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华为秘诀：走在成为世界第一的路上
“在我们未进入的一个全新领域进行产品开发，对公司已拥有的成熟技术以及可以向社会采购的技术利用率低于70%，新开发量高于30%，不仅不叫创新，反而是浪费，它只会提高开发成本，增加产品的不稳定性。凡是说：我的项目全部都是我做，未利用别人的成就，这种人一定不能加薪。”《任正非看创业与创新》
官网　　1978年，在邓小平主持的6000人全国科学大会上，一个名叫任正非的33岁的青年人坐在后排，此刻，他正为父亲能否平反、自己能否入党而忧虑。怎知9年后，他会南下中国的改革试验田深圳，以区区2.4万元创办一家叫做华为的公司；又怎知30年多后，他将成为令、等大佬们头疼不已的名字。　　爱立信CEO卫翰思说，华为是爱立信&最值得尊敬的对手&。这并非恭维。设备市场上呼啸一时的摩托罗拉、北电等豪强，风流总被雨打风吹尽，华为这家野蛮生长起来的民营企业，却一直站到了PK台的最后，这其中的制胜之道，究竟是什么？　　集中优势兵力打歼灭战　　&最强硬的对手&，这是思科CEO钱伯斯对华为的评价。思科，曾经的硅谷明星，正对华为打出一系列&组合拳&，包括给客户发&黑材料&，劝诱客户不要和华为做生意；指责华为抄袭其源代码；花费数百万美元动员美国国会议员、政府高管阻止华为在美国本土与其竞争；最新的爆料说，美国国会议员中，有73位持有思科股票，美国国会与思科显然已形成利益共同体。　　美国受阻激发了华为的竞争决心。　　任正非在最近的内部讲话中，语气坚决，&我们只好奋起竞争，除了超越，我们还有什么路可走呢？&　　华为内部人士透露，任老板过去的观点是韬光养晦，尽量回避与美国公司的正面竞争，但这次事件以后，会有一个很大的转变，&未来在企业网市场上，我们和思科的竞争很可能就是你死我活&。　　集中优势兵力打歼灭战，是华为的一贯战术。从华为到港湾、后来又回归华为的帅奇(化名)，对当年的&打港(湾)办&至今记忆犹新2000年，被视为任正非接班人的李一男出走华为，自主创业，成立港湾，与华为直接竞争。　　面对港湾崛起，任正非痛下杀手，凡是港湾的订单，华为无论花费多大的代价都要拿下。如果在某个地区，港湾中了标，那意味着该办事处负责人甚至销售人员都得卷铺盖走人。港湾人士打比方说，那两年，港湾就像&生活在屋里&。　　此外，华为还对港湾展开了知识产权诉讼，此后港湾上市无门，不得不设法卖给西门子，华为却从各层面给西门子施压，交易最终告吹。　　2006年收购港湾时，任正非对双方的竞争直言不讳：&这两年对你们的竞争力度是大了一些，打击是重了一些，这几年在这种情况下，为了我们自己活下去，不竞争也无路可走，这就对不起你们了。&　　基于传统去创新：鲜花不离牛粪　　思科一定很后悔，没有在10年前一举灭掉华为，让土狼长成了狮子。　　2003年，思科对华为提出起诉，称华为窃取了思科的代码。当时的思科，号称是&永远也不会倒下&的互联网软硬件制造商，而那时的华为，不过是一个以低端形象示人的设备厂商。　　这是一场实力并不匹配的较量，2003年，思科的销售额达189亿美金，华为销售额为317亿元人民币，海外销售仅10亿美金。不知是何原因，19个月后，两家达成和解。思科当时对外表示，华为已经同意修改其命令行界面、用户手册、帮助界面和部分源代码，算是某种程度上宣扬了自己的胜利。
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华为已经成为全球通讯设备排名第一的企业
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&& 根据报道，华为已经成为全球通讯设备排名第一的企业。2007年仅为920亿元的销售额到2011年已经达到2039亿元，翻了一番还多。月的销售额首次超过瑞典的爱立信，按半年数据计算，在设备厂商中已经成为世界最大企业。
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华为什么时候才能成为世界第一?收藏
我觉得华为要有自己的操作系统!自己研发或收购黑莓是第一步!
持续研发，创新，占领专利高地和优势!多挣外国企业和个人的钱!
一群华黑们，华为还用吹吗？华为是世界上唯一一家打通了整个通讯产业链的公司，从通讯标准到通讯设备、从通讯基带到芯片（包括CPU等），一直到通讯终端，还有谁那做到？苹果做不到，三星做不到，思科不愿涉及下游终端用户……爱立信原来也做终端，做死了，再聚焦通讯设备和标准……（给我发上去，别给删了，给那些华黑们一记响亮的耳光）
我敢断言，华为不仅仅是全球通讯帝国，而且还是未来的全球终端霸主，还有在云计算和半导体方面也会成为大哥大。
美腿妻刚出来时，很多人惊羡她的美与力量，超窄边框，全铝金属后壳，最高安全级别按压式指纹识别，kirin 925 超8核，点线圈为主旨的Emui 3.0等等，这一切，我们见证的都是华为手机的崛起，君子求道，静水流深，华为在默默地成长，只是很多人没有发现，正如冰冻三尺非一日之寒，当它华丽的出现在我们面前时，甚至忘了这就是华为，曾经的贴牌，曾经的为运营商马首是瞻，但它却真真实实地成长起来了。很多伟大的品牌都是一开始不被重视，乃至鄙视，但他们终究还是成长起来，那些笑过的，不是倒下，就是濒临倒下，诺基亚，摩托等等，换做10年前，谁会在诺记的面前比品牌，秀肌肉？有一天，三星出了一款手机，标价3000，诺记拥趸笑了，“你也配3000？，哼··”嗤之以鼻，三星笑了笑，说“没事，哥们，我们捡剩下的，你们不是还有的吗？再说，我还有一堆韩国棒子呢，大不了出口转内销。”，十年后，诺记改姓Windows，从此，再见不到说三星不该出3000的人了；你说华为会不会是下一个三星呢？或者说比三星更伟大，我相信华为要么光荣地倒下，让那些现在乃至将来一段时间依旧不屑一顾的人’骄傲‘地说着，“看，就这熊样，也敢和我Samsung大爷斗”；要么站起来，挥舞着拳头，“我做到了，十年寒窗，只待今朝！”。而我，更乐于看到后者，看到华为的崛起，因为这本身就是一个励志的故事，长江后浪推前浪，江山代有才人出，这就是自然的规律！mate 7，对于华为，只是一个开始！
华为入选2014年全球企业品牌价值百强榜，荣耀双品牌战略有成日，国际咨询公司英图博略（Interbrand）发布了2014上全球百大品牌排行榜，中国企业华为排名第94位，这也是中国大陆企业首次登上这一榜单。据悉，英图博略发布的企业品牌价值排行榜依据品牌价值从高到低排行，在2014上全球企业品牌百强榜中，排名前五的企业仍然是美国品牌，名次与2013年也没有变化，依次是苹果、谷歌、可口可乐、IBM和微软。在2014年的榜单中，首次出现了中国企业的身影，英图博略评估中国企业华为的品牌价值为４３亿美元，排名第94位。英图博略全球首席执行官杰斯·弗兰普顿表示，虽然华为在美国的知名度仍然比较低，但它的影响逐渐遍及全球。无论是在消费电子领域还是企业解决方案，华为都在不断地展现自己的技术实力，现在已经是仅次于苹果和三星的手机制造商，其前景仍被看好。Interbrand发布全球百强品牌，华为成为首次上榜的中国大陆品牌很显然，华为此次入选Interbrand全球品牌百强，与近2年来在全球市场表现抢眼的华为智能手机关系很大。从2012年起，华为手机就在全球范畴内开始一系列品牌营销活动，包括赞助西班牙足球甲级联赛、俄罗斯足球队等全球顶级联赛和国家足球队，同时成为AC米兰、多德蒙德、阿森纳、阿贾克斯等多个全球顶级俱乐部的合伙伙伴，这一系列品牌营销活动，让华为在全球消费者的品牌知名度得以迅速提升。事实上，华为手机已经成为三星和苹果在全球范围内最强劲的竞争对手，而与三星和苹果不同的是，华为在智能手机上采取了双品牌战略，即以华为品牌手机和荣耀品牌手机进入全球市场，同时荣耀手机面向互联网用户，在互联网营销上比苹果和三星走得更远，其商业想象空间甚至比苹果和三星还要大。华为荣耀2013年年底才正式成立，仅仅一年时间便交出一份令人惊叹的成绩单。华为荣耀业务部总裁刘江峰近日在接受媒体记者采访时表示，2014年华为荣耀在全球完成20亿美元的销售额已经毫无悬念，也就是说，以互联网渠道为主的华为荣耀手机，仅仅用一年的时间实现了1亿美元到20美元亿的巨大飞跃。同时在华为荣耀的战略规划中，2015年华为荣耀的全球销售额计划超过50亿美元，第三年就要过100亿美元大关。据悉，目前华为荣耀品牌的智能手机，截止目前在全球市场已经售出1000多万部，在荣耀的规划里，2015年的目标4000万部。也就是说，仅华为荣耀品牌，到2015年就将蚕食三星手机超过10%的市场份额。荣耀6在马来西亚上市事实上，借助于华为品牌在全球迅速上升的品牌影响力，目前华为荣耀亦在积极拓展全球市场，目前华为荣耀手机已经进入马来西亚、印度、中国台湾、中国香港等十多个国家和地区市场，甚至在三星品牌的后院韩国市场，华为荣耀6手机也已经上市销售，另据华为荣耀透露，荣耀6很快还将登陆欧洲等发达地区市场。华为荣耀事业部总裁刘江峰表示，华为荣耀背靠华为母体，有深厚的技术积累和强大的国际化平台，重点全球市场有着自身巨大的优势，同时华为在手机的研发投入一直占营收的10%以上，现在也到了应该收获的时候。　　　--荣耀，勇敢做自己。　　　--来自热心花粉组
上周华为荣耀放出消息说13号要发布新品，今天就是13号哇，楼主死守电脑前终于等到了，原来是荣耀6至尊版！今天下午亮点在798开的发布会，不过看起来好高大上的赶脚，看完配置，手机也确实高大上！ 首先说芯片吧，荣耀6原本是麒麟920，不过今天发布的荣耀6至尊版用的是麒麟928，虽然楼主也不太清楚到底两者之间有什么质的飞跃，但是最起码运行速度应该是更快了，毕竟频率更高了嘛！存储空间上也更大了，荣耀6至尊版配备32G ROM、支持128G SD卡扩展，这就是比逼格更逼格的现实版展现吗？ 价格上面肯定也会比荣耀6标配更贵一些，荣耀6至尊版售价2999，高了1000大洋，不用卖肾就能买得起，估计这个价格应该会让不少肖肾客倒戈吧，不过原本就打算要买至尊版的朋友们可得抓紧了，据说这款手机只有9999部，可不是像以往的手机那样，库存很大哦，所以各位得眼疾手快才抢得到！怎么感觉有种奢侈品限量抢购得赶脚？ 下周二，荣耀6至尊版就能在华为商城，京东商城，华为天猫旗舰店同步首发了，估计现在已经被不少人盯上了，各位还是做好准备吧，不好抢啊，楼主之前已经把美7高配版买了，这次就不跟你们抢了，默默得祝你们好运吧！！
好有文学的水军
好好用你手机得了
又和你没关系
支持华为！
要得到更多人的认可还需要努力。毕竟现在竞争越来越激烈，各大厂商都会拿出自己的杀手锏。现在经我总结网上喷华为的有两种人，一种是不了解华为而盲目跟风并被洗脑；第二种人就是别的厂商派来的～
正用P7电信版，美7让媳妇抢去了!
华为的利润率好像是第一了，已经超过阿尔卡特还是什么公司了。
比马云崇高的巨人
数月前的阿里巴巴上市，让早已声名远扬的阿里巴巴创始人马云再次成为大众的焦点。最近又爆出马云超越李嘉诚成为“亚洲首富”的消息，更是让这个其貌不扬的男人当之无愧为中国企业家的领军人物，而阿里巴巴也在媒体的溢美之词下俨然成为中国最伟大的公司。诚然，马云自有其超越常人的一面，但他屡屡被曝光在公众面前，借助媒体利用其出类拔萃的口才宣传自己的理念，而媒体们也不忘加大对他的称颂力度，使得神化之后的他多少有点盛名之下其实难副之感。相对于马云的频频活跃在聚光灯下，华为的创始人任正非显得出奇的低调，尤其在媒体们都在关注阿里巴巴上市的那段时间，低调的他似乎已经被大众遗忘，尽管华为的盛名妇孺皆知。但，低调并不代表低能，如果说马云是位成功的企业家，那毋庸置疑，任正非就是位伟大的企业家;如果说马云是位伟大的企业家，那毋庸置疑，任正非就是比马云更伟大的企业家。任正非所创立的华为技术有限公司，在国际上享受极大的知名度，名震全球，与阿里巴巴不可同日而语。诚然，任正非的财产不足“亚洲首富”马云的十分之一，在亚洲富豪排行榜中他连前一百位都排不上，但我始终坚持认为，一个企业家的优秀在于他所创建的企业的整体实力，他所创建的企业实力雄厚而即便本人无甚资产，也不失为一个成功的企业家。故而，乔布斯创建了一个伟大的苹果公司，尽管他本人的资产不过数十亿美元，这在全球富豪排行榜中排名羞涩，但他仍不失为一个伟大的企业家。而华为的创始人任正非，虽然他的个人资产不过数亿美元，但华为公司在世界五百强企业中排名285位(2014年)，一度被神化的阿里巴巴连门槛都进不了，伟大企业家的殊荣任正非岂非当之无愧?平心而论，阿里巴巴虽然是家规模宏大的企业，但比起华为来着实逊色好几分。华为2013年的营业额近400亿美元，而阿里巴巴不过近500亿人民币，只抵得上华为的七八分之一。华为的影响力遍布全球，它是财富500强IT企业中唯一一家没有上市的公司，截止2012年底，共拥有来自156个国家和地区的超过15万名员工，仅外籍员工人数接近3万。早在2010年，华为就已超越诺基亚西门子和阿尔卡特朗讯，成为全球仅次于爱立信的第二大通信设备制造商。美国权威商业媒体FastCompany评出2010年最具创新力公司，华为紧随Facebook，Amazon(亚马逊)，苹果和google(谷歌)之后位列第五。根据IDC的数据，华为于2012年7月已成为全球第三大智能手机厂商，仅次于三星和苹果。华为2008年PCT国际专利申请数就已达到1365件，位居世界第4，2010年更是一跃升为全球递交申请最多的公司(超第二大国际专列申请公司日本“大户松下”8项，苹果公司更是望尘莫及)。2011年1月华为反击摩托罗拉——被华尔街日报称为中国企业第一次知识产权作为武器来反击西方企业。华为的成就不胜枚举，这里只是有针对性地列举出几项，但这也足以让阿里巴巴汗颜。华为作为一家高科技制造业公司，于国家而言，固然比互联网电子商务公司更为重要，即便两者的企业实力相比肩，也不如前者重要，更遑论前者的实力远胜于后者了。阿里巴巴在美国上市时，有媒体曾调查阿里巴巴在美国的知名度，结果令人大吃一惊，有八九成的美国人未听说过阿里巴巴。事实上，阿里的顾客主要是中国人，而华为不同，华为在国际市场上专有很大的份额，这也是我最佩服它之处。早在2007年，华为的合同销售额就达160多亿美元，而令我们感到不可思议的是，海外销售额竟占有115亿美元之多。据可靠资料显示，华为的国际市场销售额占总销售额的70%以上。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。由此可见，国际市场才是华为的最主要销售市场，它是一家靠高科技知识产权与国外巨头竞争的伟大公司，这也可见其创始人任正非绝非泛泛之辈。而阿里巴巴，虽然早在07年就已喊出口号要加速开辟国际市场，但就目前而言，其成绩并无甚可称赞之处。当年我们听说马云占阿里的股份不到10%，还误以为他看轻财富，然而事实却令我们很尴尬。实际上，“马云的阿里”的占股绝大多数被外国人占有，日本软银占股34.4%，美国雅虎占股22.6%，而马云本人只占股8.9%，保守估计，阿里的中国籍高层占股不会超过15%，那么阿里究竟是不是中国人的公司?也有人说，马云只是洋人的一个高级打工仔。这是一个让所有中国人都颜面无光的事实，媒体不惜笔墨盛赞的阿里巴巴，竟然只是个赚中国人钱，肥外国人腰包的买办型公司。这话也许极端了些，但其中问题，却是值得我们深思的。然而所谓深思的结果，绝不是狗屁的体制问题，别啥问题都赖体制上。因为，同样作为中国民营企业的华为，其状况与阿里巴巴有云泥之别。前面业已提及，华为的国际销售份额占总销售份额的70%有奇，它不是那种在国内呼风唤雨、不可一世，被媒体吹得天花乱坠而有些名不副实的公司，而是一家真正赚外国人钱的实力雄厚伟大公司。更值得大书特书的是，华为公司赚外国人的钱，却不肥外国人的腰包，而主要是让中国人得利。据资料显示，任正非只占华为公司1.42%的股份，公司98%以上的股份为员工占有，这可以说是世界各民营公司极为少见，或者说从未有过的现象。这样的公司，与其说是民营私有制公司，不如美其名曰“民营版公有制企业”。由此可见，华为确实是家非常伟大的企业，洋人操控的阿里巴巴甚至难以望其项背。而阿里巴巴的创始人、中国企业家领军人物的马云，似乎或确实比不上低调的任正非，相比而言，中国也许更需要任正非这样的人才。而任正非之所以能取得今天举世瞩目的巨大成功，或许又受他在部队的生活的影响。任正非毕业于重庆建筑工程学院，1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂，应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长(技术副团级)，曾因作出重大贡献而参加全国科学大会，1983年随国家整建制撤销基建工程兵，而复员转业至深圳南海石油后勤服务基地，后来辞职创立了华为公司。任正非能有今日，可以说少不了部队的培养，他的管理思想也确实包括“毛泽东思想”、“军事管理”等一系列与军事政治相关的管理思想。更引人注目的是，任正非的海外战略便借鉴了中国革命“农村包围城市”的经验，即先开辟经济较落后的亚非拉地区的市场，果然取得了极大的成功。任正非，这个体制内出来的退伍军人，在现行体制下创造了一个商业神话，这足以证明体制并非万恶之源，也证明我们的社会具有包容性，能够容纳华为这样庞大的民营企业。在此之前，我曾一度认为在社会主义的中国，绝大数多精英都集中在体制内，通过对曾经的体制内人士任正非们的了解，我更加坚信自己的判断。财富并不能代表一切，我相信在当今中国有许多任正非似的人物，更有许多马云似的人物，不要以为中央各行各业的智谋团成员都是吃素的，他们个个都是世界顶尖人才。有的人喜欢蔑视他们，不过是无知者无畏而已，你真以为在世界各国经济普遍低迷的今天，中国能保持高速发展的态势是靠运气?没有体制内的“任正非们”出谋划策，你或许还在为填饱肚子而劳碌奔波，哪还有时间与心情在网络上抹黑体制?因此，中国需要更多任正非似的人物，国企需要，民企也需要。国企需要更多具有“任正非才华”的人，尤其民企，则需要更多像任正非那样控股少，而将公司股份大多留给员工的企业家。因为，在社会主义的中国，追求的是每个公民自由而富足的生活，追求的是全社会的共同富裕，有肉一起吃，而不需要马云那样的“亚洲首富”，因为那只能证明我们这个社会的贫富差距得到进一步拉大。
2014小米年报的真相解读作者：万能的大熊 11:52标签：4422 分享浏览原图　　文/宗宁　　清早雷军微博发布了小米2014年的年度汇报，假如不是又说胡话了，我根本懒得说什么。昨天有人要我真实的分析一下对小米未来的看法，我说我分析的一直都很真实，那么借这个机会，做一下小米年报的真相解读。　　首先，我最无法容忍的一句话是，“450亿美元的估值，已让小米成为了目前全球价值最高的未上市公司。”把估值当价值我真是醉了，值得一提的是，同样没有上市的华为2014年的销售额就是460亿美金，大概是小米的四倍。更值得一提的是，联想预计全年销售额也不会低于400亿美金，因为Q1他们就完成了一百多亿美金，而联想的市值大概是150亿美金。特别值得一提的是，这两家公司卖的手机都比小米多。我曾说，估值这个词最大的贡献就是把吹牛逼这个事情给量化了，假如你给我投资1美金，占我一千亿分之一的股份，那我估值也是一千亿美金的，所以大家看看笑笑就好了。至于把估值偷换概念变成价值，实在让每个正直的人都无法接受。　　再看看手机销量，6112万台增长227%，而收入增长含税743亿，增长135%，这里需要注意的是，之前我说的人家的企业收入都是不含税的，而小米是含税的，大概原因是，扣税之后的增长率可能不太好看。就是目前的增长率也是勉强可以接受，手机销量暴增，利润只是一般增长，说明了平均售价的降低，意思就是红米和米3什么的卖的比米四好多了。小米手机的平均价格已经从1700跌到了1200左右，如果这个收入还包括小米游戏等方面的收入的化，这个均值还要变得更低。这个数据的意思是，小米正在丧失自己当年定位的中端市场，开始下沉了。　　我们再来看看其他数据，深交所小米科技投资美的公告显示，小米2013年营收约为265.83亿元，净利润约为3.47亿元，融资时小米集团向 DST 提交了的2013 年的业绩，营收超过 270 亿元，净利润 34.6 亿元。小米解释的口径是小米集团公司有很多其他收入利润很高，我相信虽然利润是不透明的，但总量总是透明的。所以小米集团的270亿营收里面，应该是包括265亿的小米科技收入的(我很怕他们说不包括，这样就要编另一个270亿的收入来源)。而区区五亿总额的差距，带来了30亿利润的差距，是不是你总觉得哪里不对。　　然后我们开始谈谈小米的未来。　　我之前有很多分析小米的文章其实还是在一一应验，比如凡客的今天，小米的明天，可读性就很强。小米扩张品类的原因其实并不是打造什么未来家居梦，其实和凡客当年扩品类一样是为了保数据增长。在电视销量实在无法撑起收入增加的估值后，就只好杀入电器领域，这是入股美的重要原因，毕竟美的的销量放在那里，一千多亿呢。往空调什么的里面加这个东西就太容易了，只要兼容一下miui，就可以当小米的销售额了。下一步则估计是要推出小米汽车，原因也非常简单，汽车的销售价格是目前除房产奢侈品外，日常消费品中最高的了，卖一辆汽车等于多少台手机啊。　　小米最大的优势其实只有一个，硬件厂家的流水和利润，互联网企业的估值。今年做了七百亿，明年就要一千四，再不上市后年就要两千八，在智能手机市场已经停滞增长的前提下，上哪里找这些收入来源呢？华为联想是全产业链，全球发展，限于知识产权，小米出国就很难冲出东南亚，所以……做做汽车和房地产也很正常了。　　说说其他的，最近小米宣传的风向一直在变，黎总被硅谷支边后，宣传口就一直比较混乱，参与感什么的是绝口不能提了，再提自身也难保了。最近的风向目前雷总提出来了同仁堂、海底捞、沃尔玛和Costco，这里面前面估计都是虚晃一枪。货真价实什么的，咱们就不提了，不然你去百度一下小米售后看看，这个早就是全球品牌第一了，口碑也不提了，去雷总微博下面看看评论就知道了。真正的目标应该还是costco，因为在宣传中出现了小米未来收入来自于增值服务和会员收费。当然，为了避免错过什么，宣传上在大数据上小米也埋伏下了伏笔，至于外部的宣传则是智能家居。当年相信什么极致口碑快的可以骂自己一句sb了。　　增值服务我是不看好的，以我掌握的移动互联网付费用户构成数据来看，小米的用户恰恰是那群不太爱付费的。这也是为什么空有号称上亿的miui用户，手游收入一直在前五名逛荡的原因。小米用户好奇心强，下载新产品动力比较大，但是流失率高，付费率低，高付费用户(就是玩个游戏花上万的)你可想而知。所以增值服务这块，是软件产品做的，动不动搞几亿用户，然后靠大基数转化。至于会员收费，这真是无力吐槽。。。要是用小米每年再交200块钱你猜猜他们还买不。值得一提的是，QQ用户数大概是7亿以上，会员数大概是2800万，4%左右，这块收入占腾讯总收入也只是just so so 。所以，这个说说还行，做起来就难了，值得一提的是，用户是会换手机的，小米用户的数量可不是销售累加量，每年还有大量的更换，要是坏的多，结果就更惨了。小米的用户很遗憾都是中国最后一批屌丝，凡客之前的成功是因为他们，后来的失败是因为他们长大了，不买那么便宜的衣服了，但是还要买便宜手机。你猜猜他们再长大一点，还会买便宜手机么？当然，便宜手机一样会是销售的大头，我的意思只是，高付费人群不会选择这样的手机的，而高付费人群又是移动互联网收入占比很高的群体。　　虽然我很了解小米，但我不知道小米有什么核心的竞争力，以至于翻来覆去的只能说miui，miui真的好用么？我自己是无感的。小米曾经树立的高通形象是很成功的，只是毁于了自己的扩张，自己什么cpu都用，不但发烧友形象没有了，大家对MTK的接受程度反而提升了，这让华为海思系列占了很大便宜。如果坚持高通的话，还是有希望把品牌地位保住的，当然，小米也不是不想，只是高端芯片当年被大厂包圆后自己不得不偷换芯片的换芯门教育了小米。反正大公司不好做，我深表理解。随着系统水平的进步和优化，或者说大家对模仿ios的不遗余力，其实智能手机系统的差异已经没有特别大了，基本不太需要刷机了，所以我不太认为这个领域可以做出生态，事实也证明了这一点，就算是苹果的封闭系统也是靠卖硬件赚钱，你要认为小米可以靠开放的安卓软件赚大钱就太天真了，除非不让装外部市场或竞品服务。　　智能硬件或者智能家居，在未来的五年内，都不太可能普及，就算开始进入家庭，也没有什么实质的意义，小米的品牌并无法代表高科技，如果无法使用谷歌的服务，我相信人们宁可选择百度腾讯或者阿里的，你猜猜他们的开发能力比小米如何？智能电视确实是其中的一个异类，异类的原因是电视是需要内容的，空调冰箱不用。所以乐视这样有版权的公司做电视会如虎添翼，因为增加了自己内容输出的渠道。小米这样没有版权的公司，就是纯粹卖硬件而已。尽管小米融资了一大笔钱开始介入版权，但是，你以为视频网站就是版权一个要点么？还有要命的带宽啊，人家版权可以给你，会免费给你CDN么(简单解释就是让全国用户同时访问不卡的服务)很贵的，这是一个很大的坑，不知道小米现在发现没有。　　小米投资一千个智能硬件公司也白搭，目前没有什么智能硬件能有真的大市场。我希望小米电池早日能够智能起来，这可能是小米唯一有希望成功的智能硬件。　　总的说来，看到最后，你发现，小米其实最大的价值还是雷军老师，戎马一生的积累，都扔在小米这里了。很多人担心小米长期不上市员工会受不了，其实十年不上市其实也没有关系的，小米员工相亲的时候也可以说自己的股票估值过千万上市以后还会涨之类的，总比上市了一算就知道多少钱好多了。　　人本来不就是活在希望和梦想之中的么？
华为，中国的骄傲，
华为很牛逼，楼主莫激动！
我知道华为是03年，我亲戚做代理通信设备，当初就很强很强。。比外商都厉害
黑莓绝对不会卖给中国企业
慢慢来吧！一口吃不了胖子，你先过好自己的日子，它世界第不第一和你没多大关系好不好老兄！
华为不等于 华为手机终端，好吗？不要偷换概念，华为终端的那些人都是婊子，只会给华为抹黑，让华为失信国人。他们才是真正的黑子！
支持华为，希望华为终端也能做到业界老大
不想说别的，系统开发还真的是比其他国产厂商差华为的系统是我用过的国产手机当中相对较简陋的功能简单，完全扁平的界面，系统占用却那么高。细节方面就做得更差了，拨号不流畅，来电头像qvga级别。就那百分比电量图标就让人大开眼界，真的是百分比图标和电量图标
450亿美元，2700亿人民币，一部手机100元利润，得卖27亿部手机!
华为CFO孟晚舟：华为4G核心专利全球占比25%01-13 11:14 搜狐IT2 放到桌面华为4G核心专利全球占比25%　搜狐IT文/宿艺华为CFO孟晚舟今天在北京接受《壹观察》专访时表示，华为2014年全球销售收入预计约为元人民币，同比增长约20%；主营业务利润约为339-343亿元，主营业务利润率约12%，与去年持平，资产负债率为14％，提高了5个百分点。三大业务构成方面，运营商网络业务收入同比增长15%，企业业务收入同比增长27%，消费者业务同比增长32%。运营商TOP 50客户收入增长至77%；全球所有LTE网络中华为承建了46%的市场份额；成功提交所有546件4G核心标准专利，行业占比达25%。华为2914年主营业务利润率约12%，与去年持平，盈利增长受益于收入增长（规模扩大带来66亿元利润增加）、风险控制（坏账收回贡献利润增加28亿元），同时加大长期战略投入。孟晚舟称，华为2014年全球销售收入预计约为元人民币，同比增长约20%，同时研发投入395－405亿元，同比增长28%。过去10年，华为在研发投入已超过1880亿元。华为目前在中国企业发明专利授权含量位居第一位，美国专利授权量达前50位，欧洲专利授权量达前15位。2015 CES期间，包括三星、LG等国际电子消费企业，以及海尔、TCL等国内家电企业都推出了智能家居平台，华为旗下荣耀品牌也与创维合作推出了智能电视，华为接下来是否会增加智能家居业务投入？孟晚舟对《壹观察》表示，华为过去所有投入都会沿着主航道进行，未来也是如此。手机业务与其他企业的合作，将由消费者BG按照自身业务发展来决定。由于美国政府的监管，华为近20年来一直未能进入美国市场。孟晚舟对此表示，华为过去几年70%的收入规模都来自海外。美国业务处于转型期，从传统运营商来说，受到业务转型趋势和美国政府影响，华为的策略是为目前和未来的客户提供好服务，以客户为中心是华为一直坚持的目标。孟晚舟认为，华为在管理上一直在向美国企业学习，先进的制度、明晰的产权，是美国强大的基础。华为希望在美国开展业务的同时，向美国学习，加速华为各业务线的健康成长。华为认为，企业的成功，是离不开开放和有序的竞争。开放和鼓励创新，收益的一定是消费者。华为运营商业务BG与企业业务BG CEO2014年都进行了轮换，而消费者BG CEO余承东已经连续在岗四年。在这四年中，华为手机业务取得了高速发展，华为2014年全球智能手机发货量超过7500万台，同比增长40%。预计销售收入超过118亿美元，同比增长约30％，首次突破百亿美元大关。利润超额完成年度目标。孟晚舟笑称，今天很多国内和国际媒体的问题都围绕消费者BG进行，说明余承东的工作确实不错。越来越多的消费者都在使用华为品牌手机，我想这是对消费者BG和余承东工作最好的评价。
水军同志，别吹了。五毛都给你了，还水
继续学小米的销售明年就会了
比mate 7差不多的手机不是没有 note4 iPhone 6 iphone6p sonyz3 买去呀
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