怎么做一个产品的品牌矩阵图，比如空调，一个作业，matlab求解矩阵方程组

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-28 03:25 标签： 矩阵求解线性方程组
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制订产品策略,打造服务品牌_图文
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你可能喜欢整齐列阵多品牌战略打造北京现代产品矩阵
来源：搜狐汽车
　　近日，新成员悦纳已完成全球首秀，定于第四季度上市发售。自此，旗第三个品牌Varna初露峥嵘，并与现有的两大品牌，一起，组成三大品牌产品矩阵，征战竞争最激烈的轿车市场。
　　三大品牌齐聚，不仅展示出多年用心经营的，多品牌战略的成果，更为后百万时代打下了扎实的基础。
　　“三套车”精密布局征战多元化市场
　　对于市场而言，唯一不变的就是“变化”，中国汽车市场尤为如此，短短几十年的时间内已经从一车难求发展到了现在的增速放缓，分化加剧。消费需求的不断变化，逼着车企适应并随之改变，而却只做了一件事，就完成了“以不变应万变”，这就是多品牌运营。
　　熟悉车市的人都知道，多品牌战略尝试者众，成功者少，是国内唯数不多的成功者，更难得的是，不仅成功打造出了多个品牌，更利用各个品牌旗下的细分车型，织出了一张层层布局、环环相扣的轿车产品矩阵。　
　　从图表中可以看出，的轿车产品矩阵细分出了两层，共计三大品牌，六大车型。在第一层“三大品牌”中，以高品质和产品定位主打中高级汽车市场。品牌依靠出众的产品性能和优势，主打中级车市场；Verna品牌年轻时尚，依托出众的设计与产品力，满足年轻消费者的购车需求。
　　第二层则是三大品牌细分下来的六大车型。六款车互有交叉，也各有诉求：索九和索九混动两款车同样是科技含量高，但索九注重科技革新，索九混动则强化了；和领动同样时尚，但流畅飘逸，倾向于都市时尚人群，领动则强调智能和个性，吸引精英一族的注意；已经上市且销量不错的实用、性价比高，即将上市的悦纳则以技术领先，引领潮流为优势，吸引喜欢新鲜事物的年轻人群。
　　那么，这样的布局有何用意？三大品牌打造的轿车产品矩阵，又为会带来什么？
　　与时俱进的产品矩阵，为后百万时代奠基
　　其实轿车产品矩阵的布局用意相当清晰，第一层三大品牌旨在覆盖中高级、中级车和三个细分市场，第二层各有特色却互有交叉的六款车型，意在满足消费者的不同需求，换句话说，无论消费者有什么样的需求，都可以在找到答案。
　　这就是轿车产品矩阵的强大之处，善于互补，工于应变。
　　当然，今日完善的产品矩阵并非一蹴而就，而是融入了一直以来对市场的探索和思考。在看来，虽然近几年增速迅猛，但轿车依然是支撑销量的主流。以去年为例，产销同比增长49.65%和52.39%，可总量依然不及占据乘用车半壁江山的轿车市场，由此可见轿车对车企的重要。更何况，能在短短的十几年间从初生牛犊迅速发展成为行业第四，轿车居功至伟，尤其是和两大品牌，二者在的几个重要时期贡献出的销量，支持了的步步为赢。
　　如今，达到100万年销量体量的迎来了属于自己的后百万辆时代，后百万辆时代应该怎么走，成为了摆在面前最急待解决的问题，是继续高歌猛进？还是夯实基础，保证竞争优势得以持续？从推出Verna品牌新成员悦纳的举动中不难看出，无疑是选择了后者：保增长，调结构。
　　悦纳是定位于之上的-High，不仅有望成为下一个百万辆的车型，更重要的是完善了在市场的细分布局。另外，据透露，除悦纳之外，未来每年还会推出8到9款，继续把产品做精、做细，把产品矩阵做强做大，为冲击后百万辆时代打下扎实的基础。
　　产品始终是企业的生命与品牌承载体，也是最重视的地方，如今，新生品牌Verna底气十足的与老将和在轿车市场胜利会师，似乎意味着进入了后百万辆时代集中发力期的，已经做好了充足的准备，欲发力新一轮的冲刺。相信在未来，这个不断创造神话的企业，必将会给中国车市带来更多的惊喜。
(责任编辑：赵超)
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低端进入品牌不能等同于低档产品,它是在主品牌上加一个前缀或后缀,形成一个次品牌。这样既与原品牌保持密切的关联性。又显示出两者的差别,目的是吸引尚买不起或不适合买主品牌产品的消费者。例如德国的宝马在其某些车型中引入了3缸汽车,价格更便宜,目的在于培养宝马的潜在顾客群。
　　品牌与产品之间有一种组合关系，这种关系可以用矩阵来表示。在这个矩阵中，行表示品牌，列表示产品。
　　1.品牌&产品关系
　　矩阵的行表示品牌&&产品关系，反映了品牌延伸后同一品牌下的不同产品及共有特性，实质上反映了品牌的内涵。行也称为品牌线，是特定品牌下销售的全部产品。通过品牌&产品矩阵，可以分析判断新产品要投入市场时，究竟是另辟品牌线，还是放在原有的品牌线内。
　　2.产品&品牌关系
　　矩阵的列表示产品&品牌关系，体现了在特定的产品类别中，企业标识产品的品牌数和品牌的特性。列也称为品牌夹，是某类产品全部品牌的集合。
　　品牌夹中的不同品牌是差异性设计的结果，用于满足不同的细分市场，体现了企业的品牌战略意图。品牌夹中的品牌可以是一个，也可以是多个。一个说明企业选择了单品牌策略，多个说明企业选择了多品牌策略。企业在起步时，一般采用单品牌策略。随着产品种类的增加，市场份额的扩大，就采用多品牌策略。企业采用多品牌策略最主要的动因是市场覆盖面。最早引入多品牌策略开展营销活动的是通用和宝洁。在我国，可以见到的保洁洗发水品牌就有潘婷、飘柔、海飞丝等，品牌的多元化发展使宝洁获得了很大的市场份额。多品牌策略以市场细分为基础，以价格、消费需求、分销渠道、不同地区范围等为标准。比如通用汽车的品牌按价位来划分，宝洁公司则根据需求差异或感觉差异来划分。在设计品牌夹时，要计算市场覆盖和成本利润关系。品牌夹太薄，应增加品牌;品牌夹太厚，可以适当减少品牌。
　　3.战斗性品牌、低端进入品牌和高端进入品牌
　　激烈的市场竞争使各企业竞相瓜分市场，而各企业主品牌的地位也同时受到威胁。企业推出战斗性品牌就是要推出与强劲对手可以抗衡的新品牌，目的是阻挡竞争性品牌对公司主品牌的冲击，起到桥头堡和防火墙的作用。战斗性品牌的设计不能过之又不能不及。所谓过之，就是该品牌吸引力太强，以致抢走了主品牌的顾客群;所谓不及，就是品牌形象欠佳，以致引起消费者对公司主品牌的不良联想。
　　低端进入品牌不能等同于低档产品，它是在主品牌上加一个前缀或后缀，形成一个次品牌。这样既与原品牌保持密切的关联性。又显示出两者的差别，目的是吸引尚买不起或不适合买主品牌产品的消费者。例如德国的宝马在其某些车型中引入了3缸汽车，价格更便宜，目的在于培养宝马的潜在顾客群。
　　企业可能有完整的品牌系列，从大众品牌到贵族式品牌都很齐全。但企业为了满足个别超高层次消费者，或者表明自己雄厚的实力和精良的技术，还可以推出高端进入品牌。如通用汽车在其主品牌之一的&雪佛兰&品牌夹中，推出了高端贵族式产品&&Corvette牌高性能跑车。当汽车放在雪佛兰展厅时，吸引了大量好奇的顾客蜂拥而至，并为之惊叹不已。
&来源：慧聪&&&&&&编辑：刘泓廷
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