陋了！！！　　这个地区部这两年上天涯的有６、７个代表处和部门，都被曝光过的！！！　　这还是华为吗？　　53#回复 作者：马蹄村2012新村民
回复日期： 3:34:00　　　　东北欧现在就是个马屁地区部，小胜靠智，大胜靠德。李健以及代支花，yangweijun之流的差就差在德行上，完全是小人当道，奸臣当道。不知道新上来的鲁勇怎么样。　　54#回复 作者：马蹄村2012新村民
回复日期： 5:10:00　　　　听说这个新上来的鲁勇不太会说英语，还有那个宋海副总裁英文也差得很，这些干部在公司资历浅，像代支花，yangweijun这样的老油条，公司又有些后台的，他们根本就管不了。　　55#回复 作者：gsw2012
回复日期： 6:47:00　　　　杨伟军同志上天涯，太不容易了，呵呵，看来终于有人要打抱不平了，以前听几个去那里出差的兄弟说，保加利亚连给本地员工，中方员工的班车，健身房都取消了，但是他自己还给自己在山上租了别墅，还买了宝马车，员工的根本利益根本就不在乎，每个保加利亚员工，不管中方和本地提起DOCTOR.YANG 都是咬牙切齿，每天在办公室都可以听到他大喊大叫的叫骂声音，而且贬低本地员工的人格，公司现在发展到这种程度，这种人渣为什么还在欧洲担任要职，公司能否好好调查啊。　　56#回复 作者：马蹄村2012新村民
回复日期： 9:15:00　　　　保加利亚是华为在欧洲起家的红色根据地，是在欧洲最早规模突破的市场，但doctor Yang去了后，短短时间内，把中方，本地的业务骨干几乎全部清洗，手段可比代支花更卑劣。一些当地骨干受到侮辱，忍受不了被逼离职后，有些去了竞争对手，实在气不过，一直不停地给代表处找各种麻烦。doctor Yang'欺上瞒下，对上猛拍机关主子李杰跟李健的马屁，对下当土皇帝施以暴政，对外更装B的不行，被客户当做笑柄。业务上丢了单捂盖子，责任全推给下属。几年前在法电时就是个垃圾，现在怎么还在一线混哪？公司应该调查一下了。　　57#回复 作者：马甲密码abc789
回复日期： 15:04:00　　看来群众的眼睛真是雪亮的，前两天几位兄弟一起闲聊，说到东北欧的情况，真可以用义愤填膺来形容。李健对此应该负全责。李健到东北欧后用的人也大致数了一下，包括见不了客户的宋海，居然是堂堂商务副总裁，包括专程到瑞典生小孩的王海涛，包括用来拍李杰马屁的杨伟军，包括用来拍小徐马屁的呆滞话，，，，，类似的人东北欧最起码还有5个。李健在学校的时候，就是一个钻营的主，成绩极差，后来弄了个留校保研的名额。这样的人，很难想象居然把公司的一些主要领导也骗的一愣一愣的。　　58#回复 作者：阳广普照
回复日期： 15:56:00　　　　李健的主要优点是胶片写的好，会吹敢吹，是一些华为高层喜欢的胶片型干部，至于画的饼能否兑现，是否真的要采取行动那是另一码事。现在把个东北欧搞成氛围极差的地区部，为了打通跟小徐，李杰的关系，纵容代，杨这样的土皇帝代表肆意横行，在业务上也挖了几个大坑给后任，加上这届领导班子水平经验堪忧，这个地区部很难搞啊。　　59#回复 作者：城域网
回复日期： 22:59:00　　匈牙利的兄弟们到现在还叫苦连天啊，代枝花和黄琳一点都没有收敛，现在在代表处还是一如既往地骂人发火拍桌子，一如既往地面对市场和客户不知怎么办，无能！　　60#回复 作者：lee234567
回复日期： 16:02:00　　小徐总曾写文章反对“一唬，二凶，三骂人”的干部，代枝花、杨伟军就是典型的这种干部，一个是小徐的小舅子，一个是老下级，大事小事都关照着他们。连自己身边的人都管不好，或者是干错不管。这样的轮值CEO也真够呛。　　像代、杨这种人放到欧洲做一线主管，大大损害了公司形象。
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　　之前的原始帖好象被动了手脚。
　　那一定是匈牙利那个代枝花或者帖子里另外被暴光的那些人干的喽。还会是谁？
　　听说匈牙利的副代表被折磨的心情抑郁，回国都查出来癌症啦！　　哎，病态啊！何必这样伤害兄弟们呢？损人真的不会对利己的，最终把自己也会害了的。
　　东北欧还有些人最近也很紧张啊，也怕被曝光出来
　　几天前被封版说明这个帖子以及一些回贴点到了一些人的痛处，尤其李健，代，杨之流。让一些丑陋的事情爆爆光，也戳穿这些小人的丑陋嘴脸，也可能让为这些人撑腰的人，如小徐，李杰感到了丢人，东北欧粉饰太平的背后是李健这两年带来的长期负面影响。马屁地区部是他一手打造的。公司如果做个员工满意度，组织氛围调查，就能发现问题的确很严重。代，杨之流仍很嚣张，没有任何收敛。　　
　　华为海外，就这操行？
　　代枝花等那些之流看来真的急了，怪不得前两天封帖了呢。他们可一点都没收敛啊，还得意牛的很呢　　这都是什么风气啊？！
　　华为越来越像国企了，拉关系走后门，在东北欧很明显，拍马屁成风。都是李健带来的风气。他拍屁股走了，临走前把他带来的人也都安排的不错。
　　同事们都很奇怪为什么这么肆无忌惮？
　　有些人脸皮真够厚。　　
　　被代支花从匈牙利逼走的产品副代表老林，到了杨伟军的地盘短短几个月，更是受尽无情的打压，欺侮。最近听北欧的兄弟们说，老林要到北欧常住。在doctor yang的地盘也待不下去了。一个典型的老黄牛式的干部，就是因为不懂拍马屁，连续被代、杨这样的土黄帝欺辱，最后被逼走。在东北欧普通员工是否还有活路？
　　这是肿么啦！不会吧，还EMT的亲戚呀@！拉关系走后门，打击异己可不好！这样的氛围，管理不混乱才怪！
　　是真的吗，关望
　　华为需要政风运动了
　　这贴子年前就有,到现在还在啊.
　　建议公司机关党委到波兰以及代志华，杨伟军的地盘做组织氛围调查，东北欧的组织氛围，尤其代，杨的代表处已经差到极点。　　
　　到波兰/匈牙利/保加利亚来暗查一下就知道了。。。。。。　　代枝花还把那个小太监黄黄申报金牌客户经理了！代枝花把一个一年前还只是记记会议纪要的小太监竟然视为金牌客户经理，为什么？是代枝花自己不懂业务？还是猫腻？　　公司来查就知道了。。。。。。
　　听东北欧出差的兄弟说这个代表处都变成双负代表处了，是靠着卡着国内不发货，拖欠供应商，员工款项等无赖的手段才蒙混过关？！领导们和客户都谈不来，就只会打压人和养小人等内斗了。。。OMG，这还是不是华为啊？！　　这都不调查吗？都这样还怎么分红？
　　传说这个代某某呢，生日当晚，黄lin召集本地妖艳90后华人女子约10名，陪代某在匈牙利华人开的卡拉ok包房内彻夜狂欢，身体真是好啊，小弟佩服。　　其费用想必是按客户招待费报销？？
　　代某曾招入一名当地华人女子，并赠予其一部iphone4（不知是否公款？）该女子长相妖艳，曾被匈牙利华人酒吧评为“华人小姐”。代某四处吹嘘他本人眼光独到，在大街上都能招到本地员工。几个月后，在春节前夕，该美女就再没有出现在办公室了。封口费恐怕不止一部iphone4了吧！
　　看来匈牙利真是没人敢去了。
　　关注　　
　　作者：我勒个去啊去
回复日期： 15:58:00　　　　传说这个代某某呢，生日当晚，黄lin召集本地妖艳90后华人女子约10名，陪代某在匈牙利华人开的卡拉ok包房内彻夜狂欢，身体真是好啊，小弟佩服。　　其费用想必是按客户招待费报销？？　　23#回复 作者：我勒个去啊去
回复日期： 16:07:00　　　　代某曾招入一名当地华人女子，并赠予其一部iphone4（不知是否公款？）该女子长相妖艳，曾被匈牙利华人酒吧评为“华人小姐”。代某四处吹嘘他本人眼光独到，在大街上都能招到本地员工。几个月后，在春节前夕，该美女就再没有出现在办公室了。封口费恐怕不止一部iphone4了吧
　　关注中
　　作者：东欧土狼
回复日期： 23:43:00　　　　建议公司机关党委到波兰以及代志华，杨伟军的地盘做组织氛围调查，东北欧的组织氛围，尤其代，杨的代表处已经差到极点。
　　作者：我勒个去啊去 回复日期： 15:58:00　　　　传说这个代某某呢，生日当晚，黄lin召集本地妖艳90后华人女子约10名，陪代某在匈牙利华人开的卡拉ok包房内彻夜狂欢，身体真是好啊，小弟佩服。　　其费用想必是按客户招待费报销？？　　23#回复 作者：我勒个去啊去 回复日期： 16:07:00　　　　代某曾招入一名当地华人女子，并赠予其一部iphone4（不知是否公款？）该女子长相妖艳，曾被匈牙利华人酒吧评为“华人小姐”。代某四处吹嘘他本人眼光独到，在大街上都能招到本地员工。几个月后，在春节前夕，该美女就再没有出现在办公室了。封口费恐怕不止一部iphone4了吧27#回复
　　关注中
　　如属实，枪毙，没收赃款
　　呼唤党委！！
　　作者：我勒个去啊去
回复日期： 15:58:00　　　　传说这个代某某呢，生日当晚，黄lin召集本地妖艳90后华人女子约10名，陪代某在匈牙利华人开的卡拉ok包房内彻夜狂欢，身体真是好啊，小弟佩服。　　其费用想必是按客户招待费报销？？　　23#回复 作者：我勒个去啊去
回复日期： 16:07:00　　　　代某曾招入一名当地华人女子，并赠予其一部iphone4（不知是否公款？）该女子长相妖艳，曾被匈牙利华人酒吧评为“华人小姐”。代某四处吹嘘他本人眼光独到，在大街上都能招到本地员工。几个月后，在春节前夕，该美女就再没有出现在办公室了。封口费恐怕不止一部iphone4了吧！24#回复
　　问了几个匈牙利同事，都证实了此言不虚，那就奇怪了，党委在哪里？审计在哪里？
　　党委已经响应　　[发自iPad客户端-贝客悦读]
　　代支花现在照样很牛啊，匈牙利烂成一滩子，基本上所有的项目都丢了，人员搞得乌七八糟。代照样挺着胸脯当面骂自己的主管－地区部总裁。还在背地里当着多少同事骂鲁Y是白痴笨蛋。堂堂地区部总裁，还得看小徐小舅子的脸色，这公平吗。匈牙利离死已经不远了，看代之花下一个祸害的地方是哪，这种人就应该回家养着，别再出来害人害公司！
　　顶　　
　　杨伟军也是一样，一面努力拍好李健跟机关主子们的马屁，对地区部其他人包括副总裁们就根本没放在眼里。李健一走，就更没人管得了飞扬跋扈的代、杨之流了。　　
　　咳咳，我来讲一下吧！　　代某某的老婆孩子过来探亲，他老实的很，家属人一走他马上就应邀成为华人酒吧选美特邀评委，把消失的林某某捧为选美冠军，当晚可是有众多同事参与，盛况空前啊！该女子获奖后既然感谢华为公司。当然台下的代某某知道她感谢的是谁，见新导报采访！
　　黄lin 陪代某某狂欢买单，发票都是三倍的报销。　　华人中餐馆和KTV的发票，你懂的！客户哪有去唱中文歌的？审计一查便知！　　这样的铁杆怎么能不金牌，怎么能不连升 三 级，怎么能不工资狂涨？公司同仁的血汗钱养小人和鹰犬！
　　黄L最近的金牌客户经理评上了吧？
　　带支花总好像还很稳当呢
　　太没有天理了？hw怎么拉！！！
　　现在还这样么？　　
　　天理难容
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