小米担当可以贴牌吗？我们想如何做自己的服装品牌品牌

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-22 18:22 标签： 淘宝做自己品牌
更多公众号：xiaoquanlisocial我是小圈梨，一直做着和“内容”有关的事。专注内容驱动型的社会化营销。在这里，用原创内容，滋养你的产品、品牌、和志同道合的你……最新文章相关推荐搜狗：感谢您阅读如果小米做高端手机，还是别叫“小米”了，本文可能来自网络，如果侵犯了您的相关权益，请联系管理员。QQ:小米要做VR和机器人，请别再贴牌-消费电子-与非网
1月15日举行的&2016闹天宫&年会上，宣布今年将筹建小米探索实验室，研究最前沿的科技和方向，首先将进军(虚拟现实技术)和领域。分析人员认为，小米机器人或走小米手机老路，除非进行基因层面的自我革命。
雷军认为，科技的乐趣的核心在于想象力和好奇心。小米需要在聚焦现有业务、继续开拓的基础上，把握时代的脉搏，做下一个时代最酷的产品。所以小米决定开始筹建小米探索实验室，并进军VR及机器人领域。
业内人士表示，这些领域的研发，实际上包含两类不同方向，一类侧重产品层面，以应用技术为主。另一类则侧重底层技术的基础研究。就目前的技术积累程度而言，很难想象小米在基础研究层面会取得突出成就，但这恰恰又是其最匮乏也是最需要补强的地方。
佳融分析人员指出，小米探索实验室的定位方向还是正确的，瞄准了应用前景最广阔的两项。而机器人以及虚拟现实产品，将成为未来智能生活领域里最重要的数据入口和平台，这对偏爱入口资源的小米而言，也是蛮对心思的。然而，能否成功取决于决心以及投入力度，可行性路径是以大出血方式并购最顶尖的研发公司。然而，这对决策人雷军而言，不仅要在公司层面解决好高估值导致的融资难窘境，还要在个人层面克服心理障碍。
小米机器人应改变贴牌战术
有业者认为，雷军是做软件出身的，应该说并不成功，甚至可以说输得很惨。在小米手机的辉煌业绩映照下，雷军做技术研发投入的心理阴影面积或被成倍放大。
佳融分析人员表示，研发有投入，自然会有成果。但若结出来的果实不属于优良品种，摆上市面只是无谓地消耗流通成本。这种情况下，老农都知道不如就让它烂到土里，也算一种肥料。而作为曾经有过血的教训的雷军，不仅更明白，或许已经产生了对技术研发投入的心理障碍。
何况，小米的最重要的基因之一便是轻资产运营，贴牌即表现形式。而基础研究的投入往往需要耗费巨资，且短期内无法兑现效益，可视为重资产经营动作。改变基因何其难也，需要自我革命。雷军更喜欢革别人的命，因为自己先前被革的很痛，成为永远无法完全愈合的伤疤，不愿被揭，自己更难下手。
近来，有关小米的负面新闻不断，多与贴牌有关。空气净化器先被曝显示造假，又被抽检认定存在严重质量问题。红米系列是小米手机的销售主力，也接二连三地遭遇麻烦：最新款被指存在质量问题，被媒体报道为纯属小米贴牌产品，最近又遭遇雷电OS定向偷袭风波。
据报道，红米系列手机其实只是ODM产品，也就是贴牌机，从设计、制造到产品把控都是由手机代工厂完成的。之前的红米手机主要由手机代工厂闻泰设计生产，而红米note3则由同样名不见经传的龙旗接手。把设计、制造以及产品把控全交给代工厂去做，导致红米手机常常被吐槽质量问题太多。
佳融分析人员指出，小米通过贴牌而非并购的方式建设生态圈，欠缺防护厚度。又热衷跨界贴牌，缺少对主打产品上下游产业的投资，则生态圈的宽度有余而长度不足，易攻难守。如果大力进行基础研究投入，即使取得了理想成果，付诸产业化的过程比具备全产业链的企业困难许多，风险也相应倍增。
业内人士表示，小米探索实验室瞄准的应该是Pepper这类家用机器人，可迅速商业化，适合小米运用拿手战术，通过价格战抢占市场份额。软件系统应该还是采取拿来主义，与领先开发商合作获得使用授权。利用规模效应从上下游供应商以及代工企业处拿到实惠，从而取得成本优势。
有业者认为，被小米倚为生态圈基石的MIUI系统，面对雷电OS这款只有14MB大小的简陋软件的挑战便大惊失色应对失措，不惜摆出拼命的架势，便可知小米的技术底蕴的脆弱。佳融分析人员则表示，机器人领域最前沿的研发内容大多属于基础研究课题，例如对人工智能领域的探索。如果小米仍热衷追求短期效益，终将走小米手机的老路。
分析人员进一步指出，尽管产生了不少副作用，国产手机商还是应该感谢小米模式为中国手机产业带来的变革，为国产手机抢下了最大的一块蛋糕。然而，正如某大佬所称，千元机市场上，百元价差就可以令小米粉丝失去粘性。这个角度讲，没有技术护城河的小米，堪称国产手机产业的志愿兵。但这个称谓对企业而言，则是危机标志。
科技生活在线首席评论员江炜点评：基础研究成果可以作为护城河，还能作为与竞争对手谈判签订停战和约的筹码。如果过于倚重没有护城河的产品应用技术，即使取得了一时的辉煌，最终也不过是替他人作嫁衣裳。
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小米电饭煲再陷抄袭门,雷军的“米家”都是抄出来的?
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不过虽然小米虽然经常被指抄袭，但是他们显然没有觉得耿耿于怀，而且在发布会上，小米CEO雷军谈到“新国货运动”时，表示小米在很多领域都是引领国内的潮流。
原文：《》
科客点评：我觉得买回来自己用得顺心就行，别吃着碗里又盯着锅里就好……是吧。
小米在3月29日再次召开发布会，不过这次发布会没有聚焦在手机产品上，而是重点关注小米的生态链智能产品。小米还为了避免成为“小米百货”，专门发布了“MIJIA米家”品牌，以及首个米家品牌产品——米家压力IH电饭煲也在发布会上亮相。999元的价格，对比象印、虎牌、三菱等名牌动辄三四千的高昂售价，的确会吸引很多用户的关注。
就在广大网友调侃“小米终于发了一个和米有关的产品了！”、“小米马桶，年轻人的第一个马桶”等等笑话之时，果然，又有人站出来了说米家IH电饭煲是抄袭的，cos的对象是MUJI无印良品的电饭煲造型以及设计。
不过随后有小米工程师出来澄清：“我们的设计师很委屈”，而且放出两者真机对比图，并解释道米家压力IH电饭煲与无印良品电饭煲在颜色、大小和加热功能方面有差别。
如此事件真是一次循环又循环，每次小米发布智能产品，都会在发布后有精明的网友发现小米抄了这个或是那个。然后小米方面或者生态链公司就跳出来说，小米并没有抄袭，很多功能和细节都是不一样的。具体的例子数不胜数，例如：
小米空气净化器VS巴慕达空气净化器
小米彩虹电池VS南孚糖果电池
小米路由器mini VS苹果Magic Trackpad触摸板
小米米键VS Pressy
不过虽然小米虽然经常被指抄袭，但是他们显然没有觉得耿耿于怀，而且在发布会上，小米CEO雷军谈到“新国货运动”时，表示小米在很多领域都是引领国内的潮流。小米开始做哪个产品了，大家也就跟着做，而且小米总是做出了“唯一最优解”的设计方案，因此友商的设计都多多少少跟着小米的步伐来做。
雷军在发布会上还花了相当长的时间来介绍小米移动电源、小米插线板如何“一直被模仿，从未被超越”，甚至PPT上公然把华为、联想、海尔等巨头放上了，看起来也是没有跟友商客气。
小米这两年自从推出各种智能和家庭产品以来，复杂的产品线以及官网庞大的产品列表让不少消费抱怨和质疑，甚至不少人认为小米把精力放在如此多的产品上，大概就是贴牌生产的货。
事实上也不算是贴牌货，小米生态链2年来已经投资了55家生态链新公司，相当于每15天就有一家新公司加入小米生态链，其中有29家公司是从零开始孵化，有20家公司已经发布了产品。例如生产小米移动电源的紫米科技，生产小米手环的华米科技，生产空气净化器的智米科技，以及刚刚出炉的电饭煲就来自纯米科技。
不管怎么说，小米此次发布全新的品牌“米家”，也总算解决了小米一直以来给人感觉“什么都生产的公司”的印象。但是很长一段时间，大部分用户仍然会当所有雷军和小米公司发布的产品是小米公司生产的，这也是没办法的事情，雷军既想生态链的产品与小米品牌划分，但是如果完全脱离了小米的品牌和效应，这些产品又能维持现在的销量吗？
好吧，问题又绕回开头那里去了，雷军透露以后每个季度都将推出米家品牌新品，如此一来，各种新品大概又会陷入抄袭门，然后又是澄清声明，如此周而复始，该买的还是会买，不买的还是只会买原版的产品。大家各取所需，其实也是挺好的。
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