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楼下看病、楼上养老！医院1天的费用这里能住1个月，为啥？
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《楼下看病、楼上养老！医院1天的费用这里能住1个月，为啥？》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《楼下看病、楼上养老！医院1天的费用这里能住1个月，为啥？》 精选一原标题：楼下看病、楼上养老！医院1天的费用这里能住1个月，为啥？（央视财经《经济半小时》）党的十九大已经胜利闭幕了，“老有所养”是十九大传递出亲民而又温暖的声音。在十九大报告中，提出了“积极应对人口老龄化，构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境，推进医养结合，加快老龄事业和产业发展”的要求。目前，我国60岁以上老年人已经突破2.2亿，对现有养老保障体系提出了日益严峻的考验，养老问题即是家事也是国事，而作为社会养老的一种创新模式，医养结合将现代医护技术与养老服务相结合，满足了老年人群的特殊需求。重庆医科大学附属第一医院的青杠老年护养中心是我国第一家大型公立医院主办的养老机构。“医养结合”到底是如何助力“老有所养”的？重庆医科大学附属第一医院试水“医养结合”这天下午两点，重庆青杠老年护养中心护理员佘丁雁正在为97岁的刘家骐老人预约重庆医科大学附属第一医院的眼科门诊。她刚刚在挂号单上填写完老人的基本信息，值班医生张蓥鑫就赶了过来。张蓥鑫有着双重的身份，她既是重庆医科大学附属第一医院的医生，又是护理院里的全科医生。拿着张医生写好的病情介绍，护理员佘丁雁直接在护理院的网络中心开始预约挂号。用时不到两分钟，佘丁雁就取到了下午三点的专家号。与此同时，一辆救护车已经在楼下准备就绪，半小时后，刘家骐老人就开始在医院就诊。重庆医科大学附属第一医院是全国首批“三级甲等医院”，在重庆是设备最先进、技术实力最强的医院之一。早在2006年，重庆医科大学附属第一医院就投资兴建了青杠老年护养中心，这也是国家发改委批准的全国第一家医院下属的养老机构。重庆医科大学附属第一医院专门为青杠老年护养中心开设了“绿色救治通道”，凡是这里需要就诊的老人，各科室必须无条件优先接收。重庆医科大学附属第一医院眼科医生 胡柯：飞蛾是你打了激光之后，浑浊的那个膜飘到玻璃体腔里面去了，就形成一些小黑点，你不需要用什么药，过一段时间之后，它慢慢会吸收慢慢会消除。刘家骐老人刚刚做过白内障手术，十多分钟的问诊，让老人心里踏实了很多。下午五点赶回护养中心，正是晚饭前的文化娱乐活动时间。一脸轻松的刘家骐兴致勃勃地加入到老人当中去，一同说起绕口令来。刘家骐老人虽然97岁，但她思维清晰，能够自主活动，一直住在自理区。老人的两个儿子一个在英国教书，一个在外地工作。远水解不了近渴，他们之所以为老人选择这家养老机构，最看重的还是这里在医疗方面对老人的照护。刘家骐老人现在住在这间单间里，每月所有的开销是4900元，这笔费用孩子们都会按时支付。刘家骐：我现在完全当这里是家，我来了没有回去过。其实不止是刘家骐，养老和就医的结合，是绝大多数老人的共同心声。在青杠老年护养中心，根据入住老人的身体状况、失能程度和个性需求，老人们会分别入住在自理区、护理院和介护区三个不同区域。因为自理区只需要医务人员的常规护理，所以收取的费用最低，从标准间到单间，价格在元不等。而护理区除了2900元基本的床位费用，会收取一定的照护费，价格在元；相比之下，介入区的老人由于认知功能障碍、生活不能自理，需要24小时看护，因此费用更高，根据护理的程度价格在5550元-7650元。就在4年前，也就是在这个护养院里的介入区，刘家骐陪着93岁的老伴，安静地度过人生当中最后的时光。老伴最后临终前送的玫瑰花依旧放在屋子的正中间。房间里凝聚着家的味道。97岁的刘家骐老人也决定在养老院的这个家里，度过余下的岁月。每天上午，在重庆青杠老年护养中心的活动室里都会飘扬出悠扬的钢琴声。这位边弹边唱的老人叫莫景秀，今年也90岁了，她曾经是上海一所高校的音乐老师。今年5月份，她刚刚入住护养中心后，因阴道出血立即被送到重庆医科大学附属第一医院妇产科就诊。也就在那个时间，老人得到一个出乎意料的诊断结果：子宫内壁发生癌变。莫景秀的老伴在10年前去世，女儿在美国工作，在养老机构里就可以就医，这也是他们选择青杠老年护养中心的最大原因。当拿到这份癌症诊断书后，莫景秀老人的女儿专程从国外赶回来。这一次，母女俩沟通后，最终决定采取保守治疗，也就是在护养中心医护团队的心理抚慰及帮助下，采用姑息治疗的方案。姑息治疗并不是放任不管。每天上午9点钟，护养中心的医生和护士都会给莫景秀老人做例行检查。时刻监测老人的身体状况。今天，老人的高压值蹿升到了169，比平时血压值高出很多。这引起了医生张蓥鑫的关注，她立刻取来仪器设备给老人做心电图。她判断，目前老人的心律偏低，出现了窦性心动过缓，情况暂时不严重。为了做出更准确的就诊判断，护养院医生做完心电图后，会通过远程实时传输，把老人的心电图数据上传到重庆第一附属医院的心电诊断室，诊断结论最终再返回到到青杠护养中心。而这个时间只需要五分钟。重庆青杠老年护养中心医生 张蓥鑫：第一个的话她有一个窦性心动过缓伴不齐，很多正常老年人都会出现这种情况，我们可以定期随访心率这些，第二个她是有T波改变，考虑急性冠脉综合征的可能性不大，我们可以继续随访--。虽然查出癌症，但莫景秀老人一直还住在自理区，所以每月的开销也不会超过5000元。对于护理院的医生和护士的专业照料，她更是100个放心。事实上，乐观的莫景秀老人早在今年七月份，就与女儿一起签署了这份“安宁疗护”意愿书。晚期肿瘤疾病并没有影响老人充实而快乐的晚年生活，她希望哪怕在生命最后的时间里，自己也要有尊严地离开。青杠护养中心专门开设了临终关怀科，为莫景秀、刘家骐这样的老年患者提供长期医疗护理、功能康复等服务。这也是护养院的创办者任国胜的初衷，并实现急慢分治的医疗需求。重庆医科大学附属第一医院院长 任国胜：中国的养老结构是9073，也就是说3%的机构养老、7%的社区养老、90%的家庭养老，我们机构养老的群体数量是很少的，我们发挥机构养老的特长特点，市场有这个需求。任国胜在长期的医疗服务实践中发现，有很多“过渡期”的病人，他们渡过了疾病的急性期和危重期，已不需要过多的医疗干预，但回到家中又无法完成后期治疗需要的康复和长期的护理。护养中心的建立恰恰解决了这个难题，并将更多的优质医疗资源提供给急重症患者。任国胜：按照卫生部对我们大型公立医院的要求，平均住院按9天算，一张床可以收40个病人，我100个病人压在医院里面。我要是有机会把他移出去，就可以收4000人。我有两百张床，两百个病人这样移出去它就可以收8000人。在不增加硬件、不增加我们医务人员的劳动付出的情况下，就可以多关怀8000个急症需要优质医疗资源来治疗和照顾 的人。从医院到护理院 原来一天的费用现在能住一个月重庆青杠护养中心的做法，既减少了综合医院病人长期“压床”的压力，使紧缺的医疗资源得到合理的利用，又降低了病人的住院费用，并解决了老人的医疗救治问题。因此，这个护养中心十分受欢迎，尤其是对于一些半自理或者无法自理的老人来说，这里已经是一床难求，不得不排队等候。如此巨大的市场需求也吸引了民营医院的关注。在“医养结合”探索的道路上，民间资本也在积极尝试，厦门莲花爱心护理院就是其中之一。在厦门莲花爱心护理院，一个十分温馨的房间一角被电脑和各种书籍装扮成小小的“读书角”。透过窗边的望眼镜可以看到远处的海岸和机场。房间的主人是陈鉴湖夫妇。老伴宋理娜三年前的一次中风，让80岁的陈鉴湖选择了这里。经过多次抢救，宋理娜老人虽然挽回了生命，但从此瘫痪在床，需要鼻饲、气管插管、翻身防褥疮等医疗护理, 陈鉴湖曾带着老伴辗转厦门各大医院，但都因床位紧张而不得不多次“搬家”。陈鉴湖老人因为左侧股骨头骨折，行动非常不便，两脚要穿不同厚度的鞋子才能行走。这样的身体照顾卧病在床的老伴实在有些力不从心。不仅如此，在老伴住院的一段日子里，陈鉴湖老人记录了医院的清单，每天四五十项医疗项目，五六千元的治疗费用让这个家庭难以承受。为了给老伴找到一个既能医治疾病又能安心度过晚年的地方，陈鉴湖老人几乎跑遍了厦门各个养老机构,最终选择了依托三级综合医院厦门莲花医院而建的莲花爱心护理院。在这里，楼下就是医院，楼上就是护理院，两人选择了同一个房间。依然有记账习惯的老人，在账单上写下了每月两人4650元的花费记录，与从前每天五六千元的治疗费相比，陈鉴湖老人觉得现在的生活一下子宽裕了很多。更为关键的是，经过长期稳定的康复治疗，日复一日的坚持终于有了回报，本来已经被宣布为植物人的妻子，终于有了细微的知觉，这让陈鉴湖更有了生活的动力。厦门莲花爱心护理院 老人 陈鉴湖：她能够维持下来，以后我心想，能看到机场飞机起飞降落。82岁的欧阳际清，是一名退休工程师 ，由于长期吸烟，两年前被诊断为“慢性阻塞性肺病”，就在去年，继发慢性呼吸衰竭、肺性脑病、多次入住ICU重症病房，来到莲花爱心护理院后，在进行氧疗的同时老人必须开启呼吸机进行辅助通气。老人虽然比较瘦弱，但因为不能自主站立，身体的重量会多半都压在吴小春的身上。为了避免老人卧床肌肉萎缩，医护人员一起帮助老人站起来，对他进行一个舒缓的锻炼。这次的站立姿势持续了一分钟。这也是欧阳际清老人从ICU病房转入护理院后站立时间最长的一次。厦门莲花爱心护理院护士 黄小伟：我们两个小时要给他翻身一次，防止他压疮的可能，第二个就是我们要针对他的病情，定时关注他的呼吸功能的一个锻炼。从简单的握手动作，再到复杂一点的伸腿曲腿，经过半个月的努力，欧阳际清在医生的帮助下带着呼吸机能够缓慢地运动。 75岁的朱蕴锦是欧阳际清的爱人。即便在病房里，她也随身珍藏着老人的各种荣誉证书。欧阳际清是航空航天的高级工程师，获得过援建埃及的奖章，享受**特殊津贴。但这场大病给了两位老人沉重的打击。直到在护理院经过15天的康复治疗，看到欧阳际清的病情在好转，朱蕴锦的心才一点点踏实起来。查完房后，医生吴小春组织了包含护士、护工、营养师、在内的7人小组讨论会。这个小团队两周来一直全权负责欧阳际清老人的康复治疗。通过近期的不断回访，他们根据老人目前的知觉恢复和体能锻炼，会继续制定出新的治疗评估方案。这是一场别开生面的集体生日会。莲花爱心护理院，将有5位老人共同度过87岁的生日。院长李力分别为老人送上生日贺卡和蛋糕。护理院建立16年来，莲花护理院共接收入住2925位老人，送终1814位老人。平均年龄都在 85.6 岁，最大年龄113岁。 80岁以上老人占82%。护理临终关怀老人占36%。半护理老人占15%，全护理老人占85%。事实上，为促进医疗资源和养老资源的有效结合，2016年6月，国家卫生计生委联合民政部发布了《关于确定第一批国家级医养结合试点单位的通知》，9月又发布了《关于确定第二批国家级医养结合试点单位的通知》。自此，医养结合的护理院在全国各地得到实践。厦门现有的34家养老机构中，23家养老机构内设有医疗机构。其中19家养老机构纳入医保定点。共有护理型床位7602张，占养老服务机构总床位83.78%；超出了国家2020年不低于30%的标准。厦门市卫生和计划生育委员会主任 姚冠华：我们大概有60%到70%的养老院内设有医疗机构，或者是由医疗机构来举办的，此外我们这些内设的养老院当中，内设的医疗机构的话呢，大概有82%是作为我们医保的定点单位。姚冠华告诉记者，虽然从2014年起，厦门市养老机构得到医保政策及财政的支持，每张床位每月可以从医保报销1200元额度，但是针对一些失能老人，自付费用高，经济负担依旧沉重。所以他建议由国家成立专业的第三方评估机构，对老人的失能状态进行具体的评定，并启动相应的长期护理保险，以减轻老人的经济负担，增强机构的运行能力。姚冠华：这些在医疗保障当中，应该充分考虑到老年人的需求，能够给他覆盖一定的比例，对于低收入的人群，**给予一定的补助，同时也应该说在养老的层面分层次。也就是说他有基本的、**提供的服务，还有个人能够承担一些的，或者说另外一块完全是高端的服务。半小时观察：医养结合 关爱老人最后一公里我们每个人都会变老，不仅是皱纹会爬上眉梢，有一天我们可能需要一双坚强的手搀扶着才能走到阳光里，需要24小时的随时监控和护理。那么谁来照顾好老人就成了当今社会一个避不开的严峻问题。在党的十九大三万多字的报告中，“推进医养结合”六个字相信嵌进了很多人的心里。将“就医”和“养老”融合在一起，既为老人的慢病康复提供了及时有效的支持，又能在一定程度上缓解医院住院难的现状，相信随着医养结合的深入探索，老人们的生活会越来越充满温暖与关爱。（本文编辑：魏园园）返回搜狐，查看更多责任编辑：《楼下看病、楼上养老！医院1天的费用这里能住1个月，为啥？》 精选二粤园养老社区运营半年，破解广州老人医养难题大洋网讯 日，由泰康主办的“2017中国高品质医养论坛暨泰康首届客户体验节粤园站活动”在广州举办。截至2016年底，广州市60周岁以上的老年人口154.6万，其中16%是80岁以上高龄老年人，老年人口比重达到17.8%，并将在未来的几年间以每年6.3%的速度快速增长。2017中国高品质医养论坛暨泰康首届客户体验节粤园站活动现场本次论坛上，专家探讨的问题聚焦在老年群体的医疗和健康照护难题及其解决之道。老年人普遍存在慢性病为主，多病共存的特征，医疗和养老脱节的困境成为国家层面的养老难题。以泰康为代表的新型医养社区，以长期健康管理为目标，建立起了“预防保健—疾病治疗—慢病康复—老年护理”闭环整合型医疗保健体系，为社区老人提供全方位、持续性的医疗健康服务，实现“医”和“养”的高度融合，为日益凸出的养老难题提供了一个新的解决方案。泰康粤园养老社区，解决广州老人医养难题在广州本地，养儿防老的观念根深蒂固，大部分老人倾向于晚年由子女来照顾。但是，数量庞大的老年人群患有慢性病，全国失能、半失能老人达4000万人，占老龄人口总数的19.5%。据2016年广州社情民意研究中心的民调分析结果显示,近80%的受访者最希望入住“有医生看病又能养老的机构”。目前我国各类养老机构达4万多家，真正具备医疗服务能力的只有约20%，结构性供给短缺问题突出。泰康之家·粤园目前，在全国重点城市出现的创新型医养融合社区正在扭转这种局面。以泰康为代表的医养融合社区通过“一个社区，一家医院”的方式，把医疗和养老做到了有机的深度结合。泰康之家·粤园社区于日在广州开业运营，总建筑面积12万平方米，总投资约20亿元，可容纳约1300户居民入住，提供独立生活、协助生活、记忆照护、专业护理四个不同的服务业态，实现一站式退休生活解决方案，有效缓解了广州医养床位供应不足的难题。泰康之家·粤园老人健身活动场“针对老年人群慢病为主、多种疾病共存的特征，我们在全国的养老社区都配建以康复和老年病为特色的综合医院，着力发展三大学科，一是老年康复，二是老年全科，尤其是老年慢病和日常病的健康管理和家庭保健，三是老年急救。以长期健康管理为目标，以老年医学为中枢，整合急症转诊、长期护理、预防保健及康复治疗的医养康护体系，形成急救—慢病管理—康复的三重防线。”泰康保险集团副总裁兼泰康之家CEO刘挺军在接受记者采访时表示。泰康之家·粤园医疗中心医生正为老人做检查赵叔叔今年八十岁高龄，身患帕金森十几年，今年3月入住泰康粤园养老社区之后不久就突发了一次危急状况，在拉响房间里的“红绳报警装置”后，医护人员3分钟内便到场参与抢救，将患者从生死线上拉回来。谈及这段经历，赵叔叔说：“粤园的医护专业负责，处理起来及时周到，入住前的担心慢慢变成放心。”医护团队在药物治疗的基础上，介入物理治疗手段，协同语言训练，现在赵叔叔病情趋于稳定，已经能通过助行器自由活动泰康之家·粤园自2017年1月开业以来，其医疗中心为社区居民提供了多种疾病的就诊服务，集中在老年人高风险的骨科疾病、呼吸系统疾病、心脑血管疾病、消化系统疾病等，居民不出社区即可享受到高品质、便捷的医疗服务。泰康之家粤园医疗中心医生正为患者做康复训练泰康新型养老模式市场接受度高，树供给侧改革样本2015年底国务院出台《关于推进医疗卫生与养老服务相结合的指导意见》，鼓励社会力量针对老年人健康养老需求，通过市场化运作方式，举办医养融合机构以及老年康复、老年护理等专业医疗机构。泰康创新的医养融合实践为供给侧结构性改革提供了有力的样本。在刘挺军看来，“泰康创新的医养融合社区，是用市场化的手段在供给侧提供一个更加符合社会多层次养老需求的新产品，这种转变可以使得大型医院专注于做危急重症，而把大量的慢性病日常护理分散给专科医生、后端的康复机构、护理机构和养老机构，这样既可以降低社会的整体医疗开支，使综合医院的床位周转率大幅度提升，也可以让老人在家庭化、人性化的环境中获得照顾。医养融合养老社区的发展，是通过调整医疗保健机构内部结构的分工，来实现供给侧结构改革。”文化养老在粤园作为险资进军医养行业的领头羊，泰康于2009年率先获得中国保监会批准的投资养老社区试点资格，并开始了高品质全功能连锁医养融合社区的探索。目前，北京泰康之家·燕园、上海泰康之家·申园、广州泰康之家·粤园养老社区已正式投入运营，标志着泰康高品质医养社区全国候鸟连锁模式落地北、上、广一线城市，覆盖京津冀、长三角、珠三角三大中国最具活力的经济圈。从北京到上海再到广州，泰康医养社区已积累了一套成熟的建设及运营经验，获得了客户的广泛认可。北京的泰康燕园养老社区自日运营以来，目前总入住居民达到610人，独立生活区入住率更是达到了99.7%，二期预订超购，出现了一房难求的现象。上海的泰康申园养老社区自日开业以来，也已经接纳居民248户373人，其中独立生活区入住率达到90%。泰康养老社区聚集了一大批高素质的居民群体，形成其独特的“文化养老”、“居民自治”的社区特色，居民中不乏北大著名学者钱理群、央视前副台长陈汉元、著名表演艺术家祝希娟等社会知名人士。泰康之家·粤园游泳池以客户为中心，泰康全力推进医养全国化布局目前泰康之家已经发展成为国内最大的高品质连锁养老机构，在北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉、杭州等八个全国重点城市投资布局，未来还将在更多的省会核心城市布局，以医养结合、持续照护为核心，全部建成后将实现约150万平米、1.5万户养老单元的连锁实体落地，泰康在养老领域的投资金额已经占到了整个保险行业的一半以上。同时，泰康充分发挥保险资金优势，稳步建设国际水平、中国领先的现代医疗体系。首家大型综合三级医院泰康仙林鼓楼医院于今年6月在南京挂牌，泰康国际生命健康城已在北京正式启动，泰康同济国际医院也在建设之中；已成功运营燕园康复医院、申园康复医院、粤园医疗中心；战略投资和美医疗和淮海医疗集团，稳步推进全国布局。泰康保险集团副总裁兼泰康之家CEO刘挺军泰康保险集团以“尊重生命、关爱生命、礼赞生命”为核心价值观，深耕寿险产业链，依托“活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀”四位一体的商业模式，打造O2O大健康生态系统，提供保险、资管、医养全方位服务。2017年7月，泰康保险集团首届客户体验节开幕，并将在7月到9月间在全国举办以“尊重生命、全心为您”为主题的一系列客户体验活动。泰康保险集团董事长兼CEO陈东升表示，泰康定位于为日益增长的中产人群及家庭提供全方位健康和财富的管理与服务，就是要“从摇篮到天堂”，让保险更安心、更便捷、更实惠，让人们更健康、更长寿、更富足，让泰康成为人们幸福生活的一部分。《楼下看病、楼上养老！医院1天的费用这里能住1个月，为啥？》 精选三粤园养老社区运营半年，破解广州老人医养难题大洋网讯 日，由泰康主办的“2017中国高品质医养论坛暨泰康首届客户体验节粤园站活动”在广州举办。截至2016年底，广州市60周岁以上的老年人口154.6万，其中16%是80岁以上高龄老年人，老年人口比重达到17.8%，并将在未来的几年间以每年6.3%的速度快速增长。2017中国高品质医养论坛暨泰康首届客户体验节粤园站活动现场本次论坛上，专家探讨的问题聚焦在老年群体的医疗和健康照护难题及其解决之道。老年人普遍存在慢性病为主，多病共存的特征，医疗和养老脱节的困境成为国家层面的养老难题。以泰康为代表的新型医养社区，以长期健康管理为目标，建立起了“预防保健—疾病治疗—慢病康复—老年护理”闭环整合型医疗保健体系，为社区老人提供全方位、持续性的医疗健康服务，实现“医”和“养”的高度融合，为日益凸出的养老难题提供了一个新的解决方案。泰康粤园养老社区，解决广州老人医养难题在广州本地，养儿防老的观念根深蒂固，大部分老人倾向于晚年由子女来照顾。但是，数量庞大的老年人群患有慢性病，全国失能、半失能老人达4000万人，占老龄人口总数的19.5%。据2016年广州社情民意研究中心的民调分析结果显示,近80%的受访者最希望入住“有医生看病又能养老的机构”。目前我国各类养老机构达4万多家，真正具备医疗服务能力的只有约20%，结构性供给短缺问题突出。泰康之家·粤园目前，在全国重点城市出现的创新型医养融合社区正在扭转这种局面。以泰康为代表的医养融合社区通过“一个社区，一家医院”的方式，把医疗和养老做到了有机的深度结合。泰康之家·粤园社区于日在广州开业运营，总建筑面积12万平方米，总投资约20亿元，可容纳约1300户居民入住，提供独立生活、协助生活、记忆照护、专业护理四个不同的服务业态，实现一站式退休生活解决方案，有效缓解了广州医养床位供应不足的难题。泰康之家·粤园老人健身活动场“针对老年人群慢病为主、多种疾病共存的特征，我们在全国的养老社区都配建以康复和老年病为特色的综合医院，着力发展三大学科，一是老年康复，二是老年全科，尤其是老年慢病和日常病的健康管理和家庭保健，三是老年急救。以长期健康管理为目标，以老年医学为中枢，整合急症转诊、长期护理、预防保健及康复治疗的医养康护体系，形成急救—慢病管理—康复的三重防线。”泰康保险集团副总裁兼泰康之家CEO刘挺军在接受记者采访时表示。泰康之家·粤园医疗中心医生正为老人做检查赵叔叔今年八十岁高龄，身患帕金森十几年，今年3月入住泰康粤园养老社区之后不久就突发了一次危急状况，在拉响房间里的“红绳报警装置”后，医护人员3分钟内便到场参与抢救，将患者从生死线上拉回来。谈及这段经历，赵叔叔说：“粤园的医护专业负责，处理起来及时周到，入住前的担心慢慢变成放心。”医护团队在药物治疗的基础上，介入物理治疗手段，协同语言训练，现在赵叔叔病情趋于稳定，已经能通过助行器自由活动泰康之家·粤园自2017年1月开业以来，其医疗中心为社区居民提供了多种疾病的就诊服务，集中在老年人高风险的骨科疾病、呼吸系统疾病、心脑血管疾病、消化系统疾病等，居民不出社区即可享受到高品质、便捷的医疗服务。泰康之家粤园医疗中心医生正为患者做康复训练泰康新型养老模式市场接受度高，树供给侧改革样本2015年底国务院出台《关于推进医疗卫生与养老服务相结合的指导意见》，鼓励社会力量针对老年人健康养老需求，通过市场化运作方式，举办医养融合机构以及老年康复、老年护理等专业医疗机构。泰康创新的医养融合实践为供给侧结构性改革提供了有力的样本。在刘挺军看来，“泰康创新的医养融合社区，是用市场化的手段在供给侧提供一个更加符合社会多层次养老需求的新产品，这种转变可以使得大型医院专注于做危急重症，而把大量的慢性病日常护理分散给专科医生、后端的康复机构、护理机构和养老机构，这样既可以降低社会的整体医疗开支，使综合医院的床位周转率大幅度提升，也可以让老人在家庭化、人性化的环境中获得照顾。医养融合养老社区的发展，是通过调整医疗保健机构内部结构的分工，来实现供给侧结构改革。”文化养老在粤园作为险资进军医养行业的领头羊，泰康于2009年率先获得中国保监会批准的投资养老社区试点资格，并开始了高品质全功能连锁医养融合社区的探索。目前，北京泰康之家·燕园、上海泰康之家·申园、广州泰康之家·粤园养老社区已正式投入运营，标志着泰康高品质医养社区全国候鸟连锁模式落地北、上、广一线城市，覆盖京津冀、长三角、珠三角三大中国最具活力的经济圈。从北京到上海再到广州，泰康医养社区已积累了一套成熟的建设及运营经验，获得了客户的广泛认可。北京的泰康燕园养老社区自日运营以来，目前总入住居民达到610人，独立生活区入住率更是达到了99.7%，二期预订超购，出现了一房难求的现象。上海的泰康申园养老社区自日开业以来，也已经接纳居民248户373人，其中独立生活区入住率达到90%。泰康养老社区聚集了一大批高素质的居民群体，形成其独特的“文化养老”、“居民自治”的社区特色，居民中不乏北大著名学者钱理群、央视前副台长陈汉元、著名表演艺术家祝希娟等社会知名人士。泰康之家·粤园游泳池以客户为中心，泰康全力推进医养全国化布局目前泰康之家已经发展成为国内最大的高品质连锁养老机构，在北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉、杭州等八个全国重点城市投资布局，未来还将在更多的省会核心城市布局，以医养结合、持续照护为核心，全部建成后将实现约150万平米、1.5万户养老单元的连锁实体落地，泰康在养老领域的投资金额已经占到了整个保险行业的一半以上。同时，泰康充分发挥保险资金优势，稳步建设国际水平、中国领先的现代医疗体系。首家大型综合三级医院泰康仙林鼓楼医院于今年6月在南京挂牌，泰康国际生命健康城已在北京正式启动，泰康同济国际医院也在建设之中；已成功运营燕园康复医院、申园康复医院、粤园医疗中心；战略投资和美医疗和淮海医疗集团，稳步推进全国布局。泰康保险集团副总裁兼泰康之家CEO刘挺军泰康保险集团以“尊重生命、关爱生命、礼赞生命”为核心价值观，深耕寿险产业链，依托“活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀”四位一体的商业模式，打造O2O大健康生态系统，提供保险、资管、医养全方位服务。2017年7月，泰康保险集团首届客户体验节开幕，并将在7月到9月间在全国举办以“尊重生命、全心为您”为主题的一系列客户体验活动。泰康保险集团董事长兼CEO陈东升表示，泰康定位于为日益增长的中产人群及家庭提供全方位健康和财富的管理与服务，就是要“从摇篮到天堂”，让保险更安心、更便捷、更实惠，让人们更健康、更长寿、更富足，让泰康成为人们幸福生活的一部分。《楼下看病、楼上养老！医院1天的费用这里能住1个月，为啥？》 精选四有一句话是这么说的，太阳底下没有新鲜事，但对于每一个敢于跨界的企业而言，每趟旅程都是崭新的第一次。近年来，热钱纷纷涌入医疗健康行业，其中，也包括“不差钱”的地产商们。作者 | 李艳瑜相比房地产业被挤压的利润空间，医疗行业利润丰厚，成长看好，于是医疗健康行业吸引了不少地产资本。医疗健康领域投资素来有“资金投入大、专业门槛高、收益慢”三大特点，而养老更被认为是一项“不赚钱，光赚吆喝”的产业。而在养老行业已经探索7年的保利地产来说，他们靠什么盈利，在跨界的过程中，又进行了怎样的尝试？保利地产养老业务概览“房企做养老地产，具有得天独厚的优势。楼盘的规模化发展将是养老项目落地的重要保障。”保利地产副总经理胡在新介绍。在同行业中，保利地产算是首批进军养老产业的企业之一，也是投入资源最多的一家。2008年保利地产派高层到日本考察养老地产经营模式，为自家开展养老业务“取经探路”，2012年，保利开始全面性的布局养老产业。2013年，保利地产提出打造由居家养老、社区养老和机构养老三位一体的中国式养老模式。目前保利地产在北京、上海、广州、成都、三亚等城市已有六个养老地产项目，其中北京西山林语和熹会专业养老机构入住率达70%，已基本实现收支平衡。保利养老地产战略为：以居家为基础，统一服务标准，以社区为依托，统一配套标准，以机构为支撑，统一专业标准，关注传统文化、心理、生理需求的三位一体养老模式，满足老年人的全方位需求。按照保利地产的规划，未来5年将是其养老产业高速发展期。机构养老方面，计划5年时间在50个城市筹建80-100家和熹会;社区居家养老方面，计划未来3年时间在30个核心城市筹建300家和熹健康生活馆，包括30家旗舰店和270家体验店。此外，保利还培育以“中国国际老龄产业博览会”为平台，成立“中国养老适老产业联盟”，整合行业资源，经过培育，形成养老服务机构、护理培训机构、适老化住宅、养老产业研究中心、医疗资源在内的全产业链生态系统。目前保利地产已打造“和熹会”、和熹健康生活馆等养老产品。“微利”盈利模式，以轻资产打通金融渠道根据保利地产公开披露的数据显示，2016年保利资产负债率较2015年下降1.19个百分点至74.76%，不仅如此，净负债率也下降至55%，较2015年下降29.8个百分点，为2010年以来新低。年保利资产负债率变化情况（数据来源：wind资讯）现金流动负债比方面，2016年保利经营现金净流量同流动负债的比率为35.7%，从这个角度看，保利经营活动产生的现金流覆盖短期债务的能力有所下降。另一方面，2016年年末公司有息负债净减少79亿，有息负债余额为1122亿元，其中短期债务仅132亿元。值得注意的是，保利2016年的货币资金达469.8亿元，完全可以覆盖短期债务，货币资金与短期有息负债比例高达3.55%，无短期偿债压力。保利现金流动负债比变化情况（数据来源：wind资讯、同策咨询研究部）近年来，保利一直实现稳健的财务状况，虽然欠债不少，但是没有什么短期偿债压力。在此情况下，保利将养老地产的盈利模式定位为“微利”。其盈利路径是：短期，投入阶段，通过适老住宅销售反哺适老产品研发建设以及适老配套改造；中期，用3-5年的时间进入稳健运营阶段，实现营亏平衡；从长期来看，用8-10年的时间达到发达国家的盈利水平，打通金融通道、实现REITs上市，这也是时下热门的实现“轻资产”的途径之一。保利养老业务的盈利部分则来自于：居家养老提供适老化设计和上门养老增值服务收取的费用；社区养老通过提供健康生活馆商品和服务收取有偿服务费，以及机构养老收取的月租金与专业服务费。短期内只能微利盈利。保利规划用5年时间，在50个城市筹建80-100家和熹会；社区居家养老方面，则在未来3年时间，在30个核心城市筹建300家和熹健康生活馆，包括30家旗舰店和270家体验店。未来，保利预计在固定资产与运营资金方面投入50亿-60亿元。全产业链介入 延伸上下游在保利的养老产业构建中，全产业链已于2015年布局完成。上游产业链：11月6日保利地产宣布与太平人寿进行全面战略合作，成立国内首只专注于健康及养老产业领域的股权投资基金，解决资金成本问题；这标志着保利地产开启了引入保险资金开发健康养老社区的新模式，中国养老地产及产业发展将进入一个新纪元。中游产业链：服务机构和熹会、养老地产。和熹会推行涵盖医疗、康复、心理、娱乐、膳食、生活六位一体服务体系，秉承“专业人做专业事”的态度，为老人提供专业服务。其中北京“和熹会”入住率7成，基本实现收支平衡。下游产业链：则成立老年用品公司，并通过创投公司专业投资科技产品，获取丰富现金流。此外保利地产还培育专业的投资公司和运营公司。投资公司采取重资产运作，运营公司采取轻资产运作，根据立足一二线核心城市成熟地段的原则，快速布局机构养老项目和社区养老项目。未来，上述股权投资基金还将涉足健康诊断等领域。三位一体：打造居家养老-社区养老-机构养老的中国式养老模式1、居家养老，统一服务标准，健康再出发依托物业公司，建立服务标准，是居家养老的核心。2010年，保利地产在社区发起“善居养老”计划，依托物业服务中的增值服务内容，提供“助餐、助浴、助洁、助急、助医”的“五助”定制服务，摸索建立了一整套居家养老服务内容、服务标准、服务价格和服务流程。在未来3~5年的时间内，对原有社区进行适老化改造，新建社区统一适老化设施标准，向所有保利社区提供居家养老服务。随着信息化的发展，保利地产拟推出居家网络信息服务，建立“老年智能化服务平台”，提供紧急呼叫、家政预约、健康咨询、物品代购、缴费代办等适用老年人的服务项目。2、社区养老，统一配套标准，无忧享生活将适老产品植入成熟的城市住区，从规划、开发、运营、服务整个环节，提供适合老年人的产品和生活配套，满足老年人与子女相对独立，又共同居住的需求，建立互助互爱、和谐共生的养老方式是保利地产社区养老的目标。社区养老主要在社区规划建设适老住宅和老龄公寓；以社区硬件配套为平台，结合会所和社区配套，增设“老人大学、活动中心、康体中心、日间照料中心”四大基础配套，打通社区与街道卫生、医疗、文体设施等的功能衔接，发挥综合效益。3、机构养老，统一专业标准，介护医养关怀保利地产成立了保利安平专业介护养老公司，以“医养结合”为服务特色，提供专业介护养老，打造“和熹会”专业养老机构。保利地产还将在全国各省会城市建立专业养老连锁机构，辐射保利业主；该机构引入当地三甲医院优质资源，组建全科室私诊团队，建立“生活照料、医疗护理、精神慰藉、紧急救援”四大专业标准，提供老年生活照顾、金融、旅游等一系列定制服务。传统社区嵌入式医养结合模块——保利和熹会和熹会是“医养结合”型养老机构，为民办非企业单位，即民办非营利性养老机构，定位中高端养老市场。最早定位自理老人，后来在运营中发现刚需是介助、介护，从而开始向不自理型老人转变。和熹会推行涵盖医疗、康复、心理、娱乐、膳食、生活六位一体服务体系，秉承“专业人做专业事”的态度，根据“六位一体”的服务定位，启用由养老服务与管理、临床医学、护理、康复、营养学、心理学等专业人员构成“专业化、年轻化”的一线服务团队，以责任制整体照护的服务模式，为老人提供专业服务。和熹会“六位一体”服务模式据悉，目前北京保利西山林语和熹会老龄公寓，和熹会总建筑面积22300平米，建筑共7层，其中地下1层，地上6层。现有共200个房间，床位230余张。其中部分约20个房间用于培训，165个入住，共210多人。 “和熹会”与“护理院”二者紧密结合，实现了医疗、护理、养老、康复等一体化服务，创建有病治病、无病疗养，医疗和养老相融合的新型养老模式。北京和熹会内景图片到2015年，和熹会入驻人数在北京同期同档同类养老机构中排名第一，基本现金流平衡，趋势向好。不计入房产折旧的前提下，现金流平衡。从2014年4月有结余。和熹会现为养老服务行业重点调研单位，养老服务标准化测试和人才实训基地，完成了初、中级养老护理员技能视频的拍摄，养老服务品牌显现出效果。附：和熹会收费标准国外地产投资养老概况在中国，养老产业资源零散、标准欠缺、产业链不完整、服务水平低下。这一现状与国外比较，差距甚远。在美国，养老地产住宅存量为360万套，且匀速递增。日本更完备，有2000家商业养老院，并形成了完整的产业链。美国两家最大的养老保健房地产投资信托基金公司HCP和Ventas，其投资的最大份额在养老社区，投资额度分别占总数的38%和60%。其次是专业护理院，医疗办公楼，最后才是医院。在英、美、日等国家，REITs和CMBS（商业房地产抵押贷款支持证券）的发展也为养老住宅的发展提供了更多的融资渠道。同时又有房屋逆按揭和各类养老保险，来保障老年人在养老设施和服务方面的支付能力。国内房企投资养老概况万达集团董事长王健林曾表示，“房地产并不是一个万年长青的产业，所有地产当中最有前途的就是养老地产。”认为养老地产是地产业今后突围转型的一个重要方向。截至2014年，包括保利、万科、远洋、绿地、合生、万达、绿城等企业在内，全国已有超过80家房企进入养老地产领域。万科：要做“去地产化”养老业务自2010年，万科宣布将推行住宅产业化、商业地产、养老地产三大战略以来，万科在杭州、北京已有多个项目进行了养老地产相关的尝试，但万科始终强调在养老地产上做的是服务，而非开发。据悉，万科的养老地产业务目前集中在建设养老住宅和提供养老社区服务等方面。此前，万科董事长郁亮在2013年的业绩发布会上强调，万科有兴趣在养老地产方面继续探索，但涉及的“养老”更逗是提供养老服务支持方面的服务属性，不是地产属性。此举是为了将养老与地产分开，从依附地产角度的养老住宅，不是万科的核心服务重点。早在2010年，万科就在北京房山窦店试点了养老地产项目“万科幸福汇”，采用租售并举的模式，为其养老地产开发铺路。此外，其还在北京的欢庆城和青岛的万科城试水，之后又在杭州的良渚文化村配建了养老地产项目，但规模都较小。目前，万科正在对新的养老地产的发展方式进行探索。绿城养老：学院式养老新方式在绿城董事长宋卫平看来，绿城未来可以有很多种发展方向，但“绿城必须要做成的就是养老产业”。作为国内涉水养老地产较早的房企，绿城的“学院式养老”尝试收获了众多口碑，但也碰到盈利的挑战。宋卫平说，做养老地产得有点理想主义，有点耐心。普通开发商做养老地产强调配备老年护理服务和医疗硬件，绿城做养老地产却主打学院式，成立专门的教育公司做“老年大学”。 绿城首次试水养老地产，是2010年推出位于杭州临平的绿城蓝庭项目中的“颐养公寓”。除健康中心、文体活动中心、社区门诊、护理院等公共配套外，这里还组建了一所社区老年大学，这成为绿城“学院式养老”的初步探索。绿城相信：以学校的组织方式，构成园区内老年人的日常生活形态，同时开展适合老年人身心健康的各类学习、活动，重新认识、解读老年人的精神需求。此外，绿城还开发颐乐学、乌镇雅园等“学院式养老”实验项目，提倡理想主义的养老地产，满足老年人的精神需求。远洋地产：“跨洋合作”创建养老品牌“椿萱茂”2013年，远洋地产正式成立了“远洋养老运营管理公司”，并创建全新养老品牌“椿萱茂”。远洋地产董事长李明表示，预计养老产业未来将和住宅、商业地产、金融业务并列，成为公司业务的四大板块。远洋进入养老产业，采取的策略是和国际知名养老服务商进行强强联合。椿萱茂是远洋地产“跨洋合作”的首例，远洋和哥伦比亚太平洋公司、美国知名养老服务商Emeritus集团签署协议，共同组建中外合资企业进行开发和经营。哥伦比亚太平洋的中国子公司凯健国际，是中国第一家拥有养老服务营业执照的外商投资企业，其首个养老服务项目已于2012年10月开始运营。房企跨界医疗健康带来的启示1．养老产业要接地气，打开中低端市场。目前国内很多高端养老院空置率普遍较高，原因在于我国的养老主要是以居家养老为基础，社区养老为依托，机构养老为补充，由社会资金办的养老机构档次高、收费贵，社会的普遍接受度并不高。如果能够面对中等收入的家庭，受众面可能会更广。2.养老要“去地产化”，以服务为核心。保利和熹会为老人提供六位一体”的服务，启用专业的养老服务与管理，将养老构筑于服务之上，而不只是提供一处住所。3.跨界发展养老产业可以寻求轻资产化路线，打通资金通道，减轻负债率，发展核心业务。文章来源：动脉网近期热文《【揭秘华大基因的早期投资人】最早投了华大的人，还有一个共同的身份：H50理事》《被诺华CAR-T刷屏？或许你应该看看TCR这个下一代免疫疗法的明星》《华大基因今日上市，18年风雨历程回顾》《楼下看病、楼上养老！医院1天的费用这里能住1个月，为啥？》 精选五原标题：审批松绑投资放活，养老“最后一公里”打通在即医养结合将进入新一轮提速期需加快疏通医疗体制梗阻，进一步激发投资活力长期存在的“医养割裂”沉疴有望加快破解。“十三五”健康老龄化规划明确，将大力发展医养结合服务；发展中医药特色医养，鼓励社会资本进入；养老机构内设诊所取消行政审批，实行备案管理……《经济参考报》记者发现，近一周以来，有关医养结合的利好政策密集发布，旨在加快打通健康养老“最后一公里”。专家和业内人士表示，随着审批环节的松绑和社会资本的加速涌入，“医养结合”将迎来新一轮提速期，相关机构也将进入规模化发展阶段。不过，若要进一步激发投资活力，挖潜巨大市场，仍需加快打通医疗体制梗阻。利好 鼓励政策密集落地2015年11月，国务院常务会议审议通过的由国家卫计委、民政部等九部门共同起草的《关于推进医疗卫生与养老服务相结合的指导意见》明确提出推进医养结合的时间表，到2017年，要初步建立医养结合的政策体系、标准规范和管理制度，建成一批兼具医疗卫生、养老服务资质和能力的医疗卫生机构或养老机构。到2020年，要基本建立符合国情的医养结合体制机制和政策法规体系，医疗卫生和养老服务资源实现有序共享，覆盖城乡、规模适宜、功能合理、综合连续的医养结合服务网络基本形成。如今，距离第一阶段时间节点仅有月余，医养结合推进步伐持续加快。这一周多以来，相关鼓励政策更是密集发布。由国家卫计委研究制定，并征求国家发改委、民政部、财政部、人社部等十三部门意见后印发的《“十三五”健康老龄化规划重点任务分工》明确要大力发展医养结合服务，建立健全医疗卫生机构与养老机构合作机制，鼓励社会力量以多种形式开展医养结合服务。在重点工程方面则提出，“十三五”期间，重点支持有一定医养结合服务基础以及需求较大的地区及医养结合试点城市(区)，建设一批综合性医养结合服务机构示范基地和社区示范基地。地方层面也在不遗余力地推进“医养结合”。云南省日前印发《关于支持社会力量发展养老服务业的实施意见》，提出将充分发挥社会力量的主体作用，整合社会闲置资源，鼓励医养结合养老模式。广东省提出，把医养结合工作作为保障和改善民生的重要内容，纳入促进养老、健康服务业发展和深化医改、建设卫生强市的总体部署，不断完善政策体系。除了力邀社会资本参与外，审批松绑是又一力举。国家卫计委日前发文要求养老机构内部设置诊所、卫生所(室)、医务室、护理站，取消行政审批，实行备案管理。对此，复旦大学人口与发展政策研究中心博士后王雪辉在接受《经济参考报》记者采访时表示，这有利于养老机构尤其是小型化或者民营化的养老机构增加医疗卫生服务站点。不仅如此，以往一些地区对养老机构设置医疗机构审批流程长、手续繁琐，审批上的松绑也将破解医养结合机构的规模化发展瓶颈，促进医养结合产业加速发展。潜能 相关产业潜力巨大民政部党组书记、部长黄树贤此前表示，现在全国注册登记的养老机构达到2.8万多家，养老床位近700万张。根据国家卫计委的数据，目前全国医养结合机构已有5814家，床位总数为121.38万张。国家卫计委另有数据显示，截至2016年底，我国60岁以上老年人口达2.3亿。到2020年，我国60岁及以上老年人口将达2.55亿左右，占总人口的17.8%左右。对于两亿老年人的养老需求来说，百万计的养老床位显然远远不够。王雪辉指出，我国人口老龄化进程正在不断加快，这个过程还伴随着高龄化和失能化的发展趋势，这意味着未来我国对医养服务供给机构的需求会越来越大。“中国‘未富先老’的现状使得医养服务供需缺口成为我国社会主要矛盾之一，社会服务领域采用PPP模式将是‘银发经济’的常态。”清华PPP研究中心高级研究员杨燕绥表示。根据财政部PPP项目库数据显示，从2014年国家大力推动PPP模式以来，养老项目需求呈现快速增长态势。按照综合信息平台分类，养老投资领域分为养老业、医养结合以及老年工具三大类，这三个领域分别占比56%、25%和19%。王雪辉指出，如果能够有更多社会资本进入医养结合领域，将有效扩大医养结合服务的供给，推动医养结合服务多元化格局的发展。“此外，更多社会资本进入也可以减轻**在医养结合服务上的财政支出负担，有利于在整个市场格局中形成竞争环境，促进医养结合机构服务质量的提升。”不过也有专家指出，虽然医养结合PPP模式潜力巨大，但目前从全国层面来看，并没有形成大面积的项目落地。明树数据科技有限公司首席执行官、国际项目融资协会IPFA亚洲区理事肖光睿指出，国家在政策上把PPP项目的执行分为五个阶段，从项目的识别、准备、采购、执行到移交，目前的情况，只有10%的养老类PPP项目进入到执行阶段。“市场风口已经显现，但是落地的项目仍未大量出现。原因一是政策尚处于待完善的周期性状态，二是项目所涉及的行业专业性较强，人员队伍的规模和专业性有待进一步补充和提高。”中国财政科学研究院PPP研究所专家卓识在接受《经济参考报》记者采访时表示。破局 医疗体制梗阻需加快打通在专家看来，大力发展医养结合，仍然存在诸多难点和梗阻亟待破解。“**部门之间的职能分割依然存在。比如，目前养老机构主要归民政管辖，如果要在机构内部设立医疗站点，就需要到卫计委审批。虽然目前审批已经逐渐松绑，但是流程的优化不会一蹴而就，还要经历一定时间的推进过程。”王雪辉说。王雪辉还指出，资本和人才缺乏问题也很显著。从资本来看，国家现在倡导在养老机构内部增加医疗卫生服务设施，但是对小型养老机构来说，很难有能力和财力支持它设立这样的站点。同时，目前民间资本和社会力量参与仍有限，虽然有很多险资和金融资金进来，但他们更多地投向一些高端养老机构和社区，与大多数老人的需求和服务不相匹配。从人才来看，我国目前持证护理员仅有30多万，而根据相关数据，我国现在至少需要1000多万护理员。此外，目前护理员掌握的知识和技能还难以满足老年人对医养结合服务的需求，未来需要培养一些既具有护理知识，又具有医疗保健知识的综合性人才。对于加快医养结合产业发展，王雪辉建议，未来首先要进一步加强资源整合，把**、社会和市场各方资源整合到医养结合体系的设计中来。二是尽快完善医养结合的制度体系，“虽然国家已经出台了一系列政策文件，但是还缺乏比较细化的制度设计和制度安排。”在中国社会科学院经济研究所副所长朱恒鹏看来，医养结合的问题并不在于“养”，而是在于“医”上。只有放开中小型医院的举办权，当社区里到处都是以私立为主的，有很大积极性提供上门服务的诊所时，社区养老、家庭养老、包括机构养老才不是问题。卓识则建议，继续加大医养结合行业的扶持力度，逐步将目前的行政管理转变为行业治理，在确保公益属性的前提下，进一步制定市场化运作的时间表和任务清单，培育扶持一批产业资源和产业资本，形成以大带小、以强促弱的行业格局。（记者 班娟娟）《楼下看病、楼上养老！医院1天的费用这里能住1个月，为啥？》 精选六核心提示：中国民生投资集团日前在上海宣布成立“中民养老慈善基金”，用以支持中国养老事业发展。新华社上海１２月４日电 当前，各路资本正积极谋划布局养老产业，使之成为新的投资“风口”。中国民生投资集团日前在上海宣布成立“中民养老慈善基金”，用以支持中国养老事业发展。基金成立后，将帮助社区内需要关怀的老年群体，因地制宜建设“社区便民服务点”，组织“社区养老志愿者服务队”定期上门慰问，开展健康检查、社区助老、社区老年优待日等公益活动，满足老年人的实际需求。中民投居家养老布局平台运营方、中民未来董事长王晖表示，中民投的居家养老服务主要内容除了上门护理、餐饮等基本服务，还有专业护理师、护士等提供健康档案管理、短居照护、娱乐、康复锻炼指导等覆盖几个社区的“托老所”功能。“我们在社区建设养老站点等服务中心，一个站点可覆盖几个社区。”地方国企也积极探索破解城市养老难题。如上海地产集团与万科、上海中医药大学联合成立了医养服务运营商——上海申养公司，提供涵盖居家养老、医养社区养老、照护机构、长者公寓等多种形式的养老服务，并将专业公立医院嵌入养老机构，弥补了医养结合运营短板。上市房企亦开始布局养老板块。如绿地控股１０月份发布康养产业战略规划，计划投资２００亿元、２年内在全国开工建设１００家康养居酒店，５年内在国内外形成５００家连锁，并打通医疗体检、旅居养老、健康保险等健康产业上下游，对优质康养资产推进资产证券化。此外，复星等民营资本也开始大举进军养老产业，如复星成立大健康投资和运营平台——星健，打造以社区健康服务、专业养老、康复护理为核心的多产品线。中民投董事局执行副**李银珩说：“目前，各路资本的养老平台基本以物业为入口、以金融为手段、养老为核心，在北京、上海等全国大城市率先布局养老服务网络。”记者调查发现，当前中国养老服务业最大的难点是老年人不愿接受外出养老的固有观念，而家门口的养老模式，恰好可以成为老年人养老固有观念的转折点，也符合现阶段很多长者和家庭的实际养老需求。“老年人需要家庭代际关系和邻里社会关系的社交网络。”中国老龄科学研究中心老龄经济与产业研究所副所长王莉莉认为，居家养老带给老人们的不仅是高度专业的护理，还有“不离家”的亲近感与归属感。“中国式养老不仅是身体上的，更重要的是精神层面上的。”民政部公布的《２０１６年社会服务发展统计公报》显示，我国正处于人口老龄化快速发展期。截至２０１６年底，全国６０岁及以上老年人口达２．３亿，占总人口的１６．７％。国务院印发的《“十三五”国家老龄事业发展和养老体系建设规划》预计，到２０２０年，全国６０岁以上人口将增加到２．５５亿左右，占总人口比重提升到１７．８％。中国老龄事业发展基金会理事长李宝库表示，中国式养老是以居家为基础、以社区为依托、以机构为补充的“９０７３”格局，即９０％的老人在家养老，７％的老人在社区养老，３％的老人在机构养老。（新华社记者郑钧天）（完）《楼下看病、楼上养老！医院1天的费用这里能住1个月，为啥？》 精选七前言刘玉村，教授，日出生，1983年8月毕业于北京医科大学医学系，现任北京大学第一医院院长。这场演讲中，刘玉村院长的精彩演讲被现场1500名医院管理者13次掌声打断，足见其演讲的精彩程度。为了不损失演讲的精彩程度和其演讲的风趣，本篇整理力求原汁原味。刘院长语不惊人死不休，然而他的话却大胆、深刻地道出了中国医疗的现状。以下为北大医院院长刘玉村部分演讲内容的精编。任何一个行业都不会独善其身。医疗行业有一定的上升惯性，但是达到一个高峰以后，就业平台逐渐的也会下降，这是我基于现在的大型趋势下的一个基本判断。所以，医院发展的好日子即将要过去，进入到一个对大家真正有挑战的时期，处在一个稳定的状态，已经不是管不管得好都会发展的阶段了，我们对于更好的管理有了更加明显的需求。因此利用这个场合，说一说我对国家医改的看法。而这一演讲的主题，就是如何让我们的医疗回归本原。医改很难，难在何处？领导们都说中国的医改进入到了深水区，很难。所以，现在谁都不愿意再改这个大城市的公立医院。我觉得是两方面原因，一方面是因为大城市的公立医院都做得很好，没有必要改。还有一个方面，就是想改也改不动。所以我觉得无外乎这两个原因，到底难在哪儿？首先，我们国家试图用第三世界人均收入的水平，达到发达国家的医疗保障。虽然我们已经是是世界第二大经济体，我们很得意的是超过了日本，印度也远远的落后在咱们后面，所以咱们中国人就觉得我们挺不错的。但别忘了，对十三、十四个亿人民，我们又变成了一个落后的，只能说是中等发达的一个国家偏上一点点。中国的老百姓想的是什么？我们看到了世界最优秀的科技成果，看到了世界最发达的医疗所带来的，所以说中国人一想什么都要最好，什么都要最先进的。所以一个第三世界收入国家的水平，出于他们过高的期望，老想达到像美国、像英国、德国那样的水平，就我们的老百姓他有反差，我们没有那么多钱，但是我们需要那样的水平，这就是我们的医改所处的社会环境。我们的官员们爱说，要办老百姓满意的教育。教育可以这么说，“要办老百姓满意的医疗”这句话说出来，那是遥不可及的一个目标，因为忽略了治病救人是一个无底洞。比如说我做了一个胃癌、肠癌的手术，在北大医院花三五万这个病人就出院回家，幸福的和一家人生活在一起。如果是在一个×零×医院，那很可能就是十万、十五万。（笑）你们别笑，我不是说某一个医院，地方和那个数字还是有区别的。医疗是个无底洞很多疾病的治疗，正是因为采取了那么多激进的办法，花了几百万的人民币，最后到八宝山休息了。所有的家庭都会这样，这就是国人之孝。特别是我们北方特别习惯这种，来了以后就很大的口气。说我们家不怕花钱，有什么好的就给我们用什么。医疗真是一个填不满的无底洞。所以我们在跟别人谈话，我们的领导在确定我们医疗卫生事业目标的时候，我觉得保基本、强基层等等建机制这些话，很贴切，千万不要说办出“让老百姓满意的医疗卫生服务”。另外，我们在制定政策的时候要注意均衡。老是拿最好的要求，忘记了共和国之大，人口之众，各地区的发展是不平衡的。所以我们还得要有变通的办法，还得要有分类的指导。更要命的是，现在行内的人说行外的话，行外的人说行内的话。所以我最近有一个观点说“医院围墙之内的事，往往都是机制性的问题”。我们这些当院长的有足够的智慧和领导，能够解决好医院围墙之内的事，请领导们放心。我们这些院长不能解决的是医院围墙之外的事，往往那都是结构性的问题，请领导们操心！（掌声）哪些是不需要领导关心的？这样的例子比比皆是。领导们很关心医院里面的收不收红包的问题，要签协议啊同志们！北大医院原来的“红包现象”很少，自从这个规定出来以后，所有的病人都想到要送红包。因为我们跟人家要，我们说你不能送红包啊，他能不送吗？我说你一定不要送大红包啊，他能不掂量掂量吗？（掌声）所以基于这个原因，我们北大医院没有执行领导的要求，北大医院没有跟病人签拒收、拒送红包协议。结果我现在也是一个很好社会评价的一个医院，很讲道德。所以我们医院里面的“红包现象”不严重，但只要你签了，绝对没有办法。还有，特别大的领导们都关心医院内部问题、态度问题。前一段又发了一个文，让护士们一定要耐心服务，同志们！这种问题以文件的形式，我觉得就挺好玩。领导们应该关心什么呢？他应该关心北京需要多少医院，北京的北大医院应该建在什么地方，北京的协和医院在那个地方拆了旧楼，盖了那么大的新楼，合适不合适？所以，有些东西真的要回归，回归到医学的本质。如果说***先生倡导的改革，叫“众生过河，各探其路”，也叫“摸着石头过河”，大家知道“摸着石头过河”说的是什么样的环境和语境呢？摸着石头过河，水一定不深，另外这个水一定比较浑，所以摸着石头过河，哥就走过这样的路。早期的改革需要一定的技巧，另外需要的改变中国的勇气。这两年再做不好就没希望了但三十年以后，我们说改革“进入到了深水区”，水很深，但是清澈透明，可以看得见底，我们已经看清楚了中国所有的问题，解决的办法每一个人都能说几招，这个时候需要“八仙过海各显神通”，更需要什么？需要有一个人说来说话，这叫顶层设计。所以真的需要担当、需要智慧。中国进入到了一个关键点，如果我们这两年做得不好，我们的中国就没了希望，同志们，大家挺住啊！一定要坚持住啊！在座的各位院长们。钱真的有用啊，花在集体身上，钱对咱们来说，也真的没用，别往家里拿。听懂了吗？（掌声！）路在何方？中国的医改应该走一个什么样的大方向？我觉得我们所有的主流媒体做宣传的时候，要人们的期望值回归理性，要正确的认识我们国家的发展阶段。要理性的对待社会的人群阶层。我们现在有的省份发了很重的通知，说公立医院不许做特需医疗。为什么公立医院就不允许做特需医疗呢？道理何在？我主张我们的公立医院拿出80%的资源服务老百姓，从老百姓身上争取20%的回报，我们应该用20%的资源去服务有钱的人，送他身上、兜里、银行卡里面抢也好，硬夺也好，拿回80%的资源来反哺我们的基本医疗。（掌声）。凭什么把我们的社会资源，把共和国精英兜里那些钱交给韩国人、美国人呢？交给某个省份在电线杆子上贴条的人呢？大家理解吧？（掌声）我们白白的放弃了让我们这个行业能够进步的机会，只有我们有更多的资源，更多的资金，我们才能换回更好的技术、更好的学科发展。所以各级领导机关在发文关于禁止公立医院特需服务的时候，我请您们千万的慎重，别认为给共和国的精英们服务就是丢人的，这是一个伪命题。医疗行业还需要国家的投入。我们的中国社会要处理好小与老的关系。我的观点是，我们不但要舍得为孩子们投资，现在中央**每年拿5%的GDP，投入在教育上是应该的。我觉得我们从事的医学也是一个高尚的事业。我让我儿子也当了外科大夫，我们家有好几个人都在学医，所以我提出来，就是我们的中国也真的得要为养老治病去还债。我们需要为我们的生产力投资。如果我们投资得当，可以让一个八十岁的老人还在为社会服务，所谓的养老养的是老年病人，不是养的老年人。北大医院有90多岁的老医生还在坐诊呢！所以在座的各位一定要锻炼身体，你们跟我一道到了90岁的时候，还到这里（指开会酒店）来谈经论道。患者在哪里治病呢？最好在家门口，听着说河南话的大夫给我们河南人治病，这是最让人舒心的。所以治病需要离我们家门口越近越好。家门口哪个医院最近，就是在座各位所在的县医院。放掉扶不起的乡镇卫生院因此，年我给国家提医改建议的时候，我特别提一句话，叫重点建设好县医院，我给吴仪同志写过政策建议，我参加过张茅同志的医改座谈会提政策建议“抓两头、放中间”。农村抓好县医院，抓好村卫生室，放掉那些扶不起来的乡镇卫生院，然后在大城市里把北大医院建设好，这是一头。社区卫生中心建设好，中间的那些二级医院要么往大了发展，要么往小了萎缩，要么卖给民营资本，别让那些民营资本向无头苍蝇一样，没有大夫到处去挖人，去抢我北大医院的大夫，许以高薪，即使这样也没有几个人去。因为什么呢？因为他需要北大的名声。那么中国需要多少医院？越多越好，医院真的不怕多，等我们达到高峰，不再需要那么多医院的时候，这个医院是最容易改成养老院的。那医院多大为好？卫生部又发了一个文，说不许增加公立医院病床！发的这个文是给自己看的啊？谁听啊？或许只有北大医院和协和听啊，人家邯郸的医院凭什么听你的？我觉得这么聪明的领导们发这么一个指示，我想他应该是有难言之隐，不得已而为之，所以我特别理解那些领导们。在中原大地一万张病床的医院已经盖在那儿了，同志们，你应该先把那个医院给拆了。你不许别人再建了，可是他已经建了一万张了，胜者为王了，同志们！你不能再让我们北大医院当年中国最大的医院，现在我们在同级别、同档次医院里面，北大医院是中国最小的医院，同志们，哥有苦说不出啊！（掌声）我“恨”一些医院排行你说复旦医院排行榜拿一些指标评价给医院排名，我特别“恨”他们（笑）。第一次排名我们北大医院排了第七名，然后第二年给我们排第八名，排到了今年给我们排第十名，如果明年给我排到第十名以后，我一定派人“暗杀”了他，哥干得出来。（掌声）好在，现在又出了一个另外的排名，就是协和医科大依据科技影响力作了一个排名，把哥的医院排名了第十四位。我领导的医院曾经发SCI的文章全国第一，但是我们这几年排名越来越靠后，以至于被协和排到了十四名。好在很快会有一个卫生部的排名，是基于病例首页的排名。他因为要除以床位数，原来的那些排名都没有分母。中原大地那个一除以一万，它马上没了。华西一除以五千，分母也很大啊，我的医院只有一千多张病床，我们干那么大的事业容易吗？我在医院开干部会，我在排名后面乘以三，我医院的干部们都乐了。但是我说乘以三的意思，北大医院的目标要让床位扩大三倍。你不是说一张病床都不许扩，我们偏要扩，因为哥要建的那个医院，国务院已经批准了。（掌声）看病贵是个永恒话题另外，“看病贵”的问题。老百姓怎么理解“看病贵”？因为自己掏腰包，因为老百姓没有商业保险，因为老百姓得到的社会保障还不足够，所以老百姓自掏腰包的比例还偏高。尽管我们这么多年，国家已经付出了挺多的金钱，但是并没有满足老百姓的期望，所以大家还觉得现在看病还是贵。大家记住这句话，“看病贵”的问题是一个永恒的话题，永远解决不了。但是我也可以跟我的同道们，跟大家交流，当我们的医生在运用我们这支笔一定要有节制，一定要控制它的速度，一定要有道和度，因为我们这支笔是能够生钱的，我让他掏多少，他就掏多少。我们能做到，但是我们一定要坚守职业的道德，这是一个大爱。所以医院的收入靠什么变得体面呢？应该是靠服务，但是这个问题，现在正是最难解决的问题，还有很多医院在靠药，一部分医院是在靠耗材，更多的医院是靠检查。说到服务。重庆为了提高医疗服务的价格做了改革，一个礼拜收回了。为什么？我觉得本来重庆人就很聪明，但是他们没有算好一笔帐，调医疗服务价格，你一定要去用公式去套一套，胃癌的人到底花多少钱？肾癌的人花多少钱？更要注意那些长期存活大量的需要消耗社会资源的人，比如说透析的人，他知道他自己会长期存活，每个礼拜两到三次的透析，有固定的费用，完全可以测算的出来。所以我们一批非常聪明的人结果忽略了算账，就让这几百人上街去抗议。应改变患者无序就医现状患者应该怎么去看病呢？我们现在的中国患者看病学会了自己给自己看病，然后都信不过医生。然后我们的患者可以自己选医院，我们的患者可以自己选医生。我们中国的患者太自由了，我们的医院可以在市场里面运行，但是患者看病一定要有制度安排，所以他应该先找谁看，然后第二个找谁看，第三个到了医院以后，又是谁给他看病。现在我一看患者到北大医院来看病，提的那个口袋就知道×零×、协和，然后来北大，同样在协和看病的人也会提着北大的单子到协和去，这个患者看了北京最顶尖的几个医院以后，得了结论是：全都在胡说八道，还不如我自己会看呢。很多业内的专家不讲职业道德，他看完了以后，他说这个医院看的那个医生没看对，“你要早到我这儿来，你早来两天你都能好”，这就是我们行业人员的人爱说的话。大家记住一句话，保护同行，只有如此才能保住自己的利益。所以患者选医生，我觉得应该回归到医学的根本，现在患者无序就医的现象很严重。所以我在医院里面，我的门诊大厅一进来的柱子上写了一句话“尊敬的来者，不论您因为什么来到北大医院，您都是我们尊贵的客人，您都应受到礼遇”。什么意思？来的是客人，客随主变，来的人不是上帝，因为我们离上帝太远了，所以我们把来的人当客人一样接待就足以了，来的人也应该知道这个主人的家里面，也不应该太造次。（掌声）护士奖励还得翻番那我们的医生怎么工作呢？医生挣多少钱合适？《**工作报告》里写要改革薪酬制度，在座的各位满意不满意自己的薪酬？可以这么说，我认为这个话说的有点极端，在中国的大城市里面，大医院的医生收入说得过去了，不要老说自己挣得太少了，你跟你周围的人比一比，我们这个行业的大牌的医生们收入应该说得过去了。我们基层的医护人员需要很大幅度的提高。我觉得中国社会到了一个该反思的时候。我借今天这个场合，讲了非常“极端过分”的话，请大家原谅我。我在医院里不管基建、不管药、也不管设备，我把所有犯错误的机会都留给了我的副手，然后我就辛辛苦苦挣着我这一点点的收入。我还给自己画了一红线，什么样的不缺德可以要，什么样的牵扯到良心问题绝对不能碰，所以哥小心谨慎的才敢走上这个讲台，跟你们说收入的问题。打死我都不告诉你们，我挣了多少钱，但是我可以告诉你们，我上任的时候的奖金如果是１的话，现在我发给职工的奖金是十，同志们！（掌声）再看医患纠纷。我刚上任的时候是3.15‰，现在下降到了0.81‰，我觉得这就是讲良心、讲道德换回来的成绩。另外我们医院院感的发生率逐年逐年的下降，我认为这维持在全国的低水平，我作为院长非常注意院内感染的控制，我觉得这是为国家、为病人节省资源的最有效的办法，让病人恢复得快、恢复得好。住院患者的满意度调查，我们在全国五十一家三甲医院里面，我们在综合医院是排名第一的。另外，北大医院的护理排全国的第一，那是因为我们对这个护士非常关爱，所以她们获得第一的排名。获奖就要奖励，奖励多少钱合适呢？一千块钱不疼不痒，两千块钱不够刺激，五千！您要知道是一千五百个护士啊，同志们，一乘以五千，就七百五十万啊，哥是有点钱，但是一下子就拿七百五十万还是有些压力的。（掌声）当我见到，我有一天早晨到我们一个病房坐在那里等他们的主任，谁都不知道我坐在那儿。我看到那边一位病人一步一步颤颤巍巍地走过来，我们一个年轻的护士来上班，当他们两个人走近的时候，两个人同时举起了手，这位年轻的护士拍一下老人的手说：“爷爷好！”那一幕当院长的是多么的欣慰、多么的感动啊！今年奖五千，明年奖一万啊！同志们！（掌声）来源：国事论坛每一次点赞都是对我们最大的肯定！您的每一次分享都是对我们最大的支持！专注于服务金融新媒体金融投资、财经探索、政策解读及理财攻略传播行业真相，讨论金融行业需求痛点项目对接，合作共赢按住二维码识别关注你是爱学习 金融人士？点击“阅读原文，关注更多金融圈资讯!《楼下看病、楼上养老！医院1天的费用这里能住1个月，为啥？》 精选八欢迎添加赵丹阳微信：zhaodanyang45（长按复制）6年内，151个农村幸福院将基本覆盖全市。同时，全市37个镇街，将配备大型的老年人日间照料中心。昨日，市民政局李龙副局长接听市长专线时介绍，厦门将继续推进社会化养老服务，并于明年开始，重点扶持社区、居家养老和农村福利机构。同时，未来6年内，全市还将新增5000余张养老床位，培养和引进数千名养老护理人员。农村养老：重点新建和改造一批幸福院“相对于岛内城区，岛外农村老年人服务体系目前还较为薄弱。”李龙介绍，接下来的社会养老，将重点新建和改造一批农村幸福院。“幸福院类似托老所，家里的年轻人上班后，可将老人送去，白天在那吃饭、活动，晚上再接回去。”李龙介绍，幸福院包括老年人日间照料中心、老年灶、老年人活动中心等，是为老年人提供就餐和文化娱乐等照料服务的公益性活动场所。目前，海沧、翔安等部分村庄已开始新建13个幸福院。明年开始，幸福院将以每年30个的数量开始全面建设，计划到2020年以前，将全面建成151个农村幸福院，基本覆盖全市所有农村居家养老服务。费用方面，目前的设想是，对于三无老人等特别困难的老年人群体，幸福院服务费用将由**买单，相对困难者也会给予适度补助，具有独立支付能力的，则由老人及其家庭自行付费。社区服务：建37个街镇老人日间照料中心除了农村幸福院外，街镇、社区养老体系也将继续健全。李龙介绍，到去年底，全市共建成341个社区居家养老服务站，而从今年开始，一些街镇、社区开始试点打造社区老年人日间照料中心。“和幸福院相比，照料中心也是白天提供服务、晚上回家，但规模更大，更规范，服务人数更多，内容也更丰富。”李龙介绍，目前，中华街道、禾山街道和厦港街道等，已经建成日间照料中心，从明年起，全市每年将力争改造1—2个日间照料中心，到2020年前，全市将完成37个街（镇）级老年人日间照料中心。此外，明年开始，厦门还将继续推进养老机构医养结合，“所有养老服务机构都具备设立内部医疗机构条件，目前已有9所设立”。李龙介绍，明年，符合条件的养老服务机构的医疗服务将力争全部纳入医保范围，到2020年，实现全市养老机构医养结合。养老床位：6年内新增5030张针对养老机构床位和护理人员紧张问题，李龙介绍，目前，全市共有37个养老服务机构、床位7453张、护理人员975人。根据计划，2020年以前，全市要实现4%的老年人到机构养老。为此，6年内，全市养老机构床位还要再新增5030张。目前，海沧和集美的社会福利中心已开业运营，同安、翔安也已完成招租，预计翔安可春节前投运，同安明年上半年前也可运行，思明、湖里的社会福利中心计划明年开工。目前全市持证护理人员仅有349人，据测算，到2020年，全市需配备持证护理人员2592人。因此，明年开始，厦门将实施养老护理人员专业培训项目，计划用5年时间，在厦门医学高等专科学校等设立养老服务专业，培养2300名养老护理人员。为留住这些人才，今后将对其进行补助，提高待遇等。据悉，今年全市养老服务投入约1.5亿元，明年预计还将增加。阅读是种修养，转发分享是种美德！99%的人点击了阅读原文《楼下看病、楼上养老！医院1天的费用这里能住1个月，为啥？》 精选九图片来源：视觉中国投资养老，保险业为何兴致高？刘葆锴老人再有3个月就满80岁了。2015年6月，他和老伴卖掉自家房子，成为泰康保险集团投资建设的专业养老机构泰康之家·燕园的第一批住户。燕园的软硬件比一般养老机构好很多。园区分为独立生活区、专业区以及失忆老人区，有多个户型，居民可把平时用惯了的家具家什搬来，独门独户营造自己的小空间。公共活动区整洁宽敞，室外是花园绿地，室内有泳池、图书馆、电子高尔夫室、小影院以及多间教室。在一楼大厅，还有一间近300平方米的挑高阳光房，冬暖夏凉，绿植葱郁。阴雨天，老人们就去那里锻炼、上网、聊天、喝茶。社区派专人打扫房间，一日三餐饭菜挺可口。不做家务，老人们也不闲着。“书法、绘画、养生、声乐，都请名师授课，还组织外出参观。”刘葆锴的老伴孟阿姨说。(function(c){var x,d,g,s='script',w=window,n=c.name||'PLISTA';try{x=w.frameEw=x?w.top:w;}catch(e){}if(x){d=w.document.createElement('div');d.setAttribute(c.dataMode,'plista_widget_'+c.widgets[0].name||c.widgets[0]);x.parentNode.insertBefore(d,x);}if(!w[n]){w[n]=c;g=w.document.getElementsByTagName(s)[0];s=w.document.createElement(s);s.async=s.type='text/javascript';s.src=(w.location.protocol==='https:'?'https:':'http:')+'//static'+(c.origin?'-'+c.origin:'')+'.plista.com/async'+(c.name?'/'+c.name:'')+'.js';g.parentNode.insertBefore(s,g);}
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}));最让老两口满意的是医疗条件。每两层楼就派一名专职大夫，每周定期巡诊。社区里到处是24小时响应的按铃，突发急症有医生处置，有对口医院绿色通道接诊。“社区里也有医院，头疼脑热能就近把病看了。以前住在家里，去最近的医院路程也得半小时，去了还要排大队。”孟阿姨说，去年10月份，刘葆锴身体不适，找到社区医生，服用急救药物后马上转送到附近大医院。“是脑梗！幸亏发现得早，否则后果不堪设想。”泰康人寿是国内最早投资养老机构的保险公司之一。目前已在北京、三亚等11个核心城市投资建设大规模的医养社区。“康复、保健和急救系统比较完善，仅2017年燕园社区康复医院就实施了上百次危急抢救，绝大部分都很成功。”泰康之家首席执行官刘挺军说。保险公司对投资医疗领域也兴致颇高。如阳光人寿投资建设阳光融和医院、中国人寿收购南阳南石医院，等等。阳光保险集团董事长张维功表示，未来10年，阳光集团在健康医疗产业将投资千亿元资金。中国平安借助互联网，搭建“平安好医生”移动医疗平台，提供家庭医生、消费型医疗等服务。截至2017年底，平安好医生人工智能辅助自有医疗团队的医疗人员888名，日均在线咨询量37万次。随着我国迈入老龄化社会，各路资本纷纷逐鹿养老健康市场。保险资金周期长、规模大、稳定性强，与养老健康产业有天然契合点。一直以来，保险业投资养老健康产业的意愿都比较强烈。另一方面，国家连续出台各项涉及养老健康服务业的政策，更是推动险资在相关领域大手笔投入的关键。2015年10月，国家发改委、保监会联合印发《关于保险业支持重大工程建设有关事项的指导意见》，提出要充分发挥保险资金长期投资和保险业风险保障的独特优势，支持包括养老、医疗、健康在内的民生工程和重大工程建设。2017年5月发布的《中国保监会关于保险业支持实体经济发展的指导意见》进一步明确提出“支持保险资金参与医疗、养老和健康产业投资，支持保险资金以投资新建、参股、并购等方式兴办养老社区，增加社会养老资源供给，促进保险业和养老产业共同发展。”“目前保险业已经成为投资养老、健康产业的重要力量。”保监会人身险监管部主任袁序成介绍，截至2017年末，国内共有8家保险机构在国内18个省区投资30个养老社区项目，占地面积1150万平方米，实际投资金额299亿元，设计床位数43435个。多个养老社区项目已进入运营阶段。除了直接投资兴建养老社区，不少机构还以股权基金、收购等方式涉足养老产业。优质服务供给缺口怎么补？入住泰康燕园前，刘葆锴一家先交了90万元的押金。“算下来我俩每个月伙食费、房租、服务费要1.2万元。这个价格是2015年合同上约定的，按约3年一个周期，还会调价。我私下里打听了，下一个租期要上调3%，这个价格我们还能接受。”不过对工薪阶层来说，燕园的养老“门槛”仍然太高。“我翻过泰康燕园的资料，确实让人动心。可先交100来万元的押金不说，我们老两口每月的退休金加起来都不够伙食费和房租，住不起啊。”北京通州的海爽今年68岁，他考虑过机构养老，考察住家附近的公办养老院，不是一床难求，就是环境服务差，都不称心。“保险系的高档养老社区，只是满足了很小一部分家庭的需要。”南开大学保险系教授朱铭来指出，相对于广阔市场需求，优质养老服务供给还远远不足。泰康保险集团董事长陈东升表示，接下来将创新产品，开发一批小户型养老社区，让更多的人享受到高品质的养老生活。2017年10月，合众人寿在武汉的国内首个CCRC社区（持续健康退休社区）开业，融居家、社区和机构三种养老方式于一体，最低每月1500元就能入住。君康人寿相关负责人向记者透露，今年将通过资本运作收购专业养老服务机构，在全国开展连锁经营。“中国老人还是更喜欢居家养老，我们想为普通居民提供标准化的养老和医疗保健上门服务。”袁序成认为，保险业积极参与养老医疗产业发展，能形成社会、企业、居民的多赢格局。“由保险资金投资的养老社区具有以下特点：一是长期持有和运营，不追求快速销售和资金回笼；二是全部采用适老化设计，针对老年人提供服务，满足老年人多元化养老需求；三是由专业养老服务供应商提供医疗、护理、康复、休闲娱乐等服务。”他认为，这种慢工出细活的做法，能打造出一批较好品质的养老机构。“保险公司投资养老产业，从保险机构来看，这是自身产业链的延伸，可以扩大品牌影响力，使其从事后经济补偿转变为事前管理，摆脱单纯依靠利差盈利模式；从养老产业来看，丰富了养老供给的主体，促进保险业和养老产业融合发展；从宏观政策来看，可以完善多层次社会保障体系，在一定程度上分担**压力。”中央财经大学保险学院副院长徐晓华说，保险公司应该逐步打通养老、健康、护理等与主业相关产业的链条，建立大保险生态圈，更好地实现“保险姓保”。商业养老发展能否更有力？不过，“保险系”养老、医疗机构，也面临一些依靠自身无法解决的难题。——人才短板。“全科医生、专业护理人才短缺是目前医养社区发展面临的巨大挑战。”刘挺军说，我国有全科医生20.9万人，占整个医生队伍总数的6.6%，而欧美等发达国家这个比例为30%—40%。国内现有养老护理人员不到30万人，按国际照护比，养老护理人员缺口1000多万人。“全科医生和专业护理人员的培养和培训力度不足、教学体系不够完备，以及养老从业人员文化程度低、工作强度大、整体收入少等问题，都是横在养老产业面前的难题。这些问题不解决，医养社区服务质量会跟不上扩张节奏。”——配套政策不到位。按规定，保险养老社区的养老服务收入可以减免税费，但租金收入无法享受税收优惠，而且保险养老社区还需要缴纳房产税、土地使用税等相关税费。此外，部分地方**对非营利性养老机构给予一次性建设补贴、床位补贴及运营补贴等，由于保险机构投资的商业养老社区无法享受上述配套政策，与新建非营利性养老机构相比，成本差异很大。“根据现行民政部规定，养老机构用电、用水、用气等能源价格按照居民生活类执行，但向相关部门申请及具体操作落实仍存在困难。同时，养老社区开发建设审批流程较长，也缺少便捷审批的举措。”朱铭来说。——跨行业的政策衔接、标准统一问题。保险资金开展养老、健康产业投资，涉及专业人员培训、医疗服务配套、医保定点支持、行业标准指导等事项，目前各部门之间还缺少协调联动。“比如，很多养老社区医院的医疗费用还不能医保报销。再如，保险公司开发产品时需要养老院、医院等外部机构提供数据支持，是否允许双方精算、财务合作，涉及现有各部门监管规则的调整。”朱铭来认为，支持保险业投资养老医疗产业，相关制度改革和创新还要提速。袁序成表示，保监会将进一步研究支持保险资金投资养老、健康服务业的具体政策，支持保险机构根据主业发展规划和投资规模，制定适合自身特点的养老、健康服务业投资模式；支持保险机构加强与专业医疗机构和养老运营商合作，通过股权方式，共同发起设立养老服务企业和健康管理机构，构建以养老社区为依托的养老、医疗、康复、临终关怀等服务相衔接的新型服务模式，不断探索完善适合我国国情的商业养老产业投资模式、运营模式和盈利模式。《楼下看病、楼上养老！医院1天的费用这里能住1个月，为啥？》 精选十告别药品加成不再单独交挂号费磁共振、CT等检查费用也降了沈阳人马上就能享受医改带来的福利了哪些医院参加医改报销医疗费用程序有没有变化参保人员费用负担是否增加不同医院医保报销有啥不同……这些与你息息相关的问题小编都整理好答案了关键词：涉及医院1改革时间是什么时候开始？8月26日零时起，沈阳市城市公立医院综合改革正式启动，市民去参与改革的医院买药将不会再有药品加成。2此次改革的目标是什么？首先，将通过综合改革，破除以药养医，建立起公立医院运行新机制和现代医院管理制度，逐步构建分级诊疗就医新格局。其次，通过改革使得城市三级医院普通门诊就诊人次占总诊疗人次的比重明显降低，预约转诊占公立医院门诊就诊量的比例明显提高。最后，医疗费用不合理增长得到有效控制，医疗费用增长幅度控制在10%之内，个人卫生支出占卫生总费用的比例总体降至30%之内。3改革涉及的医院有哪些？沈阳市共有115家医院参加城市公立医院综合改革，包括沈阳市行政区域内市、区两级**办医院，省管公立医院、医学院校附属医院、部队武警医院、企业和高校办公立医院。关键词：医药价格4为什么要进行医药价格改革？沈阳市卫计委工作人员介绍，医药价格改革是破除“以药补医”，促进公立医院回归公益性的重要举措。在“以药补医”机制下，公立医院过分依赖药品销售收入补偿，多开药、开贵药等趋利倾向明显，偏离了公益性的运行方向，现在已经成为医疗卫生领域必须革除的机制性弊病。只有取消药品加成，同步提高医疗服务价格，建立起科学合理的补偿机制，这样才能真正破除“以药补医”，促进公立医院公益性的回归，即通过价格杠杆促使医院由“卖药品”向“卖服务”转变。5改革后药品价格会有什么变化？参与改革的医院将取消15%的药品加成（中药饮片除外），实行零差率销售。6检验检查的价格将有什么变化？改革后，将降低大型医用设备检查治疗价格和检验项目价格。7大型医用设备检查项目及降幅为多少？磁共振平均降幅22%，其中的项目降幅各有不同，如磁共振平扫(1.0-3.0T)由720元下降为560元，降幅22%。磁共振增强扫描（0.5-1.0T）由675元，下降为455元，降幅33%。脑功能成像（0.5-1.0T）由550元，下降为455元，降幅17%。CT平均降幅在10%。检验项目及降幅：检验项目共有747个项目价格下降，降幅在8%-50%。8护理、手术等医疗服务价格有什么变化？将提高体现医务人员技术劳务价值的医疗服务价格。调整价格的项目范围主要包括诊疗、手术、护理、床位、康复和中医等部分项目价格。二级医院的手术费暂不调整，仍按现行价格执行。9取消药品加成等减少的合理收入将怎么补偿？取消药品加成和降低检查检验价格减少的合理收入通过调整体现医务人员技术劳务价值的项目价格、加大**投入、降低医院运行成本等予以补偿。调整医疗服务价格补偿90%，**补偿5%，通过医院加强核算，节约成本解决5%。10改革后门诊就诊是否还收取挂号费？改革后，市民在门诊看病，不再单独收取挂号费，将门诊挂号费并入诊查费中。关键词：医保支付方式11调整的医疗服务项目医保是否报销？启动城市公立医院综合改革的医院，对于取消药品加成、同步执行新的医疗服务项目收费标准，市发展改革委（物价）部门调整的医疗服务项目符合城镇基本医疗保险规定、属于城镇基本医疗保险支付范围内的，都将纳入城镇职工基本医疗保险及大额补充保险、城镇居民基本医疗保险及大病保险报销范围。12报销医疗费用程序是否发生变化？城镇职工及居民的参保人员在门诊及住院就医时，按原有流程持卡就医，实时结算。13改革后参保人员费用负担会增加吗？患者费用负担水平总体不增加。这次改革是通过取消药品加成、降低大型设备检查及化验费等措施，腾移空间，用于提高技术劳务性服务价格，是有升有降，患者费用负担水平总体不增加，调整后的收费，符合城镇基本医疗保险规定、属于城镇基本医疗保险支付范围内的，都将纳入城镇职工基本医疗保险及大额补充保险、城镇居民基本医疗保险及大病保险报销范围。参保人员的医疗费水平总体上也不会增加。14市民去不同的医院看病，医保报销有什么不同？改革后将发挥医保支付政策杠杆作用。完善不同级别医疗机构的医保差异化支付政策，拉开不同级别医疗机构的起付线和支付比例差距，对符合规定的转诊住院参保患者连续计算起付线，促进基层首诊。以城镇职工医保政策规定为例：一级医院起付标准是300元、二级医院是400或500元、三级医院是800元、特大型三级医院是1200元，比一级医院多900元，而报销比例一级医院较特大型三级医院高8个百分点。15市民怎样才能降低个人医疗费负担？由于各级医院起付标准不同，所以如果盲目选择在高等级医院就医，因其收费标准高等原因，住院费用相对要高，而且报销比例低，所以个人负担的医疗费额度也会多。因此建议市民利用医保差异化报销政策，根据病情理性、合理选择医院，就可减轻一部分不必要的医疗费负担。16医保支付的方式会有哪些变化？逐步减少按项目付费，完善医保付费总额控制，推