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企业该不该对员工“洗脑”
今天，很多企业家们用以塑造企业文化的价值观不是创新、、自由、重视人性，而是极权、侮辱、铁腕、压制人性。不少中国企业在用洗脑方式管理员工时，偏爱对员工使用 “团体操”、“大合唱”、“军事化管理”一类手法。对员工有如古时候犯人初入大牢，须先吃“杀威棒”。这种企业运营方式所突出的重点，是在操作手段上尽可能通过“整队”等军训式形体操练来整肃思想。其实，企业应该靠健全制度，提升待遇，才能激发员工积极性。
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近日，网络热传一段丹东阿里郎饭店员工培训视频，在视频里，二十位女性员工都像打了鸡血一般，在管理者的口号中时而背诵大段大段的企业文化，时而用改变的“队歌”来赞颂企业精神，员工们肢体动作急促而夸张，视频中可以看到不少人都在喘着粗气，而不少领导模样的人则一直在旁边围观。起初一个个穿戴整齐的女员工，最后发型都凌乱了。最后在接受跌倒马上爬起的特训时，心酸的场面，看得旁人都落泪了。网友纷纷表示三观又被毁了。日早8点，南京水西门大街的上班族被一声声“早上好”惊呆了。路边单膝跪着二十余青年男女，弯腰俯首向路人问好。据了解，原来是一家发廊在培训新员工。
2005年10月初，武汉三国英雄酒店武大分店的员工在祭拜一尊镀金关公像。
日，重庆渝中区聚星友缘美发店两员工向记者演示处罚方式“做俯卧撑” 。记者从该店了解到，店里70多员工都受过此处罚，同时处罚还包括站军姿、兔子跳、做俯卧撑、给员工洗头等。
日下午，在浙江省嘉兴市海盐塘路上，一家酒店的厨师和男女服务生们正在进行体验活动。据酒店负责人介绍，通过以实际体验和理论辅导的方式对员工进行培训，以增强员工的凝聚力。
日下午，在浙江省嘉兴市海盐塘路上，一家酒店的厨师和男女服务生们正在进行体验活动。据酒店负责人介绍，通过以实际体验和理论辅导的方式对员工进行培训，以增强员工的凝聚力。
日，来自安徽省肥西县各旅游景点的20多名导游讲解员在肥西县老母鸡家园进行礼仪训练。导游讲解员在进行礼仪服务“微笑”练习。
日，富士康武汉园区的3000多名员工和全国其他10多个富士康园区的数万名员工一道，举起右手，庄严宣誓：绝不轻生，永不放弃。
日，参加“珍惜生命，关爱家人”嘉年华活动的员工组成方阵进行游行表演。
日，杭州教场路上的一家饭店正在路边培训一批新进的服务员。培训的项目很简单，就是练习托盘等一些基本功。别看动作简单，在原地托着一块砖头持续站5分钟，还是让这些女服务员酸得有点花容失色。
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日下午，东莞警方在接到线报后，对厚街镇中兴路一家沐足场所进行突击检查，现场抓获多名涉嫌色情服务的涉黄人员。休息室内，十几名被警方控制的涉黄人员。
日18时许，浙江温岭城西街道一家KTV门口，众多身穿超短无袖职业装的美女接受领班训话。
日早8点，长春，音乐声准时响起，白领们开始跳“鸭子舞”。
日，福建省泉州市，15点54分，泉州刺桐南路，一家酒店门前，一群戴圣诞老人红帽的员工，在《感恩的心》音乐声中做操，看似感恩又是许愿。
一名18岁的女员工竟被推行“新型营销方式”的店家,当街罚跪近两个小时。
日下午，在浙江省嘉兴市海盐塘路上，一家酒店的厨师和男女服务生们正在进行体验活动。据酒店负责人介绍，通过以实际体验和理论辅导的方式对员工进行培训，以增强员工的凝聚力
资产阶级为了保障自己对工人阶级的剥削，就会培养工人阶级的奴性精神，用各种方式磨灭工人的反抗精神。这是资产阶级必然的行为。我们不可能通过劝告促使资产阶级停止这些行为。社会存在决定社会意识。他们为了自己的生存必然要剥削工人阶级。除非推翻资产阶级，工人阶级自己掌握生产资料和政啊权
我该怎么说呢？这些只是较极端的做法，不把工人当成正常智商的人看，我有时想扇他两巴掌然后走人，可是为了生计，不得不做。
工人像犯人、奴隶，领导们一个个都自以为TM很牛一样
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保存至快速回贴“帮忙”该不该严厉处罚？
来源：中工网——《工人日报》
&&& 一名职工看到同事因身体不舒服工作进度较慢，就自告奋勇地帮忙，没想到被认定为严重违章，并处以&岗上待岗，扣3000元&的严厉处罚&&
&帮忙&该不该严厉处罚？
　　■新闻事件
　　近日，南京东车辆段徐州下行运用车间，一名职工因帮他人干活受到严厉处罚。原来，该职工当日夜里3点多钟，完成自己的检车任务后，看到同事因身体不舒服工作进度较慢，就自告奋勇地帮忙，代替同事检车赶进度，结果被现场检查的车间管理人员及时发现并制止，按车间安全生产管理规定予以该职工&岗上待岗，扣3000元&的严厉处罚。
　　一石激起千层浪，大家议论纷纷，帮他人干活也要被严厉处罚？
　　有人说，安全第一，不容动摇，规定&不能代替他人检车&，这是底线，谁突破，谁就要付出代价，教训深刻。
　　也有人说，生产任务这么重，当班身体不适能坚持留下来就不错了，别人主动来帮忙，伸出援手是兄弟情谊，也是对其&轻伤不下火线&精神的支持，可以理解啊！
　　还有人认为，帮他人干活自然不对，但如此&小题大做&，处罚太重了。
　　车间领导充分认识到思想的稳定才是安全工作的基础，立即深入班组现场，与职工开展了面对面谈心工作，宣讲安全形势，树牢安全意识，尤其帮助职工理解什么是真正的&帮忙&。
　　铁路列检作业过程中，同事有困难，需要联劳协作，递个工具，送个材料，提个解决故障问题的方案建议什么的，这是帮忙，而&代替他人检车&那就不是帮忙，那就是违章，给安全生产直接埋下隐患，任何时候检车的责任主体不能随意变。
　　&不鼓励伙计们带病坚守岗位。&车间党总支书记闫刚说，&铁路列检工作非常辛苦，是安全生产高危行业，必须有良好的身体素质来支撑。&
　　随后，该车间修订完善了考勤管理办法，对职工病假的办理手续进行了简化，适当降低病假的考核标准，尤其对当班期间职工突发身体不适时，要求工长问清情况，及时优化生产组织，将身体不适职工从一线现场撤回，不给职工&帮他人干活&的机会。
　　&这是一个讲规矩的时代。&车间主任张爱忠介绍说，铁路规章制度标准都是血的教训换来的，必须严格遵守，不容置疑。车间目前正开展&学规章，落标准，保安全&活动，在职工心中树立规章的权威性，自觉按作业指导书检车，实现作业标准化，守土有责，确保安全，这就是&规矩&。
　　现场检车作业过程中，任何职工都必须切实履责，将自己的言行约束在规章标准范围内，不可越&雷池&半步，即使是好意的&帮忙&，也不能成为违章作业的&挡箭牌&。
　　该车间一班检车员经庆国说：&一开始大伙对车间的严厉处罚不太理解，觉得考核处罚得太重，车间组织了对职工违章违纪考核办法的学习，我们真正明白了，铁路安全具有唯一性，安全管理过程中，考核再严也不为过。都是成年人，违章就必须付出代价，严格的责任追究可以让我们更加自醒自警自律，干好自己的活儿不&越位&，保持对规章制度标准的敬畏之心，否则是要吃大亏的。&（缪华）
　　■编辑点评
　　讲规矩才是真帮忙
　　●晓 燕
　　一片好心，还讲哥们义气，帮助身体不舒服的工友顶岗工作，本来是不求回报的爱心之举，却被待岗重罚，看上去，文中企业似乎有些不近人情。然而，再细琢磨，由于岗位有特殊性，不仅违反了劳动纪律，更带来了安全隐患。
　　&没有规矩，不成方圆。&说的是凡事都有其固有的规律，人们要想实现预期的目的，就必须按其规律行事，否则就会遭到惩罚。
　　规矩是一个人健康成长的前提，也是一个企业发展壮大的基石。没有规矩约束的集体犹如一盘散沙，没有凝聚力，没有战斗力。规矩是一个企业良性发展的动力，没有规矩便成了绊脚石，失去了效率和对事物的正确认知。
　　企业的规矩就是生产劳动纪律。纪律是一切制度的基石，企业要能基业长青，其重要的维系力就是团队纪律。而员工如果想在企业中得到长久的发展，那么就需要努力去加强自己的纪律意识，因为纪律意识是执行力的根本保证。
　　此外，企业管理者应及时提醒职工，决不能带病工作。曾经有安全专家指出，很多岗位需要良好的身体状态，比如外科医生、司机、生产线上的工人等等。当身体处于不适，尤其是&重病&&服药&的状态下，身体状况难以避免地受到影响，判断力跟正常不同。在这样的状态下工作，发生事故的风险大大增加。而某些岗位，一旦出现事故，可能人命关天，后悔莫及。
　　尽管有些委屈，但一切的爱心、义气，只有在讲规矩的前提下，才是真正的好心不办坏事、帮忙不添乱。
编者注：从安全的角度，编者同意企业做法。从法律的角度，扣3000元如果是罚款，即便单位有相应的规章制度，也可能违法；如果是扣发绩效工资或专门工资且每月不超过月工资20%，则可能符合法律要求。
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企业员工违反规定该不该罚款？
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签到天数: 237 天连续签到: 0 天[LV.5]海川常住居民II&
教育为主，风气止不住的时候采用适当罚款机制, \' K9
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签到天数: 138 天连续签到: 0 天[LV.4]海川常住居民I&
要看多严重了
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签到天数: 19 天连续签到: 1 天[LV.1]海川新人&
本人觉得还是要先引导教育，事不过三，如果还不改正的话，要酌情惩罚。不然制度就没法执行下去了！
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签到天数: 369 天连续签到: 1 天[LV.6]海川常住居民III&
1、不赞成罚款，因为罚款并不能解决问题，应该通过建立有效良好的企业文化解决问题。如果违反公司制度,员工对公司造成了经济损失，公司有权做出处理，从批评、告诫、警告直至开除。可以有经济责任制的考核并不等同于罚款，处罚不是目的。
2、普通员工
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签到天数: 573 天连续签到: 1 天[LV.6]海川常住居民III&
没有规矩不成方圆，必须按制度考核
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签到天数: 145 天连续签到: 1 天[LV.4]海川常住居民I&
该处罚一定处罚，处罚力度要具体分析具体对待
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签到天数: 1578 天连续签到: 32 天[LV.9]以坛为家III&
干什么都要有个度，具体情况具体定。主要是根据本公司的实际情况制定适合该公司的奖罚制定。一味的罚款只会工人与上层的对立，从长远考虑是得不偿失。
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签到天数: 20 天连续签到: 1 天[LV.1]海川新人&
就如前面38楼的提到，管理者有没有罚款的授权是值得商榷的。不过，我从一个中层管理的角度去看这个问题，我认为，必要的惩罚性措施是必须有的。所谓制度，必须有公信力，有威慑力才是制度。办企业不是过家家，在执行制度的时候我认为是很忌讳人情味的，否则，制度总有一天会落实不下去。
当然，在罚款形式上，是可以讲究一点，毕竟大家都是成年人，在批评教育的同时，保留其足够的“面子”还是很要紧的。
前面也提过，我们所谓罚款一般是捐爱心款，每个会议室都有一个爱心捐款箱，这一部分前一般会在国家或者周边发生什么灾难时候捐献出去，如果整年都平平安安，那么这部分钱会捐献给红十字。
第二种罚款方式是买点东西给大家分享，另一方面，这会打消被罚者的一些尴尬心态，又能在一定程度上促进团队的融洽；
下一种方式是合同制，这主要面向于公司的各级管理者，一般每年公司都会和各级管理者签署一个“安全保险”之类的合同，就是根据员工其岗位的重要性不同，会在年初时候首先向公司缴纳一定的安全保险金，少的几千，多的几万。如果员工一年到头没有犯任何安全事故，那么其年终能够拿回这部分保险金，并根据合同可以获得不菲的奖励。如果，员工在一年中发生了安全事故，那么根据事故的严重性，会被扣除部分保险金，这部分保险金将用于事故处理(其实只能占到事故处理总费用的极少部分），同时取消年终安全奖。
最后一种方式就是绩效考核，我们公司有规定发生一定程度以上安全事故的部门，年终绩效不超过某一个数值，也就是安全事故一票否决制。对于个人同样有效，取消所有评优的可能性。这一块是最严重的，因为不但会导致个人以及部门的年终绩效奖金，更重要的是会影响到个人的发展（我们的员工晋级升迁是跟绩效挂钩的）。
所以，总的来说，该有的惩罚必须要有，只是惩罚制度的制定需要遵循法律的规定。我说句心里话，罚点钱是最小的惩罚，能够用钱解决的问题肯定不是什么问题。真到了直接解除合同、民事诉讼之类的就麻烦了。
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签到天数: 20 天连续签到: 1 天[LV.1]海川新人&
就如前面38楼的提到，管理者有没有罚款的授权是值得商榷的。不过，我从一个中层管理的角度去看这个问题，我认为，必要的惩罚性措施是必须有的。所谓制度，必须有公信力，有威慑力才是制度。办企业不是过家家，在执行制度的时候我认为是很忌讳人情味的，否则，制度总有一天会落实不下去。
当然，在罚款形式上，是可以讲究一点，毕竟大家都是成年人，在批评教育的同时，保留其足够的“面子”还是很要紧的。
前面也提过，我们所谓罚款一般是捐爱心款，每个会议室都有一个爱心捐款箱，这一部分前一般会在国家或者周边发生什么灾难时候捐献出去，如果整年都平平安安，那么这部分钱会捐献给红十字。
第二种罚款方式是买点东西给大家分享，另一方面，这会打消被罚者的一些尴尬心态，又能在一定程度上促进团队的融洽；
下一种方式是合同制，这主要面向于公司的各级管理者，一般每年公司都会和各级管理者签署一个“安全保险”之类的合同，就是根据员工其岗位的重要性不同，会在年初时候首先向公司缴纳一定的安全保险金，少的几千，多的几万。如果员工一年到头没有犯任何安全事故，那么其年终能够拿回这部分保险金，并根据合同可以获得不菲的奖励。如果，员工在一年中发生了安全事故，那么根据事故的严重性，会被扣除部分保险金，这部分保险金将用于事故处理(其实只能占到事故处理总费用的极少部分），同时取消年终安全奖。
最后一种方式就是绩效考核，我们公司有规定发生一定程度以上安全事故的部门，年终绩效不超过某一个数值，也就是安全事故一票否决制。对于个人同样有效，取消所有评优的可能性。这一块是最严重的，因为不但会导致个人以及部门的年终绩效奖金，更重要的是会影响到个人的发展（我们的员工晋级升迁是跟绩效挂钩的）。
所以，总的来说，该有的惩罚必须要有，只是惩罚制度的制定需要遵循法律的规定。我说句心里话，罚点钱是最小的惩罚，能够用钱解决的问题肯定不是什么问题。真到了直接解除合同、民事诉讼之类的就麻烦了。
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签到天数: 524 天连续签到: 1 天[LV.6]海川常住居民III&
制度的执行必须公正、公平、做到持之以恒。
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签到天数: 1402 天连续签到: 3 天[LV.8]以坛为家II&
先教育引导，制定一定的罚款条约。再按照事态的严重性来判断如何罚款，要让罚款的人自知理亏，而不是怨天尤人，如果怨天尤人对以后的工作都是不利的！！
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签到天数: 100 天连续签到: 0 天[LV.4]海川常住居民I&
应该罚，管理应该和工资利益挂钩，不能的话没有人会主动遵守规章制度。
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签到天数: 417 天连续签到: 0 天[LV.6]海川常住居民III&
公司制度是拿来执行的，制度颁布初期以教育引导为主，但一旦过了过渡期就必须严格执行。
置于该不该罚款，还是要看情节的严重程度，轻则轻罚、重责重罚甚至辞退。
技术科办公室负责人。
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签到天数: 106 天连续签到: 1 天[LV.4]海川常住居民I&
应该先以教育为主，但是不能无限制的教育，有些人仗着不罚款，就从思想上不重视，制度不就白制定了吗
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&成长值: 9095已抛锚，成长值以每日30点的速度减少签到天数: 1223 天连续签到: 1 天[LV.8]以坛为家II&
1、制度定下来必须落实，该罚就罚，作为干部必须身先士卒，不能网开一面，对事不对人。
2、中层干部
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看图查隐患(2.8)消防安全漫画（2.8）安全漫画（2.8）帮忙看看特种设备安全管理不容忽视
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员工工作失职造成公司损失，员工该不该赔偿
各位律师好：1、请问员工工作失职造成公司损失，员工该不该赔偿？2、公司员工守册里规定损失1万元以下，直接责任人承担40%是否合理？3、此损失承担费在工资中扣是否合理？
　问题来自：浙江 - 宁波　悬赏：5分　咨询时间： 12:20　咨询人：a
我是律师，我来解答！
原则上可行，但法院不会判都由职工来赔偿的。
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