&img src=&/50/v2-dddd_b.png& data-rawwidth=&775& data-rawheight=&495& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&775& data-original=&/50/v2-dddd_r.png&&&p&熟悉日本的人，肯定知道关西人相比东京人有一种天生的逗比气质，和“遵纪守法”的东京人不一样，关西人似乎活的更“外国人”，比如在关西地区的大阪人眼里：“绿灯”＝“前进”，“红灯”＝“小心翼翼地前进”，“黄灯”＝“加速前进”......&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-68e66ce8cdef37a0dc8a1df73284cd7b_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&337& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/v2-68e66ce8cdef37a0dc8a1df73284cd7b_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&关西人出了名的幽默，当然这离不开迷醉的关西口音，关西口音经常被东京人耻笑又乡又土（日本版地域歧视），但这并挡不住广大人民对关西的喜爱。第一次去日本的中国伙伴里，去关西的人甚至比去东京的人还有多，因为在这里，你能看到一个更接地气、更传统的日本~&/p&&p&&br&&/p&&p&首先我们来看一下，我们说的关西地区在哪里，一张图告诉你~&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-dbced1fea16cbedf8314bda90e07556b_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&533& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/v2-dbced1fea16cbedf8314bda90e07556b_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&日本关西地区包括大阪府、京都府、兵库县、奈良县、和歌山县、滋贺县、三重县（两府五县）。&/p&&p&&br&&/p&&p&大阪适合买买买和品尝美食、“千年古都”京都让你感受最古老的日本魅力，“小鹿乱撞”的奈良则让每个旅客都被萌了一把，关西在日本更有“天下厨房&的称号，这里能品尝到日本最顶级的怀石料理......&/p&&p&&br&&/p&&p&如今10月—11月是在关西旅行的最好季节，对于有旅行计划的人来说，小慢真的有太多要向你介绍的了，先给大家解决两个重大疑问~&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&1.在关西，去哪儿玩儿才最对？&/b&&/p&&p&&b&2.”天下厨房“关西有什么惊人的美食？&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&在关西，去哪儿玩儿才最对？&/p&&p&&br&&/p&&p&一般去关西的小伙伴必去的城市就是大阪、京都和奈良，如果你是七天左右的行程，跑完这三个城市是没问题的（前提是不去大阪的环球影城，这个真的是太耗时间了），推荐三个城市的观光路线是京都——大阪——奈良，因为京都的行程会比较耗时费力，把购物站大阪放在中间也能减轻一路的行李负担。 &/p&&p&&br&&/p&&p&接下来，小慢给大家推荐关西地区在值得玩的地方，整个旅行随手拍都是大片。&/p&&p&&br&&/p&&p&首先说关西地区最值得玩的京都，这个季节，京都的红叶开的正好，红叶和古都的结合，美得自带滤镜。&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&#清水寺&/b&&/h2&&p&&br&&/p&&p&清水寺全名为音羽山清水寺，是著名的赏枫及赏樱景点，与金阁寺、二条城并列为京都三大名胜，1994年被列入世界文化遗产名录。&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-a1c09c12eb921e46725e_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&708& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-a1c09c12eb921e46725e_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&本堂前悬空的清水舞台是日本国宝级文物，由139根立柱支撑悬在空中，站在这里可以眺望京都的街道，夜晚的夜景更是迷人，在异国感受万家灯火。&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-c4e40d76d6fdf4a08bc2e668e0f7acd2_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&719& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-c4e40d76d6fdf4a08bc2e668e0f7acd2_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&清水寺因寺中清水而得名,顺着奥院的石阶而下便是音羽瀑布,清泉一分为三,分别代表长寿,健康,智慧,被视为具有神奇力量,游客路经此地一定会来喝上一口水。 &/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-adddbfa61bcc1e97ab9a6b53857c5dbf_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&607& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-adddbfa61bcc1e97ab9a6b53857c5dbf_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&&i&地址：京都府京都市左京区上高野东山55番地&/i&&/p&&p&&i&赏枫时间： 10月1日至12月4日，每天早上10点至下午16点30分&/i&&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&#伏见稻荷大社&/b&&/h2&&p&&br&&/p&&p&伏见稻荷大社位于稻荷山的山麓，这里主要供奉保佑五谷丰收的稻荷神。&/p&&p&&br&&/p&&p&伏见稻荷最大的看点是千本鸟居，鸟居是日本神社建筑物，主要用以区分神域与人类所居住的世俗界，代表神域的入口，可以将它视为一种「门」。&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-d876e8fe29ddb_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&732& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-d876e8fe29ddb_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&伏见稻荷的鸟居数量高达万座以上，一直延伸到稻荷山顶，非常惊人。在半山的路口还可以俯瞰景区的美景，如果想完整走完所有鸟居单程需要两个小时左右，可以根据自己的情况折返。&/p&&p&&br&&/p&&p&&i&交通：&/i&&/p&&p&&i&搭乘JR奈良线到稻荷站下车；&/i&&/p&&p&&i&搭乘京都本线在伏见稻荷站下车。&/i&&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&#琉璃光院&/b&&/h2&&p&&br&&/p&&p&琉璃光院是京都望族及政治人物田中源太郎所兴建的别墅，因庭院中青苔的绿意、院内光影缤纷，得名为“琉璃光院”。&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-ec538dce6a3b74c0da97e_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&475& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-ec538dce6a3b74c0da97e_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&每个季节，琉璃光院都有不同的韵味，春季是一片翠绿的光景。&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-952fdfda3f25b7da7c2906_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&709& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-952fdfda3f25b7da7c2906_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&秋季则是姹紫嫣红的景象。&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-abb4a7e18e7d144daf213ea7a042a8f5_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&700& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-abb4a7e18e7d144daf213ea7a042a8f5_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&光是拾级而上的参道两侧，就长满有100种以上的红叶树木，树林编织出锦绣斑斓的红叶美景，令人心驰神往。&/p&&p&&br&&/p&&p&秋季到穿着和服到这里来，会有一种进入另一个安静的世界的感觉，都市人完全抵抗不了这样的风景诱惑~&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&#大阪城公园&/b&&/h2&&p&&br&&/p&&p&大阪城公园规模宏大。除了有地标建筑大阪城天守阁 ，还有植满樱花的西之丸庭园。是当地人也很喜欢的一个景点，所以，节假日的时候本地人加上游客，大阪城公园的人非常得多！&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-d7acaa849cabe41b97c1b_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&707& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-d7acaa849cabe41b97c1b_r.jpg&&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-f5fb164aee6ca2c_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&708& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-f5fb164aee6ca2c_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&大阪城的庭园和亭台楼阁。漫步河边，奇花异卉，满目青翠，充满诗情画意。如今这个季节，大阪公园的枫叶都已经落下，满地、满眼的红色非常漂亮~&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-15e0d8d37d9d85aa7f1ae9_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&722& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-15e0d8d37d9d85aa7f1ae9_r.jpg&&&p&&br&&/p&&h2&&b&#奈良公园&/b&&/h2&&p&&br&&/p&&p&奈良公园是位于奈良市若草山麓的都市公园，东大寺、春日大社等奈良的名胜古迹都在这里，是游奈良的必到之处。&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-97c2a0f691a52e93ae8d_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&703& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-97c2a0f691a52e93ae8d_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&悠闲自在地漫步其中是游览公园的最佳方式，这里还有最集中的鹿群，来奈良的人根本就无法抵抗萌鹿的诱惑。&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-29ba5dfd9ddfe05e8c565e23fd4e71c6_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&719& data-rawheight=&712& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&719& data-original=&/v2-29ba5dfd9ddfe05e8c565e23fd4e71c6_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&奈良公园的鹿极富灵性（调皮），完全不怕生人，看到手里有鹿饼的游人就自动跟上来了，非常可爱，但需要当心成群结队的小鹿来将你扑倒哦，据说鹿还会咬屁股的~&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&#若草山&/b&&/h2&&p&&br&&/p&&p&若草山位于东大寺和春日大社附近，高约350米，面积为33万平方米，看似三山相叠的草坪山。站在山顶，整个奈良盆地尽收眼底。每年只有3月21日至6月15日、9月10日至11月25日可进山。&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-f8b89c50c135ce1fdf296f9_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&712& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-f8b89c50c135ce1fdf296f9_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&若草山上也有小鹿的，有人说“若草山上的鹿与山下的鹿不太一样，那里的鹿更纯粹一点，更像鹿本来的样子”。&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-0bfcec7c98fc651b524d28_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&714& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-0bfcec7c98fc651b524d28_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&草地、小鹿加上能俯瞰全城的绝佳视角，上山了的人都不会觉得太失望哦~&/p&&p&&br&&/p&&p&”天下厨房“关西有什么惊人的美食？&/p&&p&&br&&/p&&p&玩儿的景点我们就说到这，接下来我们进入“关西吃什么”环节，关西既有贵的让人跺脚的怀石料理，也有章鱼烧、铁板烧等代表性的日本小吃，不然怎么对得起它“天下厨房”的称号。 &/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&#章鱼烧&/b&&/h2&&p&&br&&/p&&p&章鱼烧简直就是大阪的代名词，据说大阪媳妇出嫁都得带一套烤章鱼烧的道具！至于怎么选好吃的章鱼烧，老实说只要在大阪，不管哪儿的章鱼烧都非常美味，而且花样百出。体验过了各种别出心裁的章鱼烧，给大家推荐一个知名度很高的十八番章鱼烧。&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-c21e26ce677e_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&704& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-c21e26ce677e_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&章鱼烧十八番本店，使用每天从中央批发市场直送的新鲜章鱼。使用樱花虾、生姜、炸面衣等等食材，以及使用牛奶、特调酱汁调和而成的生面团，烤制独特口味的章鱼烧。 &/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-42d0ed49efcad34f614345_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&524& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-42d0ed49efcad34f614345_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&具有十年以上章鱼烧烧烤技术的师傅，利用铜制烤盘烤成的章鱼烧实在是相当可口；可以品尝到外侧炸面衣酥脆的口感，以及内馅芳香奶油的美味。&/p&&p&&br&&/p&&p&&i&地址：大阪市淀川区西中岛3-17-17 竹田ビル1F&/i&&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&#怀石料理&/b&&/h2&&p&&br&&/p&&p&怀石料理是日本常见的高档菜色。“怀石”指的是以圣人被褐怀玉的意思。其形式为“一汁三菜”（也有一汁二菜）。&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-3d5fd89f1b40e731fde1333_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&715& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-3d5fd89f1b40e731fde1333_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&怀石料理极端讲求精致，无论餐具还是食物的摆放都要求很高（但食物的份量却很少）而被一些人视为艺术品，高档怀石料理也耗费不菲。主要盛装食物的器具有陶器、瓷器、漆器等。知名的怀石料理店有京都三条的辻留、大阪高丽桥的吉兆、滋贺县东近江市的招福楼。&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&#推荐餐厅：松籁庵&/b&&/h2&&p&&br&&/p&&p&松籁庵豆腐怀石料理有着闹中取静的绝好的位置，靠近天龙寺、渡月桥。餐厅在传统日式庭院内，提供和美景相辉映的精致豆腐怀石料理，包括开胃的雪盐梅酒，各种方式烹制的豆腐、刺身、甜品等。&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-2a29c76eedc5dad_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&473& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-2a29c76eedc5dad_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&松籁庵的出名料理是汤豆腐，一锅清汤，一片海带，两块豆腐，看上去很是清淡。将豆腐从锅里轻轻捞出来，放在盛有秘制酱汁的碗里，撒上一点葱花，趁还冒着热气一下滑入嘴里，纯粹的豆腐味儿就这么绽放出来。&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-41d9cbe1dd15f3d1614173a_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&524& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-41d9cbe1dd15f3d1614173a_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&跟雪盐豆腐的浓厚豆味有所不一样，汤豆腐的豆味混杂着淡淡的酱汁，鲜嫩美味，质感细腻。服务态度真的很好，价格也还便宜，对于去这里旅游的人来说，是一个非常不错的选择。&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&#推荐餐厅：铁板烧&/b&&/h2&&p&&br&&/p&&p&坐落在东京麻布的石垣吉田Ishigaki Yoshida提供的就是来自于日本石垣县质量最上乘的牛肉。店主吉田绚一（Junichi Yoshida）用铁板烧这种最能发挥牛肉美味的烹饪方式，尽全力让大家享受到高品质的新鲜时令食材。&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-c996efb9b842ffe11e51d0_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&528& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-c996efb9b842ffe11e51d0_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&这家餐厅在开业的第一年就获得了米其林一星的荣誉，可见不管是食材还是这里主厨的实力都不一般。&/p&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-e539fec44aa5_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&869& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-e539fec44aa5_r.jpg&&&p&&br&&/p&&img src=&/v2-993fe8e03_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&470& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-993fe8e03_r.jpg&&&p&&br&&/p&&p&这里的和牛均是石垣县天然牧场里的极品和牛，每年的产量有限，经过烹饪，牛肉鲜嫩无比，口感极好，对美食有追求的朋友一定不要错过。&/p&&p&&br&&/p&&p&去过关西的人才算真的去了日本，关西的美等着你善于发现和品位美的你去细细体会~&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&文 | 小李子
络&/p&&p&原创文章，转载请告知&/p&
熟悉日本的人，肯定知道关西人相比东京人有一种天生的逗比气质，和“遵纪守法”的东京人不一样，关西人似乎活的更“外国人”，比如在关西地区的大阪人眼里：“绿灯”＝“前进”，“红灯”＝“小心翼翼地前进”，“黄灯”＝“加速前进”...... 关西人出了名…
&p&以前讲过的，但又找不到老答案了，索性加点字说详细点，再进行一次反成功学教育。总结起来的话，最大的因素是运气，运气，还是运气。&/p&&p&以及一时的心软。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&七八年前九州陷入低谷，杂志死死活活，销量不断下滑，熟悉的几位合作伙伴都在建议我放弃九州去写其他的，因为九州这玩意儿实在看不出什么前途了。&/p&&p&自己也觉得他们说的有道理。尽管那阵子年收入能到二十多万也不算太低了，比畅销作家或者知名网文作家当然是远远不如，比下还是有点点余的，但总得考虑长远一些。如果九州注定是一步步走低，与其陷在泥坑里一直等死，倒不如早点转型，寻找一些新的路子。&/p&&p&于是在2010年开始计划着暂停九州，写一些非九州的现代奇幻，已经做了一阵子的设定了——那就是《觉醒日》系列的雏形。但正巧在这一年前后，九幻和九州志各自拉到新的投资，急缺稿源，自然少不了要找我这个填补天窗专业户。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&老实说，当时并不是太想写，还是想先试试其他类型，找一找新的写作方向。写九州的收入基本是固定的，不到千字两百的杂志稿费加上几万块钱的图书版税，很难有所突破。毕竟我写东西就是为了养家糊口，对收入不够满意而换方向是理直气壮的，何况这几年给南北九州写了不少东西了，就算以后不再写，他们也不会怪我。&/p&&p&但最后还是写了，一个稿约都没推，而且一口气连续写了好几年，把觉醒日的计划一拖再拖。说到底，大概就是和九州贵圈的朋友们这么多年的基情，不忍心在他们困难的时候甩手走掉，何况我的事业基础都是靠写九州打下来的，做人当饮水思源。&/p&&p&再说了，九州固然赚不到大钱，好歹也是旱涝保收稳定安全：我写出来肯定能发，发完杂志后肯定能出书，不像换路子尽管有机遇，却也有风险。这么一想倒也满能自我安慰，所以我又继续写了三年多的九州，前前后后乱七八糟出了十多本书。如前所述，收入稳定，但没有任何档次上的突破。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&然后终于熬到九州杂志们要么倒闭要么转型不再需要我的稿子了 (+﹏+)~ ，我开始写觉醒日。第一本都还没写完，突如其来的ip热席卷了文化产业圈，九州题材的版权开始被哄抢，当年一个字几毛钱的小说价码翻到了几块钱，再翻到十块、二十块……出版了最多九州小说的我，莫名其妙赚到钱了。&/p&&p&所以回到开头所说，要总结的话，这就是意外的运气，完全是计划外的天降馅饼。文化产业一向变数极大，再来一次的话未必会有ip热，也未必会以奇幻题材为先锋。即便是现在，我也并不觉得这样的高收入一定能持续下去，仍然是在以从零开始的蛋腚心态继续工作。&/p&&p&当然，你要说历史的进程之外，需不需要谈个人奋斗呢？当然也是需要的，毕竟不准备好那十多本九州小说（以及其他几本同样卖出了版权的非九州），我拿什么去换钱呢？幻想贵圈内后悔前几年没有好好写书屯书的又不是一个两个了。但是如果我现在在这里说：&/p&&p&“我能够从年入二十万到年入百万以上再到接近千万，全靠我坚持不懈地写作和对九州的热爱，即便在低谷时期也永不放弃。加油吧骚年，只要你努力，一定能像我这样抓住机遇迈向财务自由之路！”&/p&&p&那就是一碗贵知标准的成功学毒鸡汤了。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&然而，如今那些夸夸其谈分享所谓“成功经验”的商界奇才、投资精英、理财高手、匿名上市公司ceo、创业大牛们，大抵是不会告诉你运气和机遇在成功中占了多大比例的，更加不会告诉你那些隐藏在光鲜表象背后的红色、灰色、黑色的元素。他们往往会总结出一些放之四海而皆准的成功学八股，然后用充满诱惑的煽动性语言骗你入彀，让你成为被他们的公众号、收费群、贵知live、鸡汤书、ico收割的玉米。&/p&&p&尤其是在精英论坛知乎。&/p&&p&兴致勃勃关注这个话题的诸位，尤其我总结过的【向往中产生活却又求而不得的迷惘年轻人】，望好自为之。“思维突破”？你可能想多了，智商税突破的可能性更大一些。&/p&&p&&/p&&p&&/p&&p&&/p&&p&&/p&&p&&/p&&p&&/p&&p&&/p&&p&&/p&&p&&/p&&p&&/p&&p&&/p&&p&&/p&
以前讲过的，但又找不到老答案了，索性加点字说详细点，再进行一次反成功学教育。总结起来的话，最大的因素是运气，运气，还是运气。以及一时的心软。 七八年前九州陷入低谷，杂志死死活活，销量不断下滑，熟悉的几位合作伙伴都在建议我放弃九州去写其他的…
&img src=&/50/v2-0bcc3bb6b3c_b.png& data-rawwidth=&1200& data-rawheight=&500& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1200& data-original=&/50/v2-0bcc3bb6b3c_r.png&&&p&&/p&&a class=&video-box& href=&/?target=https%3A///video/295744& target=&_blank& data-video-id=&& data-video-playable=&true& data-name=&& data-poster=&/v2-c8d0edeecce32b56e5ed3.jpg& data-lens-id=&295744&&
&img class=&thumbnail& src=&/v2-c8d0edeecce32b56e5ed3.jpg&&&span class=&content&&
&span class=&title&&&span class=&z-ico-extern-gray&&&/span&&span class=&z-ico-extern-blue&&&/span&&/span&
&span class=&url&&&span class=&z-ico-video&&&/span&/video/295744&/span&
&p&我的中秋祝福视频 △&/p&&p&&br&&/p&&p&在我的学术生涯里，有很大一部分时间都花在了「如何说服别人」这个问题上。&/p&&p&这篇文章里有我关于如何产生「影响力」的 6+1 条法则，帮助你在开口之前就奠定胜局。&/p&&p&&br&&/p&&blockquote&The first is the principle of reciprocation.
People say yes to those they owe.
Not always of course—nothing in human social behavior works like that—but often enough that scientists have labeled this tendency the rule for reciprocation.
It states that those to whom we have given benefits (such as gifts, favors, or even helpful information) should feel obligated to give benefits to us in return. Parents in all cultures—including China, of course—teach the principle of reciprocation to their children, telling them “You must not take without giving in return.”&br&As a result, by the time people are adults, they follow the rule in all aspects of their lives, including their buying patterns.
One study showed that visitors to a candy store became 42% more likely to make a purchase if they’d received a gift piece of chocolate when they entered.&/blockquote&&p&&b&第一条规则是互换原则。&/b&人们会对那些他们已经拥有的东西点头，当然这不绝对——人类的社会行为是没有绝对性的——但科学家已经确证了这种名叫互换的趋势。&/p&&p&&b&互换是指，当我们给其他人好处（诸如礼物、帮助甚至是有用的信息）的时候，对方也会觉得自己有义务付出什么来作为交换。&/b&在任何文化背景之中，包括中国，父母都会教育自己的孩子有关互换的规则：「拿了别人的东西就必须要给予回报。」&/p&&p&于是，当人们成年之后，他们会在生活中的各个方面都遵守这个规则，也包括他们买东西的时候。有一个研究表明，那些去糖果店的顾客们如果在进入店门的时候收到了一块巧克力作为礼物，他们在这家店消费的可能性就会提高 42%。&/p&&p&&br&&/p&&blockquote&More recent research indicates that the rule for reciprocation works best when a first gift or favor is tailored to fit the recipient’s personal interests or preferences.
For example, I have a business partner in Poland who complained to me about a client who always waited an average of 6 months before he paid the money he owed her.
When I asked what she knew about this man, who lives in a different city from her, she said she only knew that he is an art lover.
I suggested that she go to her local art museum, buy postcards depicting pieces of art in the museum and include one such postcard along with each of her future invoices to the man.
Not long ago, she told me that the result has been remarkable:
The practice of giving him a gift that fits with his interest in art has cut the length of time for him to pay his bills to her in half.&/blockquote&&p&还有一些其他最近的研究表明，&b&互换的规则可能在以下情况下发挥出更好的效果：你第一次给予别人的礼物和帮助正好符合那个人的个人喜好。&/b&比如说我有一个在波兰的合作伙伴总是跟我抱怨说，她有一个客户总是需要在大约 6 个月之后才会把欠款还给她。我反问她，你对这个客户了解多少？她说，她只知道这个人很喜欢艺术。于是我建议她说，她应该去当地的艺术博物馆买一些印有艺术品的明信片，然后把在那些账单里夹一张这样的明信片一起寄给那个客户。后来她就告诉我，结果非常有效：这些符合客户兴趣的明信片让那个人付账的时间减少了一半。&/p&&p&&br&&/p&&blockquote&Second is the liking principle.
It is not surprising that people prefer to say “yes” to those they like.
However, what might be surprising is evidence showing how we can take two small actions to significantly increase the chance that people will like us and want to say “yes” to us.
The first action is to find similarities that exist between ourselves and the person we want to influence and then to be sure to mention the similarity.
In one study, negotiators who did this with one another before their negotiation began were much more likely to come to a mutually beneficial agreement.
&/blockquote&&p&&b&第二条规则是好感原则。&/b&人们会倾向于对他们有好感的东西点头，这丝毫不奇怪。不过，很多人可能会惊讶，那就是我们有证据表明，&b&你只需要做两步，就可以显著提高让别人对我们说「是」的概率。&/b&&/p&&p&第一步是你先要找到你和你要说服对象之间的共同之处，然后确保你会在那个人面前提到这个共同之处。在某个研究中，如果在正式交涉之前你这么做的话，就会达成一个对双方都更有利的协议。&/p&&p&&br&&/p&&blockquote&The other small action we can take to produce liking from another is to identify a praiseworthy feature of the other and compliment it.
Consider what happened to Chinese college students who received a message from a clothing store saying, “We’re contacting you because you’re fashionable and stylish.” The students developed positive attitudes toward the store and were more likely to want to shop there. &/blockquote&&p&第二步则是主动生成这种好感。我们需要找到对方的一个值得称道的地方并且恭维它。你可以想象，如果有个中国的大学生收到了一封来自服装店的消息说，“我们联络你是因为你非常时尚，很有范儿”。于是这个学生就会更倾向于去这家店。&/p&&p&&br&&/p&&blockquote&The third universal principle of influence is social proof.
It asserts that people are influenced to believe, feel, or do something to the extent that many others, especially comparable others, are believing, feeling, or doing it.
Social proof works to influence people’s conduct because it reduces their uncertainty about what to do in a situation.
They say to themselves, “If everybody around me thinks this is a good choice, it probably is.”
As a result, people typically follow the lead of those around them. The impact can be powerful, creating simple, almost costless solutions to traditional influence challenges.
For instance, restaurant managers can increase the demand for particular dishes on their menus without the expense of upgrading the recipes with more costly ingredients.
They only have to label the items as “most popular” dishes.
When this nearly costless, entirely honest, yet rarely employed tactic was tried in a set of Beijing restaurants, those dishes became 13%-20% more popular—because of their popularity!&/blockquote&&p&&b&影响力的第三个原则是社会认同。&/b&人们会被其他大多数人、尤其是那些可以比较的人的信仰、想法、做法所影响。社会认可是有效的，因为多数人都这么做、会打消个人自己这么做的不确定性，他们会告诉自己，“如果我周围的所有人都说这是一个好的选择，那它很可能就是。”&/p&&p&&b&所以，人们会很自然就跟随那些他们周围的人的想法。&/b&比如说，餐厅经理会要求增加某些菜单的销量，但是他们不想为这些菜加料、增加开支。这时，他们只需要在菜单上为这个菜打上「超人气」的标签就可以了，这几乎不用花费什么成本。有一些北京的餐馆用了这样的没有成本但没什么人用的技巧之后，我们就发现这些菜的人气度真的有了 13%-20% 的提高了！&/p&&p&&br&&/p&&blockquote&Authority is another universal principle of influence.
People want to follow the recommendations and actions of someone they see as an authority or expert on the topic.
At one London realty company, phone callers were much more likely to choose to work with a particular real estate agent if the receptionist first said, “I am going to connect you to our agent who is an authority on the type of property you told me you want.”
In the US, researchers discovered that a man could increase by 350% the numbers of pedestrians who would follow him across the street against the light by changing one simple thing.
Instead of casual dress, he wore clothing of authority: a suit and tie.&/blockquote&&p&&b&权威性是第四个影响力原则。&/b&人们会遵从他们认为是权威和专家的人的意见，并展开行动。伦敦有一家房地产公司，他们的员工会更加倾向于同那些强调自己权威性的投资人进行接洽，「我会同您建立联系，而我们是一家你想要的投资领域的权威企业。」&/p&&p&在美国，研究者们发现，如果一个人穿着西装打着领带，就会有3.5倍的人会跟着他一起闯红灯；穿着便装的人则不会有这种情况。&/p&&p&&br&&/p&&blockquote&Consistency is the next principle we can consider.
People want to be consistent with what they have already said or done, especially in public.
Therefore, if a requestor can get someone to make a small public commitment to an idea, that person will be more likely to say “yes” to a related request that is much larger.
Israeli researchers asked half the residents of a large apartment complex to sign a petition favoring the establishment of a recreation center for the handicapped. The cause was good and the request was small, so almost everyone who was asked agreed to sign. Two weeks later, all residents of the complex were approached at home and asked to give money to the cause of helping the handicapped. Only about half of those who had not been previously asked to sign the petition made a contribution. But an astounding 92% of those who had signed the earlier petition then donated money for the handicapped.&/blockquote&&p&&b&下一个原则是前后一致。&/b&人们会更加倾向于让自己的言行符合他们之前所说所做的，尤其是在公开场合。于是，如果你可以让你的说服对象在一个小的公开场合做出承诺，这个人就更可能在另一个相关的其他更大场合做出同样的承诺。&/p&&p&以色列的研究者曾经发动一个地方半数的居民，让他们发起一则请愿书，可以在街区的中心重新建立一个残疾人士专用的设施。这件事本身很不错，并且花销也不大，所以几乎所有人都很赞成并签字了。两周之后，有人访问了这些居民的家，向他们募捐建造这个设施的钱。之前没有参与过请愿的另一半居民中，只有一半的人捐了钱，但参与了情愿的这一半居民中，高达92%比例的人捐助了。&/p&&p&&br&&/p&&blockquote&sometimes merely reminding individuals of their previous commitments can be enough to spur consistent future responding.
For example, asking individuals to reflect back on their past helping actions made them three-and-a-half times more likely to contribute to a fund for recent earthquake victims in Japan.&/blockquote&&p&很多时候，你只需要提醒你要说服的那个人他之前说过什么内容就可以了，这足以让他做出更好的回复。&/p&&p&比如说，让一个人回想起他之前帮助别人的动作，会让他给日本地震灾害救助的某个基金中捐钱的概率上升 66%。&/p&&p&&br&&/p&&blockquote&The last of the principles of influence is scarcity.
People see objects and opportunities more attractive if they are scarce, rare, or dwindling in availability.
In other words, people want more of what they can have less of.
For example, when automobile manufactures engage in limited production of a new model, its value goes up among potential buyers. At one large grocery chain, product promotions that included a purchase limit (“Only X per customer”) doubled sales for seven different types of products compared to promotions for the same products that didn’t include a purchase limit.
Follow-up studies showed why. Any kind of scarcity increases the perceived worth of what is being offered.&/blockquote&&p&&b&最后一个法则是稀缺性。&/b&人们会觉得，一个稀有的物品、机会是更吸引人的。这是说，人们想要在更少的东西中获得更多。比如说，当一个摩托车生产商制造了一批全新的车子，并且是限量的话，在潜在购买者之中这台车的价值就会变得很大。在一家大型超市连锁店中，数据显示有 7 种产品如果采用带有限制的销售方式——比如说“仅限定X%的顾客购买”——商品能够卖出两倍的分量。之后的研究解释了为什么：任何带有稀有属性的物品都会被认为比它原本的价值更有价值。&/p&&p&&br&&/p&&blockquote&In the vast majority of cases, these 6 principles steer people correctly.
It usually makes great sense to repay favors, behave consistently, follow the lead of similar others, favor the requests of likable individuals, pay attention to legitimate authorities, and value scarce opportunities. &/blockquote&&p&这 6 个法则在大多数的情况向都能够正确激励人们。一般来说，人们都会想要回报他人的好意、让自己的言行一致、接受周围大多数人的同化、接受抱有好意的人的请求、关注那些专家大咖们的言论动作、并且认为稀有的就是有价值的。&/p&&p&&br&&/p&&blockquote&As opposed to my book Influence, the book Pre-suasion describes the process of gaining agreement with a message before it’s been sent.
Although that may seem like some form of magic——it’s not magic. &/blockquote&&p&&b&但相对于《影响力》，这本名叫《先发影响力》的书中我谈到，你可以在给出你的信息之前就达到说服的效果。这听起来似乎是魔法，但其实不是。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&blockquote&The key moment for pre-suasion is the one that occurs before a message is delivered.
It allows a communicator to create a state of mind in recipients that is consistent with the forthcoming message. &/blockquote&&p&&b&关于先发影响力的关键时刻，是指在信息传达到对方脑中之前的某个时刻。&/b&&/p&&p&&b&这需要让说服别人的那个人去创造一种和接下来说服内容相关的心理情境。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&blockquote&For example, in one study, when researchers approached individuals and asked for help with a marketing survey, only 29% agreed to participate.
But, if the researchers approached a second sample of individuals and preceded that request with the question, “Do you consider yourself a helpful person?”, now 77.3% volunteered for the survey.
When asked before the survey request if they were helpful, people thought for a moment and remembered times when they had been helpful.
Then, when the request to help with the survey occurred, most people agreed to participate because such assistance fit with the recently activated view of themselves as helpful people.&/blockquote&&p&比如说，在一个研究中，有研究者去找人填写一份市场调查，但只有 29% 的人答应参与；但当研究者们又发出了一份新的调查并且询问“你是不是认为自己是一个乐于助人的人？”的时候，有 77.3% 的人参与了调查。为什么？&/p&&p&当你询问他们是否乐于助人的时候，他们会回想过去自己帮助别人的情形，此时，当你再把调查展示出来的时候，他们就会更倾向于帮忙，因为这个问题正好符合“需要找你帮忙做调查”这个情景。&/p&&p&&br&&/p&&blockquote&One day there was a knock at my door. I answered it to find the man who was asking me to contribute money to a charitable cause he supported. It was to fund a set of after-school programs for children in my school district.
The purpose was to develop new educational opportunities that the children could participate in after school. It is important to know that he didn't show me any credentials to indicate that he was from my school district, and I hadn't heard that my school district was initiating such a program. Yet, I gave him more money than I usually give to the charitable causes I normally support.&/blockquote&&p&而我开始进行先发影响力的研究是因为发生了一件小事。有一天有人敲我家的门。我打开发现这是一个男性，他请求我能够帮忙捐款，这是一个关于孩子们课后生活的公益项目。必须要指出的是，当时他并没有给我出示任何相关材料，用来证明他来自这个小学的学区，我也并没有听说自己街区的小学有举办过这个活动。但我那天给了那个人更多的钱，比我过去赞助的那些公益活动都要多。&/p&&p&&br&&/p&&blockquote&After he left, I remember leaning against the wall next to my door and saying to myself, “What just happened there, Cialdini?
You have spent your entire professional life researching and writing about the 6 universal principles of influence, and this man didn’t use any of them to get your money.
He didn’t tell you that education authorities recommended after-school p he didn’t tell you that many of your neighbors had
he didn’t say there was only a limited time available to collect enough money to start t he didn’t compliment you on the appearance of your front yard landscaping.
Nothing like that.
He persuaded you in some other way.
What was it?” &/blockquote&&p&在这个人走了之后，我还记得当时我靠着门对自己说，“刚才发生了什么，西奥迪尼？你花了你所有的职业生涯来研究并且写作了那个关于影响力的 6 个法则，但这个人没有使用其中的任何一种就拿到了你的钱。他并没有告诉你他是学校派过来的负责这个项目的专业权威人士，他也没有告诉你你的邻居们也捐了钱，他也没有说这个公益活动的募捐时间开始进入倒计时了，他更加没有恭维我家玄关的设计和花园的景致，没有任何这些相关的内容。他用别的方法说服我了，那是什么？”&/p&&p&&br&&/p&&blockquote&I realized that it involved something he did before he said a single word. He brought his seven-year-old daughter with him and, as a result, before he even mentioned the idea of after-school programs for children, he had focused me on children, and children's issues, and children's needs. He put me in a frame of mind that was consistent with a message that I hadn’t even heard yet.
He had persuaded me by pre-suading me first.
At that point, I thought to myself, “OK, there is something besides the 6 principle that can influen and, I should write a book about it.” &/blockquote&&p&&b&我察觉到，这是因为他在他开口之前做了一些事情。&/b&&/p&&p&当时，他还带着他 7 岁的女儿。所以，在他开口谈到这个课后公益项目之前，他就已经成功地把我的注意力往孩子、孩子相关的问题、孩子们的需求上引导了；他把我拉进了一个他甚至还没有提到的心理情境中。他已经用先发影响力成功地影响到我了。&/p&&p&&br&&/p&&blockquote&I started seeing research demonstrating how pre-suasion could be used in large-scale applications.
I’ll give you an example. There was a study done by an online furniture store that specialized in sofas. For the study, half of visitors to their website were automatically sent to a landing page that had fluffy, soft clouds as its background wallpaper. The other half of the visitors were automatically sent to a landing page that had small coins, pennies, as its background wallpaper. Those visitors who first saw clouds rated comfort as more important in buying a sofa. They then searched the site for comfort-related information, and they preferred to purchase more comfortable sofas.
But, those visitors who first saw small coins on the website rated cost as more important in their decision of what kind of sofa to buy. They then searched the site for price information, and they preferred to purchase inexpensive sofas.
So, those people who were initially put in a comfort frame of mind became more likely to want to purchase comfortable things whereas those initially put in a cost frame of mind became more likely to purchase inexpensive things.&/blockquote&&p&于是我又开始研究先发影响力如何可以在更大范围内发挥作用这件事情了。有一个研究是这样的，他们观察了一家专门卖沙发的网店。半数访问他们网站的人会自动看到一个页面的背景图充满了软绵绵云彩；而另一半访问者则会看到一个充满了硬币的背景图。&/p&&p&看到云彩的访问者们会在网站中搜索关于柔软物体相关的信息，然后他们也会更倾向于购买柔软的沙发。而看到硬币图案的访客则会认为性价比更加重要，他们也会依照这个标准来购买沙发。&b&这就是心理预设能带来的不同结果。 &/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&更多关于先发影响力的内容，都将在我的 Live 中提到：&/b&&a href=&/lives/074880?utm_campaign=zhihulive&utm_medium=internal&utm_&utm_content=live_column_link& class=&internal&&影响力教父：如何成为让人「无法拒绝」的优秀说服者&/a&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&1. 怎样让人们关注一个产品的高质量，而忽略高价格？&/p&&p&2. 在成员轮流发言的会议上，坐在哪个位置最有利？&/p&&p&3. 如何通过善用比喻，在 28 天卖出价值 1500 万美元的新合同？&/p&&p&4. 广告为什么要请不相干的名人代言？&/p&&p&&br&&/p&&p&本次 Live 采用对谈的方式，津巴多教授的中国合作伙伴 Jenny 蔡健玲会抛出问题，我来回答， Jenny 也会为大家做翻译。&/p&
我的中秋祝福视频 △ 在我的学术生涯里，有很大一部分时间都花在了「如何说服别人」这个问题上。这篇文章里有我关于如何产生「影响力」的 6+1 条法则，帮助你在开口之前就奠定胜局。 The first is the principle of reciprocation. People say yes to those…
&img src=&/50/ccc93c2dabb71a_b.jpg& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&266& class=&content_image& width=&400&&Facebook创始人扎克伯格喜得千金，宣布将捐出持有股票的99%用于慈善事业，消息一出，顿时刷爆了朋友圈和知乎TL。点赞者有之，惊叹者有之，羡慕嫉妒恨者也不少，这都正常，但是也有不少人开始发出诸如“只是为了避税”、“左手换右手”等诛心之言。显然，很多人还不明白家族信托与慈善基金之间的区别。&p&家族信托，是信托机构受个人或家族委托，代为管理家族资产的信托理财方式，其目的是家族财富的保值增值和代际传承。家族信托的雏形可以追溯到古罗马时代，发展于欧洲，但真正为人所熟知，则是在黄金时代的美国，洛克菲勒家族、摩根家族、卡内基家族等知名富豪家族，都是通过家族信托来实现家族财富的代际传承。&/p&&p&家族信托的基本结构，其实与一般信托没有太大的差异，所不同的是，家族信托期限长（才能实现代际传承）、封闭性高（仅服务家族成员）、委托人与受益人严格分离（预防败家子），并且具有合理避税功能。&/p&&p&家族信托之所以在美国繁荣壮大，主要因素是税收。众所周知，美国的税收很高并且无孔不入，即所谓的“只有死亡与税收无可避免”（所以安迪在鲨堡才有用武之地），尤其是遗产税，最高税率达55%，此外继承人还要缴纳个人所得税。辛辛苦苦一辈子，临终却要把大部分交给可恶的政府（质疑政府是根植于美国人血脉中的），这是很多富豪所不能接受的。为了合理避税，传承财富，家族信托应运而生。&/p&&p&家族信托之所以能够避税，主要源于信托的财产隔离功能。信托一经设立，信托财产就独立于委托人财产，即便委托人破产也不能追索到信托财产。通过家族信托来打理家族资产，资产增值部分属于信托财产而非个人财产，因而这部分财产不需要缴纳遗产税。尽管将家族财产交给信托需要支付转移税，信托财产本身也是独立的纳税主体，但其税率相比遗产税来说要划算得多，并且还可以通过设立离岸信托等方式再次规避。&/p&&p&此外，家族信托的另一种避税方式是慈善年金信托，即信托每年根据事先好设定慈善目标和金额向慈善事业捐赠一定金额，信托期满再将剩余的信托财产交给指定受益人。例如，设立一个2000万美金的慈善年金信托，期限20年，每年捐赠100万美金，理论上该信托已经完全消耗完毕，因此不需要征税。但实际上由于信托运作过程中能够实现财富的增值，因此信托到期后仍有剩余资金可以交给受益人，如果信托投资得当，甚至能够获得更多。&/p&&p&慈善基金，则是与家族信托，包括慈善年金信托都不一样的东西。慈善基金会是个独立法人，根据其基金会章程独立运营，不受捐赠者控制，其存续目的是为了慈善事业而非财富传承。慈善基金会每年必须将不低于其总资产的5%投入符合其宗旨的慈善事业，不得向基金会内部人士支付过高薪酬，基金会运营人员不得利用基金会为自己谋利，联邦税务局和各州税局都会对基金会的每一笔开支查账，一旦发现违规行为，州检察长有权对基金会及其人员采取法律措施。&/p&&p&以比尔和梅琳达盖茨基金会为例，这是一个长期存续的慈善基金会，没有终止受益人（所以财富不可能移交给下一代）；主要宗旨是全球健康与教育事业；为维持该慈善基金会地位，每年必须花掉总资产的5%（按照目前的资产计算大概15亿美金）；基金不赋予捐赠者参与基金会决策的权利，基金会董事会是最高决策机构，包括比尔盖茨在内都只是董事会的执行人员。&/p&&p&从扎克伯格的表述来看，他将做的是一个LLC架构的公司制法人慈善组织，而非家族信托基金，所以未来他的女儿是无法获得财富传承的。但无论如何，对于慈善事业来说，应该论迹不论心，哪怕他做的是个慈善年金信托，都是一件好事。&/p&
Facebook创始人扎克伯格喜得千金，宣布将捐出持有股票的99%用于慈善事业，消息一出，顿时刷爆了朋友圈和知乎TL。点赞者有之，惊叹者有之，羡慕嫉妒恨者也不少，这都正常，但是也有不少人开始发出诸如“只是为了避税”、“左手换右手”等诛心之言。显然，很…
我的知乎回答：日本是如何陷入泡沫经济之中不能自拔的？&a href=&/question//answer/?utm_source=com.miui.notes&utm_medium=social& class=&internal&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/question/6099&/span&&span class=&invisible&&5549/answer/?utm_source=com.miui.notes&utm_medium=social&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&&br&&p&超多图,超长文预警:&/p&&p&现代提起日本泡沫经济时代主要原因是对比时下中国社会。二者还是存在些差异化的。但国内介绍这段历史只有空洞的经济数据上,全面性回答凤毛麟角,答主详细说一下吧,后段主要集中于社会面上,看看泡沫经济虚假繁荣鼎盛与破灭后日本世相……&/p&&img src=&/e601ef4c687dec66edd3dc47_b.jpg& data-rawwidth=&1845& data-rawheight=&896& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1845& data-original=&/e601ef4c687dec66edd3dc47_r.jpg&&&p&如果大家玩过世嘉在2015年所出的PS大作《如龙0》,其实会留有一点印象, 游戏内容背景就是泡沫时代。游戏中很多幕与情节都是当时社会问题的反映。比如开场第一章CG动画中所描述:挥舞着万元大钞在东京大阪街头都打不到计程车,现实中确实这样。&/p&&img src=&/e9ab69e3afa5_b.jpg& data-rawwidth=&450& data-rawheight=&249& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&450& data-original=&/e9ab69e3afa5_r.jpg&&&img src=&/e9a10d9f59b7e68b86e4_b.jpg& data-rawwidth=&956& data-rawheight=&783& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&956& data-original=&/e9a10d9f59b7e68b86e4_r.jpg&&&p&(泡沫经济时代,日本的出租车行业也堪称是主要见证者,打的就跟刷公交卡一样。生意火爆，只有出租车司机挑乘客,哪轮得到乘客挑三捡四? 虽然都知道日本的计程车收费老贵,但比起那时来简直就是毛毛雨。东京都内,赤坂到六本木五公里不到距离现在计程车价也就円左右。但1989年的起步价是1万円,完全不按规定价格。别嫌贵，还有个夸张的例子,1988年『週刊文春』8月刊里甚至记载，夜10点,银座附近区域五分钟车程有位大型企业的中层干部竟然砸了100万円。你觉得多了，其实不多，当时野村证劵给每位社员年平均交通津贴是300~400万円，中层干部一年是3200万円,还有曾经领过1亿円的超级传说。放到今天恐怕就是中国的土豪，BAT三巨头也不见得如此出手阔绰。)&/p&&p&以上只是一例,现在具体分段讲解:&/p&&p&”&/p&&p&（1）
泡沫的形成——政府的过策：&/p&&p&所谓泡沫时代大抵分为两个时代，1986年~1992年,是泡沫诞生以及亢进期，1992年~1997年是泡沫幻灭时代。现在日本人讲到那段历史，追究历史责任第一个想到的是年的首相中曾根康弘。中曾根任内大规格的公共投资刺激政策与金融放宽政策被认为是祸根。&/p&&img src=&/1efbfcf3f7dfb43c16be8f_b.jpg& data-rawwidth=&300& data-rawheight=&370& class=&content_image& width=&300&&&p&日，当时世界五大经济强国（美国、日本、德国、英国和法国）的财政大臣，央行行长在纽约广场饭店达成“广场协议”，日本的财相是接中曾根班的竹下登。当时美元汇率过高而造成大量贸易赤字，为此陷入困境的美国与其他四国发表共同声明，宣布介入汇率市场。此后，四国对美元汇率迅速升值。日元由1美元兑换240円一年不到时间内徐徐上升至120円。&/p&&img src=&/635b9f2c9cccaa9a73fcdb_b.jpg& data-rawwidth=&768& data-rawheight=&1024& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&768& data-original=&/635b9f2c9cccaa9a73fcdb_r.jpg&&&p&（美国纽约市广场饭店）&/p&&img src=&/6ba834d60b0a96179a0cfed3c64bacf9_b.png& data-rawwidth=&766& data-rawheight=&430& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&766& data-original=&/6ba834d60b0a96179a0cfed3c64bacf9_r.png&&&p&(会谈前G5国财相合影:从左往右西德财长施托尔滕贝格、法国财长贝雷戈瓦、美国财长贝克、英国财相罗恩,日本藏相竹下登)&/p&&p&近些年国内沿海出口型企业饱受人民币升值苦恼，所以汇率升值的恶果也不必多说了。现在说说日本的应对措施。为了弥补升值带来的企业出口经济上的损失，第一选择是扩大内需，当然因为日本是自由市场，扩大内需必然要应付外资的进入。&/p&&img src=&/446b2f317af56cef3b5ece527fa2f3da_b.jpg& data-rawwidth=&745& data-rawheight=&508& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&745& data-original=&/446b2f317af56cef3b5ece527fa2f3da_r.jpg&&&p&(每日新闻1985年11月广场协议后,成田机场外币兑换处一位入境美国游客与日本职员表情强烈反差,当时日元对美元是222:1,上个月是239:1，升值惊人。所以当这位美国游客用美钞兑换时,一眨眼感觉只兑这么点日元,一脸惊愕。)&/p&&p&当时世界形势对日本非常有利。首先是经济上，日，纽约道琼斯工业指数开盘从2246.74跌到1738.74点，整整跌了508点，跌幅22.6%，创历史最高，史称黑色星期一。同日欧美香港各区域指标股市纷纷大跌。唯一不受羊群效应影响的是日经指数，反而逆势增长了9.3%，创开盘以來第二,至今历史第五的高成绩。&/p&&img src=&/22f57a52da7a09d049311_b.png& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&400& class=&content_image& width=&400&&&p&（日至日道琼斯工业指数振荡图）&/p&&img src=&/169cdc04bf0d2_b.jpg& data-rawwidth=&295& data-rawheight=&303& class=&content_image& width=&295&&&p&日经指数从1986年初的13,113.32円到日到达历史最高位的38,915.89円,当时的股评家胸有成竹地说，“4万点开头，年末5万点，三年后10万点都不成问题!”这个说法，看下面的上证指数图，诸君何曾相似,绝对想骂娘。&/p&&img src=&/29ad7a7e9e90721fc10fc_b.jpg& data-rawwidth=&550& data-rawheight=&315& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&/29ad7a7e9e90721fc10fc_r.jpg&&&img src=&/49e43cc389cd5a_b.jpg& data-rawwidth=&690& data-rawheight=&388& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&690& data-original=&/49e43cc389cd5a_r.jpg&&&p&日本股市繁荣与美国股市萧条形成了鲜明的对比背后是1970年后半端以日本丰田汽车为首的制造业产品在欧美大获成功。日货的横行，给美国制造产业冲击最大。1984年美国贸易赤字1233亿美金,其中对日赤字最大达368亿美金,1985年这个数字扩大到496亿,砸日本车成了美帝汽车产业工人常态化发泄。大量工厂倒闭，失业人口增加，导致犯罪率提高，治安不好的社区房价大幅下跌，资本外流向热钱市场。&/p&&img src=&/97ab9e655fc43fc2d373a4df_b.jpg& data-rawwidth=&1425& data-rawheight=&678& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1425& data-original=&/97ab9e655fc43fc2d373a4df_r.jpg&&&img src=&/0e54cd7ff3_b.jpg& data-rawwidth=&1033& data-rawheight=&517& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1033& data-original=&/0e54cd7ff3_r.jpg&&&br&&img src=&/bd89d2962b09aee0333551_b.jpg& data-rawwidth=&733& data-rawheight=&564& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&733& data-original=&/bd89d2962b09aee0333551_r.jpg&&&img src=&/aebbd44d96efa2c9aaecdc43e0946e11_b.jpg& data-rawwidth=&593& data-rawheight=&470& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&593& data-original=&/aebbd44d96efa2c9aaecdc43e0946e11_r.jpg&&&img src=&/dfe8f40f8d8c80ad3ec797_b.jpg& data-rawwidth=&557& data-rawheight=&381& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&557& data-original=&/dfe8f40f8d8c80ad3ec797_r.jpg&&&br&&p&另一个超级大国的苏联的日子此时更不好过，从1979年起卷入阿富汗战争的泥潭中10年之久。1986年乌克兰的切尔诺贝利核电站事故，波及周围15个国家的农畜业，苏联政府的公关应对粗暴而无能，又使得在社会主义阵营中威信堕失，东欧剧变潮开始。更为雪上加霜的是内部经济重轻工业失衡，官僚主义盛行，民众生活质量下降,爆发不满,最后导致苏联解体。&/p&&img src=&/15ff4f832d9001fce818eaee148b7efe_b.jpg& data-rawwidth=&700& data-rawheight=&466& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&700& data-original=&/15ff4f832d9001fce818eaee148b7efe_r.jpg&&&img src=&/79fad72cbeb392f98a5f8f1d5a37f575_b.jpg& data-rawwidth=&478& data-rawheight=&316& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&478& data-original=&/79fad72cbeb392f98a5f8f1d5a37f575_r.jpg&&&br&&img src=&/faff439e7f1539dfa6c21cf_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&476& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/faff439e7f1539dfa6c21cf_r.jpg&&&img src=&/413fcfe9261300dab7925_b.jpg& data-rawwidth=&964& data-rawheight=&646& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&964& data-original=&/413fcfe9261300dab7925_r.jpg&&&img src=&/230c8fe7c85a1fb201e32243_b.jpg& data-rawwidth=&964& data-rawheight=&647& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&964& data-original=&/230c8fe7c85a1fb201e32243_r.jpg&&&img src=&/ebe16cfd5a6d263a1436_b.jpg& data-rawwidth=&497& data-rawheight=&376& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&497& data-original=&/ebe16cfd5a6d263a1436_r.jpg&&&br&&p&冷战末期两超级大国的式微,无疑利好的是第三位的国家，这个道理就跟2001年后的911，美国侵略阿富汗后，中国趁机大发展一个道理。战后日本从50年代后半期发力经过25年高速增长,政府与民间皆财力雄厚,泡沫危机前的1985年根据美联储预估当时日本政府的财政积蓄与外汇储备两项合计有545亿美元,为世界第一。1986年7月日本大藏省向国会缔交报告,宣布成为世界第一大债权国。当时日本对外净资产为1298亿美元,而美国对外债务却有1114亿美元。1985年美国金融杂志《American banker》评选当年世界世界银行储蓄榜上，日本银行有7家进入了前十位。第一至第四全部被日本银行(劝业 富士 住友 三菱)霸占,日本全国银行储备额超过100兆円,底气十足。&/p&&p&为了扩大内需,刺激消费资金充裕的日本政府开始了公共事业大投资。日经济对策阁僚会议上了通过了总额为3兆6320亿的“特別综合经济对策”,其中2.8兆全部用于大型公共建筑设施道路兴建上。此后连年增加预算,整个80年代日本公共事业投資合计为291兆3,439億円。90年代变为460兆2,869億円,翻了1.6倍。1992年日本公共事业投资占GDP的6.4%,约为英国的3倍，美国的3.8倍。公共事业投资费用膨胀一直是日本财政赤字主要原因，至今仍然困扰着日本政府。&/p&&img src=&/44d961fabaa3fed30d2f01e4_b.jpg& data-rawwidth=&816& data-rawheight=&504& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&816& data-original=&/44d961fabaa3fed30d2f01e4_r.jpg&&&br&&p&年开始的公共事业大投资主要为三类:①公路桥梁,②港湾地域开发,③旅游度假国民福祉设施。现在看有些投资是纯粹浪费,但有些投资在如今看来,也是相当值得的。&/p&&p&首先是公路桥梁。&/p&&img src=&/ed032aaff8d2_b.jpg& data-rawwidth=&246& data-rawheight=&400& class=&content_image& width=&246&&&p&(1972年开始起工1987年竣工,纵贯七县的东北大动脉,日本最长高速公路的东北高速全线679.5公里通车,如果没有1986年追加预算,可能要拖到年度。青森到东京8个小时成为可能,过往青森到东京,只能坐普通列车先到岩手盛冈,然后转乘东北新干线到东京,一般要1天多。这条公路意义不言而喻。)&/p&&img src=&/285c49d09f26d29c5d4bf_b.jpg& data-rawwidth=&859& data-rawheight=&451& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&859& data-original=&/285c49d09f26d29c5d4bf_r.jpg&&&p&(日,本州青森县和北海道函馆地区之间津轻海峡之下的青函隨道通车,全长53.9公里,计划投资6890亿円,实际支出9126亿円。因为铁道建设的庞大开支,国铁累年亏损,中曾村政府于1986年开始国铁分割民营化,连年拖迟的青函隨道被划管JR北海道,一度差点开不了工,谣言后來是初代社长大森义弘领着隨道专务与高工跑去跪在当时运输大臣三塚博家门口,方才取得765円亿追加投资。在离海面135米以下,本州青森县中小国站32.5公里处有个名叫龙飞海底的车站,这个站台现在是不下车的,除非紧急情况。但每趟都会停留3分钟并报站,名字的起源因为本州最北端岬角叫龙飞崎,这里也建有全工程34名殉职者慰灵碑。)&/p&&img src=&/0ffddf90a7fc05f31ccfbdfe85a6f605_b.jpg& data-rawwidth=&905& data-rawheight=&493& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&905& data-original=&/0ffddf90a7fc05f31ccfbdfe85a6f605_r.jpg&&&img src=&/b195b86b2fbd6f7e9994755_b.jpg& data-rawwidth=&912& data-rawheight=&793& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&912& data-original=&/b195b86b2fbd6f7e9994755_r.jpg&&&p&(年连接四国与本州的三条跨海大桥线[濑户 明石海峡 今治尾道] 相继竣工通车,五座大桥总工期历时21年,花费4兆日円。本四大桥事业耗资过大,小泉内阁执政后把其又剥离出去,减少政府开支。但以濑户大桥通车为象征,算上1973年贯通的九州至本州关门大桥,本州、九州、四国、北海道日本四大区域陆上交通从此被彻底联通,无论从军事还是民用意义均十分重大。)&/p&&br&&p&下面就是有点浪费的工程:&/p&&img src=&/bd0b1fd7cb5551fcccb55a9_b.jpg& data-rawwidth=&265& data-rawheight=&287& class=&content_image& width=&265&&&br&&img src=&/ccb2858868adb2fe0cde9ef_b.jpg& data-rawwidth=&1102& data-rawheight=&406& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1102& data-original=&/ccb2858868adb2fe0cde9ef_r.jpg&&&img src=&/46eaafbacee4fd10bd6ce0_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&533& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/46eaafbacee4fd10bd6ce0_r.jpg&&&img src=&/b4c503e79b3e985d71329edd_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&533& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/b4c503e79b3e985d71329edd_r.jpg&&&img src=&/bfa069cef46_b.jpg& data-rawwidth=&409& data-rawheight=&179& class=&content_image& width=&409&&&p&(1989年开工,1997年竣工的全长15.1公里東京湾横断高速道路,设想是从东京湾神奈川县川崎,直接连接房总半岛一端的木更津。主体是由木更津一侧４.7公里桁橋与川崎侧9.5公里海底隧道组成,建成以后原来千叶以南到东京需要90分钟减至半小时内,同时也缓解首都圈公路压力,形成京滨房总两地联动性,每年至少为沿线3县1都带来5兆円经济附加产值。这条公路原定计划资金1.15兆円,实际花费1.44兆円。因为建设前期属于日本泡沫经济鼎盛之时,该公路海底隧道用上当时日本最先端的土木技术，建造两座换气塔用于通风。建设后原定每日可通行各类车辆3.3万车次,偿还贷款期为30年。但梦想虽然美好,现实是残酷的。竣工前一年,公告通行费普通车辆是4900円,但时代己经不是泡沫虚幻时代,日本老百姓手里没钱。京叶高速收费不过1200円,4900円可以来回跑两趟,中间还可以买瓶矿泉水。JR京叶线更方便只要740円。所以公告一出,遭到社会媒体非难。当时交通大臣龟井静香跑出来站台,说大家放心5年后必定降到4000円,被人扔了鸡蛋。开通后普通车收費降为4000円,搭载ETC 3320円,但即便这样现在日均通行辆只有1.1万辆,绝大多数还是半夜凌晨段，节假日的ETC 800円大优惠时段, 从通车至今一直亏损,更不可能带来5兆円附加值。现在偿还期限已经升为50年，在这条路白天开车基本可以“无人驾驶”,被千叶人称为无用的长物。)&/p&&p&②港湾开发;&/p&&p&80年代初以美国为首沿海大都会洛杉矶、纽约、旧金山把旧有的港湾闲置仓库地区改造为观光旅游经贸新兴区为象征,日本也很快在神戶、东京、千叶、大阪、横滨、福冈等地进行港湾区的开发大建设。&/p&&img src=&/c11e0d6c67e739ff2d942_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&449& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/c11e0d6c67e739ff2d942_r.jpg&&&img src=&/0c77c979adb5c51c3fbaa22e_b.jpg& data-rawwidth=&1024& data-rawheight=&768& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&/0c77c979adb5c51c3fbaa22e_r.jpg&&&p&(1987年开工,神户人工岛港岛第二期开发现场与2011年从神户市章山远眺摄影图。二期占地390公倾,2010年完全竣工。原定是神户医疔产业都市区,建设大型医院与养老福祉机构25家,吸引日本乃止亚太区域中坚富裕阶层。但生不逢时,1995年阪神大地震,1996年资金不足,工程被废止了两年半,计划中19个医疗机构因负债累累,经营不善撤出,改为居民小区与贸易屯货港囗,但听说最近中国南方某医疗大企要投资介入,道理嘛,你懂的!)&/p&&img src=&/fb10f8e217ca135c2605ee98bac4efc6_b.jpg& data-rawwidth=&1161& data-rawheight=&393& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1161& data-original=&/fb10f8e217ca135c2605ee98bac4efc6_r.jpg&&&br&&img src=&/7b6e13b84b66e_b.jpg& data-rawwidth=&2048& data-rawheight=&1536& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2048& data-original=&/7b6e13b84b66e_r.jpg&&&img src=&/79ba8aab699ebe32dd5ee33_b.jpg& data-rawwidth=&888& data-rawheight=&625& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&888& data-original=&/79ba8aab699ebe32dd5ee33_r.jpg&&&p&(千叶县千叶市与习志野交接处,靠近成田机场 面向东京湾的千叶幕张新都心,占地552公顷。该开发实际1967年便计划,1980年运土填岛公程完毕,开始进入发展快速期。1989年随着标志性的幕张国际会展中心开业,当时千叶县知事沼田武喊出了10年内超过横滨,15年后成为新东京的的豪言壮语。县企化厅打出「職住学遊」四位一体未来国际化大都市模板。口号熟不熟悉,有没有不过不要以为他们吹牛,当时东京地价太贵,有不少大企业为了海外与新事业部门发展都纷纷与千县政府签订搬迁入驻备忘录或协议。如索尼、日本航空、三得利、夏普10余家。但泡沫一破,通通不认账了。他们一走,三井为首不动产公司立即停止开发计划。截止2016年1月还有116.2公顷地域被闲置,计划常住人口2万6,就业人口15万。实际常住人口1万人不到,就业人口5万多。而某些地方现在只能屈就,改为小卖店,连锁超市,杂货铺。至于那位县知事沼田先生自知愧对千叶人民,2001年宣布退休不再竞选,2011年去世。不过也不是他的错,2000年他一年跑了十四个国家27个城市,172家海外企业作推介会,还能责怪他?
截止2015年，幕张新都心开发事业带来的地方专项県債是31.96億円，这个债务预计还需要6到7年消化。不过“好消息”是现在他们千叶人攀上了上海绿地集团,先期投资100亿円。)&/p&&p&除了这些比较失败,当然也有成功的。主要是传统经济地区强势,比如东京的佃岛,天王洲,台場,横浜市未来港,大阪的天保山。&/p&&img src=&/f07bfce5b42b807d3635_b.jpg& data-rawwidth=&1600& data-rawheight=&870& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1600& data-original=&/f07bfce5b42b807d3635_r.jpg&&&p&(东京佃岛)&/p&&img src=&/8dd084ade1fecea4c101c_b.jpg& data-rawwidth=&1024& data-rawheight=&698& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&/8dd084ade1fecea4c101c_r.jpg&&&p&(横滨未来港)&/p&&img src=&/fd685f30ceed_b.jpg& data-rawwidth=&1200& data-rawheight=&800& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1200& data-original=&/fd685f30ceed_r.jpg&&&p&(大阪天保山)&/p&&br&&p&③观光业发展的名所与旅游度假村:&/p&&img src=&/788eb2c297bf826b05e5a8af2445928b_b.jpg& data-rawwidth=&781& data-rawheight=&450& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&781& data-original=&/788eb2c297bf826b05e5a8af2445928b_r.jpg&&&p&1987年5月日本政府出台了一部『総合保養地域整備法』,旨在鼓励地方政府兴建国民福祉的度假疗养设施。最初设想是全国36县至少一县一所观光酒店,一座疗养设施,总投资计划25兆円,全部参照欧美风格式样,希翼带动日本第三产业大飞跃,如上图所示。为了能够让这个计划实现,日本出台、修正多部法律,比如为了保证度假村的充分利用与客流量,劳动基准法规定企事单位用工不得少于每人10天带薪休假改为20天。土地整备法案中农林用地转换审批由农林省权限下放至县厅,银行优先贷款以及前3年免息还贷方案。在这样的优渥条件下,各县市纷纷上马大大小小新项目,1991年总务省会计局统计全国41道府共计有9000个己建成或正在施設,计划中项目,占国土农林面积19.2%,总计划金额高腾至365兆円,近乎到了疯狂的境地。这个计划带来了不仅是生态环境问题,更为严重助长了土地投机行为。当然对于中国游客来说彼祸我福,现在去日本各地旅游,住的高级旅游酒店大多数都是日本泡沫时代的遗产,建得相当漂亮,有的现在成的我国国资境外资产。下面就介绍三处度假村,真心浪费。&/p&&p&(1):北海道勇払郡占冠村旅游度假村&/p&&img src=&/e9c3c604df7e160c0ef790f35aa86a89_b.jpg& data-rawwidth=&760& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&760& data-original=&/e9c3c604df7e160c0ef790f35aa86a89_r.jpg&&&img src=&/ac6d97fe9b1a_b.jpg& data-rawwidth=&760& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&760& data-original=&/ac6d97fe9b1a_r.jpg&&&img src=&/b2f92dc53e8180e72fafe5f411cab633_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&402& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/b2f92dc53e8180e72fafe5f411cab633_r.jpg&&&p&(1984年由北海道官厅提案，四家民间会社开发,年建成四座30层高以上，总容纳1万5千人的大型旅馆。是当时日本唯一在山岳地带建成的大型旅店，该酒店特色便是天台观云海。整个度假村总投资2000亿円,占地6000公顷。但其最鼎盛时期客流量不过1万1千人次，要知道该郡总人口不过2万3，村人口1300余。1993年经营困难，负债142亿，转手给北海道拓殖银行，但1998年该银行也宣布破产，几经转手，2015年该度假村归上海复星集团豫园旅游商城股份公司所有，买断金额为183亿円，委托日本星野酒店集团管理。)&/p&&p&（2）
九州宫崎县宫崎市日南海滨度假中心&/p&&img src=&/4cb475fb5a6b8e00aa4ed_b.jpg& data-rawwidth=&450& data-rawheight=&322& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&450& data-original=&/4cb475fb5a6b8e00aa4ed_r.jpg&&&img src=&/63b857ee6bffe32ce7af8f_b.jpg& data-rawwidth=&1022& data-rawheight=&357& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1022& data-original=&/63b857ee6bffe32ce7af8f_r.jpg&&&p&（九州东南端的宫崎县算日本几个倒数经济发展的“穷县”，为了追赶时代潮流，1988年该县上马立项了九州地区最大的度假避暑中心，总投资2157亿円，建成拥有世界最大的室内沙滩与海水浴场，能仿真夏威夷的开闭式模拟采光系统。初年度入場者目標250万人次，实际最高峰也只一半。但建造时候就有人提出质问，我们这儿出去3公里不到便是大海，为什么非得搞室内游泳池？这不是胡闹嘛？然后截至2001年负债总额3260亿円，每年200亿赤字，2001年卖给了美国公司，2009年美国公司又甩手给了宫崎县厅，现在成了宫崎人心痛，据说宫崎县观光科从去年开始在中国各地广泛游说，诚招接盘侠!）&/p&&p&(3)千叶县船桥市室内滑雪场。&/p&&img src=&/86aaef32b8fd1_b.jpg& data-rawwidth=&1024& data-rawheight=&766& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&/86aaef32b8fd1_r.jpg&&&img src=&/c1bddf7c2c8e1e8c3a9c9b_b.jpg& data-rawwidth=&320& data-rawheight=&240& class=&content_image& width=&320&&&br&&img src=&/34bfce480ff5eaf3823879_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&399& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/34bfce480ff5eaf3823879_r.jpg&&&p&（1989年建造，1993年开业，总工费400亿的船桥SSAWS室内滑雪场，【SSAWS】取英文&Spring Summer Autumn Winter in Snow&，汉语就是一年四季都在冰雪世界的意思。建成后成为世界最大的室内滑雪场。和上面宫崎的例子一正一反，一个是画蛇添足，这个是无中生有。构思层都是心血来潮的奇葩。当时日本流行滑雪热，最有钱的当属东京人，但新泻，岩手，青森太远，来回不方便。不如我们千叶造一个，就在旁边地利人和。有人问，我们这没雪没山啊？真是笨蛋，没雪不会造一个室内嘛？&/p&&p&于是项目立马。开业后门票是7千円，前三年客流量是100万人次勉强保本。但1996年泡沫崩坏后，就情况不妙了。首先客流量降到了70万人次，门票也降到了円区间，来的大部分还是中高校的青少年，半价、优惠卡、打折券不说，这些小鬼还TM尽挑最热的时候来滑雪。滑雪场一天空调与制冰机电费就要3400万円，门票收入才1300万円，不亏本才怪。每年赤字约20亿円,因为该设施不能另作他途开发利用，钢结构复杂解体都要18亿円经费,所以连买家都没有，于是该滑雪场到2003年9月不得不正式拆除。该地拆除后变成了宜家商场）&/p&&p&除了以上这些，还有的就稍微列一下图：&/p&&img src=&/24ab4fbaed3d_b.jpg& data-rawwidth=&1300& data-rawheight=&615& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1300& data-original=&/24ab4fbaed3d_r.jpg&&&p&（长崎的荷兰风情村，開业1983年、閉園2001年，建造资金389亿円,倒闭后债务39.5亿円）&/p&&img src=&/c3ca70e66b_b.jpg& data-rawwidth=&984& data-rawheight=&634& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&984& data-original=&/c3ca70e66b_r.jpg&&&p&(北海道带广市的Gluck王国，取自德语幸福之意，意为筑造格林童话般的乐园。1989年开业，2003年破产。债务23.8亿円)&/p&&img src=&/53abc64aa4ea_b.jpg& data-rawwidth=&1040& data-rawheight=&404& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1040& data-original=&/53abc64aa4ea_r.jpg&&&p&（左图为三重县志摩市的西班牙风情村，1994年开业，1999年关门，右图是香川县丸亀市REOMA WORLD 公园，1991年开业，2000年倒闭）&/p&&img src=&/73397dbe5c4d_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&511& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/73397dbe5c4d_r.jpg&&&img src=&/dcd0b32e14fce27a66c7ed3_b.jpg& data-rawwidth=&432& data-rawheight=&234& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&432& data-original=&/dcd0b32e14fce27a66c7ed3_r.jpg&&&p&（新泻县柏崎市土耳其文化村，96年开园，2001年闭园，该县同时期还有1个俄罗斯文化村，瑞典文化村。）&/p&&p&以上是日本政府公共投资过热现象一环,但不要以为他们的眼光只停留在日本中。1988年日本政府在当年日韩FTA交流大会上野心勃勃提出建立环黄海经济圈,并承诺每年不少于15亿美元对中对韩城市投资,次年为了吸引日资投入,开发沿海城市。姚依林副总理访日,科学技术部与对外贸易经济合作部成为官定合作机构，曾经有计划让鹿岛建设，三井地产出资在中国大连，青岛，天津，上海，开设“游乐地”与“度假村”，但后来这个计划因为1989年夏的一系列事件告吹……&/p&&img src=&/2ebe5df0ab_b.jpg& data-rawwidth=&392& data-rawheight=&367& class=&content_image& width=&392&&&br&&p&②地价是如何推高的:&/p&&img src=&/c1bd1b1bffdd_b.jpg& data-rawwidth=&1047& data-rawheight=&673& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1047& data-original=&/c1bd1b1bffdd_r.jpg&&&p&左图是美国加利福尼亚州，面积约为41万平方公里，右图是东京都心部日本皇居，面积为3.4平方公里。这两者有什么关系呢！因为日本泡沫时代的一句不动产界的流说：如果天皇肯卖皇居，我们可以拿整个加州跟他换。皇居肯定是非卖品，美国人也不可能拿加州卖给日本不动产商人，这句当然是玩笑话。同时期还有东京都23区的全部土地可以买下整个美利坚合众国(后面会说道)。但从这些狂悖之言中也可以看到泡沫时代日本房地产投机的疯狂。日本当时不动产价格有多高，看下面几张图:&/p&&img src=&/8c9f932bd32db98c99c5e_b.jpg& data-rawwidth=&746& data-rawheight=&456& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&746& data-original=&/8c9f932bd32db98c99c5e_r.jpg&&&p&1989年东京银座5丁目鸠居堂前,当时国土交通厅公布的当年土地公示价格1平米1亿1千万円，折合97万美元,这也是当年获吉尼斯世界纪录的全球最高地价，1991年最高时为1亿2千万円,从1986年开始此地一直蝉联日本地王30年，现今价格4000万円,跌了差不多有2/3。下面再看看，泡沫期日本全国平均地价的变化：&/p&&img src=&/a51e6f5a1bd7a5f142e8f44f7f3199ac_b.jpg& data-rawwidth=&1140& data-rawheight=&618& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1140& data-original=&/a51e6f5a1bd7a5f142e8f44f7f3199ac_r.jpg&&&p&从1983年开始日本全国总平均地价从11万涨到了最高峰1991年的59万，整整翻了5.36倍。1986年广场协议后次年是个重大转折点，年全国土地价格近乎翻了一番。2015年日本全国平均地价是14.99万円,可以对比一下。再下面是东京的历史地价，2015年是84.15万円,折合人民币5.25万，仍然要比中国上海贵。&/p&&img src=&/6d2da675ba6ee2e93aaf7c_b.jpg& data-rawwidth=&1143& data-rawheight=&634& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1143& data-original=&/6d2da675ba6ee2e93aaf7c_r.jpg&&&p&推高房价的因素当然有很多，投机肯定是主因，但为什么会产生投机行为的土壤，这是最值得深思的。&/p&&p&广场协议后,大家都知道日元兑换美元升值了一半,出口企业利润受到下降,仅1986年一年日本企业在因日元升值问题上便损失了8兆円。为了帮助企业走出困境,日银采取了降低企业贷款低率，放宽企业贷款融资条件办法,由过去连续8年的5%以上一下子减低为2.5%。以此希翼减轻企业债务。&/p&&br&&p&一般而言这种做法在通常都会产生利好结果。但这次的问题有点复杂，虽然贷款优惠了,企业融资压力减轻,但因为对欧美海外市场未来的不确定性，以及国内高工资,都不肯在国内加大设备投资，何况日元升值进口原料成本便宜了不少,很多企业为了省钱省事,就更不再寻求产业链式发展。大企业开始把目光转向劳动力廉价的以中国为首的东亚发展中国家,为了避免与这些国家交易摩擦,通常选择当地生产及设备投资。而中小企业则没有那个能力,把精力放在出囗转内销。这样虽然看似企业仍然维持景气面,但实质日本产业空洞化。比起这个更严重的是贷款利率阧降了一倍,过快过急过松又不及时做调整,企业手上流动资金增多,形成了过剩的局面。据三井住友信托银行经济研究课1999年报告,三年内,日本银行业一共向日本民间企业提供融资67.5兆円,由贷款利率下降产生企业过剩资本高达20兆日円,这么大一笔资金在社会上流动,肯定是要出问题的。不久随着1987年中曾根政府公共事业建设大规划公布,建筑地产业大利好形势下,这些企业为追求利润,肯定把这部分钱投到房地产上,推势助长了地价也成自然。&/p&&p&另一方面,银行给企业贷款利息减低,势必也要降低付给民众的存款利率,减轻自身压力。同时降低存款利率也被认为拉动内需,刺激消费的不二法宝,实际也不见得,至少在中国银行钱转入各种理财产品中,后面就不说了……1986年「公定步合」同时,日银把1.75%的活期存款利率降为0.26%,利息降低,一些日本老百姓看到不动产翻倍增长,怎么可能忍住,也把毕生储蓄压宝了上去。同时因为外汇套利关系,国外热钱也拼命涌向了日本的房产与股票市场。&/p&&img src=&/042addcb3cea515b968b03f9b49d07f5_b.jpg& data-rawwidth=&703& data-rawheight=&578& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&703& data-original=&/042addcb3cea515b968b03f9b49d07f5_r.jpg&&&p&(年日本银行普通贷款利率,活期存款利率变化图,可以看到1991年开始贷存两种利率开始突然上升,这是日本政府认识到资本过剩性的重大问题,大藏省与日银的官僚菁英认为此时亡羊补牢,为时不晚,但结果是木己成舟,悔之晚矣。)&/p&&p&很多人肯定要问泡沫时代房地产投机问题有多严重疯狂,日本1988年末全国公示土地总价是1842兆円,美国的地价总额为403兆円,换句话说,一个日本列岛可以买下4个美国不止,而东京23区总地价是411兆円,所以才会说一个东京绝对可以把美国买下笑话。泡沫有多严重呢? 1989年日本地价攀升至２１３７兆円、１９９８年末最低时候是１３８８兆円,749兆日円的泡沫值,相当于1989年日本国民生产总值2倍。&/p&&img src=&/6fb978cd57426fddfe48_b.jpg& data-rawwidth=&521& data-rawheight=&284& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&521& data-original=&/6fb978cd57426fddfe48_r.jpg&&&p&(70年代初8%高存款利率时代与泡沫经济时代土地投机收益比较图,两者获利比较,看了这便一目了然。)&/p&&p&当然数字是空洞的,最震撼的社会实情。中国炒房最高峰只听过夫妻离婚,父子对状公堂,但从没