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VR这么火，你会为它买单吗?
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近两年，VR这个概念越来越火了，今年也被称为&VR元年&，除了主流的索尼PS VR、Oculus Rift、HTC vive等已确定面世的VR设备外，各大游戏厂商也在积极布局VR产业。
从2015年中旬开始，VR生态链上诞生的创业公司已经超过了数百家。而根据科技咨询公司Digi Capital发布的一份报告，2016年头两个月，VR和AR吸引的相关投资总金额已经超过了11亿美元。
尽管科技圈内早已掀起了一股VR热，但大众消费的时代还远没有到来。相对于VR游戏、电影以及头显针对C端用户的推广来说，VR应用在To B端或许可以有更快的普及。
随着行业领导者们的推动，VR这一概念被越来越多的人所熟知，但是，面对这种黑科技产品，你会为它买单吗?
VR，即VRY(Virtual Reality，即虚拟现实，简称VRY)，是由美国VPL公司创建人拉尼尔(Jaron Lanier)在20世纪80年代初提出的。其具体内涵是：综合利用计算机图形系统和各种现实及控制等接口设备，在计算机上生成的、可交互的三维环境中提供沉浸感觉的技术。其中，计算机生成的、可交互的三维环境称为虚拟环境(即Virtual Environment，简称VE)。虚拟现实技术是一种可以创建和体验虚拟世界的计算机仿真系统。它利用计算机生成一种模拟环境，是一种多源信息融合的交互式三维动态视景和实体行为的系统仿真使用户沉浸到该环境中。
其实早在几年前就有所谓的VR设备面世，在某宝上一搜关键字就冒出一大堆，并且价钱便宜得让HTC Vive无颜以对，但事实上，那就是个把左右格式的3D视频搬到眼罩上并打上VR概念的3D眼镜而已，谈不上什么高科技。要知道要使人戴上VR设备后沉浸于眼前的虚拟环境中并不是那么容易就能办到的事。VR所做的是：
第一、阻断人原有的视觉输入;
第二、用虚拟影像光线占据全部视觉;
第三、与影像的交互，达到欺骗大脑的效果。
简单的三个步骤，却需要技术人员的不断研究与调试才能达到理想的效果，能让用户沉浸在虚拟世界中，欺骗大脑并认可眼前所看到的情形的才是真正意义上的VR。
VR可以应用到哪些方面?
VR技术可广泛的应用于城市规划、室内设计、工业仿真、古迹复原、桥梁道路设计、房地产销售、旅游教学、水利电力、地质灾害、教育培训等众多领域，为其提供切实可行的解决方案。
但是，我们现在所看到的是VR市场大面积被游戏厂商掌握，人们看到VR这两个字母的第一反应也会是游戏或者视频。当然，也有房产商另辟蹊径，让客户头戴VR设备，让看房变得更为方便。
除了我们所熟知的游戏行业，其他行业对VR的热情并不高，不过也可能只是他们不会炒话题而已。
下面我们来看看VR能够运用在除了游戏和影视以外哪些方面。
运动健身：为什么家里的跑步机变成杂物架?用跑步机来健身确实比较枯燥，周围的环境没有变化，一点都没有运动的激情。戴上VR设备就可以解决这个问题了，眼前有个大美女在跑步，还能不跟上去吗?
视频网站：在电脑上看演唱会实录根本就体会不到现场的火爆，演唱会的最大魅力就在于现场的氛围，所以有了VR，就可以身临其境的感受演唱会了，简直是抢不到门票的脑残粉们的福音。
教育：这方面很简单，利用VR教学，各种难以描述的历史背景、化学实验，物理原理都能很简单的呈现出来，更加通俗易懂。
医疗：利用VR治疗环境焦虑，康复治疗等，对于在精神方面有疾病的患者会有较大作用。
商务工具：在对员工的培训、为设计行业提供虚拟现实工具等。
以上是较为常见的几个方面，事实上VR能够运用到更多的地方，而作为商人，自然是把资金运用到利益最大化，受众最多的行业，那就是游戏业。其实在其他行业，虚拟现实能够给产业现状带来更大的改变。
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VR这么火想去追一下?先看完这篇技术贴!
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　　虚拟现实（VirtualReality，简称VR）这么火，我想去看看。虚拟现实毫无疑问是近期市场的最大热点,相关概念股涨幅惊人。VR概念股刚爆发的时候，很多投资者会考虑——追不追？会不会被套？到了今天，相信很多投资者 ...
VR这么火想去追一下?先看完这篇技术贴!
　　虚拟现实（Virtual Reality，简称VR）这么火，我想去看看。虚拟现实毫无疑问是近期市场的最大热点,相关概念股涨幅惊人。VR概念股刚爆发的时候，很多投资者会考虑——追不追？会不会被套？到了今天，相信很多投资者依然会有这样的问题。
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经过数十年的人类探索，近两年的孕育（以2014年初FaceBook收购Oculus为始），VR（虚拟现实）技术的产品化在2016年的CES上是扎扎实实地火了。
智东西(公众号:zhidxcom)
文｜国仁 拉斯维加斯现场报道
经过数十年的人类探索，近两年的孕育（以2014年初FaceBook收购Oculus为始），VR（虚拟现实）技术的产品化在2016年的CES上是扎扎实实地火了。
2015年智东西(公众号:zhidxcom)围绕VR／AR做了一些列产业梳理的内容，到了今年CES（美国消费电子展）你会知道，那些从数据上得来的感知已经在消费产品上点燃。
智东西在2016CES现场，从多个侧面观察了VR的火爆现象。
(排队体验Oculus的人群)
一、无处不在的VR
2016CES上的VR元素是无处不在的，这是智东西(公众号:zhidxcom)在CES现场最直观的感受。
VR厂商扎堆，在CES主馆的南2馆形成了一个VR相关核心区，至少有数十家厂商聚在一起，挑头的当之无愧是Oculus，同时以手机为显示屏的眼罩盒子式产品，以三星 Gear VR为首，数量比VR头盔更大。
在CES的核心展区外，无论从消费电子巨头三星、LG，还是从起亚这样的传统汽车厂，Faraday这样以颠覆者姿态出现的造车新秀，甚至无人机厂商Parrot，都在使用VR现场做相关产品体验。
同时还有大量分布在主展馆外，Sands Expo展区内的VR创业项目，有的是自己对产品做了一些个性化的定义，有的则是在做一款有趣的应用。
很显然，相比已经热过一整或一直没有热起来的运动穿戴、智能医疗和3D打印等技术和产品方向，VR／AR推进速度之快，远超这几者。
同时需要提到的AR（增强现实）方面，其实也有不少进展。英特尔与DAQRI公司合作推出的安全帽已经可以像微软HoloLens一样辅助工业作业，但比微软HoloLens门槛更低。
（DAQRI安全帽）
（通过摄像头合成的AR融合画面）
SONY也展示了其AR眼镜产品，虽然这款产品的前一版本我有看到SONY去年也有展示，但今年演示的场景更为丰富，比如控制无人机起飞，为了展示这个小玩意，SONY在高大上的主展区外还在这个VR集中的区域设了一个小展位。
我们也看到Garmin推出了一款AR骑行“眼镜”，这并不是一款独立的眼睛，而是夹在普通眼睛／太阳镜的侧壁，接受码表信息，投射在眼前。一些VR创业公司也在尝试VR和AR的融合，比如HTC的进化版Vive Pre，智东西硬创先锋前面对话过的uSens团队产品，包括国内的蚁视也给自己的第二套方案，它们都在前面产品的基础上加上了摄像头来在必要的时候融合摄像头取得的真实画面和AR画面。
二、周边产业链完善
除了VR头盔、眼罩、盒子类产品的无处不在，围绕VR内容产业链的产品也在完善，典型例子是360Camera（360全景相机）的丰富，这个名字已经成为一个全新的拍照器材品类。
我们看到，有理光推出的一款THETA的小巧的360相机，也有国内团队在做同类产品。除了这类独立的产品，也有一类配件设备，比如把多台GoPro组合为全景摄像机的支架等等。
游戏公司配套的内容生产也在变得更为丰富，但是在CES这种硬件为主的展会看不到太多内容方面的变化，据HTC新技术部门副总裁鲍永哲也是HTC Vive负责人鲍永哲介绍，在2016年1月底的台北电玩展上，很多游戏内容厂商已经摩拳擦掌开始准备秀出更多VR方面的游戏。
三、进化中的顶级体验
在现在市面上的几款主流VR产品中，功能体验最靠前，期待值最高的是HTC VIVE、SONY PS VR和Oculus的产品。
HTC这次在CES是一个很奇葩的存在，虽然没有租任何一个展位，但是通过好几个合作伙伴，比如英特尔展现在CES的多个显眼位置。同时HTC也自行在酒店设立了几个体验厅，这次体验的是小改升级的HTC Vive Pre版本。
（HTC Vive Pre）
（体验HTC Vive Pre）
在体验过HTC Vive前一版本之后，发现Vive Pre在很多细节上进行了完善，比如控制杆和主机表面裸露的感应器都被塑料壳罩起来了，整体机身也有所缩小，另外两个雷达侦测器不再需要用导线相连，只需分别插上电源即可。并且加入了防震动马达，画面更稳定。最重要的是增加了一个摄像头，用处是可以实现一定的AR／VR融合。
我起了一个大早赶到HTC租的酒店进行体验，由于体验项目是一样的，更有可比性，沉浸式的画面体验感觉不明显，HTC工程师称升级了屏幕偶尔可能出现有雾点的可能；感受变化最明显的还是摄像头的加入，通过双击操控按钮上的相应按钮可以打开摄像头，这时眼前就会出现摄像头拍摄的眼前物体轮廓，便于使用者行走移动，现阶段看摄像头的加入主要是安全考虑。
据鲍永哲讲，这个Pre版已经很接近零售版，但还在对一些硬件进行细化。
同时我也体验了蚁视二代的头盔产品，手板机画面与HTC Vive的视觉体验还有很大差距，但借助外置摄像头参考地面的参考点，也能实现定位，这样佩戴者也能在移动时感受到位置的变化，这一点是HTC Vive自豪的优势，也是Oculus所不具备的。
从我的这些体验看，VR技术设备能带来的体验已经越来越完善。
四、每个普通人的感知和兴奋
在与HTC新技术部门副总裁鲍永哲的交流中，作为业内人士，他的看法比较客观和理智，2月份Vive的价格才会公布。昨天他在展馆逛了3个小时左右的相关内容，给他的印象是，还没有看到特别惊艳全新体验，但相比从去年看到今年，最大的变化是产品越来越远离概念化，越来越接近完整产品，离市场越来越近，很多产品承诺6～7月份就会推向市场。
（VR游戏现场体验展示）
鲍永哲特别是提到360摄像头这类产品，去年看到的很多都是比较简陋的电路板，今年大都是成品了，并且完成了与VR软件的适配，可以直接用。
蚁视CEO覃政也认为很明显的一点是，去年相关的公司还比较少，现在已经成为一个很大的圈子，氛围整个起来了。Oculus作为展览现场最热门的产品，体验队伍排了很长，以为排队1个小时体验一番的投资人感叹称，“非常值得”，虽然不排除他之前没有体验过带来的新鲜感，但至少现在的体验已经完全能让普通用户“惊一下”了。
在与猫王创始人曾德钧现场交流中，这位从1995年就开始参加CES的前辈总结今年最大的几个趋势VR也排在了首位，对现在技术的发展他看得很清楚，认为VR现在确实很火，但还是一个循序渐进的过程，“CES看的是趋势和未来”他说，并举例称1995年CES就开始展示数码相机了，但真正市场化是在1998年之后的事情。
五、全面躁动的VR行业
VR的火热到什么程度，从我在去展馆ShuttleBus上听到的一段聊天就能感受到，一位国内公司代表和海外参展人士的对话中，这位外籍人士也提到很快回去中国市场考察VR项目。
智东西也了解到，专注帮助国内创业公司考察海外趋势的组织“英途”就在CES期间，就组织了一场专门向硅谷企业取经的考察团，团员不仅包含了不少投资人和国内互联网公司的代表，以及像暴风魔镜这样的国内相关领域公司负责人，他们所代表的是我们看不到的VR行业火热的另一个侧面。
（一款3镜头的360摄像头）
（一款CES创新奖的VR盒子产品）
六、从火爆到走近生活还有多远？
在这场VR全民狂欢到盛宴中，仍然不可否认的是，从火爆到全面走近生活。还是有一些瓶颈，比如却少内容，这需要交给时间来解决，但不会太远3～5年内必成气候。
另一点是，VR体验我们看到在很多细分领域应用很好。但体验本身并不是刚需，所以也有理性的业内人士提出质疑，VR会像3D电视那样归于平淡吗？
在前面提到的这些无处不在的VR大军中，我甚至看到之前做手机配件的公司也参与进来了，说明介入VR市场的难度并不高，火爆的背后也预示着一个残忍的发展阶段，接下将是一个优胜劣汰洗牌的过程。
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2016第12届TFC全球移动游戏大会”跟VR（Virtual Reality，即虚拟现实）“行业小伙伴”交流技术成果。在南京读了7年书，2007年硕士毕业后，学航空宇航专业出身的曹峻玮身份变成Nibiru（睿悦信息）创始人之一。这家总部设在南京的团队，员工人数仅100多人。借VR（Virtual Reality，即虚拟现实）热，历经几轮投资，“5、6月将启动C轮，融资规模过亿元人民币，公司估值10亿元。”他对21世纪经济报道记者提及即将进行的融资时，显得很开心。本报记者采访的几家国内VR公司，成立时间都在三年以内。它们一致认为，2014年3月，Facebook斥资20亿美元收购Oculus VR公司是VR迅速在中国引爆的开始。年轻、正被资本捧在手心、对未来充满憧憬，这是对当下中国VR公司的集体注解。这些分布在北京、上海、深圳、南京等地的VR创业公司，均宣称在某一环节拥有独创科技，但都对未来外资长驱直入后有可能造成的冲击信心不足。数据显示，去年200多家VC在VR领域投资35亿美元。值得注意的是，BAT也扳下开往VR的道岔。3月17日，阿里巴巴宣布成立VR实验室，将发挥自家平台优势，同步推动VR内容培育和硬件孵化。而在去年12月，腾讯已经宣布Tencent VR SDK及开发者支持计划。百度视频也于当月推出VR频道。巨头在起跑线摆出了火拼的架势，一场大战前的硝烟味正在扩散。&&VR投资潮起据了解，阿里VR实验室的内部代号为GM Lab。在内容方面，阿里已全面启动Buy+计划，并将协同旗下的影业、音乐、视频网站等，推动VR内容产出。腾讯在去年底宣布VR战略规划后，今年3月，推出集成了传感器和专用屏幕的头戴显示设备（HMD），即DK。巨头觉醒来自于Facebook收购Oculus VR公司。而对于国内很多人来说，VR还如初恋女友的心思一样难以捉摸。3月16日中午，本报记者在北京地铁上，打开国内某网站提供的宣称“VR带你看两会”链接，移动手机或人体旋转一圈，的确得到与看平面不同的多维度视角。这就是VR？曹峻玮否定了，他说，VR营造虚拟环境，令人仿佛置身现实中，“如果原本你在地球上，看VR好比你到了火星”。“沉浸”是从业者对VR视觉效果的常用描述词，这个用语渲染了普通人对VR的想象。VR对投资企业形成巨大吸引力，这促使产生上述行业集体押注VR的现象。业界将2016年称为VR元年，认为在今年将出现更多面向消费端的产品，但亦有观点认为这两年市场重在关注VR投资、布局，VR爆发期预计在年。3月15日，北京圣威特科技有限公司创始人、总经理杨涛接受21世纪经济报道记者采访时说：“现在不管是国际、国内，针对VR完全没有（行业）标准，完全处于比较混沌状态，未来有实力的公司一定会脱颖而出。”据本报记者近几年观察，华谊兄弟董事长王中军多次在公开场合表达对实景娱乐业务的重视，2015年10月，华谊收购圣威特部分股权，被认为是其加码实景娱乐的重要举措。杨涛分析，对华谊而言，“IP如何落地是大问题”，一部电影拍出来，如何再度到景区、主题公园以另外一种方式去延续IP生命力，“这不是华谊兄弟完全擅长、专业的地方”。圣威特官网显示其“擅长运用光电艺术将虚拟娱乐实景化，通过虚拟现实及人机交互技术，打造独特沉浸式游玩体验。”与杨涛的圣威特不同，蚁视（ANTVR）主要做VR、AR、全息现实等穿戴式设备。该公司负责人王兴华在3月14日下午对21世纪经济报道记者说，蚁视自己做研发，在国内国外都有专利。据他介绍，目前移动端设备技术含量很低，产品简单，但连接PC的VR头盔一体机相对来说更有技术含量。不管是做移动端还是主打PC端，每家公司都有自己的一套“核心算法”，像现在深圳许多山寨厂商，可以山寨一些产品外观、镜片，但产品核心算法却无法山寨。王兴华坦言，现在市场很混乱，不过山寨厂商主要还是山寨移动端设备，如手机，想做PC端头盔还很困难。“移动端国内的话，深圳山寨厂家有一两百家，但做PC头盔厂商在国内不到10家，PC端头盔已经上市销售的也就只有四家左右。”他透露，国内VR厂商没有自主生产芯片，都是使用第三方，如高通、Inter等。被联想、乐视等企业投递橄榄枝的蚁视，截至目前员工仅有60人。2014年3月蚁视成立并拿到500万元天使轮投资，当年12月接过红杉资本1000万美金投资，去年12月将3亿元人民币B轮融资收入囊中。“国内做的比较好的都拿到了融资，”王兴华提起资金语气轻松，同时，他表示，做硬件研发确实很烧钱。Nibiru产品核心是VR系统及手机VR Launcher。该公司另一位市场部负责人吴增梅反复对21世纪经济报道记者说，Nibiru“连接外设与内容，属于中间层”，不做硬件设备，也不做研发，而是做VR系统，起一个硬件、软件之间的桥梁作用，“目前市面上VR一体机的系统是我们家的”。2015年12月，Nibiru宣布获得由和智资本领投、毅达资本等数家投资机构跟投的8000万B轮系列融资。2013年1月成立至今，Nibiru先后由青松基金（天使轮）、东方富海（A轮）、毅达资本（A+轮）完成了数千万的融资。外资入境之忧“未来十年、几十年，海外因素冲击，中国VR产业会变成什么样，那时才是行业洗牌的时候。国外大公司有能力、资历去颠覆，这是国内无法招架的。”吴增梅表达了她个人对VR市场未来的忧虑。目前VR领域缺乏统一标准是事实。吴增梅认为，VR硬件系统很难形成像电脑产品一样的标准，类似Windows系统标准“成本昂贵，投入非常大，不是任何量级公司能做”。其次，从做芯片到做VR系统，这些厂商之间会涉及许多不同领域，“需要很多大厂支持，因为接口、标准不一样”。综合这些原因，她认为，国内VR尚处非常初级的阶段，涉足VR需要很深的技术积累，没想好就别去碰。更重要的是，目前用户普及度低，还没走向用户。这意味着VR距离产业化还有相当一段距离要走。王兴华认为一旦VR市场真正激战，“到时候国内VR厂商活下去不会超过5家”。他向本报记者透露，做VR会有风险，但拥有核心技术就不用担心，“独家光学技术”、“复眼光学技术”，这两项是蚁视核心关键。把握核心技术的前提是什么？拥有核心技术人才。本报记者了解多家VR公司得知，这类公司共同点是技术员工比例最高。比如Nibiru公司100多名员工中，技术研发、产品设计人数达70%。按王兴华预计，未来可能出现硕果仅存5家的情形，首先被淘汰的是“深圳小公司”。他认为这些公司只是“趁着风口赶紧捞点钱，等国外、国内主流（VR公司）起来之后，就不做这个了”。王兴华同样为当前VR市场没有统一行业标准忧虑，他认为发展一段时期后，可能会有巨头公司联合起来做标准，目前“小创业公司没这个能力去做”。另外，虽然人们对VR产品寄予未来取代电脑、手机的厚望，目前还相当于“大哥大”阶段，消费者体验市面上一些VR产品或多或少出现不适应，比如眩晕、呕吐，“技术还不是很完备”。“深圳小公司”在曹峻玮眼里，是一部分客户。“我们不跟这些小喽啰为敌，我们做VR系统，是给他们提供帮助，小喽啰没有这个能力做系统又要做硬件时，他们要去卖产品，他们有渠道跟品牌效应，我们有技术。”对于合作的大厂，比如手机厂商，通过Nibiru的技术，在手机功能里嵌入VR，让消费者体验入门级VR感受，想要再进阶发展，在这一过程中，无论功能机还是山寨机都拥有机会。而且就如同手机市场的发展，山寨机在未来也有转正可能，变得“不那么山寨”。提及未来外资进入后可能的激战，杨涛认为自己比吴增梅、王兴华所在的公司多了一层盔甲，那就是大家所作的业务不同，“做2B（意即针对客户）的话不会被国外厂商攻占，因为国外厂商没有在2B这块做太多研究，这块业务实力也未必比我们强。对于其他国内公司比较消极的态度，认为狼来了有风险，由于没有统一标准等，可能会对2C（意即针对用户，比如个体用户）这块造成打击。”
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