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麦苗街教你如何淘宝天猫 双十一快速抢到便宜好货
腾讯大闽网
2013淘宝天猫双十一又要来了，有传今年的销售目标是500亿元！不少电商已经蓄势以待，准备利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动，以提高销售额度，甚至不惜亏本赚吆喝。而对于广大消费者来说，就是要在这一天用最少的钱买到最好商品，不过买的不如卖的精，因此，作为买家，一定要学会精打细算，快打快进，巧妙购物，准时出手，让卖家贴钱还送礼，让自己省钱又开心。很多网站都开始做淘宝天猫的双十一活动当然，并非所有预想都是美好的，如果你不懂得货比三家，不知道如何辨别真假促销信息，不知道何时出手才是最稳妥的，不知道每个商城的具体促销规则，盲目出手可能会落得欲哭无泪的下场。所以，掌握必要的双十一购物攻略不仅非常重要，而且可以说是双十一必备，否则可能功亏一篑。为此，母婴垂直社会化（SNS）的电商平台—麦苗街的小编就为大家整理了一些血拼2013淘宝天猫双十一的网购攻略，希望对大家有所帮助，在2013淘宝天猫双十一购物节快速抢到便宜好货！攻略1、认准官方的标记，提前选择商品进行收藏麦苗街提醒您：参加双十一活动的商家都有双十一字样提醒，而商品往往也有标有狂欢价，或标“此商品参加11.11购物狂欢节”等等。双十一活动当天很多商家页面都会有变动，之前看好的商品可能找起来很麻烦，聪明的做法是先把要买的东西和页面收藏好，列出清单，到11月10号晚上12点以后只要你看准号码和颜色，不用问客服，快速下手购买就对了。攻略2、提前做好咨询，现在与店主开聊麦苗街提醒您：活动当天，大多商家咨询量都非常巨大，有时一个客服要同时应对几百个客户咨询，等客服回答你的问题时，可能已经过去很久了，一些爆款商品可能早已经被抢光，建议提前咨询好要购买的产品细节，活动当天就可不必咨询，直接购买了。攻略3、帐户绑定支付宝，进行实名认证，支付宝预先充值，开通快捷支付功能麦苗街提醒您：活动前就要看到自己要买的商品，做好充足的预算，然后在支付宝内留有足够金额，不要等活动当天再去充值，那样就来不及了。另外，开通支付宝快捷支付功能，可以节省很多时间。攻略4、提高银行卡单日消费限额，提高信用卡在线授信额度麦苗街提醒您：注意您银行卡单日消费限额，最好提前提高限额，以免影响当天购物的顺利进行。另外，很多亲是用信用卡绑定支付宝来购物的，平常情况下可能不会有太大的交易金额产生，但是双十一那天很多亲购物总金额都比较大，建议检查自己信用卡支付金额和单日在线授信额度，如必要，请尽快提高单日交易授权额度。攻略5、抢红包一定要，不然就亏大了麦苗街提醒您：今年双十一抢红包的过程和之前差不多哦，有手动去点击，或者下载软件，比如脚本点击，这样会比手动快很多，当然要是为了乐趣的话，小编建议还是用手动。攻略6、巧用“四大销售高峰”麦苗街提醒您：“双十一”当天有几个卖家的销售高峰：0时至1时30分、10时至11时、15时至17时、20时至22时。0时至1时30分是大学生等年轻人上网抢购的高峰；10时至11时、15时至17时则是白领上班族喜欢的购物时间；20时至22时，白天没抢到货品的网友喜欢在这个时段补抢。另外，今年的双十一刚好是在星期一，建议尽量用白天上班的时间来抢。攻略7、关注商家活动规则，网购截屏保留证据麦苗街提醒您：商家的承诺，活动规则，以及售后处理要自己查看，这样会避免产生一些不必要的售后麻烦。另外，由于当天网上宣传更新较快，因此，网购时应及时截取交易页面，保留与店主的聊天记录，便于出现消费纠纷时向工商部门申诉。购买服装鞋帽等可能出现色差的商品时，消费者应尽量选择“7天无理由退换货服务”的高信誉商家，以免陷入“折扣陷阱”退货无门。扫一扫，关注麦苗街微信以上就是小编为大家推荐的一些双十一购物攻略，希望能帮助大家快速抢到好货。但话说回来，每次天猫双十一活动页面的众多会让大家看得找不到北，面对眼花缭乱的打折商品都有些手足无措。所以，为解决这个问题，麦苗街特别推出了“双十一”活动专题页，各种全新玩法汇集其中，各种疯抢便捷通道，各种购物攻略统统包含在内，为的是帮助广大麦苗街用户在“双十一”当天，准确快捷地秒杀疯狂出货的土豪卖家，秒杀大抛银子的土豪买家，一路疯抢，绝不停手，轻松玩转淘宝天猫“双十一”，逛遍本次活动的每一个角落，淘到真正实用又便宜的心仪宝贝。
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台湾双十一：只能眼睁睁看着淘宝天猫挣大钱
台湾曾经是网络时代的先行者，至今IT仍是其优势产业，但在这一轮电子商务大潮中，却错失良机，只能靠边站着看淘宝、亚马逊在全球范围内圈钱而羡慕嫉妒恨。
　　“信贤，双十一有没有上淘宝啊？”
　　“其实台湾没有过光棍节的习惯耶，而且台湾网购的风气也没有这么盛行，比较喜欢摸到实体的感觉。”
　　双十一这天，当淘宝交易额突破571亿，引爆全球购物狂潮时，我的台湾小伙伴似乎很淡定，他还不知道，在全球217个有订单成交的国家和地区中，台湾成交额排在海外第四，仅次于香港、俄罗斯和美国。
　　淘宝统一两岸？
　　淘宝进入台湾不过四年光景，根据2013年淘宝网公布的数据，目前在台湾已经有50万注册会员，年交易额近500亿元新台币，相当于台湾GDP(14万亿)的0.3%。粗粗划拉下，大概每天有超过1万件淘宝包裹从大陆送到台湾同胞手中，有1/4的台湾网络卖家直接从淘宝网进货。
　　更让人吃惊的是，在淘宝网公布的全球人均支出统计中，台湾嘉义市以高出杭州市1.8倍的总额位居第一。根据EagleEye台湾电商数据分析平台最新公布的数据，2014年第三季度台湾前30大购物网站造访人次排行榜中，天猫位列第17，比第一季度上升了10位。难怪连台湾网友都忍不住感慨：台湾一般老百姓都开始学习上淘宝买东西，淘宝是不是会比马英九先完成“化独渐统”来统一台湾？
台湾嘉义市以高出杭州市1.8倍的总额位居第一
　　不过受制于两岸网购支付、物流、税收及管理制度，淘宝在台湾的发展也并非一马平川。首先，台湾并不认可第三方支付企业，金融业务只能通过银行完成，电子商务网站没有第三方支付，这意味着你无法在台湾使用支付宝这样方便快捷的付款方式，也没法在最后下单时勾选运费险，遇到碎单退货神马的就只能自求多福了。
　　目前台湾方面也特许了少数企业可以进行电子商务跨境代结汇，但手续依旧相当繁琐。简单来说，你需要先把台币存入相关代结汇公司，然后下单，代结汇公司从平台API得到用户购物信息，再依靠这些信息到台湾央行申报，帮用户结汇到外币区，然后你就等着慢吞吞的快递吧，遇到邮费比东西贵时只剩下心疼的份了。
　　更让台湾方面头疼的是税收问题，2012年淘宝网对台交易总额达460多亿元，根据台湾相关规定，单笔交易超过3000元就要缴税，但由于个体交易以及虚拟交易难以掌控，公司登记在岛外更增加了课税难度，这也让“经济部”的“立委”们颇感不服，忙着修改进口税则。
　　再加上跨岸物流中涉及的报关、运输、代检、逆向物流等障碍，电商成本一路飙高，淘宝要想在台湾如履平地还真是需要下一番功夫。
　　台湾购物网站乱糟糟
　　抛开两岸政治经济因素，相较于大陆，台湾的网购环境本身就略逊一筹。
　　首先来自各大购物网站糟糕的用户体验。就拿号称台湾最大的购物网站PChome来说，页面信息非常多，感觉不是在逛网店，而是依旧置身于台湾充满广告牌、霓虹灯的陈旧街道。满眼看过去很热闹，但就是一眼找不到自己想要的东西。即便使用搜索功能，也没有淘宝那样详细的条件删选、按价格、销售量等排序，得到的依旧是个乱糟糟的货物仓库，只能自己一家家去对比挑选。
　　至于想联系客服，不好意思，去留言板吧，店家什么时候回复就看他的心情了，更别提旺旺这样的在线交流工具了。想想淘宝客服回复慢一点都会被扣奖金，当初真应该对他们好一些。
　　再说整体氛围，就像开头台湾小伙伴说的那样，台湾整体的网购氛围并不浓烈，大家还是喜欢去商场溜达购物。台湾传统百货公司，譬如SOGO、远东、新光三越，统统没有触碰电子商务，公司高层对电商一直持保守态度，生怕冲击了实体店。真正介入互联网的只是一些小品牌，而超过一半的台湾网商都有实体店铺。
　　根据台湾“经济部”统计数据，2011年台湾通过网络销售的店铺有两万多家，而通过店面销售的有28万家之多，电商总交易金额只占不到全部零售额的5%，而各大的购物网站也处于多头竞争的混乱局面中。
　　再不抓住机会就来不及了
　　台湾曾经是网络时代的先行者，至今IT仍是其优势产业，但在这一轮电子商务大潮中，却错失良机，只能靠边站着看淘宝、在全球范围内圈钱而羡慕嫉妒恨。特别是2008年至今，台湾仍然沉溺在、鸿海这些制造业巨人的美梦中，从台当局、企业界到学术界，都像鸵鸟一样埋着头，刻意忽视电子商务倍数增长的事实。尽管有奇摩这样的全球网络创新始祖，但台湾至今没有扶持出一家具有国际竞争力的电商。
　　即便是在岛内数一数二的电商，放在国际环境中相比也显得弱爆了。以商品数计算，淘宝和天猫商城的数量为10亿件，“PChome 24h”仅为80万件。以营业额来算，2013年PCHome为16,303百万新台币，折合人民币32.6亿多，而早在2012年，淘宝和天猫年交易额就已经突破10000亿。2013年双十一淘宝总交易额350多亿人民币，十倍于PChome 当年的营收总额！
　　而在全球范围内，电商已经成为各个国家竞相争取的新领域，Amazon开放平台给第三方卖家，截至2013年末，卖家总数达到200万，其中有40%的商品来自第三方卖家，Google则利用搜索功能完成从选货到下单的全部过程。日本、韩国等网络商务公司也纷纷跃升为市值最高的龙头企业。
奇摩搭上双十一“顺风车”，希望能让淘宝带着盈利飞。
　　在强刺激下一时找不到路径的台湾电商，也想趁着大陆网购的崛起搭个顺风车。今年的双十一里，PChome等多家台湾电商就借机推出各项特惠活动抢占商机，Yahoo奇摩更是推出“1111网购节”，连续11天提供上万件五折起商品，希望能让淘宝双十一带着盈利飞。
　　全球电子商务的狂潮已经为台湾敲响了警钟，如果还不迎头赶上，拥有科技岛美称的台湾只会被抛弃，到那时候，不是淘宝想要统一两岸，而是台湾自己拱手相让啊。(吴嬛嬛)
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目前已有超500人报名，我们也在陆续与通过筛选的报名者联系，请小伙伴们注意查收邮件！为什么天猫如此重视双十一？
最主要的原因是一家公司会有预算，必须达到一定的出货量，出货规模才能支撑这个预算的成本。占领市场份额，抑制对方的出货量是对竞争对手的打击手段。
天猫重视每一个能够带来盈利的日子，双十一只是一个噱头，而且正好这个日子又还没有被其它东西所“冠名”。淘宝这样的战略，我猜想是想做到类似，旅游之于国庆，回家之于春节，吃月饼之于中秋，吃汤圆之于元宵等等，上天猫购物
双十一。每年如此，让大众产生一种习惯：今天“双十一节”啦，天猫疯狂打折甩卖啦，还不快来抢购啊。。。只剩最后几个啦，再不买就没了啊。。。诸如此种让人吐血的传言。 淘宝，马云：哈哈哈，五年计划终于实现了。
1. 为上市前数据贴金,给未来股东想象空间2. 抑制对手3. 造节形成品牌效应4. 吸金5. 天猫不做别人也会做（马云所述）6. 超负荷流量推动各个环节加速创新（如银行业）
在剁手党眼里，每年的天猫双11是电商一年中最重要也是最后收尾的大力度促销期，在这一天可以尽情的买买买。在运营汪心里，双十一是一年里最盛大的电商阅兵，各家电商都会排兵布阵做出不一样的精彩。主场作战的阿里，更是会在每年的光棍节前后使出最全最新最酷的运营方式，营造最高规格活动氛围。#双十一跟着阿里学运营#是分享运营视角下双十一有趣好文的系列运营笔记，从活动、用户、品牌、渠道、微博互动等层面对阿里进行分析学习，可能偶尔还会BiBi下其他几家电商公司。坦白讲，双十一对运营功底的要求已超出自己的运营能力，所以希望大家能够在文章底部的评论区多交流。今天是#双十一跟着阿里学运营#第一期，先聊聊阿里双十一航母营销的主体——活动运营。运营是指通过一系列的计划、组织、实施和控制来提升某一产品数据，现实产品目标。故在讲具体的活动运营手段前，我们得扒下今年双十一运营噱头（目标）。进入第七年的“双十一”也面临着消费者和商家共同的审美疲劳。从各家电商的备战情况看，最初的“价格战”已基本被淘汰，以“精准送达”为代表的“服务战”噱头也屡见不鲜。而正是在缺少卖点的存量市场背景下，阿里机智的提出了电商界极具逼格且首创的营销噱头——“双十一全球化”（包括全球买和全球卖）。天猫全球化不仅是可以调动消费热情，更是走进了一个广阔的千亿增量市场，让华尔街的资本家对阿里又充满了期待。全球化意味着更加丰富的境外商品，这对消费者本身来说就是新鲜的，也给阿里的运营们带来更多的营销方式与更高的竞争壁垒。比如最近阿里正在大力推广的超级国家日，10月21-10月31日的10天里每天推荐一个特色国家主题，涵盖了各国家和地区的吃喝玩乐。我把主题整理出来了，大伙可以感受下阿里运营的话题挖掘功力。在全国超330个城市，18万家商场、门店或专柜，与消费者实现万店同庆是今年双十一的运营战略除全球化外的另一个噱头。它不仅是在创造全球规模最大的O2O狂欢，还是阿里与线下商家互联进行全球购的一种摸索。在双十一结束后的战绩公关PR，全球化与万店同庆这两个方向会占绝大部份的版面。说完战略大方向的运营亮点后，继续讲今年双十一具体活动运营策划。为直观的传递此次阿里全民扫货节活动盛况，做了一份以开始时间为排序的双十一活动菜单。想到阿里的运营们，就是通过同时run这些活动做到几百亿交易额，顿时学习动力来了有木有！带着学习动力，可以到今年天猫双十一的活动会场页面仔细的品读下，因为每一个活动的具体详细规则都是值得我们学习研究。比如它的红包获取和发放的规则与手段，红包的使用门槛设计，以及为何双十一当天的秒杀只安排了母婴与服装2个类目？今天2015年淘宝天猫双11共设置1个主会场，31个分会场（包括12个特色会场），以及25个大促外场。虽然页面很多，但逻辑基本一致，因为每一个会场的每一个版块活动，都可以简化成以下模型：商品/品类/商店+促销玩法+营销工具。以主会场的预售会场版块为例，把家具、数码、女装、鞋靴、母婴等品类，通过预订方式进行售卖，同时配以降价手段形成该版块。其他版块可以依此类推的进行快速的分解学习！三大模块中商品与品类部分，如文章伊始提到的由于今年双十一全球化战略，将有4万多个商家、3万多个品牌和600万种好货参与，其中包括来自美国、欧洲、日本、韩国等25个国家和地区的5000多个海外大品牌，这将直接促进了各个会场活动商品、厂商的丰富深度与广度。这是平台硬实力（拼爹），不与活动运营能力相钩挂。与活动运营能力相关的，且最值得我们学习的是阿里在营销工具与促销玩法这两个模块的创新，篇幅有限我们挑亮点的写。促销玩法模块促销玩法除延续了之前的优惠5折起与满减之外，亮点莫过于定金预定+定金膨胀的活动。天猫官方于10月13日发布了8大品类的预售商品列表，包含有手机数码家电、家装家居、服饰、内衣、食品、鞋&运动户外、母婴，以及今年新增的航旅。①定金预定双十一预定玩法，指参加双十一大促的商家提供一个商品或者服务方案，通过预售活动页面聚集消费者订单，按照事先约定时间当天将商品和（或）服务提供给买家的一种销售模式。买家在日23:59:59前不能按照短信体系进行尾款支付，则视为自动放弃预付款所有权即卖家可不退还预付款给你。②定金膨胀与定金预订随之而来的是定金膨胀玩法，即为定金*元抵*元，例如乐视TV的定金元99低149元。在这个模块值得一提的是，天猫运营也用到今年最盛行的分期免息消费金融服务，大件商品分期6月免息。营销工具模块本次双十一营销工具主要有购物券、抵扣券、无限制天猫红包。其中双11购物券面额为10元，从11月1日0时起开抢，一直持续到11月10日23:59，每日限量抽奖发放。作为运营可以在营销工具的发放策略上进行学习！相比往年，今年领取天猫购物券的玩法有了创新，更具娱乐性和互动性，种类包括密令红包、红包雨、关键词红包等，红包总数量为1亿多个，面值最低1元，最高为1111元。而在无限制的现金红包的发放上，天猫除了不停的扫荡新浪微博外，还在开启了双11万店同庆赢红包活动。10月13日-11月11日，只要在天猫/淘宝App开启的扫码领红包活动，使用天猫/淘宝App扫描各门店中放置的下方双十一Logo图，看完AR动画即可抽取无限制现金红包。双十一当天可以叠加使用，叠加上限为10个。最后，在红包的有效期的设计上也是与运营目标相关联。如果想集中能量让网站某一天访问量最大，可以考虑采用发定时红包这一招。类似阿里为提升双十一单日成交额，红包只在11日当天有效。以上是#跟着阿里学运营#第一期，评论区交流你的想法。欢迎关注我的微信订阅号“产品菜鸟汇”，分享从运营视角下的互联网的有趣好货」
从几个角度说下我的理解：1.从社会的角度，电子商务需要个标杆的宣传，双十一就是希望树立电子商务的标杆，改变大家的购物习惯。2.从公司的角度，可以提升淘宝商城的影响力，争取更多的资源。3.从团队的角度，双十一是一个非常难得的考验系统支撑能力，演练各个团队协同作战的能力。就像天猫总裁逍遥子说的：双十一更重要的是我们在一起战斗和在战斗中形成的友情。虽然每次的双十一总会出现各种意想不到的问题和争论，但是很快就会被不断冲高的光亮的数字给淹没，到后来，大家只会记住这个光亮的数字和双十一的名字。至于为什么选择光棍节，不选择圣诞节，春节，公司诞生日等等传统节日，原先可能考虑并没有太多，从现在看有几个好处：一是能够和其他的节日区别开来，有更大的空间；二是传统的淡季，大家有更多的粮草购物。三是秋冬之交，衣服需求比较多，符合淘宝的优势。
我觉得双十一这个日子，与其说是光棍节，不如说是电商狂欢节。为什么光棍一定要在双十一去购物而不是跟朋友们出去吃一顿？身边真正会庆祝光棍节的有几个人？双十一这个概念是淘宝09年提出的，在2010年开始上量，单日交易额将近10亿，到了2011年已经有2千家商户参与进来，据说今年的参加数量是1万家。现在双十一在网民心中已经被打造成一个品牌，提到双十一大家先想到的是电商打折，而不是庆祝单身。像这种不是法定节假日的促销就是为降价找一个借口，可以用光棍节，也可以用店庆日（比如京东），甚至用马云诞辰日都行。消费者关心的是实惠，至于商家的打折噱头只要好记就可以了。为什么用双十一这个口号？字数少朗朗上口，口号里面包含了日期，仅此而已。
对天猫来说： &记忆&双11 更像是一个重要标签，这个标签让每个网购者都能产生记忆效应。一说双11，就想到天猫商城，产生了巨大的广告效用。每次双11结束后都能带来一定优质忠实的客户，天猫的uv和转化率都有一个阶跃，可见双11不仅仅是一天的行为，更是影响未来一年天猫发展的大事件。对商家来说：&利润&双11对于中小商家能占到的利润比例是很可观的；对于品牌商则是一个营销的好时间，依托天猫的巨大流量，在消费者中产出口碑。对消费者来说：&消费&双11很像美国的黑色星期五，或者德国每年两次的打折季，消费者也需要一个购物的氛围，一个购物的理由，一个购物能省钱的感觉。天猫能不重视双11 吗？
让京东知道，你丫嫩着呢！
阿里2014年双11五大看点近日，阿里巴巴公布了2014年Q2财报，阿里巴巴集总交易金额（GMV）达到5556.66亿元人民币，比去年同期增长48.7%。阿里巴巴在移动端的收入呈现爆发趋势，Q2移动端的交易额为1990.54亿元，同比增长263%。受到财报利好影响，阿里股价大涨4.19%至106.07美元，市值升至2614.6美元，创下上市以来新高，超过线下零售巨头沃尔玛市值。与财报利好相比，国内就双11引发的口水战显得同样热闹，甚至有过之而无不及。阿里动作颇多，从去阿旅游品牌成立，征战OTA垂直市场；到30亿元奖励一线员工，再到双11商标注册事件，京东阿里两个冤家口水满天飞，从上市前后取消双11的小道消息，再到双11的战略调整，从京东一如既往的“假货”、“慢递”广告戳痛点，再到商标门的苦情牌，今年双11成了两家公司上市后的第一个大战，双方你来我往好不欢乐。而作为Q4最大力度的促销节日，作为两家新上市公司的第一个销售旺季，双11对两家公司的意义远非一个促销节日，双方均希望在双11为资本市场交出一份最好的答卷，而这份答卷不仅是自己提升多少？更重要的是自己的行业生态的健康度，以及拉大（追赶）竞争对手的里程数。2014年阿里双11新增了诸多玩法，从主推国际知名品牌，到拍档，到海购，免费分期购，社交化的互动活动，同时今年是历年商家数目参与最多的一年，仅天猫就有2.7万商家参与其中（不包括淘宝、聚划算、天猫国际、速卖通等事业部的商家）。今年是双11成立5年来玩法升级最大的一年，阿里为何此如此注重今年的双11？原因无他，这是阿里上市后的第一次大考，大考的结果直接决定了阿里在美股的长期表现，同时也是第一次向股票投资者展示阿里的行业生态，此次双11对阿里的重要性堪比选择纽交所还是纳斯达克。阿里的双11，是阿里上市后的首次大考，这份成绩单我们可以通过那些方面来关注?看点一：当天销量能否破六百万?今年阿里双11平台上有2大变化：1、天猫和淘宝首次合体，新增C店卖家玩转双11。2、会场玩法升级，多入口多流量，品牌赛马相马。与往年只设主会场和分会场不同的是，今年双十一还增加了行业分分会场，会场总数高达95个：其中包括1个主会场、20个行业分会场、74个行业分分会场。不同会场间也有赛马晋级机制，顺序为从低到高晋级，级别越高获得的流量支持越多，而这无疑刺激品牌推广自己的天猫店铺，对内优化运营，对外最大化获取流量。而这两点举措无疑可以将阿里的潜在能量引爆，淘宝加入提升C店卖家的参与热情，要知道2013年双11 C店自顾自玩的也斩获了1/7，共50亿的销售业绩，而根据阿里财报2013年阿里GMV为15420亿元，而其中约70%的GMV来自淘宝集市，纳入C店对双11销量的影响不可谓不重，与此同时分会场则能让尽可能多的品牌展示在买家面前，销量想不提升都难。根据第二财季的报表，阿里GMV较上年提升48.7%，而2013年双11销售量为350.19亿元，而这占当年GMV的2.27%，在不考虑消费力增长极淘宝营销新政策的情况下，今年双11的销量预计可达到520亿，而若计算因纳入淘宝集市的策略和大品牌扶植策略，双11当天销量突破600亿难度可能并不太大，笔者认为双11当天的销量预计会在600~620亿之间。著名电商大V，深圳触电电子商务有限公司创始人龚文祥在10月31日发起了竞猜阿里双11销量的微博活动，目前已收获超过4800位网友的讨论，而其中竞猜在500~600亿的最多，这也无疑说明电商行业对阿里双11的销量的预估基本一致。看点二：移动端的占比能否超过50% ?今年是无线互联网发展最为迅猛的一年，无线互联网公司不断获得高额的融资，新型创业团队不断涌现充分说明了无线互联网的高潮即将来临。从天猫的双11政策来看，无线化无疑是今年“双11”的重头，阿里巴巴无线化的进程可以延展为无线化、社交化、个性化、本地化四个方面，打通线上线下实现“全民参与”。根据阿里Q2最新财报，移动GMV已经占据了总GMV的35.8%，以此数据可知，在双11重推无线的情况下，移动端占比超过PC端几乎没有任何悬念，而且今年双11还是工作日，由于大多数公司对员工上网购物有所限制，无形中也会增加用户在无线端下单的可能性。在笔者看来，双11无线端的占比可能会在50%~60%之间。看点三：天猫国际可占多少比例的销量？今年双11是阿里上市后，除了天猫外，天猫国际、淘宝海外、速卖通、菜鸟跨境物流、国际支付宝等国际化业务纷纷登场。天猫国际化体现在以下两个方面：1、国际军团变为双11的新势力之一。超市品牌Costco、快消服装品牌ZARA、美国生鲜果蔬品牌Dole等纷纷借助双11入驻天猫，同时此前天猫极力拉拢的Burberry、雅诗兰黛等均开始借助双11崭露头角，国际军团成为双11的品牌和品质的代言。2、阿里国际子品牌推出。阿里旗下国际子品牌也借助双11提升自己，天猫国际引入更多还没进入中国市场的海外大牌；淘宝海外则帮助中国卖家拓展海外市场，覆盖全球的华人市场；速卖通则主要面向全球消费者，主打中国制造零售出口、帮助中国品牌出海。天猫今年有意突出国际化，在以分散的服饰品牌起家的阿里无时无刻不受到品质和品牌的桎梏。而国际品牌的出现可以拉升天猫的整体格调和平均客单价水平，更重要的是可以为发掘淘宝业务新的增量，为资本市场讲述一个更美丽的蓝图。当然，在笔者看来，国外品牌以及国外网站销量两个指标对比来说，国外网站销量对阿里更重要，这是阿里跨出过门的第一份成绩单，成绩如何需要看双11当天的表现。看点四：物流是否依旧是慢递？阿里一直被竞争对手京东诟病的是其物流速度，将快递发成了慢递，这曾经是阿里的痛点，今年双11阿里的物流是否能够得以改善？广大非品牌客户是否能够享受天猫物流体系带来的红利？今年为阿里物流的两大体系菜鸟网络和日日顺物流是否能PK过京东物流？2013年菜鸟网络第一年练兵成绩算不上优秀，对当年双11的物流改善力度并不大，经过一年的发展，菜鸟网络已建成了覆盖全球5大洲的海外仓储网络，今年菜鸟网络、引入了基于物流进行生产调配的大数据系统-----预警雷达继续进行服务升级，可以实现根据运输形式不同提供不同的预测服务，甚至可以实现提前分配商品的库存，使商品未下单即已经在物流的路上，这种借助大数据进行商品预估新系统是否可以带来物流效率的提升是可以关注的问题？第二大物流体系则是海尔旗下日日顺物流，实现整体物流“大提速”无疑是最重要的看点之一。菜鸟网络着力在较发达城市，日日顺则着力在经济不太发达的乡村地区。从某种意义上说日日顺的渠道下沉是四通一达所不能达到的，而EMS的触点虽然深，但速度真是不敢恭维。在双11的后几天，日日顺和菜鸟网络是否真的能达到阿里预期的效果？还是受制于物流体系本身的承载量？是否是慢递也是我们可以关注的点，毕竟物流对于买家来说是仅次于产品质量的关注点，淘宝上有太多负面投诉是因为快递产生的。5.阿里生态圈的协同程度和表现今年除了无线天猫、手机淘宝、支付宝钱包、淘点点等平台加入外， 阿里金融顺势退出的天猫宝，再度增加金融产品丰富度，分期免息购更是扮演者虚拟银行的角色；天猫国际，淘宝海外，速卖通首次参加双11，为国际市场助力；云计算，大数据则让云事业部连接所有卖家；独立而出的去啊品牌则承载了航旅事业部切入OTA市场的雄心……25个事业部相马赛马，谁能脱颖而出？成为阿里未来的可能性？双11作为最值得大书特书的成绩单阿里怎能错过?作为上市后的最好的问卷，阿里怎容错失？这是阿里巴巴提升世界范围内影响力最有效的营销，阿里不会错过，京东等竞争对手也不会错过，京东阿里究竟会有怎样的表现，让我们拭目以待！请关注笔者微博@毛琳michael
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谁赚钱了不重视呢。
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