强化文明参观保护动物的理念，加强宣传监督管理。
比基尼模特与鲨鱼一起游泳，甚至抱着一起拍照。
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　　今天做生意，就算卖一颗白菜都要讲究一点互联网思维。“羊毛出在猪身上，让牛来买单”，这是流传于网络的经典总结，有人膜拜有人批。且不论这句话对与错，说一个把这句话活学活用的案例，四个身无分文的人，如何利用互联网思维，一分钱没花，白送了一年睡衣，轻松赚得7000万。
　　一件只卖不送的睡衣你会不会要
　　曾经有过一个品牌，它只做女式睡衣，款式只有两种：吊带和齐肩，颜色也只有两种：橙色和紫色，售价每件188元。
　　该品牌的销售方式很特别，就一个字：送！怎么送？免费！条件就一个：如果你穿了感觉好，就请帮我们做口碑宣传。
　　如果有这样的好事放在大部分的消费者面前，会不会有人要呢？当然会！
　　接着就是第一个问题，快递费怎么算？
　　既然是免费赠送睡衣，但是要求你出一点快递费可以吗，快递费的价格是一件23块。
　　等等，23块这么贵，一件睡衣哪需要这么多快递费。
　　品牌方于是解释到，快递费不用先支付，可以货到付款，如果拿到睡衣不满意，还可以支持无条件退货。这意味着消费者是零风险，只需花23块钱就能得到一件价值188元的女士睡衣。
　　这样的条件诱人吗？可能还不是特别有让人想参与的冲动，还差那么一点点。好的，如果这个时候消费者发现在同一时段竟然有157家网站都在为这个品牌的免费睡衣活动打广告，那是不是大部分人都会好奇点进去看一下呢？在这些好奇的人群中相信至少有80%的人都会要求来一件。
　　这个品牌打算送多少件出去，据悉第一阶段就送1000万件，每件188元，总共就是18.8亿人民币！一个品牌竟然愿意拿出18.8亿砸一个市场，很多人就奇怪，这是干什么呢，赔钱赚吆喝吗？
　　不仅不赔还赚了不少
　　我们来算算这笔账。
　　1000万件睡衣免费送，首先需要解决的是货源问题。因为这个数量不算少，可以找很多小型的服装加工厂代工，如果小批量做一件10块钱，那1000万的批量轻松可以降到8块一件。
　　注意这是夏天的女式睡衣，第一，款式简单，第二，省布料。
　　8块钱的成本做出来的衣服会不会很差，标价188元会不会没人信？举个例子，今天如果我们买件衣服，成本是50元，可是到商场里就算不是名牌也要卖到200~300元，如果是名牌的话，500元以上没上限，那50元到500元中间的钱去哪儿了？商场！
　　商场收了27%到33%，营业员分了12%，再加上品牌费、宣传费之类的，贵是随随便便的事。
　　所以一件睡衣生产成本只有8块钱，但是到消费者手中没有任何商场环节，等同于市面上188元的睡衣并不为过。
　　接下来就是快递问题。我们平时快递一样最小的东西，同城至少需要8-10元，异地10元以上。但是，如果一年有1000万件快递的量，每个快递公司都会开心，一单降到5元也不难，而且夏天的女式睡衣很轻又很小，一个信封就可以装下。
　　那同一时段铺天盖地的广告是怎么回事？本来PC网上做这种免费送东西的广告是不需要花钱的，因为网站要的是浏览量，产品免费送一般可以吸引不少流量，所以N多网站会帮着做广告。但是，为了让免费送睡衣的广告更疯狂，更能吸引人，该品牌承诺，只要在谁家的网站上送出去一件，他就给该网站3块钱的提成。无本的生意谁不喜欢，于是所有的网站都拼命卖力地帮着打广告。
　　一件睡衣到底有多少价值
　　终于到了算细账的时刻。
　　23块减去8块减去3块减去5还剩下多少？7块！
　　也就是说，一件睡衣的成本是16块钱，而利润是7块钱，每送出去一件就净赚7块钱。全国有13亿消费者，一年送7000万件能不能送出去呢？应该不难，只要送出去了，年赚7000万就实现了。
　　我们还可以算一下其他人的利润，工厂生产一件睡衣收8块钱，每件只能赚1块钱，但是一下接了个1000万的大单。厂家要不要做？快递公司每一件收5块钱，每件也是赚一块钱，1000万件要不要接？网站打广告本身是没有什么成本，所以网站的纯利润是3块一件。
　　最后，看这家女士睡衣品牌，7000万赚得累不累？自己不生产、不配送、不打广告，什么都没干，公司多少人呢，从总裁、设计总监、销售总监到会计，总共4人。4个人分7000万感觉如何。
　　小结：
　　故事一旦拆解完，总会有人说，哦~原来如此啊，好像听着也不难。也有人喜欢找BUG，真的可能吗，8块钱怎么生产，送不送得掉啊。就像魔术师揭秘自己的魔术窍门一样，曝光了确实不新鲜，而区别只在于“想得到”和“想不到”。谁能想到这些流程，谁能把每个环节都巧妙地连接起来，很多不可思议的事情真的就会发生。
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不花一分钱就能赚钱的方法
&&&&复制别人的项目　　有一个河南的小伙，在一家超市门口看见别人搭了个简易台子在卖集团手机充值卡，这种卡就是买100元送100元的，打电话很便宜，不过这种充值卡充的钱，只能打电话，不能发短信。但是也非常吸引消费者，十分钟就卖出去5张了。小伙子看这人卖得这么快，便趁人家不忙的时候，过去打听打听。因为这个超市还有另外一个出口，如果这个卡很赚钱的话，可以在另外的一个出口搭个台子再卖。打听之后得知，卖卡的人也是从老板那里批发的，每卖出一张卡可以赚8元，人流量大的时候，1个小时能卖30张，1个小时就能赚240元。　　交完场地租金，每天还能赚1000多元。当然了，这个生意成本比较大，进货的时候一次需进1000张。这位河南的小伙就跟他商量，让他第二天多带一个台子过来，再多带一些卡，他在超市的另外一个出口帮他卖，每张只需提成5元第二天这小伙就在超市的另外一个出口，卖了五个小时，总共卖出去100来张，就轻轻松松赚了500元。总结：这个生意的本质在于，看见别人卖什么卖得好，果断地加入，但是最好不要自己进货，不要自己搭台子，借用别人的货，借用别人的台子，以最小的成本，来借用别人的资源为自己赚钱。最关键的是，别人还会告诉你一些宝贵的经验!　　借别人店里的货　　朋友开了一个鸭脖子店，但是没开上1个月，因为没有可观的人流量，于是以失败而告终，手头的钱也不多了。　　有一天他突然想到，他在开鸭脖店的时候，认识了几个同样也是开鸭脖店的老板，大家生意都不好做。他在想，能不能找这些老板进货，卖到网吧里面去呢，开始的时候少进点，有了熟人的关系，可先卖货后付款。　　于是，他买了一辆二手电动车，上各大网吧去卖鸭脖、鸭腿、鸭肠等等，卖出去多少，再给老板分一部分利润。一天跑10家网吧，也能赚300元。要是再勤奋点，就能多赚更多了。　　总结：开店的人开的店是死的，不能移动，都是等顾客上门，我们为何不能成为他们的腿，让他们的产品到达需求量大的地方？走在大街上逛街的时候，看到你比较感兴趣的店，不妨想想能不能让他们的产品加上你的腿，到达各个消费者聚集的地方。　　发名片抢订单　　有位学生先找了一家巧克力DIY店谈好了合作事宜，希望这家巧克力DIY 店能够低价供货给他。这家巧克力DIY店能做出各种风格的巧克力，而且可以写上客户要求的各种文字。然后他花100元印了3000张名片，名片上印着自己的手机号也就是订购电话，在繁华地段发放给年轻人，三天时间他把这些名片发放了出去，最后收到了五六十个订单，每单赚30元左右，三天狂赚1800元。　　利用餐饮业空档　　大家都知道一般的中餐馆是不做早餐的，一人就看中这一餐饮行业的空档，去跟一家中餐馆老板合作，让老板把这间店面出租给他，并且每天付出一定的租金，从每天早上五点租到每天上午九点半。　　第二步，这人就去找一些愿意供应早餐的老板，让他们每天早上五点准时供应豆浆、包子之类，由于这家中餐馆面积挺大，座位多，他在店里低价销售各类早餐，尽可能满足更多的顾客的需求。　　做好这一家之后，他就让自己的家人来照顾这家店的生意，又另外找了一家老板合作，干的是同样的事情。就这样一家一家地干下去，目前已经承包了五家餐馆的早餐销售。总结：很多资源都是浪费的，利用这些浪费了的资源，就是一条财路。网吧的空位置是浪费，酒店的空房间是浪费，客车上的空座位是浪费，服务员的空闲时间是浪费……只要你去找，并且把这些浪费了的资源利用起来，形成一套可以不断盈利的商业模式，你就可以轻松赚钱。　　利用廉价农产品　　2011年年底，南方某小县的萝卜价格非常便宜。可以说是卖不出去，最后低到6分钱一斤了，有一外地人看到了机会，花一千多元就一次买了十吨，并借用农户的小院，雇一些周围的农民，把萝卜加工成萝卜干，在保证每斤能赚一元的情况下，短时间低价转手给省会城市的各大酒店和批发市场。不到一个半月，销售一空。其实还有很多农产品，在城里值钱，比如玉米，比如土豆，比如红薯，这三样是比较好保存的，也是农村浪费得最厉害的。玉米炒一炒，或者做成爆米花再卖，土豆可以煮半熟晒干作为炸薯片，或者提取淀粉。　　总结：做这种生意有一个好处，一般不需要自己有厂房，直接利用农民的场地，雇佣周围的农民就能把产品生产出来，非常节省成本。　　学会整合资源　　在旅游淡季，有很多环境很好的酒店生意都很差，那么你就可以找到酒店，跟老板谈合作，你可以帮助老板带来很多吃饭和住宿的客户，只需免费提供会议场地。　　然后找保险公司，因为很多保险公司总在搞培训会议，或者户外集训之类的活动，而且他们也需要长期租赁培训场所，你可以将酒店的会议场所，以很低的价格卖给培训公司，当然前提是培训公司必须是2天或者3天以上的培训，人数必须是80―100人以上!不仅能为保险公司省钱(只要培训就要吃饭，如果是几天的培训可能要住宿)，而且能帮助酒店带来客源!　　如果你觉得这个不能理解，那我就举个最简单的例子!每个城市都有很多餐馆，那么是不是每个餐馆都有买菜的需求?是不是基本上是各买各家的菜?而餐馆需要什么?无非就是要便宜嘛?　　你可以找到各个餐馆的老板，将他们要买的菜集中统一采购，大家都知道，买菜这样的活，肯定是量越大价格越低，那你需要考虑花较低的价格买到相同品质的菜。接完餐馆的订单之后，你就可以去找菜市场的批发商，想办法以较低的价格拿到货，然后将货送到各个餐馆。　　总结：你只赚取一个差价，你没有任何风险!而且是需要多少订多少货，餐馆能以较低的价格买到需要的菜，批发商也能卖出大量的货，你也能从中赚差价!　　利用淘宝规则　　比如你在京东看到一件商品比淘宝上同样商品的价格低一些，那么你就把这件商品的图片和说明复制到你自己的淘宝店铺上，你淘宝上的买家到你的淘宝店铺上买了之后，你马上到京东去购买这件商品，收货地址写向你买东西的人的收货地址。向你买东西的人就能收到京东发过去的商品了。不过你要编一个好的理由来告诉买家，以免买家给你差评。总结：有没有发现干房产中介的都对价格敏感一点，不管是在现实生活中还是在网上，往往赚取的就是那一点点差价积累出来的钱。　　“健力宝”借力　　提到健力宝，我们就要提到一个人，这个人就是健力宝创始人李经纬。李经纬原来是一个三流酒厂的厂长。有一天，他听到一个消息：奥运会需要一种运动饮料。他认为这是一个发大财的好机会。　　第一次借―――研究配方　　李经纬对运动饮料是一窍不通。他找到了广东体育科研所的欧阳孝。他对欧阳孝说：我们来搞个合作，你研究这个饮料的配方，我组织生产、负责营销，利润咱们分成。于是，他们达成了合作协议。欧阳孝经过100多次试验，终于研究出了健力宝的配方。这就是他第一次借―――向别人借脑。　　第二次借―――市场推广　　产品配方出来了，如何推向市场呢?李经纬有一个套路：因为是运动饮料，首先就必须进入体育运动会，再由运动会来推向市场。有一天，他听到一个消息：亚足联将在广州白天鹅宾馆开会，亚足联的主席将出席这个大会。　　李经纬想：这是一个千载难逢的好机会，一定要想办法把饮料摆到这个会议桌上去。他跑到深圳百事可乐厂，借了一些空罐子，然后，灌上配好的健力宝，再贴上标签，摆在了“亚足联”的会议桌上。他拿着摄影记者的照片大肆宣传，说：某某都喝健力宝，市场潜力如何广阔。于是，很多经销商都愿意跟他合作，签下了大量的订单。　　第三次借―――生产产品　　要生产健力宝，可不是一件简单的事情，引进一条生产线要几千万，要有厂房，要有工人、管理人员，原材料购进等，李经纬没有一分钱。怎么办?他还是借。　　他采取“集约化经营”方式。简单地说，就是他选中一个饮料厂去加工。按照他的配方要求，进行加工。加工好以后，贴上健力宝的标签，等经销商付了钱以后，再付加工费。　　首先它不需要投资、建工厂、招人员，不需要承担什么风险，即使这批货卖不出去，也就是这一批货的损失，不会像有些企业那样，造成产品很大的积压。“健力宝”就是这样，靠一个“借”字，创下了中国饮料界的第一品牌。他巧妙地借用了别人的脑袋、资产、设备、场地、技术……本报综合
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