月兔空调公司这么大的公司和企业，居然在网上查的所有电话打不通，该公司也没有一个网站，在这之中有不可告人的秘密，请大家继续往下看，
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　　首先我要说明的是，据了解，温州月兔科技有限公司，即原“温州月兔电器集团有限公司”，现“宁化月兔温州生产基地”，该公司利用公司重组、公司名称、股东和法人不断变更的手段，试图规避法律上的责任，已拖欠全国各地多家供应商的货款不给，少的有几万，多的有几十万上百万不等。全国各地各大债主维护自己的合法权益，已组建“温州月兔讨债交流”群，群号：，目前已有13家供应商加入。　　
　　浙江温州月兔科技有限公司（即原“温州月兔电器集团有限公司”）是一家做空调的大型企业和公司，令人奇怪的是，该公司这么大的企业，不但居然在网上没有一个正规的网站，而且在网上所查到的公司电话均无法打通，实在让人感觉很意外也很奇葩。按常理来说，一个大型的企业和公司，是很容易就能在网上查到公司的网站和电话的，可是这家公司为什么就查不到网站和一个有效的能打通的电话呢？因为这不是一个一般的公司，这是一个名副其实的有问题的骗子公司，该骗子公司利用公司重组、公司名称、股东和法人不断变更的手段，规避法律上的责任，拖欠全国各地多家供应商的货款不给，少的有几万，多的有几十万上百万不等。而该公司拖欠委托我方公司的6万余元货款一直不给，更加印证了该公司是骗子公司的事实。　　通过我方调查，我也终于了解清楚该骗子公司与广州众信实业有限公司，及广州丰浩电器科技有限公司之间的关系。月兔品牌归属方是广州丰浩电器集团公司，月兔空调是温州月兔科技有限公司及福建月兔科技有限公司旗下垃圾品牌，上述两公司均是广州丰浩电器科技有限公司下属具有独立法人资格、独立经营的全资子公司。广州丰浩电器科技有限公司于2013年3月起委托中国众信科技集团公司经营月兔空调，由于其团队没有达到了预期经营目标，广州丰浩电器科技有限公司于2014年7月解除了中国众信科技集团公司对月兔空调的经营（可能是有预谋的），同时通过变更公司名称、法人及股东的手段，变相“处理”、“解决”，转接了委托经营范围内的债权债务，让月兔空调得以继续生存。（详见原文链接：/news/.html）
　　同样的，广州众信实业有限公司及广州丰浩电器科技有限公司在网上查不到任何一个能打通的电话和一个正规的网站，如此大的2个公司，都在网上查不到任何一个有效的电话和一个正规的公司网站，事情必有蹊跷和古怪，后经继续调查了解，才知道原来广州众信和广州丰浩公司注册地都在广州市番禺区石基镇市莲路南浦村段32号，只不过后者注册地是南浦村段32号（厂房C）之二。想必也是为了掩人耳目的皮包公司，公司名称虽不一样，但公司的主体和性质没变。其实，温州月兔科技公司，广州众信和广州丰浩这3家公司都是骗子公司，他们狼狈为奸，利用复杂的公司关系，采取公司重组、公司名称、股东和法人不断变更的手段，达到规避法律上的责任从而又可以拖欠全国各地多家供应商的货款不给的目的，再加上他们公司领导人之间相互推诿踢皮球，让广大供应滴难以找到债务的主体和责任人。　　　　
　　在这里，请大家注意了，骗子公司温州月兔科技有限公司各部门的固定电话已被我方查清楚，该公司的电话从01开始直到，而且打过去都能听到该公司的电话语音“月兔节能空调，创造舒适生活……”。6月12日，我方首先主动电话联系刑俊（）和梁伟（）等人并说明了情况，试途通过沟通协调的方式妥善解决债务纠纷，并说明了情况和原因，可是几天过去了，没有任何一个人与当事公司负责人取得联系，而后，我方再次联系刑俊和梁伟，发现其电话均设置了拦截无法接通。刑俊作为事发时原公司的法人，现今公司的股东，梁伟作为现今公司的老总，均无担当耍起了无赖，中国需要负责任的大企业，而他们未能尽到一个大企业大公司领导所能肩负起应尽的社会责任，不但愧对人民，更愧对于各供应商。如此这般，无奈在6月29日，我方通过短信的方式通知到刑俊和梁伟和公司各部门（见图），要对该公司采取相应的措施，要对该公司的所有固定电话用“呼死你”进行不断的追呼，更为奇葩的是，当晚我方就发现该公司几乎所有电话都无法打通，直到如今。　　　　
　　我方真没想到，也令人感觉好笑的是，温州月兔科技有限公司如此大的一个公司，居然为了拖欠6万多的货款不给，在我方还未对其电话进行骚扰的情况下，他们自己就将公司电话设为所有外面的电话打不进来（后据了解是用某软件设置，公司电话只能打出，不能打进），实在是令人大跌眼镜，只为了拖欠6万多的货款不给，将自已公司的所有电话设为无法打进，于异于自残。拭问，这样的公司能有什么发展和前途？这种公司的领导人，刑俊和梁伟他们与骗子和老赖有什么分别？他们这种没有社会责任感，没有担当的老赖、人渣当领导，带领下面的管理团队及众员工生产出来的月兔空调，只会是一个消费者不负责任的产品，只会让公司走向倒闭和毁灭。该骗子公司的领导也不知道是如何想的，要么就是脑残，要么就是脑子进屎了，也不会想到会不会因小失大，居然与我方的全自动“呼死你”较上劲了，那可是一台机器啊。。。。　　我方现在这里公布温州月兔科技这个骗子公司的电话，请大家注意了，该骗子公司的固话从01开始直到，售后电话是，因我方6月29日通知到刑俊和梁伟及月兔各部门知晓，如果不付货款，即对其公司的电话进行骚扰，现该公司的固话除了909810能打通但一直无人接听外，其余全部无法打通。就我方目前了解到的情况，该骗子公司相关部门电话大致如下：　　（销售）／（仓库）／（生产部）／（总经理助理）（采购）／（设备科）／（财务）／（人事）／（人事）
909826(传真)　　因为温州月兔科技有限公司（据了解，该公司最新又更名为“宁化月兔温州生产基地”.cn/news/htmfiles/619.shtml）拖欠货款多家供应商货款不给，这直接与该骗子公司的领导层有直接的关系，新任董事长史泉、总裁王强及执行总裁梁伟，还有原法人刑俊都有着不可推卸的责任。现将相关人员的联系方式一并曝光。　　骗子公司原法人邢俊，相片暂缺，电话。改组后目前在公司仍有股份, 30-32岁左右，原籍湖南，现在是广东户口。6月12日，我方联系刑俊，希望他能协调配合解决拖欠货款一事，他当时到是满口答应说尽力而为，还说他只是公司法人，管不了多大的事。不管他在公司是否管事，他当时是公司的法人，就该承提担相应的责任，那怕你只公司的一保安，不然，法人那有这么好当的？邢俊除非是吃屎长大的，否则不可能连这个道理也不懂。事后，我方再多次联系他本人，拒不接听电话，彻底赖起了无赖。尔后，我方直接对该老赖、人渣的电话进行不断骚扰至今。　　骗子公司执行总裁梁伟
相片见图，电话
广州番禺人。此人手机前几天一直被“呼死你”骚扰后暂停。　　　　　　再让大家看看温州月兔科技有限公司（即现“宁化月兔温州生产基地”）董事长史泉、总裁王强长啥样，看看他们有没有一点社会责任感，难道他们就不清楚该公司拖欠多家供应商货款吗？他们的良心都被狗吃了吗？　　　　　　谢铁澜，1950年生于温州，曾是温州月兔电器集团董事长兼总经理及创始人，国际刑警发红色通缉令者。谢铁澜以骗取公私财物罪而被通缉。在2011年，国家发改委、财政部曾联合发文揭露月兔空调在节能惠民政策中存在的操作不规范、推广信息不符合率高等问题，因此月兔一度涉嫌骗取国家对节能空调的财政补贴高达1.6亿元。现只要百度“谢铁澜 通缉”就可以看到很多关于谢铁澜被通缉的新闻。/system//.shtml　　　　这个人叫向敏，电话，他曾是广州众信实业有限公司的副总裁，现今好像是在广州丰浩电器集团公司工作。当时发票就是众信开出的，所以拖欠货款和众信公司也有一定的关系，反正他们都是一伙的，全部给予曝光。　　这个人叫许兰茂 QQ 电话，他好像是刑俊的上司　　以下是关于月兔公司负面信息，很多人在网上发帖声讨月兔公司拖欠供应商货款，月兔空调公司居然是这么大的无良黑心企业。　　福建月兔的老板跑路了，我们的货款要不会，怎么办？　　http://12345./detail.jsp?callId=SM　　温州可耻的月兔集团，总欠款12亿多。传说叶少华后台很硬　　/thread--1.html　　换了马甲 月兔空调还能重生否　　/zh_cn/news/76.html?qq-pf-to=pcqq.c2c　　关于月兔公司方面的链接　　需要反省！！月兔空调梁伟：悲情空调人.cn/s/blog_a4eco.html
　　该公司这样无良的黑心企业生产出来的空调质量吧，不用说大家也能想到，一个没有社会责任感，不负责任的企业能生产出质量过硬的空调吗？在网上一搜，居然这么多人发帖说月兔空调是垃圾的，而这仅仅是我看到的网帖，没有发帖，懒得发帖，或是不会发帖的又会多少呢？　　血的教训，大家千万不要上冠亚负一层去买空调，特别是不要买什么狗P“月兔”空调　　　　千万别到家乐福，千万小心月兔空调！　　　　月兔空调的售後服务太差劲了　　　　买了个月兔空调，结果买了个杯具，请热爱安静的朋友远离　　维权为什么这么难？新买的空调才用一天就不制冷了，强大的月兔空调　　　　买了月兔空调，等于买了杯具，我的亲身经历.....　　　　月兔空调垃圾中的战斗机,强烈谴责垃圾月兔（有图有真相）　　/p/　　月兔空调是垃圾空调，质量极差，没有售后服务，投诉电话打不通，垃圾！垃圾！垃圾！别卖！别卖！别卖！　　/link?url=zugfWSbIfiMxychYILguTBuUeoHdLR0t8_D6V9WnJMLqf7lo-NICcwPQ0YWi-jbeP7sWzCzKkwxTWNBggOqL9_　　月兔空调真的是垃圾货像这样的厂工商怎么不去查他，售后服务更的差，一天到晚都没有人接电话是死了吗　　/link?url=UKsHfvUN188vEWhXAnXTdypgc0ohCokdhdfCsT9AlZAyNX8ayED3Fls9A77lONlvhTjmDB-gPJwV2GsxVGgSka大家再看看月兔空　　月兔空调售后玩“失踪” 九台空调坏了没处修　　.cn/zj315/system//.shtml　　月兔空调的客户伤不起啊　　/thread--1.html　　我买了个温州产的月兔空调，坏了一个多月没人管，难道这就是买国产货的下场吗？/link?url=ZdnC4QZouxI-r6T03tI0FR0AybEpvNmzsomaDkdAIrONefu-VAgNq6aGgOgm7xGfQJNFatVFSxcFH7EhWwCI-_　　半个月维修3次 月兔空调质量“三差”　　/127/1278987.html　　空调选购需注意 月兔空调被指“三差空调”　　/11/.html　　新买月兔空调制冷效果差 天天漏氟　　/a/532.htm　　月兔空调被指“三差空调”骗取政策补贴　　/jdjh/tbbd//doc_82505.shtml　　月兔空调，一买就会后悔！！！　　/repay/e386dbc-e255-4c3d-83be-a577cf8dd51a_1.html　　各位好友，千万不要买月兔空调，质量太差，噪音大，有时还会死机。我用的不到一年内机漏水！开机有20分（贝）　　/link?url=08aqbGGbkIopBJJWz_awFRPBERE7KtRd7gkx183v2woqCNwtYMKHq_SRzJ6kMJ0SOmpAtqubppzmFqvIrJ9o6a　　空调外机吱吱的响，制冷又不好是怎么了,我是月兔调，就是拆装了两三次，空调是去年买的，就变成这样了　　/link?url=s4pAHJxQcHduLUYocVrZor75bX-3bD3U5u9CNGxmmyrTyHrdaj-yH4QZriXfNQNghARhg0iWr4hDbYneDfnIDa　　买月兔空调两年无法使用 售后服务现断档　　http://info./.shtml
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多家供应商状告新一佳拖欠巨额货款 3家公司索赔300万
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因新一佳深圳总部出现资金问题，各路供应商遭遇巨款拖欠的尴尬，其湖南门店也未能幸免，缺货断供的空架事件频出。8月30日，该事件再起波澜，一家速冻食品公司将湖南省新一佳商业投资有限公司告上了法庭。记者从长沙市开福区人民法院了解到，这已是法院审理的第三起同类案件。而这三家公司索赔金额近300万元。
原标题：多家供应商状告新一佳拖欠巨额货款 3家公司索赔300万“新一佳”空架事件后续多家供应商状告新一佳拖欠巨额货款3家公司索赔300万元，双方正在核实金额 业内：超市方将会召开新闻发布会新一佳超市某门店，货架上只剩下寥寥几件商品。8月30日，湖南新一佳因空架风波引发连锁反应，多家供应商状告其拖欠货款。因新一佳深圳总部出现资金问题，各路供应商遭遇巨款拖欠的尴尬，其湖南门店也未能幸免，缺货断供的空架事件频出。8月30日，该事件再起波澜，一家速冻食品公司将湖南省新一佳商业投资有限公司告上了法庭。记者从长沙市开福区人民法院了解到，这已是法院审理的第三起同类案件。而这三家公司索赔金额近300万元。■记者 杨昱 通讯员 刘华【庭审】3家食品公司索赔近300万元“近半年的工资没有结付，公司资金也出现了波动。”面对新一佳超市的拖欠行为，长沙一食品有限公司总经理高先生一脸愤慨。他说，自己的公司是在2014年开始与新一佳合作的，按合同，向新一佳在湖南省内19家门店及湖南区物流配送中心提供他们代理的湾仔码头速冻食品及自营速冻食品。然而，从2016年1月起，新一佳超市就开始出现了拖欠情况。本以为拖欠是暂时现象，哪知一连拖欠了几个月的货款。截至6月30日，被告已拖欠其货款加利息共计元。在协商无果的情况下，他们只能通过法律途径来解决。其实，高先生公司遇到的情况并非唯一。记者从法院获悉，法院在8月15日、8月25日就开庭审理了其他两家食品公司起诉新一佳拖欠货款的案子，其中还涉及了海霸王、金锣、伊利等速冻食品，而三起诉讼案共要求索赔金将近300万元。对此，新一佳的法律顾问表示，原告提供的资金均是开票金额，其中并未含有退货等情况，金额还需核定。目前，在法庭的主持下，原被告双方正核实金额。【探访】多家门店折价促销存货供应商的退出，给新一佳也造成了不小的麻烦。30日，记者走访了长沙多家新一佳门店，发现里面空荡荡的，像饮料、生鲜、速冻等商品几近断货，货架上摆放的多是超市的存货，能选的品种很少，者也比较稀少。在新一佳华夏店，许多货架已空，记者随机打听了下来此购物的顾客，她们多是冲着有折扣而来。记者挑选了一包价格8.2元的雪米饼，在付款时，收银员表示这个商品是大促销，昨天还要12元一包。当记者追问其为何货这么少时，她们则表示公司正在整顿，以后会有货。长沙丁先生也遭遇了这样的囧境。他去年在新一佳给储值卡充了2000多元，前些天，他想着去新一佳侯家塘店买点日用品，可眼前的一切让他懵了，“里面基本上是些存货，连牙膏、香皂都没得卖了，卡里面的300多元都不晓得能不能退掉。”此外，不少市民还向记者反映，由于新一佳的断供现象，不少人只得走远路去其他超市购物，这也无疑让新一佳显得更加被动。【业内】近期将召开新闻发布会遭遇供应商的状告、消费者的不买账，作为在湖南入驻已十余年的老牌超市，新一佳将如何走?为此，记者来到了该公司位于华夏的总部。提及目前遇到的困难，新一佳的工作人员均不愿意进行表态，并称公司负责人没有在公司内。记者从其口中获知，公司将会在近期召开新闻发布会，统一向媒体进行解答。据长沙零售行业相关人士透露，湖南省新一佳有限公司只是一个子公司，他们不方便向媒体直接表态。目前，新一佳内部正在重组整顿，暂时也没有关店的想法。对于消费者关心的储值卡是否可退钱，很可能暂时无法兑现，但仍然可以购物。至于具体如何安排，新一佳将通过新闻发布会来解释。分析错过了资本市场的机会据了解，新一佳超市成立于1995年，是深圳市民营领军企业，于1999年进驻湖南市场开店，深耕湖南十余年，开出了近20家门店，可谓是湖南的老牌大型超市品牌了。老资历的新一佳为何落到这般田地?资深零售人、菁葵投资合伙人蔡景钟认为，这段时间以来，新一佳遭遇困境主要有三方面原因，首先是新一佳自身经营能力的问题，其趋向于家族化，改革、创新精神以及管理水平不足，虽然其在历史机遇中起了大早，然而没有建立自己的核心经营能力。二是外部环境，在面对互联网的竞争之下，其自身的外部成本也不得不增加，“一般合约都是以十年为一签，在2000年之前，租金并不高，因此几乎所有的零售业都享受到了租金红利，而随着合约到期，这些红利也就逐渐消失，当租金上升，外加人工成本上升，如今想要做到盈利很难。”第三，则是没有抓住资本市场的机会，蔡景钟表示，许多零售企业都有现金流紧张的问题，其他企业作为上市公司能够有效解决，而新一佳一旦遭到经营上的挑战，不仅无法解决现金流问题，还会导致供应商的挤兑潮，加速这一情况。据《南方都市报》7月份的报道，面对当下的困境，新一佳给出的长远规划是先进行内部重组，然后找有资质有能力的企业做股东，未来将缩小实体店面积，走向社区，提供功能性、便利性及社区化的服务。多家超市现“闭店潮”今年4月，联商网发布了最新的《2015年主要零售企业(超市、百货)关店统计》，仅主要超市和百货就已关店138家。其中超市方面，联华超市开店 204家，关店612家;家乐福开店17家，关店18家;人人乐开店7家，关店11家;麦德龙开店4家，关店2家;乐天玛特开店1家，关店5家……在湖南本土，本月初湘潭心连心连锁超市确认将关闭6家门店。作为湖南本土第一家成功实现跨省经营的零售连锁企业，连续四年进入商务部和中国连锁经营协会联合发布的“全国连锁经营百强企业”，但在新的形势冲击下仍逃不过收缩战线的命运。记者了解到，这两年“线上超市”做得如火如荼。京东超市、1号店、天猫超市等互联网巨头都大打价格战来吸引消费者，无疑抢走了传统超市的部分顾客。“电商冲击是外因，不对消费者口味是内因。”对于这两年的超市关店潮，中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬认为，大型超市关店与电商有一定的关系，但更多的是因为消费者需求发生了变化。“大超市刚兴起时，中国老百姓有了不同的购物体验，那里能买到质高价低的商品，而且环境好、品类全。可是到现在，消费者的需求和口味已经发生了很大变化，再去超市看，卖的依然是几年前的那些产品，商业形态一直没有大的改变。”当然现代连锁便利店这两年强势布局社区，也抢走了传统大超市的一部分客流。主动关店，升级改造……各大超市频频出招自救面对大形势上的寒潮，各大超市也是绞尽脑汁求生存，主动断臂减负自救、升级店面、提高服务质量、开发自有品牌、加入互联网……“现在关店已经由被动转为主动，根据2015年关闭的43家大型超市与31家百货店的统计数据显示，这些店铺的平均存续时间还不到5年，仅为4.89年。”联商网零售研究中心主任、上海商学院教授周勇表示，断臂自救也是出路之一。装修升级更是大部分超市这两年做的事情。去年，长沙晚报大道上的精彩生活超市，就大手笔将超市重新装修，增加了海鲜区、试吃休息区和进口食品区，扩大了货架之间的距离，整个购物货架显得更加宽敞干净整洁了，而且货品品类更加丰富，紧跟消费者口味;今年上半年完成升级改造的麦德龙，增设了自主食品区，将厨师请进超市，设立客户驿站、福利礼品馆、互动坊等等，为顾客提供更为舒适的购物环境……自有品牌也是各大超市越来越看重的杀手锏。目前国内外众多超市都在自主开发自有品牌商品，实现商品差异化经营，满足不同顾客的购买需求。此外，“互联网+”也是有实力的超市大佬们纷纷投入的板块。华润万家、沃尔玛、大润发、永旺、家乐福等均拥有自有品牌。2016年春夏，沃尔玛从美国首次引进自有品牌“Faded Glory”，媲美欧美时尚品牌的剪裁与设计是一大亮点。山姆会员商店也称，3年内要将自有品牌的占比由约6%加大到20%。
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会计多付了货款给供应商，现供应商拒不退还怎么处理
我是一家公司会计，因为自己在年终付款的时候没审仔细，把一家供应商重复多付了10万元，年后理账时才发现错误，然后立即联系了这个供应商，他来公司也承诺一星期后退还我这笔钱，还给我打了欠条，可是现在一星期已到，我打电话他完全不接，我该怎么办？
　问题来自：江苏 - 南京　悬赏：0分　咨询时间： 10:48　咨询人：wl9357svnz
问题补充：做为会计，我有失职的部分，想问律师我需要承担什么责任，如果钱要不回来我需要全赔吗
补充时间： 10:54
我是律师，我来解答！
法律快车律师回复共4条回复
该供应商属于不当得利，协商不成的，可委托律师起诉要求对方返还。
回复时间： 11:13
可以按侵占罪来起诉他吗？
您好，此处仅限于对于律师的回复作评论。
可以向法院起诉要回该笔款项的。
回复时间： 13:04
您好，此处仅限于对于律师的回复作评论。
你好！正常情况可诉讼主张供应商返还。会计无需担责。
回复时间： 14:08
您好，此处仅限于对于律师的回复作评论。
可以提起诉讼
回复时间： 16:33
您好，此处仅限于对于律师的回复作评论。
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当前话题老板不给钱,上游供应商天天找我催款,该如何做?
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唉,我碰到一个问题,老板答应上游供应商,何时付款,但是去迟迟不给供应商付款,其实之前和这个供应商合作都是很好的,特别是直接和我们接口的业务人员,也帮过我们不少忙,可是,老板不给付款,这样业务人员,就总是催我,并想从我这里.了解老板什么时候能付款,我该如何处理? 说明一下,因为和这个供应商的业务往来,都是我一手经办的.请教各位该如何处理?? 欲阅读全文，请先登录或注册，或扫描右侧二维码查看全文
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发布时间： 22:51:40&56楼
回复主题：老板不给钱,上游供应商天天找我催款,该如何做?
我就遇到这个情况，正在和老板讨论工作，老板告诉设计费不要支付，正好设计院来电话催款，我立即当着老板的面回答对方，我们老板不在公司出差了，等老板回来再说吧，请等几天吧！不说付，也不说不付！反正老板就在旁边都听到了！电话一聊下，老板告诉半个月后支付！
发布时间： 16:50:00&55楼
回复主题：回复主题：老板不给钱,上游供应商天天找我催款,该如何做?
老兄，你已经是幸福的啦，我是月月都活在这种被催款中，公司就是资金周转不了，除了与供应商周旋、预备新的替代进行缓冲外，各位能有什么最直接行之有效的办法，让现有的供应商既不催我的款，又能如期供货给我
发布时间： 22:56:39&54楼
回复主题：老板不给钱,上游供应商天天找我催款,该如何做?
我说伙计呀，建议你换个角度思考问题，通过悖论推导出处理方法：首先，你不是老板，你觉得这样做不讲诚信、不对，对企业今天、明天以及将来都有影响，老板之所以为老板，他肯定也知道，所以，你不必过于操心，反正企业不是自已的，挣多挣少都是老板口袋里的，企业今后如何与你无关，你只要关心你的工资就行了，你的工资谁给，老板，行，先按他的意思办，千万不要站错队伍，让老板觉得内中有什么问题，要知道关心者乱，会授人以柄，老板的素质都不是太高的，而且好猜疑，在他们眼中，每个员工都是企业的吸血鬼，跟他不一心的，任何有悖于他的意思的，哪怕是虚假的意思的，他都会记在心里，在必要的时间发作的，为什么私营企业的员工几乎没有干过五年以上的，尤其的有些能力的人，唉，先管好自已再说吧！把这点想透，你心情必然坦然，可以先汇报情况，人家供应商来要款了嘛，说一声，就说今天我看见供应商谁谁来找你了，等你一上午，到中看你没来先走了，说完这些就扯别的，不谈钱的事，这等于告诉老板供应商来要钱了，以后老板也没办法说不知道的事，也没办法推到你的身上（说你没提醒过他），过些天，如何老板还没有意思付款，可以让供应商直接找他，你就可以进可攻退可守了，唉，在企业干真累，人际关系、工作方法、哪点不到，都可以找乱子！
投票：(30)
发布时间： 22:46:41&53楼
回复主题：老板不给钱,上游供应商天天找我催款,该如何做?
把老板的手机号码直接给你的供应商，让他们之间沟通就可以了。希望对你有用哦！
发布时间： 12:50:51&52楼
回复主题：老板不给钱,上游供应商天天找我催款,该如何做?
发布时间： 16:32:25&51楼
回复主题：老板不给钱,上游供应商天天找我催款,该如何做?
发布时间： 02:52:44&50楼
回复主题：老板不给钱,上游供应商天天找我催款,该如何做?
不用你来想得太多，公司资金的决策者总归是老板，你唯一该做的就是让老板知道，让老板来告诉你怎么做吧！
发布时间： 20:30:34&49楼
回复主题：老板不给钱,上游供应商天天找我催款,该如何做?
你是老板的员工，是公司的职员．站在公司和老板的角度去考虑下．跟老板交流下，清楚原由再行解决！老板追求的利益，不会无原由的损害长久的合作关系，这对公司发展不利．
发布时间： 10:37:36&48楼
回复主题：老板不给钱,上游供应商天天找我催款,该如何做?
老板的做法是错误的。若是企业暂时资金周转有问题，也要与你沟通，通过你与供应商再协商，推迟付款。供应商前期支持我们工作，我们以后再生产还需要供应商再合作。因此要讲诚信。讲诚信，若因资金周转不过来，可以与供应商再协商争取推迟付款。
我理解你的心情，现在你要做的事是：1、与老板说真话，提出是否是公司资金周转不过来。2、同时与供应商再协商，要体会供应商也是企业，他们也需要资金周转，在供应链上的管理过程中，大家都是要生存与发展的。3、另外要做好另一手准备，因为我们没有按约付款给供应商，有可能供应商会暂停供货会影响公司再生产。4、如果公司不是资金周转问题而没有按时给供应商付款，你也要进一步了解是否是供应商没有完全履约，如：品质没有达到我们的要求，供货时间没有及时。现在的同业供应商材料单价都比这家供应商低。等原因。这样有利于你处理这个问题。
投票：(27)
发布时间： 08:59:54&47楼
回复主题：老板不给钱,上游供应商天天找我催款,该如何做?
“把这点想透，你心情必然坦然，可以先汇报情况，人家供应商来要款了嘛，说一声，就说今天我看见供应商谁谁来找你了，等你一上午，到中看你没来先走了，说完这些就扯别的，不谈钱的事，这等于告诉老板供应商来要钱了，以后老板也没办法说不知道的事，也没办法推到你的身上（说你没提醒过他），过些天，如何老板还没有意思付款，可以让供应商直接找他，你就可以进可攻退可守了”
够圆滑，呵呵
发布时间： 13:41:42&46楼
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你是职业经理人很多的时候是应该为老板分担的，如何处理可根据实际情况，对供应商要不亢不卑，对老板也要讲出产生的后果，主要是要了解实际付款时间才能应变，千万不能仓促的随便的答应。
发布时间： 09:58:49&45楼
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多数老板都会将货款尽可能的拖延，除非逼得太紧，因为那毕竟几乎是免费的资源，白用白不用！作为采购，夹在中间是两头受气，个人愚见，尽可能在周旋，让供应商知道你在尽力向老板争取，在老板面前则将供应商催款动作及立场如实反馈老板。
发布时间： 19:53:16&44楼
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老板如果没有理由跟你解释的话,那样的老板就值得考虑了!
发布时间： 10:25:12&43楼
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从采购自身角度，你应该想法设法给自己的公司争取更长的供货帐期，毕竟现在企业的财务成本也越来越高；流动资金量在很大程度上决定一个公司的发展和生存能力；所以你应该帮助企业尽可能的延长结款日期．
从买卖关系角度，在目前市场经济高度发展的今天，买卖双方的贸易来往都会遵循这样＼那样的规律，如果说，你的上游供应商虽然不停的跟你催款，但并味停止供应，那么可以反映出你们这种做法一时偶然发生对方可以接受，要么就是在合作过程中他们有不到的地方（比如价格比别人贵），他以为你们是有意这么做，心理战术乘机可以考验一下；更何况他们业务还没直接找老板的地步．
从个人发展来看，既要学会保护自己（像上面老兄说得那样去做），也要对公司负责；当然看清公司发展情况，决定自己的发展路线．
快乐生活＼快乐工作＼快乐心情很重要，快乐是要你付出后享受的权利．
发布时间： 16:43:56&42楼
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和老板换换角色吧!
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在首轮调查中我们发现，大多数HR仍处在人事管理向人力资源管理转型的阶段，很可能被取代。
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