我想开开个花店需要多少钱,需要注意什么?

开花店什么样的人适合?做店长需要注意什么?开花店什么样的人适合?做店长需要注意什么?图老师百家号
作为一个花店的店主,首先要喜欢花。喜欢花才回去珍惜它,才能把花卖好。一个不喜欢花的人,如果抱着赚钱的目的而去开一家花店,且不说花店开得怎么样,在开店的时候的趣味上就会少了许多。  前来买花的人,很多是能够感觉到这种微妙的气场的。买花之人大多爱花,或是心怀一份珍贵的情谊,希望把花传递自己对他人的美好祝福,来到店里,自然希望遇到一位爱花、懂花的老板。所以从一定意义上来说,开花店的人还要有一份情怀,一种气质,而不是单纯追求商业上的利益。如果你内心还没有达到这种心境,那还是不适合你。  店主除了爱花还要有有营业的常识。很多人说自己并不是做生意的料,那么开花店也不一定适合你。花店就算是个小本生意,也是一盘生意,需要店主有一定的生意头脑,有基本的常识,才能打理得井然有序。
还有一点就是,店主内心一定要有的好的心理素质。不管店子的大小,大家经营的目的都是赢得一定的利益。但不管大家的出发点有好,在花店的实际经营过程中,都会遇到一系列的不如意。别人来买花的时候,总有那么几个不讲理的提出无理的要求,甚至被人言语伤人,内心会不会委屈,经营的心理会不会失去平衡?鲜花是有保鲜期的,经营的过程中总有一定的风险。当大量鲜花还没有卖出去,经营正处在亏本时期,压力是不是突然很大?怎样去调整自己的方式还是面对失败中途放弃?这就需要店主保持稳定的心理状态。  开花店和其他商业行为一样,有收益也有风险,有的花店经营者心理承受能力不太好,遇到一点挫折,就想后退,花店刚开没多长时间,由于没什么生意导致赔了点钱,中途放弃,就想关门另谋生计。开花店,把开花店当作事业一样,坚持不懈是十分重要的。
但任何一件事情都不能用短期的得失来来看待失败或成功,把眼光放的长远些。暂时的得失只是用来调整自己经营方式的信号。能不断地调整和改善经营管理方式,才能不断地进步,才能把开花店这个理应长期经营下去的项目做好。其实坚持下去的方法很简单,保持一个年轻而又快乐的心态,如花的心情,把被动为主动,发展路程上的困难能跨国,道路就会越走越宽。  本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。图老师百家号最近更新:简介:图老师,您身边的生活专家作者最新文章相关文章我想在开花店,需要什么?进货又从哪里进?都进什么花?,3小时送花上门我想在开花店,需要什么?进货又从哪里进?都进什么花?100%优质鲜花!花店第一品牌!
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花店诊室 合伙开花店应该注意些什么?
来源:中国花卉报&&&&赵芳儿整理&&&&
  北京一读者问诊:“因为资金有限,我没有能力单独开一家花店,所以打算和一位很好的朋友合伙,但又有些担心以后会不欢而散,怎样才能避免这种结果,合作融洽呢?”  处方一:湖南赵先生―――选对合作对象一切合同化  我现在还和两个朋友一起合伙开店,合作还算愉快,这主要是因为在合作过程中我们主要把握了以下几个原则:  第一,在选择合作伙伴的时候不要纯粹看关系铁不铁(当然平常也要是志趣相投的朋友),重要的是创业目标一定要相同,而且最好每人都有不同的客户资源和专长互补的优势。这也是我们选择对方的前提条件,比如我们其中既有学管理的,也有学花卉的。之所以是3个人合伙,是因为即使遇到3人意见不同的时候,也可以采用少数服从多数的原则;  第二,3位合伙人以及员工的分工都非常清晰。我们3人中一人主要负责技术、员工管理,一人负责业务拓展,一人负责财务,而员工中,花艺师就是花艺师,收银员就是收银员……岗位设置要尽量做到相互之间不干涉,又能互相监督;  第三,将一切都合同化。合同条款要尽量规范、细致,把合作细节清晰化并不是不信任对方或不重情,是因为如果合同模糊,等有问题出现的时候,就没有一个根本的解决办法,最终闹得不欢而散。因此合作要建立在商业的基础上,用商业的解决方法去解决合作纠纷,一切的合作细节都提前预防,提前明晰,会减少很多后顾之忧。  处方二:广西何小姐―――如果是初入行,最好别合伙  我曾经也和一位好朋友合伙开过花店,但是没多长时间就散了。主要原因有两方面:一是因为鲜花不像其他商品,卖一件就少一件,进货是多少就是多少,很容易清点,鲜花的损耗决定了很难盘点。而且由于当时花店规模不大,一个店员有时要身兼数职,在忙的时候,即使是无心的,有时候卖了东西不入账的情况也会存在,这样日长月久,即使很好的朋友也会产生一些误会;第二是因为经营理念的差异,打个比方,也许一方认为以后的发展方向要重点放在零售上,而另一方则认为重点要放在承接工程上。  所以我建议如果是初入行,两人都没有经验,最好不要合伙。但是如果两人都有丰富的做生意的经验,也有一套成熟的经营管理方法可循,合伙对于扩大花店规模、影响,取得进一步的发展还是很有帮助的。
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