君，已阅读到文档的结尾了呢~~
广告剩余8秒
文档加载中
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
国际市场营销学PPT8.ppt
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口市场营销策划方案
市场营销策划方案
学习啦【营销策划】 编辑：隆佳
　　就像在，只有看清局势，布置好每一步方能取胜。今天学习啦小编为大家整理了关于市场营销的相关文章，希望对读者有所启发。
　　市场方案1：
　　一)、策划目的。 业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
　　二)、分析当前的营销环境状况。
　　1、当前市场状况及市场前景分析：
　　①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
　　②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
　　③消 费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
　　如台湾一品牌的漱口水《&德恩耐&行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出：
　　①以同类产品&李施德林&的良好业绩说明&德&进入市场风险小。 ②另一同类产品&速可净&上市受普遍接受说明&李施德林&有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品，市场大。
　　④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。
　　2、对产品市场影响因素进行分析。
　　主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受发展影响较大的产品如：、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
　　三)、市场机会与问题分析。
　　营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就了一半。
　　1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：
　　?企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
　　?产品包装太差，提不起消费者的购买。 产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。?促销方式不务，消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差，令消费者不满。
　　?售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
　　2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。
　　四)、营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为&&&万件，预计毛利&&&万元，市场占有率实现&&。
　　五)、营销战略(具体行销方案)
　　1、营销宗旨：
　　一般企业可以注重这样几方面：
　　?以强有力的广告宣传攻势顺利市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。
　　?以产品主要消费群体为产品的营销重点。 ?建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。
　　2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。
　　1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。
　　2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
　　3)产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。
　　4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
　　5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
　　3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：
　　?拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。 ?给予适当数量折扣，鼓励多购。
　　?以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
　　4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。
　　5、广告宣传。
　　1)原则：
　　①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。
　　②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。
　　③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。
　　④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。
　　2)实施步骤可按以下方式进行：
　　①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动，接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
　　6、具体行动方案。
　　根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。〖JP〗
　　六)、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借，具体分析制定。
　　七)、方案调整。
　　这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
　　市场营销策划方案2：
　　一、东莞市场背景分析
　　1、东莞市场基本概况
　　东莞市位于广东省中南部，现辖32个镇区，户籍人口156万，常住人口640多万，拥有各类学校650所，东莞始终坚持以经济建设为中心，是中国综合经济实力30强城市之一，由于当地优惠招商政策及便利的交通条件，吸引了众多的劳动密集型企业，因此，相对来讲当地外来人口特别多，其商业环境也因此显得特别繁荣，据不完全统计适合x产品销售的终端在100家左右。
　　2、各品牌市场销售情况
　　目前东莞市场销售较好的是&a&&b&，其它各品牌的销售远在其后，究其原因其它品牌均为二级代理商经营，而&a&&b&两大品牌一开始进入东莞市场，厂家就重金投入以此树立终端样板市场，加上经销商多年对市场的精耕细作，已经和商家建立起较深厚的客情关系，因此，该经销商对东莞终端市场绝对拥有把控权。
　　3、x品牌东莞市场现状
　　x在广东地区原实行总代理制，XX年才将东莞地区的销售独立出来，x进入东莞市场即寻求与a产品代理商的合作，希望以此来整合该代理商的终端网络资源，但后期由于该代理商在经营过程中出现一些问题，x业务也因此无法正常运作，因此，在东莞实际上出现市场真空状态已近半年。
　　二、x产品swot分析
　　1、优势
　　①x品牌自身优势
　　由于大量的外来人口涌入，他们当中一部分人正处于30岁阶段，他们经历过x产品辉煌年代，品牌记忆较深刻并有深厚的感情，再者，x品牌本身具有的亲和力，对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。
　　②x品牌整体发展趋势
　　复读机行业整体呈下滑趋势，众多杂牌厂家纷纷淡出市场，一线品牌发展也都处在低谷，但&x&去年是唯一实现正增长的厂家，无论是媒体广告抑或是市场推广力度都是其它厂家望尘莫及的，因此，x整体发展势头还是比较强劲的。
　　③产品线及价格的优势
　　x经过近年的业务发展和对市场的调整，已经形成了&学习机&、&机&、&复读机&、&vcd随身听&、&早教机&、&电池&、&有源音响&、&电子辞典&、&mp3&等十大系列电子产品。
　　④当地的终端市场容量
　　据不完全统计，东莞地区适合x销售的大中型终端网点有近100家之多，庞大消费群体与广州和深圳市场不相上下。
　　2、劣势
　　①市场需重新进入成本高
　　消费者对品牌的认知总是先入为主，加上行业利润不断的下滑，对于一个成熟的产品经销商热情必然递减，此时重新进入一个市场，必然会有来自方方面面的压力，同时重点还要考虑投入产出。
　　②当地品牌宣传相对不足
　　早期东莞地区是广州总代理经营，仅仅停留在学习机的批发年代，根本谈不上品牌宣传，去年广东地区实行小区域经销制，至今亦是昙花一现，品牌宣传方面是非常不足的。
　　③部分利润型产品款式少
　　x品牌学习机、复读机、游戏机是传统项目，但随着市场的不断成熟及各品牌竞争加剧，行业利润越来赿薄，而x利润型产品如：&vcd随身听&、&电子辞典&、&mp3&则显得款式较少，难以形成有力的产品竞争组合。
　　3、机会
　　市场营销策划方案5篇文章市场营销策划方案5篇出自/article/5.html，转载请保留此链接!①东莞消费特点市场容量
　　东莞的终端市场异常活跃，每个镇不少于2-3家大中型的商场，加上多半外来人口消费，由此可见当地的市场容量还是比较大的。
　　②前期市场出现真空状态
　　x在东莞虽然一直有销售，但基本上是限于学习机的批发业务，去年将东莞市场独立出来操作，由于各种原因x业务也是昙花一现。
　　③目前主力竞争对手不多
　　目前东莞市场只有一两个强势品牌，其它品牌厂家或经销商实际上对市场的投入并不是很大，因此，对x来说是非常有优势的。
　　4、威胁
　　①市场遗留问题影响经销商信心
　　小家电行业经销商最担心的一个是市场的不稳定性，另一个则是规划的产品有没有市场竞争力，还有一个就是厂家的售后服务是否完善，由于市场前期原因我相信东莞地区的经销商信心是不够的。
　　②原代理可能设置市场进入障碍
　　由于原东莞代理商在合作过程当中出现一些问题，短时间内厂商双方没处理好，此前各大商场跟该代理商已经签过合同，而且每个商场会有少量产品陈列，此时要想跟商场另签合同难度会比较大。
　　③竞争对对稳定的促销队伍
　　竞争对手拥有一批具有专业素质的促销队伍，以及同各终端网点多年的合作关系，也是我们进入市场的一大威胁。
　　三、东莞市场操作方案
　　1、复读机的市场特点
　　东莞地区商业环境是比较成熟的，特别是当地的终端市场异常繁荣，基本上每个镇都有2-3家大中型的商超或电器专卖店，对于复读机行业来说确有其市场特点：
　　①东莞市场基本上以终端为主;
　　②终端市场被少数经销商控制;
　　③市场竞争激励程度非常残酷;
　　④复读机整体市场呈下滑趋势。
　　2、东莞终端网络情况
　　东莞地区不同于内地市场，基本上都是终端商场，对于任何一个经销商来说其资金压力都是非常大的，从目前所掌握的情况来看，适合x销售的终端网络有近100家：
　　①型大型连锁商场(02家)
　　②地方性大型连锁商场(25家)
　　③大中型单店终端商场(15家)
　　④中小型商场超市书城(50家)
　　⑤地方性专业电器商场(15家)
　　3、总体市场推广策略
　　面对东莞地区复杂的复读机市场现状，加上经营终端市场本身所要面对的资金、管理、技巧等诸多方面的问题，没有一个可行的总体市场推广策略，必然会遭遇到来自各方面的压力。
　　总体策略：
　　①市场进入前期做好调查工作，充分掌握网络基本情况;
　　②保持低调进入市场，尽量避免与竞争对手正面冲突;
　　③寻求原代理商的友好合作，避免其强烈的设置市场障碍;
　　④树立终端样板市场，以点带面稳步拓展市场;
　　⑤制定灵活的市场销售政策，选择多样式的招商渠道;
　　⑥售点的开发以产出利润为中心，同时兼顾市场的战略布局;
　　4、树立终端样板市场约10家
　　80%的销量来自20%的售点的说法是有其道理的，光做20%的售点也不可能有好的产出，合理的网络布局异常重要，结合东莞市场的特点，选择一批有代表性的终端树立样板市场是有必要的，一方面对x品牌形象和公司实力是最有效的传播，另一方面该商场也是经销商最能产出销量的网点。
　　5、建立一批形象终端约25家
　　样板市场的树立有其硬件和软件的标准，对整个市场的销售具有带动作用，其它一些大中型的商场或超市，其终端形象的建立尽量向该标准靠拢，但至少要有合理的上柜组合及实际上形成终端主推，此类终端亦是重点招商和产出利润的网点。
　　6、中小型商场的合作约50家
　　此类客户一般是一些小型类的零售客户，有相当一部分是可以合作的，主要是根据客户的实际经营情况，调整销售政策最终达成交易。
　　7、业务开拓时间推进
　　①东莞4月25日前基本完成
　　◎重点掌握终端网络分布情况;
　　◎了解各商场各品牌销售情况;
　　◎调查商场信用相关费用情况;
　　◎洽谈客户合作意向及其。
　　②样板市场树立5月25日前约10-15家
　　◎参照样板市场的标准选择具有代表性的如：&沃尔玛&、&家乐福&、&大新&、&华润&等销售系统建立一批样板市场;
　　◎样板市场的宣传效应及销量产出是比较大的，但同时也是经销商资金占用最大的一块，因此，从市场的战略意义出发，建议此类终端厂家直营经销商配货从而达成厂商双赢。
　　③形象终端开拓6月25日前约25家
　　◎结合市场实际情况此类终端一部分由经销商直营约10家;
　　◎其它的则通过中间商或者直接交由零售店来经营约15家。
　　④零售终端业务7月15日前约40家
　　此类客户基本采用供货的合作方式并由客户自行经营，在5月底开通15-20家，7月中旬基本完成网络建设。
　　四、管理团队(此略)
　　1、组织架构2、工资3、激励机制4、业务培训
　　5、报表管理6、促销培训7、促销策划8、
　　五、资金需求
　　结合东莞市场及电教行业销售特点，保守估计需要投入资金在100万以上(不含促销广告类等费用)。
　　六、销量评估
　　vcd随身听、5000台复读机15000台、学习机10000台。
　　七、(此略)
　　附：东莞市场销售模式探讨
　　结合东莞市场自身的特点，及面对复杂的市场竞争环境，按一般的程序进入东莞市场肯定会受到助碍，为此，本人就如何更快更好的进入东莞市场谈谈个人的一些想法：
　　一、找经销商合作很难达成公司预期目标
　　1、上百个零售终端市场投入本身就很大，在市场初期经销商或厂家信心可能比较大，如今已进入市场成熟期，作为厂家也好经销商也好，我想首先要考虑的就是市场的前景和投入产出情况;
　　2、东莞目前的市场情况，行业内人士基本上都很熟悉，前期比如：&&、&&、&&、&&等品牌曾先后进入，但都一个结果市场销售跟不上来，原因只有一个就是非常规的市场竞争结果。
　　3、行业外人士可能会出于投资的目的，但我想对市场的不熟悉和非专业的市场操作方法，实质上也不可能比行业内人士经营的更好。
　　二、公司经销商及商家联营是较好的模式
　　1、目前情况变得经销商只有在厂家的介入情况下才有可能把市场做好，仅简单的厂商联营还不能适应东莞市场的现状;
　　2、针对东莞这样的市场，最好的办法就是将市场分割，寻求最佳的网络资源，加上厂家直接进入部分市场，则相对会减少来自竞争对手的压力，同时，此销售策略也有利于市场的渗透，以及所辖市场的专业操作和销量的提升。
　　三、厂家经销商及商家三方联营的可行性
　　1、对市场的有效分割，三方均能优化各自的资金投入和使用情况;
　　2、由此可以引入经销商，内部员工，或者说个体户参与进来经营;
　　3、各自的市场占用仅有的市场资源，则市场操作必然专业和高效;
　　4、用运一些非常规市场管理办法完全可以实现对市场有效的管理。
　　市场营销策划方案3：中国普洱茶
　　一、公司简介
　　西双版纳昌泰茶行有限责任公司于XX年正式成立，其前身为成立于民国年间的&易武三合茶社&。下属有三个，易武分公司、大渡岗双岗茶场和景谷恒丰源茶行。公司设有初制茶车间、精致茶车间，普洱茶车间，&装车间、名茶车间等。公司现有管理人员20多名，职工200多名，已经建立了完善的竞争激励机制和严格的奖惩机制的。始终坚持人无我有，人有我精的经营理念。
　　西双版纳昌泰茶行有限责任公司为&易昌号&。&易昌号&普洱茶吸取了前人的传统普洱茶的制茶经验，完全以生长于&六大古茶山&原始森林中的古茶树的肥大、粗壮芽叶为原料加工而成。&易昌号&共有普洱茶和绿茶系列50多个品种。目前，易昌号茶叶已经销往香港以及东南亚、韩国和日本、台湾、深圳、广东等地。
　　二、策划目的
　　西双版纳昌泰茶行责任有限公司&易昌号&牌系列茶以&人无我有，人有我精&的经营理念，满足消费者的需求。在市场经济的观念指导下，昌泰茶行市场营销根据&普洱茶&茶的定位和消费群众状况，运用市场营销组合，采取各种策略和手段，去占据目标市场，让广大消费者及早品尝到&普洱茶&的风采，力争在市场的目标消费群中知名度提高到100%，美誉度和信任度达到90%，年销售量翻一番。
　　三、普洱茶
　　普洱茶位于西双版纳地区的古&六大茶山&，前就有茶树，三国之后，茶就作为商品外对贸易，晋时逐渐发展，唐、宋已形成茶叶商品基地，明洪武年间被划作一个单独的行政区域。
　　清朝中叶，古&六大茶山&鼎盛，产品远销四川、西藏、南洋各地，普洱茶从此闻名中外，普洱茶外销之路，就是历史上的茶马古道。历史的普洱茶外销路线主要有以下几条：一条是从普洱出发至昆明、昭通、再到四川的泸州、叙府、成都、重庆至京城。二条是普洱经下关到丽江与西康西藏互市。三条是由勐海至边境口岸打洛，再分二路：一路至缅甸、泰国;二路是经缅甸到印度、西藏。四条是由勐腊的易武茶山开始，至老挝丰沙里，到河内再往南洋。在江北古六大茶山境内有7条： 易武至江城道、易武至宁洱道、易武至思茅道，此道是主要道，易武至倚邦、莽枝、革登也走此道，易武至车里再到勐海道，易武至老挝磨丁道，易武至老挝勐悻道。於道光二十五年(公元1845年)从昆明经思茅至倚邦通过磨者河上的承天桥再到慢撒、易武那条由石板镶成的古茶马道，约宽2米，长达数百公里。昔日茶山有许多茶号和茶庄专门从事茶叶的收购、加工和外运销售，呈现一派繁荣景象。
　　四、市场存在的问题
　　1)茶园生产力低：一是无性良种少;二是高山优质茶产区茶园少;三是现有茶园因肥培水平低，分散、老化、抛荒等现象严重。
　　2)茶厂生产力低：因茶厂规模小、设备差，自动化、信息化程度低，竞争实力弱。奇怪的是，茶厂规模仍有缩小之势。
　　3)市场建设不足：由于产品没有市场信息指导，没有畅通无阻的渠道销售，盲目种植、盲目生产，销售困难。即便有，也是有一时，无一时;短期有，长期无。出口上，全国没有一个拍卖市场，生产无法与国际市场相联系。
　　4)产品竞争乏力：品牌多，名牌少，没有象&立顿&这样的世界级品牌;产品质量差，原料差，感观品质差;以次充好，以假充真，卫生指标不合格，农残超标。
　　5)管理水平不高：由于体制等多方面的原因，整个行业对管理科学重视不够，管理人员基本上没有受过管理专业培训，现有企业潜力发挥不出来。
　　市场营销策划方案5篇6)行业管理无序：当前茶业好似纯粹自由市场经济，放任自流。
　　7)人才严重短缺：由于茶叶全行业亏损，专业人员纷纷改行下岗。在岗的或者在政府机关，或者在效益较好的大企业，或者自立门户经商卖茶，而种植业、企业市场一线人才严重短缺。
　　8)市场开拓不力：东方人把茶当艺术，而西方人只将茶当商品。中国茶丰富，而对茶行销不力。
　　9)科技投入不足：茶为何斗不过咖啡?且看咖啡周边设备的研究增加，而茶之永远壶壶杯杯而已。&七题几五&、&八五&国家科学基金对茶叶机械、茶叶加工的研究课题是零。湖南省茶叶研究所70多年的历史，70多名科技人员，科研经费最少的一年仅几万元。
　　五、产品市场机会点
　　随着社会的不断进步，人民生活水平的不断提高，人们的消费观也在不断的转变，而西双版纳昌泰茶行公司推出的&普洱茶&系列高品质茶品，从产品定位方面主要针对品茶者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。从&普洱茶&的消费层来说，其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档场所，以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。
　　六、销售目标
　　在全国各地大中城市都设立分销点，部分产品会出销国外，在全国乃到全球形成广泛的销售网络。预计销售额为：1000万RMB。
　　七、销售方案
　　1、营销思路：
　　首先对业务员进行茶叶及营销知识方面的培训。在营销计划中，将营销思路分为2个部分，一方面以中高档产品为主打方向，强化&普洱茶&这一品牌意识，通过品牌战略吸引消费者，另一方面针对大众档次以(低档茶为主)非品牌战略面向广大普通消费者，通过部分批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。
　　2、实施手段
　　根据&普洱茶&的产品定位和消费群体(场所)，将业务员分成若干个业务小组，从各个领域去开发市场。
　　按消费行业及场所分类或按区域划分组建以下业务组：
　　1、中高档茶楼业务组
　　2、大中型商场超市业务组
　　3、企事业单位、会议(集团消费)业务组人
　　4、宾馆、酒店、高档娱乐场所业务组
　　5、有实力的干杂店、批发零售商业务组
　　6、省市茶叶公司及批发商、大众茶铺组
　　以上六大业务组力争在三个月时间内全面拓展业务，迅速占领市场，同时配合以各种促销手段和广告宣传。
　　八、推广策划方案
　　一)宣传普洱茶文化：普洱茶从最古老的传统手工制作工艺，到现代先进的科学制茶工艺;从古代&八色贡茶&、&金瓜茶&、&金瓜贡茶&到现的&南糯白毫&、&女儿茶&经过了漫长的历史岁月。是普洱茶的古今杰出代表。
　　二)注重品牌包装：
　　茶叶包装上无论是文字广告还是图画广告，都应言简意赅，重点突出，文字图画不宜过多。文字的多少和图画的排列应是包装物外表面的面积大小和形状特征而定，同时还要十分注意文字与图画的协调性。一般说来，茶叶商品包装上的文字广告内容有这几个主要方面：
　　(1)茶叶商标与名称;
　　(2)茶叶产地：
　　(3)简要介绍该茶的品质特征：
　　(4)茶叶的净重。有的包装表面还附有简明扼要的茶叶作用说明。
　　三)加强品牌推广：茶叶推广在具体实施过程中，要讲究实效。
　　九、市场推广活动
　　1)召开大型新闻发布会
　　A、邀请对象： 国家级茶叶专家
　　产品经销商
　　新闻媒体
　　B、活动形式： 新闻发布会向社会公开推出&普洱茶&品牌形象。
　　C、预计活动时间：20XX年4月中旬
　　D、费用预计： 5万元
　　2)举办&普洱茶&产品推介会
　　A、邀请对象：国家级茶叶专家
　　产品经销商
　　大中型商场负责人
　　B、活动形式：品茶会形式，介绍&普洱茶&的主要特点与中国十大名茶的相比美的特点。
　　C、预计活动时间：20XX年5月中旬
　　D、费用预计：5万元
　　广告是费用较高的促销手段，促销结果如何，能否增加茶叶销量，取决于广告效果，广告效果包括经济效果(广告对茶叶销量和企业利润的影响程度)、社会效果(社会公众对茶叶企业和茶叶的认识程度及广告对人们生活方式、消费习惯的影响程度)、心理效果(顾客对广告产生的心理作用)，最终以经济效果表现出来，经济效果可以通过下面公式测定：
　　广告效益：销售增加额/广告费用增加额*100%或广告效益：(本期销售额-基期销售额)/本期广告费用。
　　当然，促销效果还要受其促销组合因素的综合影响，得出测定结果时也应考虑其它因素，通过综合分析，可以为企业科学制订广告策略，调整广告思路提供依据。
　　茶叶企业在进行茶叶广告宣传时，也应强化与、技监、质检、新闻等单位的沟通与接触，共同防假打假，出现意外问题及时处理，防止负面影响，强化横向联系，走强强联合，优势互补的路子，不搞窝里斗，恶性竞争，共创良好的茶叶市场竞争氛围。
看过市场营销策划方案的人还看了：
本文已影响 人
[市场营销策划方案]相关的文章
看过本文的人还看了
【营销策划】图文推荐
Copyright & 2006 -
All Rights Reserved
学习啦 版权所有您好，欢迎来到企汇网！
客服电话：400-
扫一扫有惊喜企汇网微信公众号
化工机械工控系统焊接紧固模具刀具道路养护包装印刷粮食油类生鲜水果畜牧种苗菌类水产绿化盆景农药化肥坚果果仁水暖五金家居装修施工材料橡胶塑料楼宇设施防水保温金属建材能源产品金属矿产有色金属非金属矿产工业润滑油板材卷材不锈钢材电工器材配电输电电气设备发电机组高压电器低压电器电动机工艺饰品节庆用品婚庆用品民间工艺数码礼品金银珠宝纪念收藏汽摩配件维护工具汽车改装车身附件汽车电器汽车内饰制动系统车辆分类仓储设备安全用品配件附件防护保养智能交通集装整理物流服务特种运输仓储配送船舶水运物流器材运输搬运起重装卸中介服务公关服务认证服务创意设计搬家服务房屋租赁维修服务
亲子户外活动策划书,咸宁亲子户外,军拓拓展(多图)
产品价格面议
所属行业拓展培训
关&&键&词，，
浏览次数1次
发布日期日
认证状态已认证
扫一扫，用手机查看
会员级别：金牌商盟2年
所在地区：
在线客服：
主营产品：
实例讲解& & & &女儿在美国的半年小学生活，无论数学还是语言，她都学得兴味盎然，像游戏打怪一样完成一项项任务。尽管每天的作业也需要投入大量时间，又是查资料，又是建模型，但孩子从不觉得辛苦，甚至不认为是作业。而回到中国，上了五年小学，基本看不到孩子兴高采烈做作业的情形，也很少看到孩子做出一道难题的那种兴奋劲儿。比起随年级提升日益增加的作业量，孩子这种消极的学习状态才是我最担心的。& & & &如何让孩子有主动学习的动力？也许有效的方法就是让孩子感受到学习的乐趣。还有什么比快乐更能激励大家坚持的呢？孩子玩游戏就从来不需要成人逼迫，他们会自己想尽办法找时间、找地方、创造条件来玩，因为游戏让他们快乐。如果学习也能变得像游戏一样好玩，那还需要大人“看着”吗？& & & &最近在国际教育界开始传播“游戏化”理念，主张用游戏的设计要素来实现非游戏的目标，这种方法在教育中大有用武之地。帮助孩子找到学习的方法，让学习变得更有趣，让孩子在学习时像玩游戏一样因为快乐而专注、兴奋，在快乐中学习，这是才是未来改革的重点目标。& & & &当然，这样的转变实际上是非常需要专项技能和专业智慧的，它没有统一的一套模式，但是有一些游戏中的原则性设计要素可资借鉴，在此与大家分享。专业从事亲子户外活动策划，教育咨询，户外拓展训练策划，校外实践等。欢迎您来电咨询！ 一位带孩子旅行家长的随笔　 & Pony4岁时，我们初次带他出门远行，到海南三亚。 从此，我们带孩子旅行的脚步再没有停止：5岁进贵州； 6岁上草原； 7岁游遍瑞士四大语区；不到8岁乘房车从中国云南出发行驶 5000公里，历时18天环游泰国、老挝；未满9岁周游洪水泛滥时的斯里兰卡，随我们从荷兰、比利时一直自驾到法国巴黎；今年初，往返飞行80多个小时，穿越“魔鬼海峡”，行程26000多公里，相当于绕地球赤道半圈，踏上南极大陆。 6年，从幼儿园小班到小学四年级，近10万公里路程，我们和孩子牵手走过。& & & &初次到海南，因为经验不足着了凉，儿子因肠痉挛在返程飞机上号啕大哭，我们不得不求助全体乘客找医生；在泰国，因为不小心触碰到摩托车排气管，他的腿被烫shang，咸宁亲子户外，抹了“曼秀雷敦”坚持到老挝万荣，就直接裸ti下河和当地孩子捞水草了；欧洲自驾，他一路听着英语的GPS为爸爸指路；等到去南极，我因晕船根本起不了床，打电话叫客房服务、听邮轮英语广播通知等等事情，全靠他搞定；今年暑假，亲子户外活动策划方案，他已经独自上路，自己从北京飞上海再转机飞瑞士，去参加为期21天的国际夏令营。在路上的成长经历，不仅让他学会换被单、打包行李、自己热饭这些生活能力，也提高了他的英语水平，能够自如地在旅行中与人交流，甚至能听懂专业演讲，还开始了第二外语法语的学习。更重要的是，他没蜕变成埋头书本唯父母、老师是从的乖孩儿，他读《安妮日记》，看原版《与狼共舞》，听汪峰的歌儿，自己开办“小马家庭图书馆”，参加世界青少年模拟联合国峰会活动，他活泼、幽默、善良，乐于分享，热爱荒野，愿意仰望星空，有自己的主见和想法，懂得朋友、分享、合作、规则这些重要的东西。& & & 在泰国，我们参观了一家博物馆，看到了东南亚的制陶文明。回来后，他迷上了做陶。做陶让他体会到自由创意与埋头苦干之间的关系。去瑞士夏令营，他爱上了骑马，骑马教会他专注、坚持、与马匹和谐相处，在运动中思考。南极归来，他开始关注探险、环保，着手创作中英文的南极探险小说，想与更多的伙伴分享他的南极经历，他梦想着有一天自己开帆船再回去，不是为了自己，而是为了南极。& & & &起初上路，我们以为是自己带他看世界，想让他知道，走得越远，看得越多，懂得越多，眼界和心胸越宽阔。慢慢地，我们发现：在泰国，当我们迷路而执着于研究地图时，是儿子走出去找到当地人为我们指明了路；在斯里兰卡，在我们因为饮食习惯而发怵尝试当地的各色咖喱时，儿子已经和当地人同桌入乡随俗用手开始吃饭了；在南极，亲子户外活动策划书，当我们急于为他指这指那不想让他错过企鹅、冰山、座头鲸这些“必看”风景时，儿子却说：“我要做自己的船长，发现自己的大陆。”& & &&原来，带孩子旅行，不是我们带他看世界，而是世界借由他的眼睛和心灵，来到我们面前，我们一起出发去看，才能把这个世界看全。走出去，就知道，即使到了世界尽头，地理距离也可以衡量；但，在路上，才懂得，教育这件事，永无穷尽。所以，作为父母，我们不用焦虑地总想为孩子规划好跑道，总想拽着孩子一路抢跑，不妨试试陪伴他走一段路，无论是坦途还是歧路，学会放手，让他有独自上路的勇气和能力。专业从事亲子户外活动策划，教育咨询，户外拓展训练策划，亲子户外活动社区，校外实践等。欢迎您来电咨询！户外运动对孩子的益处三5.就爱脏兮兮：& & & &孩子们就爱玩得浑身脏兮兮！给他们一把汤匙或小铲子，他们就可以一路挖到天边去，或者做出一堆泥巴派来！越来越多的研究相信，玩泥巴这种祖母级的老游戏让孩子接触到许多细jun、病毒与微生物，有助强化他们的免疫系统。既然如此，快在后院辟个小角落，当做孩子们的沙坑吧！没有后院？没关系，大型容器或花盆也可以让孩子们享受挖掘泥土的乐趣。6.当个绿手指：& & & &让孩子当个小园丁是个很棒的家庭活动，孩子可以从中学习到许许多多东西，如生命的周期循环、授粉、营养与对生命的关怀等等。不论是自家后院或是社区内的花园，您都可以与孩子共同种植花草或蔬菜，造福人们与小动物们。研究显示，让孩子学着种植蔬菜，长大后他们会做出更健康的营养选择。专业从事亲子户外活动策划，教育咨询，户外拓展训练策划，校外实践等。欢迎您来电咨询！
亲子户外活动策划方案|军拓拓展(在线咨询)|咸宁亲子户外由武汉军拓教育管理有限公司提供。武汉军拓教育管理有限公司（）在教育、培训这一领域倾注了无限的热忱和激情，军拓拓展一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：韦经理。
广西壮族自治区企业名录
还没找到您需要的？立即发布您的求购意向，让拓展培训公司主动与您联系！
本网页所展示的信息由会员自行提供并对其真实性、准确性和合法性负责，本平台（本网站）仅提供展示服务，因交易而产生的法律关系及法律纠纷由您自行协商解决，对此不承担任何责任。
在您的合法权益收到侵害时，欢迎您向邮箱发送邮件，或者进入了解投诉处理流程，我们将竭诚为您服务，感谢您对企汇网的关注与支持！
按排行字母分类：
还没有账号，请点击此处进行
记住用户名
McAfee认证
中国电子商务诚信单位
青年文明号