?牛人都是这样做直销，怪不得直销人的收入相差这么大！30万直销人都在关注〖直I销圈 & & & &同样做直销，有人借助直销实现人生的飞跃，有些人却沦为直销难民，其它的原因是什么？你是怎么理解直销的呢？是产品，还是公司?　　是制度，还是人才?　　直销经营的是大爱，相互的鼓励与仁爱。因此，直销不能只盯着钱，只盯着人，而是要全力以赴帮助他人、付出与善行。一、关于帮助新人存活　　怎么样推荐新人?盲目的推荐是不行。正确的方法是目标推荐。要寻找有梦想的人。　　人们经常说人脉就是钱脉，那什么是人脉?只有是受你帮助过的人，才是你的人脉。　　直销能复制什么?复制有能力的人与团队，有爱的氛围，不断的营造爱的氛围，让人感动，这样才能留得住人。这样，你推荐的新人才能存活下来。　　沟通新人的时候，以什么来诱引人?要树立魅力，让人感觉到加盟直销是超值的，带来很多附加值。　　六大魅力指的是：　　1、投资小，开分店不交税;　　2、直销有人教、有人帮;　　3、自动成长，越大越轻松;　　4、奖金月月有年年有，辈辈有死了子孙还有;　　5、身体健康、幸福美满;　　6、国学智慧，圆满人生。　　要学会讲故事。直销是子承父业，八福临门的事。他可以让人生自由，过着有钱有闲的生活。还可以获得旅游奖励。一个人的能成功，没有钱的孩子也可以成功，没有文化在团队来一样可获得很多的成长。　　怎么样点燃新人的梦想。新人是被点燃梦想的。凡是能被点燃的人，加盟的人，才能存活下来。不被点燃梦想的人，虽然是加盟了，但不一定是新人。　　要有个名单。那种答应逢会必到，真正想成功梦想的人，才是我们要帮助的人。你问他，为梦想付出了吗，做的细节的工作做到了吗?　　如何做人?如何沟通，如何营销？都要先做朋友。只要我们的目标是一致的，价值观是一致的，真心的是帮助别人，这样的做人，肯定会让人认可的。　　帮助多少人，就被多少人尊重。怎么样让家庭幸福?夫妻一起来做，多把他(她)带到会场，这样成了夫妻档。这个行业透明度高。是健康事业，阳光事业，他认识了这些益处，有深度的需求了，就可能合作了。二、关于借力使力不费力　　怎么样用直销赚钱?进直销，不想赚钱肯定是假的，只是要做大，才能赚大钱。　　直销要做大真正的秘诀是什么?向上推存。我们只能通过会议，借力会议，才能让大领导加盟我们的团队，这是赚大钱的秘诀之一。　　要借力系统、借力团队、借力会议，向上推存，就是你的团队短什么就补什么。有的人没有文化，可为什么能成功，就是推荐到他需要的人。　　如何不画圈讲计划?要把生意做大，成为经理，总监，星级董事。　　会场会议为中心，所以，要参加会议，会前会，会中会，会后会。要做沟通，这有准备，这样才营造氛围。　　会议是直销的灵魂。举个例说，有的人说做人重要，有的人说做事重要，有的人说做人做事都重要。这是个有争议的话题。直销团队，要坚持一个声音，一会中心。开会，培训会，每会必到。三、关于行事的原则　　首要的是人品要好。直销人要有行业品味，坚定做一个好人，才有好的收获，多做好事，有德行的人，才能享受这个大钱。做人要有底线，有规则，什么是错的，什么是对的，不能碰高压线。　　直销是个感恩的行列，要坚信五大原则。　　一) 是经济上实行AA制，AA制才能长久。有承担才有成长。　　二) 是感情不要有纠份，爱你所选择的，选择你的所爱。要恋爱的朋友，尽量在团队外面找，不要有感情纠份。　三) 是消级言论到此为止，如讲的不听，不干，威协，指拆，抱怨，如不放人，怀疑，都到此为止。　　四) 是建议性意见向上传，要带着自己的答案。　　五) 是不干扰旁部门，部门之间的配合，是点头微笑，是相互的营造氛围，而不要去帮助旁部门谈业务。　　直销的一个中心，就是圆满人生。沟通中，要讲幸福是什么，圆满人生是什么?　　两大礼数，一是尊重经验，意味着对老人要尊重，二是尊重高职位。　　坚持六开，即开悟、开心、开盖、开口、开技。　　要推崇**：　　一) 是要了解他的特点，思想与行的特点。　　二) 是会欣赏与赞美，要有兴奋度，要有状态，有感受。　　三) 是带着感恩来推崇，如无私帮助。　　四) 是要重复销售，要感受后才说真的太棒了。　　**是稳定的温度。不要太过，情绪波动性太大。领导开口，要给人希望。**常说三句话，我相信你一定成功，你是很棒的，你下次做得一定会更好。　　喜欢我交流，有的人比较，有代数的，如何相处，没有**的市场，没有领导的人的点，就不是市场。　　**，比能力，比谦卑，比付出，比感恩，要比敢于承担，勇于认错，要正视自己的错误，勇于改变。相信伙伴，要跟他沟通，要做会务。四、关于团队建设的核心要义　　团队建设三个阶段：　　一) 是招兵买马阶段，　　二) 是缺什么补什么阶段，　　三) 是统一核心价值观阶段。　　比如，仁义礼智信的传终文化，使命第一，团队第二，集体决策。　　做领袖的条件是五度，要讲忠诚度、诚信度、谦卑度、圆容度、成熟度(有一个很好的心智模式)。　　中流砥柱的故事，什么是中流?看激流中，旁边的流动不算什么，而中间的力量，就来于中流，要知道这个力量是非常强大的。要有核心的人支撑着，这才能让直销做到最大最强。直销怎么做？请搜公众号：直商兵法，一个有温度的直销人平台。　　团队要大合作，要按原则办事。有共同的**在，要联动发展。先做人，再做事。我们只看到小部门，不看大部门，这是不行的。当自私自利形成风气，人就象活在地狱中。只有承担才是过的像天堂一样的生活。　　鼓励人，好人好事要放大讲。这样的推崇，就被暗示引导，是善扬除恶的行为。为什么开始有人后来没有人跟了，靠当地人影响力上的单，因为没有做成真正的**。　　没有真正的**，不叫市场，没有销售，也不叫市场，没有和谐快乐的氛围，也不叫市场。这个和谐快乐氛围，要支持，要组织活动，如组织KO，如排毒营，人是追求快乐与逃避痛苦的。　　不同级别的人工作重心不一样。　　初级，重点是找人;　　经理级别，重点是主办会议，找根据地，要形成右左手;　　总监级别，要有核心团队，要策划会议，要有工作方案;　　董事级别以上的人，要有工作室，要开招商会。五、关于文化建设的重要性　　作为大团队，文化建设特别重要。要建立核心价值观，帮助人为第一位。　　文化建设，体现在哪些方面?如英雄人物，提一个的名，就知道他的形象。我们团队一样，只要提**的名字，就知道这个团队的文化。成为大系统，一定要重视文化建设。　　一定要主动咨询。新人没有业绩，一定要主动去过问，要主动交出打龙鞭，让人批评你。一是让老师给我们提建议。二是不能越线咨询，不能违规越级向上。要是上级老师愿意给你带一个部门，是很开心的事。只是，这都得主动才行。　　坚持重复学**。第一次有感觉，第二次比较清晰，第三次才能开悟。　　人要学会忍。什么是忍，不是什么都不表达意见，而是换位思考。要学会时间管理，把必须做的事，记在本上。要做重要的事，支持的人就是中流砥柱的人。　　团队文化建设中，国学的五常道德的修炼很重要。要孝顺，守妇道。　　要有恭敬心。绝对的关心他人。导师训中，每个人讲四分钟，用心聆听，要听下属的问题。要学会推崇，推崇老师，要结合课程内容的推崇，才是好的推崇。该作者最新发布网友推荐的文章最新发布的文章@直销课题销售、健康、心态、运气发声、礼仪
门户网址：
本站已经通过实名认证，所有内容均由庞薇本人或助理发表
评价信息evaluation
讲师评分：5 分
学员评价message
讲师搜索Lecturer search
客服电话tel
400-626-1104
同领域讲师recommend
终端销售激励与技巧|终端执行力|终端销售 销售管理 业绩暴涨专家订单生产线国内跨界销售冠军 市场营销专业 电子商务 电子商务 营销策划 美容化妆品、日化行业、广告传媒、烟酒食品 营销服务 实战销售及中层管理高级讲师
您的位置：
> AA制对于直销运作的重要性
AA制对于直销运作的重要性
22:25:06 作者：庞薇 浏览次数：353
直销案例：一个伙伴王先生带几个伙伴到领导人家来喝茶聊天，领导人讲到有一本资料非常好，建议他看看，他问领导人家里有没有这本资料，刚好有，就一次性拿了30本到家里，就拿一本给他，他要拿钱给领导人，领导人就说没关系，你难得来我家一趟，就送一本给你吧，谁知道他说了一句让值得领导人深思的一句话：你送给我，那以后我就要送给我每个伙伴了，如果你要送，就每个伙伴都送一本吧。结果坚持给领导人钱，钱不多，16块钱，但让我们值得深思------希望以这篇文章让直销行业的AA制特色发挥出来。直销事业的特点是直销公司提供一个创业平台，每个人都可以参与创业，从某种意义上来讲，每个加盟直销创业的人都是独立的老板，每个人在公司面前都是平等的，在直销行业里没有从属关系，不存在为谁工作，直销是每个人自己的事业。因此，既然是自己的事业，每个人都是老板，那在开展工作的时候，每个人都应该支付属于自己的那部分开支，这是无可厚非的。直销事业每个公司都有讲到一个原则，就是财货分明公共活动AA制，但是在运作的过程中，由于中国人的人情关系，面子问题，这个原则一直以来都没有好好的执行下去，最后成为了直销事业经营不下去，团队分崩离析的主要原因之一，我亲眼所见的就有好几个团队在因为AA制和财货不明方面倒下去了。公共活动AA制有几个方面（这里的AA制是针对业务员来讲的，不是针对还没有办卡运作的朋友），接下来我一一阐述。1、钱财方面，很多团队上下级之间，因为创业初期，经济比较困难，难免会有紧张的时候，很多人就开始向上级或下级借钱，结果导致不借钱得罪人，借钱更得罪人。借钱给伙伴吧，自己可能手头也比较紧张，即使勉为其难借给伙伴以后，到了约定还款的时间，如果伙伴没有还款，大家在见面的时候难免会很尴尬，结果就会出现刻意躲避的现像，学习也不来了，聚会也不来了，打电话也不好意思来了，最后这个伙伴就离开了。不借给伙伴吧，伙伴又会说：还说大家是兄弟，直销事业里面互相帮助，借点钱都不愿意，都是忽悠人的，没有一个真诚的人，结果关系也很紧张。因此，我建议的解决方案就是，在新人进来的时候，一定要参加培训，把这个AA制的原则讲清楚，以免大家尴尬，如果实在要借的话，有两个方案，一个是如果要借，就不要想到让别人还，另一个就是按利息来借，谁也不欠谁的人情，大家见面也不会难堪。2、货物方面，很多团队在运作的时候，经常都会有互相借货销售的习惯，但是一定要谨记销售完成后及时去专卖店拿货还给对方，不耽误大家的运作，千万不能把货销售了，把钱挪用了，到时候大家见面都不好意思。3、吃饭方面，直销是团队的事业，难免会有经常一起吃饭的时候，如果几个人在家里吃饭，就不必要AA制了，那样做就没有一点人情味。但是，如果是在外面吃饭，记得一定要主动AA制，如果有共同的上级在场的时候，AA制最好由下级提出来会比较好，千万要记住，你以后一定会成为别人的上级，今天你不提出来，以后也不会有人提出来，到那个时候，就是你哑巴吃黄连有苦说不出来的时候，今天占的便宜，以后一定要还的，不是不报，时候未到。很多人说，就吃饭吗，谁买单不是一样，吃你一顿饭算什么，江湖义气又跑出来了，但是，直销里面跟传统不一样，传统行业里面朋友见面也比较少一起聚餐，直销里面是天天在一起聚餐，一次吃饭不要说多吧，就200元来讲，如果每次都由一个人来买单，算起来也不是一个小数目，如果做到高阶经理，收入有5万8万一个月，那倒无所谓，关键是很多初级阶段的伙伴，就没有办法负担的起了。结果会出现一个问题，就是一旦到了吃饭的时候，就会有人坐立不安，但是聚会的伙伴又没有走的意思，这种场面是非常尴尬的，时间长了，初级阶段的业务员也不爱搞聚会了，因为伤不起，聚会搞不起来，团队自然就萎缩了。因此，我建议从高级经理开始，以身作则，即使你收入再高，在任何场合主动AA制，尤其不能在有下级的下级都在一起的时候破坏原则，否则，你的下级初级经理有一天做不下去的时候，你还不知道是你抢着请客埋下的隐患。如果你要请客，就提前声明，今天晚上我请客，以后的活动一定要AA制，也让下级好做人。因为初级阶段的伙伴收入不高。4、坐车方面，直销事业经常要坐车去学习，坐车也是一笔不小的费用，建议一定要AA制，不然如果一个3000元收入的初级经理，每次学习带5个人就好，来回就要花掉车费200元，结果你会发现，怎么最近这个伙伴都不出来学习啊，怎么不爱学习呢？也是因为伤不起，但是如果AA制，那么所有的问题就解决了，他就愿意来学习，会学习就会成长，就会成功。如果是坐伙伴或上级的小车去，我建议还是要按照坐车的票价来AA制，不然其他没有坐到小车的伙伴就会以没有车去学习为理由不参加学习，其实核心理由还是因为想坐免费的车去学习，如果你开小车做直销，每次都不AA制的话，建议你开大巴，这样才能够拉的完，但是也有拉不完的那一天，最主要的是，不能复制。5、门票方面，同样的道理，AA制是一定要的，自己为自己学习卖单是理所当然的事情。6、住宿方面，如果想要长期做好直销，在外出去学习或者开拓市场的时候，还是要大家一起AA制比较好，这样大家都没有负担，在一起也开心。7、资料方面，一定要下级买资料，不然你会送不起，刚开始你只有几个下级的时候，送点资料没关系，如果你有1000个下级，你就麻烦了，因此，也不要占上级便宜，老是要上级送资料，以后你的下级也会要你送的。8、去帮助团队运作市场或培训的时候，我建议上级老师应该主动支付自己的吃住费用，不要增加下级的负担，不然下级以后不喜欢你去，你还不知道什么原因。如果下级实在不让你AA制，你也要主动一点，实在不行，你就在临走的时候请伙伴们吃个饭，声明一下，这个吃饭是为了感谢大家这几天没有让我AA制，你会发现，你的下级每个月都希望你去他的团队讲课培训，指导工作。如果要破坏人与人的关系，那最好的方法就是借钱，如果在直销事业想长期建立稳健的团队，就从AA制开始吧，不要不好意思，习惯了就自然了。直销是自己的事业，为了早日成功，我个人的看法是不占任何人的便宜，自己的费用自己支付，才是最长久的。今天跟大家分享每个人的工作与事业需要一种什么心态来从事。我们都知道创业需要耐心和坚持，世界上没有哪一件事情是简单的，太简单容易做的事情也就没有了其太大的价值。每个创业者的开始都是艰难的，工作、事业也是一个可以让每个普通人创业的平台，你是否能够成功，很大原因也取决于你是否能够对自己事业多了一份耐心的等待执著的坚持。所以我们做的是一项的事业，我们要把目光放长远一点，不能急功近利，扎扎实实的走好每一步，不断的学习不断的充实自己，只有专家才能成为赢家。在每个行业里，创业者数不胜数，但是成功的人不是非常的多，难道成功率真的这么低吗？很多朋友对这些事情可能也没有很多的深刻的认识。每份工作都是一个修行的行业，一个磨练人得行业，每个创业者，要想获得成功，必须给自己进行更早的定位，你给自己的决心和信念是在行业里是5年以上，还是用一生来在这个行业里去锻造无数成功者，成功自然有成功的方法，失败肯定自然也有失败的原因。今天你想通过短短几个月就想取得骄人的业绩，那是不可能，我们都是为了成功而来的，成功也不是那么容易就可以达到的，所以我们要放好心态，只要用正确方法紧跟着团队跟老师，坚持不懈的努力，成功一定会属于你的！直销事业也是一样，很多朋友选择了直销公司进行创业，在这个阳光合法的平台里也有太多的朋友只是关注自己的想法，自己能够赚多少钱，自己能够上到什么聘为级别，其实当我们还用固有的思维去思考的时候就会很急躁，把很多原因有时候都放到平台不能够帮助自己，那么请不要忘记：直销是先助人后助己的事业，只有你用心帮助无数像你一样普通的朋友的时候你才可能快速伴随着他们的成功一起走向成功！直销官网里我们每天可以看到众多在直销行业里修炼出成果的直销商，他们都有着自己的荣耀和辉煌。但是他们中有很多是因为选择或者其他原因让自己在直销行业里经历了十几年时间才取得巨大的成功，直销需要耐心和坚持！直销住家创业也帮助了很多普通的年轻人实现了月收入非常高的奇迹，也让无数家庭主妇能够成为一个行业领袖！我也把我对工作事业总结出来的想法分享给大家，每一个走进直销行业创业的朋友请一定都要牢记：你的成功需要你的耐心坚持，你的坚持会吸引无数人得跟随，你的付出会打动无数和你一样有梦想的朋友！事业是一个向每个渴望成功普通朋友提供的一个开阔的事业平台，这个开放的平台也将会帮助更多的朋友实现事业的巨大成功，但是一定要用十足的耐心坚持帮助你每个合作的伙伴，用爱心和无私的心态去帮助他们，让他们真正的实现事业和能力双收！我们要想成功，要懂得付出，只有付出才有回报。牢牢记住一句：天道酬勤！希望以此共勉，帮助更多人在直销事业成功！
版权声明：此信息是由网站注册讲师发布，并不代表中国讲师网支持或赞同其观点，也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请与我们联系，我们将及时做出相应处理！
关注微信公众号直销成功培训内容大揭秘
日期：&&文章来源：互联网&&&&编辑：冯莹莹
　　直销，我们到底在经营什么？
　　是产品，还是公司？
　　是制度，还是人才？
　　直销经营的是大爱，而老师在鼓励与仁。因此，直销不能只盯着钱，只盯着人，而是要全力以赴帮助他人、付出与善行。
　　一、关于帮助新人存活
　　怎么样推荐新人？盲目的推荐是不行。正确的方法是目标推荐。要寻找是有梦想的人。
　　人们经常说人脉就是钱脉，那什么是人脉？只有是受你帮助过的人，才是你的人脉。
　　直销能复制什么？复制的有能力的人与团队，有爱的氛围，不断的营造爱的氛围，让人感动，这样才能留得住人。这样，你的推荐的新人才能存活下来。
　　沟通新人的时候，以什么来诱引人？要树立魅力，让人感觉到加盟直销是超值的，带来很多附加值。
　　六大魅力指的是：
　　1、投资小，开分店不交税；
　　2、直销有人教、有人帮；
　　3、自动成长，越大越轻松；
　　4、奖金月月有年年有，辈辈有死了子孙还有；
　　5、身体健康、幸福美满；
　　6、国学智慧，圆满人生。
　　要学会讲故事。直销是子承父业，八福临门的事。他可以让人生自由，过着有钱有闲的生活。还可以获得旅游奖励。一个人的能成功，没有钱的孩子也可以成功，没有文化在团队来一样可获得很多的成长。
　　怎么样点烧新人的梦想。新人是被点烧梦想的。凡是能被点烧的人，加盟的人，才能存活下来。不被点燃梦想的人，虽然是加盟了，但不一定是新人。
　　要有个名单，那种答应逢会必到了，真正想成功梦想的人，才是我们要帮助的人。你问他，为梦想付出了吗，做的细节的工作做到了吗？
　　如何做人？如何沟通，如何营销，都要先做朋友。只要我们的目标是一致的，价值观是一致的，真心的是帮助别人，这样的做人，肯定会让人认可的。
　　帮助多少人，就被多少人尊重。怎么样让家庭幸福？夫妻一起来做，多把他（她）带到会场，这样成了夫妻档。这个行列透明度高。是健康事业，阳光事业，他认识了这些益处，有深度的需求了，就可能合作了。
　　二、关于借力使力不费力
　　怎么样用直销赚钱？进直销，不想赚钱肯定是假的，只是要做大，才能赚大钱。
　　直销要做大真正的秘诀是什么？向上推存。我们只能通过会议，借力会议，才能让大领导加盟我们的团队，这是赚大钱的秘诀之一。
　　要借力系统、借力团队、借力会议，向上推存，就是你的团队短什么就补什么。有的人没有文化，可为什么能成功，就是推存到他需要的人。
　　如何不画圈讲计划？要把生意做大，成为经理，总监，星级董事，分红，股权。
　　会场会议为中心，所以，要参加会议，会前会，会中会，会后会。要做沟通，这有准备，这样才营造氛围。
　　会议是直销的灵魂。举个例说，有的人说做人重要，有的人说做事重要，有的人说做人做事都重要。这个争议是杂声。直销团队，要坚持一个声音，一会中心。开会，培训会，每会必到。
　　三，关于行事的原则
　　首要的是人品要好。直销人要有行列品味，坚定做一个好人，才有好的收获，多做好事，有德行的人，才能享受这个大钱。做人要有底线，有规则，什么是错的，什么是对的，不能碰高压线。
　　直销是个感恩的行列，要坚信五大原则。
　　一是经济上实行AA制，AA制才能长久。有承担才有成长。
　　二是感情不要有纠份，爱你所选择的，选择你的所爱。要恋爱的朋友，尽量在团队外面找，不要有感情纠份。
　　三是消级言论到此为止，如讲的不听，不干，威协，指拆，抱怨，如不放人，怀疑，都到此为止。
　　四是建议性意见向上传，要带着自己的答案。
　　五是不干扰旁部门。部门之间的配合是点头微笑，是相互的营造氛围，而不要去帮助旁部门谈业务。
　　直销的一个中心，就是圆满人生。沟通中，要讲幸福是什么，圆满人生是什么？
　　两大礼数，一是尊重经验，意味着对老人要尊重，二是尊重高骋位。
　　坚持六开，即开悟、开心、开盖、开口、开技。
　　要推崇领导人：
　　一是要了解他的特点，思想与行的特点。
　　二是会欣赏与赞美，要有兴奋度，要有状态，有感受。
　　三是带着感恩来推崇，如无私帮助。
　　四是要重复销售，要感受后才说真的太棒了。
　　领导人是稳定的温度。不要太过，情绪波动性太大。领导开口，要给人希望。领导人常说三句话，我相信你一定成功，你是很棒的，你下次做得一定会更好。
　　喜欢我交流，有的人比较，有代数的，如何相处，没有领导人的市场，没有领导的人的点，就不是市场。
　　领导人，比智能，比谦卑，比付出，比感恩，要比勇于承担，勇于认错，要正视自己的错误，勇于改变。相信伙伴，要跟他沟通，要做会务。
　　四，关于团队建设的核心要义
　　团队建设三个阶段：
　　一是招兵买马阶段，
　　二是缺什么补什么阶段，
　　三是统一核心价值观阶段。
　　比如，仁义礼智信的传终文化，使命第一，团队第二，集体决策。
　　做领袖的条件是五度，要讲忠诚度、诚信度、谦卑度、圆容度、成熟度（有一个很好的心智模式）。
　　中流砥柱的故事，什么是中流？看激流中，旁边的流动不算什么，而中间的力量，就来至中流，要知道这个力量是非常强大的。要有核心的人支撑着，这才能让直销做到最大最强。
　　团队要大合作，要按原则办事。有共同的领导人在，要联动发展。先做人，再做事。我们只看到小部门，不看大部门，这是不行的。当自私自利形成风气，人就象活在地狱中。只有承担才是过的象天堂一样的生活。
　　鼓励人，好人好事要放大讲。这样的推崇，就被暗示引导，是善扬除恶的行为。为什么开始有人后来没有人跟了，靠当地人影响力上的单，因为没有做成真正的领导人。
　　没有真正的领导人，不叫市场，没有销售，也不叫市场，没有和谐快乐的氛围，也不叫市场。这个和谐快乐氛围，要支持，要组织活动，如组织KO，如排毒营，人是追求快乐与逃避痛苦的。
　　不同级别的人工作重心不一样。
　　初级，重点是找人；
　　经理级别，重点是主办会议，找根据地，要形成右左手；
　　总监级别，要有核心团队，要策划会议，要有工作方案；
　　董事级别以上的人，要有工作室，有开招商会。
　　五，关于文化建设的重要性
　　作为大团队，文化建设特别重要。要建立核心价值观，帮助人为第一位。
　　文化建设，体现在哪些方面？如英雄人物，提一个的名，就知道他的形象。我们团队一样，只要提领导人的名字，就知道这个团队的文化。成为大系统，一定要重视建设文化。
　　一定要主动咨询。新人没有业绩，一定要主动去过问，要主动交出打龙鞭，让人批评你。一是让老师给我们提建议。二是不能越线咨询，不能违规越级向上。要是上级老师愿意给你带一个部门，是很开心的事。只是，这都得主动才行。
　　坚持重复学习。第一次有感觉，第二次比较清晰，第三次才能开悟。
　　人要学会忍。什么是忍，不是什么都不表达意见，而是换位思考。要学会时间管理，把必须做的事，记在本上。要做重要的事，支持的人就是中流砥柱的人。
　　团队文化建设中，国学的五常道德的修炼很重要。要孝顺，守妇道。
　　要有恭敬心。绝对的关心他人。导师训中，每个人讲四分钟，用心聆听，要听下属的问题。要学会推崇，推崇老师，要结合课程内容的推崇，才是好的推崇。
我 来 说 两 句
已有 2 位网友对此新闻发表了看法
09:17:18 会员『匿名』
成都大作为教育咨询有限公司是一家专门做直销培训的机构，讲师团队有：毛文龙、张林禅、雷毅力、李柏成、叶献帮、曾德加等直销专家。课程有针对直销领袖的《领袖九九――直销领袖蜕变的殿堂》、打造直销精英的《精英九九――直销人的西点军校》、直销新人的动力训《破茧化蝶――扭转一生的秘密》等课程。详情点击www.或加微信号：jyingclub。垂询电话： 任女士。
11:18:23 会员『匿名』
各大直销公司团队内部培训资料 PPT文档免费下载，打开网址
??????????
?????????????