3次创业失败是怎样一种体验？
智能硬件Top20评选结果冠军：李安——青岛膏摩堂健康科技有限公司，共计24109票。亚军：张德立——兹曼软件技术（北京）有限公司 ，共计19710票。季军 ：张朝辉——北京小萤科技有限公司，共计18892票 。5月10日，i黑马首先推出对北京小萤科技有限公司创始人张朝辉的专访，另外两篇专访将陆续推出。创始人：张朝辉公司：北京小萤科技有限公司项目：萤火虫智能校服，定位校徽等。北京小萤科技创始人张朝辉在创办小萤科技之前，连续做了两个项目均以失败而告终。1000多万的本金最终只剩下了100万。“少有人会坦诚地跟你谈论创业失败的可能性。但其实，那些看似正能量满满的创业历程中，往往都隐藏着不为人知的失败经历。”张朝辉对i黑马说。所有失败都是一笔巨大财富，在接连两次失败之后张朝辉毅然继续上路。他坚信“成功概率最高的不是第一次创业，而是第三次。”创业失败后，千万资金只剩100万家住唐山的张朝辉曾经是一个金融从业者，从2001年到2011年一直有着稳定的工作。五年前，一次偶然的机会，张朝辉接触了煤炭和钢铁行业，他毅然辞职去做一家钢铁行业的中间商，从新疆进货后转运到唐山的工厂，这便是张朝辉人生中的第一桶金。据他回忆，当时赚了大概1000万。2013年底，他发现这个市场开始逐渐降温，给工厂送货也越来越难。“能源行业都是有一个经济周期的，我认为这个市场已经进入了衰退期，所以立即撤出了所有资金。”张朝辉对i黑马说。2014年到2015年，张朝辉连续做了两个项目。
Ctrl+D&将本页面保存为书签，全面了解最新资讯，方便快捷。怎样降低创业的失败率_怎样创业-蓝动资料库
杂文 最近更新
怎样降低创业的失败率_怎样创业
1、有一份完整的创业计划书大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。2、要有周密的资金运作计划资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。3、为自己营造一个好的氛围大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业（工业）园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。4、从亲历亲为到建立团队企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。牛bb文章网欢迎您转载分享：/article//1/
不够精彩 ？0
CopyRight&2006- AllRight Reserved新手怎样才能成功创业
新手怎样才能成功创业
学习啦【创业准备】 编辑：晓敏
　　作为一个新手者，怎么样才可以做创业?看完学习啦小编整理的新手怎样才能成功创业后你就会明白!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!
　　新手准备创业，什么资源可利用
　　1、资源利用型：如利用人脉资源或垄断资源创业。
　　2、经验借用型：如一直在批发和零售行业做，在了解清楚进货渠道，等的状况下非常容易进行创业。
　　3、技术专注型：技术专才对某一技术领域的精深了解和掌握，在积累到一定阶段后通过开发产品或承接项目方式创业。
　　4、创意实现型：有好的创意，通过实现创意作为创业的基点。
　　5、兴趣发展型：把自己的兴趣与市场找到结合点后进行创业。
　　6、服务扩展型：想象自己能为周边人做些什么?若可以规模化，也可以创业。
　　新手创业有哪些步骤?
　　第一步骤：三百六十行中选择最爱
　　人人都可以创业，但是，却不是人人都可以创业成功。其间有许许多多成功创业小秘诀，而些秘诀并非都来自创业成功个案经验，很多是失败例子中去反省、&领悟而来。综合些经验谈，创业者首先必须做便是决定要事哪一种行业，哪一类项目?决定之前，最好先为自己作个小小测验，解自己哪方面较有创意、潜力;哪方面事业较能吸引自己注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择，接来许多课题便需要创业者一步步地去执行，才能逐渐地迈向成功之路。
　　第二步骤：持续自成长学习
　　有完整，一步骤便是尽量让自己多接触各种信息资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。些团体、组织不仅可以帮助评估自己创业机会潜力，并可以尽早让定位。
　　第三步骤：慎选品牌或公司名
　　最佳品牌或公司名是要能够充分反映产品或服务众不同特色及单一性。基本上，品牌或公司名产品之间关系是成正比;亦即是要能消费者或顾客群心目中产生一种紧密联想力。具创意品牌或公司名不仅有助于建立品牌形象，同时也能打动顾客购买欲。选择品牌或公司名时应该具有前瞻性远见;所选择品牌或公司名要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后，别忘先作名调查，确定所选择名仍然还未被登记或已公司商标法保护中。切记，别取一个过于冗长名，消费者不容易记得。
　　第四步骤：决定公司合法组织法律架构
　　开始计划营运前必须选择何种法定组织架构适合创业计。简而言之，首先必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业，公司起始资本额要如何分配?
　　合伙创业模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名方式创业。中间并没有一套可依循准则，来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此，必须先解各种公司组织型态利弊及运筹方式，再选择最适合组合模式配合创业计划方式。
　　第五步骤：评估一份具体预算报告
　　经营一项有利润新事业必须要有充分流动资金，并且要能实际经营运作时所需开销相平衡，是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得。要草拟一份精确年度预算表并不容易，即使是一位最有预算概念师来编列预算表，还是多少会有低估预算，或遗漏些小细节，些小细节常常是发生预算表中杂支及超支项目;另外，有时公司成长太快也会出现些小麻烦。总之开始编列预算时必须注意是公司草创第一年年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运每个月开销。
　　第六步骤：选对地址，事半功倍
　　决定自主创业也选好项目之后，接来最重要恐怕是问题。选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家看法是：不论创立任何企业，地点选择都是决定成败一要素，尤其是以门市为主零售、餐饮等服务业，店面选择，更往往是成败关键，店铺未开张，先决定成功否命运。可以说，好选址等于成功一半。
　　尽管选择经营场地时，各行业考虑重点不尽相同，但是有两项因素是绝对不可忽略。即租金给付能力和租约条件。经营场地租金是最固定营运成本之一，即使休息不营业，都照样得支出，尤其房价狂飙后，租金往往是经营者一负担，不能不好好&计较&。有些货品流通迅速、体积小而又不占空间行业，如精品店、高级时装店、餐厅等，负担得起高房租，可以设于高租金区;而家具店、旧货店等，因为需要较空间，最好设置低租金区。
　　第七步骤：募集充足创业资金
　　俗话说好：&用钱创造财富!&众多创业失败例子中，资金不足经常是最后让创业者黯然落&英雄泪&主要原因。因此，信心满满创业者别忘公司正式营运前，一定得先把资金募集充足;换言之，创业者必须明白公司草创期第一年内可能无法赚到一毛钱，创业者因而要有所警悟及万全准备，以度过难关。
　　创业者筹措创业资金时，必须是以能支付公司创业第一年内所有营运开销为目标。一般而言，除非中彩票第一特奖外，创业者最简单、最方便募集资金方式便是每月薪资袋中节省来。如果方式对而言并不是个好办法，向外募款办法也是最普遍资金来源。
　　第八步骤：完成公司登记及解各种法律相关条文
　　开始营业之前，必须去解所有商业法规相关条文规定、执照或许可证申请细节。切记一点，各县市政府对营利事业单位规定可能有所差异，因此别忘询问工作室或办公室所县市区域内，有哪些是该特别注意法律规范条文。通常，可以各地中小企业协会或商会取得些信息;同时，别忘留意营业执照相关申请规定及办法。
　　新手成功创业需要做好哪些准备
　　一、找专业创业顾问咨询
　　想要创业成功，事前准备的工夫不可少，在创业之前，应该先就教于专业的创业咨询机构或顾问。当然，坊间的创业企管顾问师不少，可以花一些顾问费咨询一下，但是如果不想花这个钱，也可以选择一些免费的咨询机构，如协会及政府机构，多加利用这些免费的部门
　　二、撰写创业企划书
　　企划书的撰写，对整个创业过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要。因为，透过企划书的撰写，不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延，同时要找人投资入股或提供意见，也才比较有具体的内容，如果要申请青年创业贷款，还必须附上企划书。
　　一般来说，创业计划书的内容，包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等，其中每一个项目，还都必须有细目分析，企划书撰写的愈详细愈清楚，愈容易发现将来创业的问题点，及早修正好降低失败的风险。
　　三、创业资金筹措
　　万事起头难，资金不够想创业更难。在景气低迷，资金募集不易的此刻，想创业首先就要先解决资金问题。
　　当创业者的创业资金不足时，筹钱的方式，除了可以向亲友借贷，或是民间盛行的标会等方式外，还可以设法寻求政府的相关贷款资源，以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款，以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款，还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。
　　四、如何选定行业决定产品
　　在选定自己想要创业的行业之前，一定要先衡量自己的创业资金有多少，因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
　　依据自己准备的资金，先初步可以投入的行业，然后，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素，加以评估考量，看自己适合从事那种行业，以及从事那种行业最具有竞争优势。
　　所以，开店做生意，千万不能有既要投资少，又要回收快的观念。在选择行业时，一定要先考量行业的竞争状况，有多少实力做多少事，千万不要以卵击石。
　　五、学习经营技术
　　选定行业之后，接下来的问题就是经营技术怎么来。当然，如果是选择连锁，有总部的技术移转教育训练，一切就搞定。但是，如果是自行创业，就必须自己想办法学习。
　　就学习途径而言，当然坊间有很多的技艺补习班，各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等，各式各样的技艺传授。另外，其它像劳委会职训局职业训练中心，也有开办各类的职业训练课程。此外，在开店之前，最好自己本身要有该行业的实战经验。
　　因为，如果只在补习班学会相关技术，但是缺乏店面临场的实战经验，等到正式营业上场时，很可能会手忙脚乱而频出状况。所以在自己开店之前，最好先到相同的店中上班工作，一来可学习经营技术及实战经验，二来也可以考验一下自己究竟适不适合这个行业。
　　六、店面商圈评估
　　地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面，只是在找店面的过程中，往往无法一时找到理想的店面，此时一定要有耐心持续寻找，千万不要半途而废。
　　一般而言，做商圈评估时，评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大孝楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖尝捷运、车站，营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例，消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。
　　商圈评估时，须在不同的时段分别去评估，如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段，分别去观察该地点的商圈情形，以免只看了白天没看晚上，或是只看上班日忽略了假日，而造成商圈评估上的误判。商圈评估时，应做成商圈评估记录表，详细记载评估店面的各项条件，以做为日后评估的参考。
　　但在冲动的原动力下，创业要成功，还是要按部就班，按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的机率。
　　七、与房东签约
　　找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，必须先准备好。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。当然，如果是选择连锁加盟店，则租期不能短于加盟期限。
　　另外，签约时通常还必须支付房东押金，押金的行情通常为租金的二至三个月。所以在签约时，必须支付房东店面押金及第一个月租金，只是店面承租下来，需要一段装潢期，最好能向房东情商，租金起算的日期能够扣掉装潢期，以降低租金支出。
　　八、营业证照申请
　　在开店营业之前，必须先办理相关证照申请，否则就是无照营业。证照的申请分为二种，一种是申请公司执照，由工商局核发;另一种是资本较小的，只须办理营利事业登记，由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大，都只有办理商行的营利事业登记。除此之外，还要向机关请领统一发票，除非是获准免用统一发票，否则，都一律要办理。
　　除了营业证照的申请办理外，如果想要自己店家所挂的招牌，不致被别人所滥用，想要能为自己所专用，就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称，除了名称文字或图样，可能有自己特殊的设计，这种属于非商品类的文字及图像，称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事，二者名称也可能不同。
　　所以，不想自己将来的金字招牌遭人盗用，就必须先申请服务标章注册，不论是申请公司、行号，或注册服务标章，皆可委托代办公司办理。
　　九、店面如何装潢
　　店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
　　所以，在装潢前要请厂商先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
　　十、准备生财器具及设备
　　店面开始装潢之后，接下来就要准备购买店内的各种设备及生财器具，由于一家店需要准备的东西多而且繁杂，为免遗漏，必须要做一张开店器材设备一览表。从大的设备如冷气、、冷冻柜、冷藏柜、收款机，到音响、保全、刷卡机，乃至原子笔、名片、店章等小东西，还有第一次的物料进货等，各项大大小小的明细全部列出来，注明每样器具的品名、数量及单价，再将各项设备器具的金额加总起来，就知道需要多少金额。
　　当然，最重要的还是要掌握货品的采购来源，而且，最好要货比三家，如果要降低开店成本，有的东西或许可以买中古货，设备如果有用租的，就尽量用租的，才能节省开店初期的投资成本。
　　十一、开幕促销
　　当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型，再加以做一些更创新的变化，只是在正式开幕之前，一定要先进行一段试卖期。
　　因为，对初创业的生手而言，往往只是刚刚学会店面的操作技术而已，还是生手的阶段，各项技术都还不够熟练。如果没有经过一段试卖期，磨练一下自己的技术，让整个店务的运作更熟悉，在开张的第一天，就大肆宣传促销，人潮固然是吸引了一大票，但是自己的技术不够熟练，突然面对庞大人潮的阵仗，必然是手忙脚乱。一旦顾客觉得服务不好引起抱怨，想要顾客下次再来光顾，可就难上加难了。
　　所以，为什么常见一些餐饮店，开幕当天门庭若市大排长龙，但往往好景不长，一、二个月之后就门可罗雀，原因即在此。所以，正式开幕之前，一定要记得先试卖个几天。
　　看了&新手怎样才能成功创业&的人还看了：
本文已影响 人
[新手怎样才能成功创业]相关的文章
看过本文的人还看了
4798人看了觉得好
2451人看了觉得好
1687人看了觉得好
【创业准备】图文推荐
Copyright & 2006 -
All Rights Reserved
学习啦 版权所有