P2P平台如何在激烈的市场竞争中立于不败之地...　　一边是新增的P2P平台如雨后春笋般，一边却又是P2P平台同质化现象的越发严重。记者在调查中发现，很多P2P平台的运营外观，发标项目，以及宣传口号都如出一辙。本以创新为主要特色的P2P平台，逐渐丧失创新的能力，在规模扩大和业务趋同的双重作用下，行业竞争更为惨烈。　　另外，记者从监管层内部了解到，P2P平台在如火如荼发展的同时，监管步伐也渐行渐近，监管细则或将在7月初出台。届时一直处于灰色地带的P2P将被正名，获得社会的认可。这也预示着，P2P平台将进入规范化发展阶段，那些经营不善，能力不足、监管不严的P2P平台将被逐渐淘汰，行业洗牌在即。　　面对行业洗牌大潮的来临，P2P平台如何打造自己的竞争优势，突出重围，成为各家P2P平台的共识。专家表示：未来在市场上能够胜出的，一定是那些背景实力强大、积极进行模式创新、经营理念先进、风险管理能力突出的P2P平台。相反，那些独立的，资源背景实力较弱，不注意风险管理、经营理念落后的P2P平台将会逐步出局。　　首创互联网社交金融模式的芝麻金融，是根据MBA及白领人群的个体实际需求研发创办，并为其提供互联网金融服务。据记者了解，P2P平台芝麻金融隶属于安徽钰诚集团，该集团是以融资租赁主导、金融服务为核心的，集高新技术制造业、现代服务业等为一体的综合性集团。在目前竞争日趋激烈的互联网金融市场上，芝麻金融以此集团为背景，不仅提升其资源整合和利用的能力，同时增强了自身的抗风险能力。　　在模式创新方面，P2P平台芝麻金融重视用户的参与感，为此，专门开设芝麻平台开放日，接受媒体和投资人的参观。在近日举行的芝麻金融开放日活动上，芝麻金融首席运营官张平在谈到芝麻金融的独特优势时表示，“与普通P2P平台不同，芝麻金融采取的是独创的社交金融模式，一方面，引入具有国资背景的融资担保资质的大型担保机构进行战略合作，通过先进、安全性高的合作模式，在解决中小微企业融资难问题的同时，给投资人带来财富。另一方面，积极参与和发起线下的活动，以论坛、讲座、活动、沙龙等形式促进与用户的交流与合作。”　　在P2P平台风险管理方面，张平表示，芝麻金融通过多重风险预防和管理措施，保障投资人资金安全。比如，其发布的项目真实、信息透明、严格执行第三方资金托管，有专业的风控团队对项目进行严格的项目审查，由国资背景的融资性担保公司担保等。另外，芝麻金融也在快速扩充产品线、布局移动端，积极把握移动互联网的发展趋势。　　任何一家P2P平台想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，不外乎夯实风控体系，透明运作，良心经营。大浪淘沙，始见金，在监管逐渐完善、行业规范逐渐建立的情况下，对投资者来讲，真正安全、真正有吸引力的P2P平台才能够存活下来。　　互联网金融平台
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　　邓超新片造型首曝光，看看这是什么鬼/Fu7
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)第A16版：阅·赢销读点
别把自己当成生意场唯一主角买卖双方满意才是成功的交易
&&林东岩&&闽商&&林东岩，福建著名商人、车水牛饮食中心的创始人。在巴黎东部第10、第11、第19和第20区交界处的美丽城，有一个名叫“牛车水饮食中心”的中餐馆。它以典雅的装潢、浓郁的东方风味和周到的服务，吸引了无数来自巴黎的食客。每晚在餐馆营业的黄金时间，“牛车水”宽敞的大厅里总是座无虚席，每逢周末，经常有顾客站在门口耐心等候座位。来这里的有当地的法国人，也有慕名而来的外国游客；有普通的百姓，有工商界的富豪，还有影视界的明星。因而，林东岩也被人们称为巴黎的“餐饮业大王”。&&两次移居&&让他扎根美丽城开创事业&&林东岩，祖籍广东潮州揭阳县渔湖镇江厦村。林东岩小的时候，受到过很好的教育，因而长大后的他显现出了过人的经商才能。那时候，全家人靠继承祖传医术的父亲行医为生。上世纪30年代日寇侵华，林东岩的父亲林奠江只好历尽千辛万苦，带领全家前往柬埔寨首都金边定居。1940年，林东岩在高棉出生，长大后被父亲送回汕头读书，直到高中毕业。1958年，林东岩回到金边后，先是协助父亲作中药生意，结婚后又独立经营了一家杂货店，期间还辗转做过进口汽车轮胎的生意。上世纪70年代，柬埔寨政局动荡，战火烽起。1976年，36岁的林东岩不得不在兵荒马乱中携全家从金边移居至法国，从此开始了新的创业之路。&&在开拓事业的道路上，林东岩经历了一段很长的坎坷路程。这段路，他是靠不断奋进、勇于开拓的精神一路走过来的。初到巴黎的林东岩，语言不通，人生地疏，没有资金也缺乏技能，连维持基本的生活都很困难。为了改变这一局面，打开人际关系，积累必要的资金，他先是在一家中餐馆当了11个月的厨师。那时候，他早出晚归，一面学烹调，一面学法语，每天平均工作12小时，就连周末也不休息。经过反复调查比较，他最终选定了经济相对落后，但地价较低廉，交通却很方便的美丽城开始了自己的事业。&&凭借良好信誉&&创办中国人自己的餐馆&&1977年，他以微薄的资金同朋友们合伙开办了一家中国商店——百盛杂货店，专门经营中国大陆、香港、台湾和东南亚的食品和日用品。为了打开局面，林东岩在商店晚上8&点打烊后仍亲自驾车送货上门，常常要忙到后半夜才能休息。一次，一位家住巴黎西北郊外第91区的华人老妇慕名打来电话，要买几块豆腐、一包豆芽和两包大米，而跑这一趟活赚的钱还不够来回的汽油费。林东岩认为做生意最重要的就是要讲信誉，商店既然有送货上门的服务，就要严格按规矩办事。于是他毅然驱车前往，把货送到了那位疾病缠身的华人老妇家里，老人看到林老板连夜把货送来，感动得热泪盈眶。华人老妇为了感谢林东岩的信守承诺，逢人就讲此事，市井的小道消息流通的很快，就这样一传十，十传百，良好的信誉使得林东岩的事业逐步发展了起来，越来越多的人前来他这里购买东西。&&有了收入，林东岩的眼光开始不满足于此，他认为，做生意不能只做一面光，要寻求在多个领域都有涉足，这样一来，一个有了问题，另一个来帮，才不至于陷入困境。于是1979年，他又与朋友们合股开设了百盛茶楼；一年后集股开设了今日超级市场；1981年又增开了百合茶楼；1985年，进而合资开办了环球丝绸公司，经销中国和法国的丝织品和服装。在林东岩先生的精心管理下，这些店铺生意兴隆，买卖越做越大，后来他干脆把这些饮食行业的商店又联合组成零售兼批发的百盛饮食业集团。&&那时，被称为世界“花都”的巴黎也是美食家的都城。在众多的中、西餐同业中，要超越群芳、独树一帜，绝非易事。林东岩意识到，要想使餐馆独具魅力，必须创出特色，抓住人心。要做到这一点，要靠坚韧不拔的毅力，以及发挥聪明才智和勤奋经营，他将餐馆取名“牛车水”正反映了他的这种决心。在中国江南水乡，在电动抽水机引入之前，盛暑每逢干旱季节，农家使用的传统方法，就是靠牛拉动水车从河里汲水灌田，“牛车水”体现了中国劳动人民坚韧不拔、勤劳苦干的精神。“牛车水”原是新加坡的重要历史遗迹，老一辈华侨用自己勤劳的双手，将这一地区开拓成为今天新加坡闹市区和旅游胜地，“牛车水”也象征海外华侨、华人艰苦创业的精神。林东岩说，他把自己的餐馆取名“牛车水”，就是为了学习和继承海外华人祖祖辈辈艰苦创业精神，弘扬中华民族勤劳的传统。接着林东岩把餐馆选在“美丽城”(贝尔维勒)，其实当年那里并不美丽，当时的奥里翁街更是一条毒贩出没的街巷，商店寥寥，行人稀少，这里被商家列为“死亡谷”，但林东岩却出其不意的把店址选在这里，原来经过仔细考虑，美丽城地区是两条干线的交汇点，也是四个市区的交界处，奥里翁是闹中取静的地方，眼下店铺虽少，但它特殊的地理位置，稍加整治改造，未来还是很有发展潜力的。林东岩抱定一个信念“酒香不怕巷子深”。&&“牛车水”就这样开业了，可开业不到半年，法国社会出现动荡，地铁工人罢工，交通受到严重影响；气温骤降，大雪封路，汽车难行，到餐馆就餐的人大大减少。面对这样的形势，林东岩仍然深信山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村，只要勤奋经营，定能渡过难关，他一方面加强广告宣传，一方面在增加菜的花色品种、开辟新的服务项目和提高品质上下功夫，以广招顾客。果然，他最终走出了困境。&&善于创新&&使得餐饮生意名满天下&&在巴黎中餐馆的激烈的竞争中立于不败之地，林东岩用的第一招是以花色与质量胜人。翻开“牛车水饮食中心”的菜单簿，上面不仅列有中国的川、粤、潮等诸多菜系的名菜，而且还有一连串越南、老挝、柬埔寨、泰国等国家不同风味的佳肴，共达600多种，可谓是名食荟萃。他的第二招是以多档次的价格吸引不同消费水平的顾客。有高档的国宴级中国系列菜，每席标价1.8万多法郎；也有最普通的炒米饭，一份要价仅为28个法郎，既能满足达官贵人的需要，也可适应平民百姓的日常生活。他的第三招，也是最重要的一招，是顾客不分消费多少一律精心周到地服务，他还常常亲临餐厅，迎接顾客，安排座位，听取他们的意见与要求，及时解决客人的需要和问题。他常说的一句话是“一个餐馆不但要菜式好，服务质量也很重要；不然菜式再好，服务差，人家下次铁定不会再来了”，好的服务让顾客有了宾至如归的感觉，这也是“牛车水”兴旺发达的奥秘所在。&&林东岩深知“山外青山楼外楼”的道理，他从不固步自封，不放过任何丰富和提高自己餐馆菜肴品种和质量的机会。他不惜重金聘请名厨，新增酒席项目，使“牛车水”的风味锦上添花。他还多次到北京、广州、香港等地和东南亚各国实地考察，广取众长。&&林东岩在事业上永远不满足于已经取得的成就，总是千方百计地去开拓新的领域。1991年，他成立了百欣印刷企业公司和万欣广告出版公司，第二年出版了中文《欧洲商报》半月刊和法文季刊《亚洲商业精选》，在法国和西欧其他国家发行。林东岩的目标是要把“牛车水”办成西欧第一流的中国餐馆；在文化方面，他要把灿烂的中华文化更多地引入西欧，促进中国和西欧古老文化的交流与沟通。&&林东岩在事业上能冲破重重困难，从无到有，从小到大，不断发展，除了他勇于开拓，勤于经营以外，还在于他为人和善、待人忠厚。“你敬人一寸，人敬你一尺”是林东岩处理人际关系的座右铭。他说，他的企业都是和朋友合资的，靠大家的力量，共同努力，才有了现在的局面。在生意场上如何处理同客户的关系，也是林东岩经常考虑的问题。他认为，作为生意人，当然要赚钱，但是不能光想到自己赚钱，也要照顾客户的利益。他说，“做生意只有双方满意才是一笔成功的生意。如果只有我赚，别人亏，那就是不平等交易，就是一笔不成功的生意。”林东岩特别重视处理好合伙股东的关系，同舟共济、合作共事。他说，大家合作搞事业，一定要有互相谅解的度量。不要摆架子，不然周围的人就不会亲近你，互相有了隔阂，就容易产生矛盾。&&林东岩时刻把员工的利益挂在心上，从而使员工队伍长期稳定，大家尽心尽力。他身为“牛车水”的董事长，却一点架子也没有，对人和善，一视同仁。员工中偶出差错，他总是好言相慰，自担责任，严以律己，因而调动了每个人的积极性。&&林东岩事业的发展对当地经济的繁荣起了积极作用。许多华人和其他亚裔商人从他成功中看到了美丽城的前景，纷纷前来投资。当年并不美丽的美丽城已换上了新装，华人经营的大小餐馆、超级市场、金银饰品店、电器店、美容院、汽车行、服装店、进出口公司、房地产公司布满了大街小巷。夜幕降临，五彩缤纷的中文霓虹灯招牌与空中的繁星交相辉映，为巴黎的夜景增添了几分姿色。如何才能在激烈的竞争中立于不败并有所成就呢?（ ）,一味等待的人将（ ）.填成语
我爱罗睿0055
如何才能在激烈的竞争中立于不败之地并有所成就呢?（守株待兔）,一味等待的人将（一无所获）；不懂装懂、（滥竽充数）的人,必定（一事无成）；如果只是（邯郸学步）而不去独立思考,最终也会陷入无所适从的境地.
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在竞争中立于不败之地而郡
&&&&这是一家企业的“荣誉室”，四周的墙上挂满了70多块荣誉证书、奖牌，其中省部级颁发的就有十多个。&&&&青海东钢工业集团有限公司是西宁市城东区韵家口镇小寨村的股份制企业。1992年以来，先后获得“全国文明乡镇企业”、“全国乡镇企业管理先进单位”、“全国质量效益型先进企业”、“全国乡镇企业技术创新示范单位”、“全国乡镇企业科技先进单位”、“青海省先进企业”等荣誉称号。公司职工颇为自豪地告诉我们，他们企业能成为“老先进”，除了党的改革开放好政策，还在于公司管理者团结、心齐、实干，有个懂经营、会管理的一把手。&&&&东钢集团公司董事长、总经理庞庆义，为什么会从迢迢千里的钢城包头来到小寨村创业，说起来话就长了。这位64岁的高级工程师，1955年参军，1959年复员分配到包钢工作，历任党总支书记、公安科长等职。1985年他来到小寨村洽谈联办企业的事，虽然达成协议，但只“开花”不结“果”。1987年3月他再次来到古城西宁，通过市场调查，瞄准了钢制门窗制造业，以不足7万元的资产在小寨村办起了村办集体企业西宁东川钢窗厂，开始了艰苦创业的生涯。他领着村里十几个村民，购置了一点简陋设备，用村委会的办公室做厂房，匆匆上马，生产25A型空腹钢窗，当年创产值40多万元，实现利税5．33万元。&&&&初战告捷，对于小寨村、庞庆义和十多名职工都是个莫大的鼓舞。他们采取滚动发展方式，引进先进技术和生产工艺，更新设备，修建厂房，培训职工，招聘人才，积极开发新产品，生产规模逐年扩大，经济效益逐年提高。他针对企业职工基本上是放下锄头拿起榔头的农民，技术素质比较低，每年冬季生产淡季时，集中对职工进行培训，近几年用于这方面的投资就达17万多元。同时，聘请一些大企业退休的技术人员，进行传帮带，提高职工的技术素质。他认为，企业无论大小，要增强发展后劲和竞争能力，需要相应扩大生产规模，提高配套能力。1992年他征得村委会的同意，发动村民入股，创办了当时全省村办企业中首家股份合作制企业———西宁建材实业有限公司；1994年通过招商引资，全省乡镇企业第一家中美合资企业———青海河湟制管有限公司在小寨村应运而生。1997年3月，他们将上述两家公司及西宁东川铝合金门窗厂等5家企业组建成青海东钢工业集团有限公司，经过3年多的发展，目前公司拥有5个子公司，资产2000多万元，职工300多人，厂房7000多m2，形成年生产门窗22万m2、导型高频焊管4000吨、钢结构制做安装1000吨的生产能力，开发生产各类钢、铝、塑料、彩板门窗20多个系列、100多个品种，产品畅销省内市场和甘肃、西藏等省区，并与蒙古国商家签订了供货协议。1992年至今向国家上交税金473多万元。&&&&在激烈的市场竞争中，东钢集团公司能在众多的钢窗生产企业中成为佼佼者，是以庞庆义为首的公司管理者狠抓了质量管理，建立健全产品质量保证体系，开展群众性质量管理活动，增强了全员质量意识。他们推行“三检两挂钩”制度，即对产品质量实行自检、互检、专检，合格率与工人工资挂钩，一级品率与奖金挂钩，把提高产品质量工作落到了实处。他们根据省建设厅关于淘汰25A空腹钢窗、限制使用32系列空腹钢窗，推广塑料、彩板、铝合金和35系列保温窗的产品结构调整要求，加快新产品开发步伐，引进外省专利技术生产的35系列钢制单框双玻保温窗，由于具有节能、保温、隔声、严密和抗风压性能，适用于青海等北方寒冷地区，1998年下半年投放市场后受到用户青睐。1999年10月，35系列产品被中国建筑金属结构协会推荐为全国“品牌产品”；去年5月，在吉隆坡召开的21世纪建筑材料、装饰材料科技成果博览暨产品推广研讨会上，荣获“优秀产品金棕奖”。&&&&庞庆义中等个儿，乐观开朗，思路敏捷，热情健谈。去年他患了心血管病差点要了老命，在北京阜外医院成功地进行手术，恢复得很好，如今红光满面的，精力仍很充沛，决心好好再干上几年，为这，老伴也特地来到西宁“落户”照料他。老庞不愿多谈自家的事，有意挪开话题，向我们介绍他们公司以质量求生存，以科技求发展，以管理求效益的经营方针，视客户为“上帝”，靠信誉交朋友的服务宗旨。一位职工的补充更是一语破的：公司实现持续健康发展的一个重要原因，是庞总把国有大型企业的科学严格管理与小企业机动灵活的营销机制紧密结合起来，以销定产，避免了生产的盲目性；限额供料，推动了厉行节约、增收节支活动的开展；关心爱护职工，激发了职工与企业风雨同舟的自觉性。这位在1956年入党的老共产党员牢记全心全意为人民服务的宗旨，成了带领小寨村村民致富奔小康的“有功之臣”。公司的300多名职工，90％以上是这个村的村民，月均工资达到500元，多劳多得，月月能拿到奖金，年终还发综合奖，发一套料子工作服。这几年公司先后投资十多万元，为村里修马路、建学校，为村民购买煤气灶捐款。&&&&一分耕耘，一分收割，庞庆义的汗水没有白流。他的艰苦创业和治企有方，不仅使东钢集团公司跻身全国和我省优秀企业行列，自己也获得了一系列的荣誉。1994年以来他先后被农业部、国家科委、中华全国总工会和青海省政府授予“全国乡镇企业家”、“全国星火先进工作者”、“世界职工之友”、“优秀乡镇企业家”、“青海突出贡献企业家”等称号。去年中国乡镇企业科技研究中心给他颁发了世界科技名人证书，并被中心聘为研究员。&&&&1月中旬的一天上午，庞庆义在谈到公司的发展前景时坦然相告，近几年我省建筑门窗市场的竞争十分激烈，有一定规模的生产厂家不断增加，民营加工的小作坊遍地开花，外省门窗产品也大量涌进青海市场，这既推动了我省建筑门窗产业的发展，也加剧了行业内部的竞争。既然竞争是市场经济的根本特征，有竞争才有发展，厂长经理们要敢于正视竞争，大胆参与竞争。企业要想在竞争中取胜，要靠产品品牌、质量、价格、信誉和售后服务，靠产品结构的调整和主导产品的更新换代，靠经营者的超前意识和科学决策。身为公司的一把手，不能满足现状，只有紧紧抓住西部大开发的机遇，坚定信心，更新观念，适应市场形势，依靠科技进步，不断开发生产出不同档次的性能优良、设计新潮、质量上乘、大众喜爱的品牌产品供应市场，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须在营销理念上结合实际进行相应的变革与创新,以适应新经济时代的要求,提高核心竞争力,获得持续的生存和发展能力。同时,企业间的竞争也越来越升级,激烈的市场竞争如大浪淘沙,迫使企业不断地审视自己的企业与所面临的市场营销环境,据此不断地调整企业的营销策略与战略,或者确立新的营销理念,或者修正原有的营销方式。随着新经济时代的到来,大公司不一定能打败小公司,但信息传递快的公司很可能打败信息传递慢的公司。聪明的商家已认识到在市场营销领域悄然发生着一场变革,营销理念必须不断更新,才能在市场竞争中获胜。
随着现代电子技术和通信技术的应用与发展，网络化的浪潮正在席卷全球，企业的生存竞争空间正逐步从传统市场转向网络空间市场。以Internet为核心支撑的网络营销正逐渐发展为现代市场营销的主流。企业的营销方式也从传统的市场营销转向网络营销。网络营销正在使营销渠道发生着变革。网络营销对传统营销方式产生巨大的冲击，网络营销正在开线新的营销理念和策略。但是必须认识到这一过程，不是网络营销将完全取代传统营销的过程，而是网络营销与传统营销整合的过程。网络营销是21世纪市场营销发展的重要方向，企业如何利用网络平台开展网络营销已成为当今企业管理和经营者共同关心的问题。中小企业都在为解决销售效益这类普遍存在的问题而全力奋斗。销售效益是当今企业高层管理和销售主管议事日程上的关键议题。目前企业最需要的是：如可找到有需求的市场、如何将产品信息有效地传播到目标客户手中。而这正是网络营销传播所要解决的问题。
---借力网络快车，突破传统营销瓶颈，远谋近施，弯道超越&& & 同样的行业，同样的市场，同样的顾客，为什么有的企业越做越大？有的企业却越做越小甚至消失？为什么有的企业利润是你的十倍、百倍甚至更多？难道他们比你聪明十倍、百倍甚至更多吗？已经有越来越多的企业将网站不仅做为宣传平台、更成为企业增收利润的工具，他们已经行动起来，并且获取了丰厚的利润。想知道他们做对了什么？他们是如何做的？欢迎您参加《如何让互联网成为您的赚钱机器》高端商务研讨会。
我们做实业生意，一般分为以下三个步骤：
1、选择产品；
2、获得客源；
3、销售产品。
以上三步转到网上。就是以下三步：
1、选择产品——选择产品或广告；
2、获得客源——获得流量，尤其是定向流量；
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1、找到与别人不一样的产品！——利润更大、市场更大
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3、去做与别人不一样的转化！——做最有销售力的网站
如果你认真完成以上三步，你不可能赚不到钱。你肯定要问：
1、什么样的产品利润更大，在网上的市场更大呢？
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会做网站又怎么样？网站做了有流量才是关键，网站赚钱更是关键！
你想了解吗？&1.网络盈利模式及其定位 &2.建立有销售力的网站 &3.网上免费推广绝招 &4.节省百度广告投放的成本 &5.网络营销团队的管理 &6.了解网上成交的方法
湖北微道世讯科技有限公司
企业愿景：帮助企业信息化建设，让市场无处不在
企业使命：做中国最有价值的信息服务公司
企业宗旨：让科技赋予人性&&让道德驾驭商业
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历史上的今天
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blogAbstract:'\r\n&\r\n&\r\n要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须在营销理念上结合实际进行相应的变革与创新,以适应新经济时代的要求,提高核心竞争力,获得持续的生存和发展能力。同时,企业间的竞争也越来越升级,激烈的市场竞争如大浪淘沙,迫使企业不断地审视自己的企业与所面临的市场营销环境,据此不断地调整企业的营销策略与战略,或者确立新的营销理念,或者修正原有的营销方式。随着新经济时代的到来,大公司不一定能打败小公司,但信息传递快的公司很可能打败信息传递慢的公司。聪明的商家已认识到在市场营销领域悄然发生着一场变革,营销理念必须不断更新,才能在市场竞争中获胜。\r\n随着现代电子技术和通信技术的应用与发展，网络化的浪潮正在',
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