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银行名称 中信银行舟山分行中国银行舟山分行浦发银行舟山分行交通银行舟山分行交通银行普陀支行杭州银行舟山分行杭州银行舟山普陀支行台州银行舟山分行农业银行舟山分行农业银行普陀山支行工商银行舟山分行建设银行舟山分行建设银行舟山普陀支行建设银行舟山城关支行建设银行舟山新城支行浙商银行舟山分行岱山县农村信用合作联社普陀农村商业银行定海海洋农商银行邮储银行舟山分行民泰商业银行舟山分行绍兴银行舟山分行华夏银行舟山分行浙江稠州商业银行舟山分行
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阳光人寿重磅推出首款海外定投产品“创富一号资产保全计划”
　　为庆祝阳光保险成立十周年，阳光人寿将于7月1日重磅推出首款海外定投产品&创富一号资产保全计划&。该产品绑定悉尼喜来登公园酒店投资项目，将客户利益与阳光海外战略布局的核心项目对接，旨在让更多客户可以成为五星级酒店投资项目的参与者，从而分享阳光保险的经营成果，同时也满足客户个性化的保险需求。
　　悉尼喜来登公园酒店，是悉尼核心CBD区域的地标式酒店，也是澳大利亚最顶级五星级酒店之一。该酒店拥有557套设施豪华的客房与套房，坐落于全天候的旅游地区，入住率长期保持稳健水平。自2014年被阳光保险以约24.45亿元人民币收购以来，业绩斐然，入住率在2015年第一季度达到97.9%&，入住率、RevPar&Index&(平均客房利润指数)等均稳居当地同类酒店第一。
　　作为第一款为十周年司庆专属设计的产品，&创富一号资产保全计划&还具有现金价值高、贷款比例高、多重收益以及法律赋予保险产品的专属特性，在一款产品上同时实现了收益性、安全性、流动性的完美结合，为客户筑起一道资金防火墙。（文/郑晨果）
案例演示：
　　艾先生，30周岁，私营企业主，企业资产与家庭资产未完全隔离，想通过保险实现资产的安全性、流动性、收益性。选择&创富一号资产保全计划&，既能享受海外定投的稳定收益，又能实现资产的有效传承。艾先生选择一次性交纳300万元，其中100万元作为主险期交保费，200万作为附加险追加保险费进入个人账户，享有自动抵交主险保费的功能。
　　&创富一号资产保全计划&可以满足艾先生的以下需求：
　　1、安全性
　　保单受益人为艾先生的儿子，此项权益具有鲜明的人身属性，仅归属其儿子所有，实现了资产传承的安全和有效。
　　2、流动性
　　具有贷款功能，贷款额度最高可至生存总利益的95%，满足资金流动性要求。保单贷款手续简便，按时足额还款，保单原有权益不受影响。
　　3、收益性
　　享受保单红利以及自第三个保单周年日（含）起，每个保单年度给付生存年金64000元；红利和生存年金自动进入附加险个人账户复利生息，享受双重收益；如未进行个人账户价值部分领取，按照不同的利益演示水平假设，艾先生60周岁时，生存总利益低档约为614万元，中档约为1004万元，高档约为1551万元；80周岁时，生存总利益低档约为1030万元，中档约为2408万元，高档约为4961万元；105周岁时，生存总利益低档约为1943万元，中档约为7218万元，高档约为2.1亿元。
（本资料所用数据仅供您理解投保案例，生存总利益为主险现金价值及附加险个人账户价值之和，详细内容请以保险合同为准）
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阳光人寿重磅推出首款海外定投产品“创富一号资产保全计划”
新浪四川财经评论
　　为庆祝阳光保险成立十周年，阳光人寿将于7月1日重磅推出首款海外定投产品“创富一号资产保全计划”。该产品绑定悉尼喜来登公园酒店投资项目，将客户利益与阳光海外战略布局的核心项目对接，旨在让更多客户可以成为五星级酒店投资项目的参与者，从而分享阳光保险的经营成果，同时也满足客户个性化的保险需求。
　　悉尼喜来登公园酒店，是悉尼核心CBD区域的地标式酒店，也是澳大利亚最顶级五星级酒店之一。该酒店拥有557套设施豪华的客房与套房，坐落于全天候的旅游地区，入住率长期保持稳健水平。自2014年被阳光保险以约24.45亿元人民币收购以来，业绩斐然，入住率在2015年第一季度达到97.9% ，入住率、RevPar Index (平均客房利润指数)等均稳居当地同类酒店第一。
　　作为第一款为司庆专属设计的产品，“创富一号资产保全计划”还具有现金价值高、贷款比例高、多重收益以及法律赋予保险产品的专属特性，在一款产品上同时实现了收益性、安全性、流动性的完美结合，为客户筑起一道资金防火墙。
　　案例演示：
　　艾先生，30周岁，私营企业主，企业资产与家庭资产未完全隔离，想通过保险实现资产的安全性、流动性、收益性。选择“创富一号资产保全计划”，既能享受海外定投的稳定收益，又能实现资产的有效传承。艾先生选择一次性交纳300万元，其中100万元作为主险期交保费，200万作为附加险追加保险费进入个人账户，享有自动抵交主险保费的功能。
　　“创富一号资产保全计划”可以满足艾先生的以下需求：
　　1、安全性
　　保单受益人为艾先生的儿子，此项权益具有鲜明的人身属性，仅归属其儿子所有，实现了资产传承的安全和有效。
　　2、流动性
　　具有贷款功能，贷款额度最高可至生存总利益的95%，满足资金流动性要求。保单贷款手续简便，按时足额还款，保单原有权益不受影响。
　　3、收益性
　　享受保单红利以及自第三个保单周年日(含)起，每个保单年度给付生存年金64000元；红利和生存年金自动进入附加险个人账户复利生息，享受双重收益；如未进行个人账户价值部分领取，按照不同的利益演示水平假设，艾先生60周岁时，生存总利益低档约为614万元，中档约为1004万元，高档约为1551万元；80周岁时，生存总利益低档约为1030万元，中档约为2408万元，高档约为4961万元；105周岁时，生存总利益低档约为1943万元，中档约为7218万元，高档约为2.1亿元。
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创新餐厅里的混搭范儿
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创意私房菜的味觉诱惑
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高大上的文艺风分子料理
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加身边事为微信好友她再也控制住自己情感，边哭边喊着妈妈。
小公举深夜开启17年虐狗第一弹，宣布昆凌怀二胎。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　随着直播的不断演化发展，直播对于各行各业的影响也在逐渐深入，并逐渐开始从个人走向企业。在今天的企业各类活动中，直播已经成为他们的主流媒介。就拿今年的双十一来说，阿里天猫跟映客、花椒等直播平台达成合作，并邀请各路明星、网红在直播平台进行电商直播;腾讯在这一天迎来了他们的18周年司庆，马化腾在司庆当天也玩起了直播，而整个司庆活动也通过腾讯旗下NOW直播首次对外进行了全程直播。
　　巨头们为何都如此重视直播?
　　阿里双十一节日，腾讯18周年司庆都选择直播作为重点宣传方式，足见他们对于直播的重视程度。腾讯对于直播的重视程度更是非一般公司可比，其中网络媒体事业群推出了腾讯直播、企鹅直播;社交网络事业群推出了NOW直播、QQ空间直播、花样直播;互动娱乐事业部内部的企鹅电竞也上线了直播功能;此外腾讯还投资了秀场直播呱呱，教育直播红点，游戏直播斗鱼、龙珠等。而在App Store的社交畅销排行最新排名中显示，腾讯旗下NOW直播已经排在了所有社交平台中的第四名。
　　首先不可否认的是，通过这种直播的形式，能够让外界很好地了解到企业内部的活动内容。就拿这一次的腾讯18周年司庆活动来说，NOW直播通过一块LED大屏幕，与北京、上海、成都的腾讯分公司还实现了同步连接，用户不仅能够看到其他地区的现场内容，还参观了腾讯的办公区、健身房、食堂等、黑科技-VR游戏实验室等，让他们对腾讯文化、内部环境有一个更为直观、清晰的了解，这对于腾讯的文化是一次很好地宣传。
　　其次，不论是对于阿里的双十一来说，还是对于腾讯的18周年司庆而言，这种直播的方式能够帮助他们触达更多的用户。在线下，人数会因为会场的大小而受到限制，但如果人数太多还会出现安全等问题。但是通过借助直播，则能够大幅提升会场活动的影响力，这种宣传的效果还具备持续性，用户能够反复观看直播。
　　最后，直播之所以能够大火，这跟它极强的互动性有着密切的关联。那么，巨头们通过直播的方式，则更能够拉动他们与用户之间的距离，增进彼此之间的感情。尤其是借助泛娱乐的形式，能够让用户对他们活动的兴趣大大增强。
　　直播行业格局已初定
　　我们从App Store的社交畅销排行最新排名中可以看出，映客排名第二、NOW直播排名第四、花椒排名第六、YY排名第九……另一边，爱闹直播、网聚直播、趣直播、微播、凸凸TV、ulook要看直播、美瓜直播、猫耳直播等中小直播平台却要么无法登陆，要么已经宣布关闭。媒体们报道的所谓200多家直播平台，实际上已经超过一半基本上没有什么用户和内容了。因此，从当前的直播市场来看，其格局已经初步确定下来。
　　一、泛娱乐直播占据半边天，映客、NOW直播、花椒优势已显
　　从目前整个直播来看，泛娱乐直播占据着所有直播分类中一半的市场份额，成为所有直播当中的重中之重，我们从App Store的社交畅销排行最新排名中可以看出，映客、NOW直播、花椒三大泛娱乐直播平台占据了所有直播平台中的前三名。
　　映客、花椒进入泛娱乐直播时间较早，率先在这个市场抢占了一定的市场份额。但是NOW直播却不同，他们进入直播市场的时间并不长，却已经能够杀入App Store的社交畅销排行中直播第二，着实不能小觑。尤其是他们与众多娱乐IP达成合作，给行业带来了巨大的冲击：6月7日，NOW直播与《择天记》发布会独家合作;9月9日，NOW直播又对电影《爵迹》首映礼进行了全程独家直播。
　　不过YY、斗鱼、虎牙等直播平台也纷纷开始向泛娱乐直播发起进攻，实力不可小觑，他们对于当前的映客、NOW直播、花椒直播也会造成一定的市场竞争压力。
　　二、PC秀场，YY+9158+六间房三分天下已定
　　对于PC秀场直播来说，尽管目前有YY、六间房、花样直播、百家百秀、网易 BoBo、新浪秀场、各大视频网站等不同的平台，但是YY+9158+六间房三分天下的市场格局已经基本确定，几乎已经没有太大的变数。
　　这几大平台通过在PC端的积累，积累了足够的直播内容资源、运营经验以及技术，同时也积累了一定量的用户和平台知名度。不过从目前几大平台的表现来看，只有YY在移动直播市场仍然还拥有一定的用户量，9158、六间房在移动直播市场并没能快速跟进。
　　三、游戏直播领域，斗鱼、龙珠、熊猫、战旗、虎牙、企鹅电竞进入战国争霸
　　除了泛娱乐直播之外，游戏直播是最受欢迎的一个直播领域。游戏直播在电竞方面的发展具有较大的市场前景，未来它很有可能会成为手游的营销渠道之一，并能够帮助手游弥补其在交互上天生的弱势，增加游戏玩家的用户粘性。
　　游戏直播市场的竞争十分激烈，目前还处于战国争霸的局面。在游戏直播领域，斗鱼的优势最为明显，但是还完全没有到斗鱼一家独大的时候，龙珠、熊猫、战旗、虎牙、企鹅电竞等游戏直播平台实力仍然不可小觑。
　　四、非娱乐垂直直播领域，百花齐放
　　说到垂直细分直播，目前教育直播、体育直播、财经直播、电商直播等几大领域发展得较为顺利。YY、斗鱼等杀入了教育直播，腾讯、乐视杀入了体育直播，阿里杀入了电商直播……垂直细分直播市场的用户量可能没有泛娱乐类直播那么多，但是垂直细分直播市场是不可忽视的。
　　未来在垂直直播市场，必然将会涌现出一些不错的行业机会，在当前混战的直播市场中，细分市场也是创业者唯一有可能实现突破的领域。
　　明年行业洗牌加速，直播最终很可能也是巨头收割的战场
　　明年的直播市场，内容同质化、行业监管风险等都将会促使行业进一步洗牌。目前百度在直播市场的布局较弱，腾讯通过自由直播平台以及战略投资布局已经占据较大优势，阿里虽然不具备腾讯的直播优势，但是通过自有淘宝直播已在电商直播领域占据一定优势，通过投资微博、陌陌两大社交平台，也间接地掌握了一定的直播资源。相比其他直播平台来说，显然在赛跑中巨头们会更有耐力、也更有精力。
　　从资金的角度来看，直播平台往往需要大量的带宽成本、产品研发成本、营销成本、主播签约成本等，资金实力等都是一笔不小的费用，资金实力不够雄厚的平台很难拼杀到最后，腾讯自有的NOW直播、QQ空间直播、企鹅直播等，阿里的淘宝直播、天猫直播同样在这方面具备了优势。
　　从资源的角度来看，像淘宝直播这样的电商直播平台，能够依托于淘宝、天猫商城的卖家资源，同时也能够依托于淘宝的亿万买家流量。而在泛娱乐直播领域占据第二的腾讯NOW直播，通过接入QQ关系链，不仅能够直接打通QQ的众多年轻用户，还可借助QQ、微信、空间等渠道分享给身边的好友，并和QQ钱包等腾讯资源打通，可以在直播中开启电影购票，还能整合演唱会、体育互动等娱乐直播，其在泛娱乐直播具备更大的后劲。
　　从行业监管角度来看，此前映客、花椒等直播平台都曾因为直播内容被北京网信办责令整改。对于直播行业来说，乱象始终存在，明年行业监管很可能会越来越严格，那么在安全工作方面做得不太好的平台很可能将面临被清除出局的风险。但是对于依托于巨头的直播平台来说，这却反而成为了他们的优势，比如在腾讯NOW直播平台上，一方面他们能够通过技术手段识别内容是否违法，另一方面他们还专门成立了人工审核团队，实现7*24小时监管，坚决抵制低俗内容。
　　由此看来，依托于巨头的直播平台在未来的市场竞争中会具备更大的优势，他们的后劲也更足。
　　我们从双十一阿里天猫直播，腾讯18周年司庆NOW直播来看，巨头们对于直播的重视程度都在不断攀升。而从巨头们的直播布局来看，他们对于直播更是势在必得的架势，当前的直播市场格局已经初步确定，到了明年行业洗牌速度会进一步加快，直播最终很可能又会演化成巨头收割的战场。
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主演：陈键锋/李依晓/张迪/郑亦桐/张明明/何彦霓
主演：尚格?云顿/乔?弗拉尼甘/Bianca Bree
主演：艾斯?库珀/ 查宁?塔图姆/ 乔纳?希尔
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在第5个年头，聊聊小牛的下一个5年
　　&&小牛资本董事长彭铁司庆感谈
　　日，小牛的司庆，第5个年头。
　　5岁了，我百感交集。时间不算短，岁月不算长。有长者说，&做企业，3年是一坎。&统计上已经证明过，大部分创业企业都活不过3年。小牛无疑过了统计学上的一关，而且还在飞速长大。小牛资本管理集团目前有5大业务板块：小牛普惠、小牛在线、小牛分期、小牛新财富、小牛投资，涵盖&普惠金融、消费金融、财富管理及投资管理。5岁的小牛，员工两万，分支三百，强健壮美，铿锵有力。
　　小牛做对了什么?
　　创业时的情景，依然历历在目。当时做过大势研判，随着中国金融抑制的逐渐解除、金融深化和自由化大幕的不断拉开，一定需要多元化、专业化、普惠化的多层次民间金融供给。中国一定是个金融供给的大国，虽然国有金融机构占据主导，但是中国金融生态是个大尺度生态，供给侧改革也会发生在金融领域。小牛愿意并应当参与到这一激动人心的潮流之中。
　　创业的旅途，有风景也有荆棘，误解总会跑在理解的前面，各种甘苦、各种纠结、各种变数、各种挫败、不能一一而论。关键在于，小牛依然强健向前，没有止步。现在的小牛，不能说大成，也算是小就。在第5个年头，就有老员工问我：我们见证小牛超越预期的发展，相信小牛肯定做对了一些事情?小牛存在哪些问题?小牛的下一个5年会用什么样的方式奔跑?
　　创业肯定要带着完整的想法去创业，但不可能把所有路线都想好，顶尖棋手下棋最多也只能计算未来3步怎么走。创业也不是一个随心所欲拿到资源搭建企业的过程，创业会有路径上的约束，会有各种&差一点&、会有各种短板、会有各种限制。我最近看小米的报道，从风口企业似乎变成忽悠企业，褒贬转换之快之轻率，令人唏嘘不已。此前的&口碑和参与感&变成了&小米营销是邪路，华为研发是正道&。有时候我就想，就3年前小米的技术能力和资源禀赋来说，能做到一年出货7、8千万台，需要不需要在初始阶段采取&互联网营销&呢?当小米在快速奔跑时候，如何把握时间点，回归基本功，将重心转移到技术研发上来?
　　所以，选择路径，都有更为复杂的理性、约束和痛苦。但是，小牛把握一条，理性可以有所不及，但我们的初心不能变，我们的价值观不能变。这种不能变有时候在变化时代就能做出最好的选择，即使是用最长远的波段看，这也是最好的选择。初心，宛如幸运星。
　　小牛的初心就是&美好资本、美好金融、美好社会&：金融是为实体经济服务的，金融应该覆盖更大的人群，金融应该更平等更美好，金融需要更好的技术更新的风控手段来推动。金融不仅仅有商业属性，也应该有社会属性。好的金融，会让诚实的穷人获得境遇上的改善，会迫使骗子遵守规矩，会为踏实的企业提供机会，会让每一个人爱惜羽毛、尊重声誉、积累社会资本。小牛小牛，就是让平凡的小人物感到自己很&牛&，这该是多么美好的一个社会。
　　小牛以投资管理、财富管理起家，考虑到中国处于财富升级、投资升级、消费升级的宏大背景，这一方向必然没错。但小牛也发现另外一个维度，就是金融的&卷入效应&。过去没有交易的产权被&卷入&，例如农村的土地流转。很多已经没有意识或者没有条件纳入金融交易的资产开始产权化(确权)、定价化、金融化，这意味着金融的广义覆盖、普惠化、平等化正在急速发生。
　　前一个维度，小牛主要是管好别人的钱、投好的资产项目、赚取的是管理费用，考验的是发现好的资产端的能力。高净值人群的大额资金，匹配优质的大额资产(一般是机构资产)。
　　后一个维度是，小牛同样要管好别人的钱，但要创造另外一些人进入金融的机会，考验的是小牛创造资产端的能力。老实说，如果小牛不是抱着&美好资本、美好金融、美好社会&的初心，如果是图舒服，不做脏活累活笨活，根本就没有必要理会后一个维度，没有必要布局小牛在线、小牛普惠和小牛分期。现在，小牛在线成为线上的小额资金端，且只负责资金端;而小牛普惠和小牛分期成为线下的小额资产端，且只负责资产端。小牛普惠和小牛分期建立超过万人的线下资产端队伍来寻找靠谱的小额借款人，解决他们的急需、审核他们的风险，为小牛在线的小额资金端(用户)提供靠谱的资产。小额分散的资产匹配小额分散的资金。
　　&资产端战略&是小牛的核心战略，发现和创造资产端的能力，让资产端不断升级的能力，就是让资金有靠谱的资产端对应，就是让金融不断&实体化&的过程，就是&实体金融&。&实体金融&就是支持实体经济的金融形态。相反，如果宏观上发生&货币空转&&&就像几年前流行&票据反复贴现&，或者微观上发生没有资产对应的纯资金端游戏&&庞氏骗局，都是金融泡沫化、危机化的证据，都是金融监管真正要根治的对象。
　　有人说，小牛善于踩中政策的鼓点，在政府鼓励普惠金融的时候，早就有了普惠，在政府鼓励消费金融，早就有了分期。我认为这是对小牛智力上的过誉，其实小牛的选择并不是因为眼光，而是坚持小牛的&实体金融&的信念，认识到金融在两个维度的变革，没有被经验主义所拖累，没有被以往的路径所锁定。小牛的大胆布局，不仅仅是战略上的布局，也是信念上的必然。
　　接下去，小牛要做什么?
　　下一个5年，依然是在两个维度上展开思考。
　　小牛坚持&资产端升级战略&。今年是&金融监管年&，我们的理解，政府警惕的还是资金端，警惕的是那些用建立庞大线下人力去寻找资金的公司，用庞大的人力去拉客户的钱的公司，而不是那些用庞大线下人力去寻找借款人的公司，不是那些庞大线下人力去寻找靠谱资产的公司。政府警惕的是资金池，是假标，是自融，而不是警惕那些找资产端的公司。
　　未来5年，在第一个维度上，小牛不仅在国内继续发现优质资产，也要在全球发现优质资产。财富管理投资管理要全球化，要为客户全球资产配置。试水海外，任重道远，小牛已经在香港设立管理中心。趋势所在，箭在弦上，不得不发。
　　未来5年，在第二个维度上，小牛会坚持&资产端重、资金端轻&、&资产端线下化、资金端线上化&、&小额短期资金匹配小额短期资产&这一&小牛模式&，在这过程中，不断纯化、强化和深化模式，升级数据征信，优化风控流程，提高经营效率，覆盖更多的人群，让普通大众也能享受较高的理财收益，让诚实借款者得到改变境遇的金融机会。让风险得到准确衡量，让金融变得更美好更平等。
　　未来5年，小牛会继续相信金融科技的力量，相信人才升级的力量。没有金融技术，没有fintech，很多创新就是无源之水无本之木。但fintech也不是万能的神，&五色令人目盲，五音令人耳聋&，正确技术的正确筛选、正确筛选后的正确引入，正确引入形成的商业模式的优化，背后恰是人才的力量。没有优秀的人才，就不可能有进步的组织和蓬勃的企业家精神。技术驱动模式，人才选择技术。针对人才升级，小牛提出了&利益共同体、责任共同体、命运共同体&的共享计划，研究长期股权激励计划方案。&外部人进来，内部人进步&，大家要认同&实体金融&，才可能分享&美好小牛&。
　　未来5年，小牛会成为一个温暖的品牌，要让大家都觉得小牛是&有温度的资本&。小牛是专业的、温暖的、美好的。在我的理解里，企业的品牌，就像人的品行。如果一个人，他/她是有文化的专业人士，同时，做人温和得体，愿意为别人着想，热爱家庭，热爱运动。那么，这样一个人就符合小牛人的调性。
　　所以，小牛热衷学术活动，传递理性观点，赞助家庭秀场，赞助大众运动。这其中的内在逻辑是一体的。小牛为什么天生有运动基因?小牛发现，热爱家庭热爱运动的人对未来有着更积极的看法，所以他们不抑郁、乐观、喜欢孩子、关注长远利益、注重个人的金融信用。所以，小牛的品牌逻辑和小牛的金融逻辑，是一致的，是彼此深化、相互促进的。
　　印度央行行长拉詹在其著作《从资本家手里拯救资本主义》写道，&一个健康的、有坚定原则和竞争力的金融市场，对于经济发展、科技创新和抗击贫穷有着深远的作用。&是的，小牛认为金融不仅帮助经济更好地配置资源，而且，金融也应该更好地促进社会道德资源。
　　当然，有时候，金融的吊诡和复杂，我们暂时是看不懂的。去年被说成对的事情，今年可能就是错的。去年是&风口&，今年要&封口&。先贤黄遵宪说，&我手写我口、我口写我心&，我们坚持初心，坚持美好金融的原则。在这个前提下，我们设计和更改我们模式、我们设计和更改我们的角色，我们设计和更改我们的路径。我们获得了我们应该成为的那个自己。
　　最后，祝全体小牛人节日快乐!
　　南方财富网微信号：southmoney
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