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　　12月9日，第九届腾讯游戏嘉年华(简称为TGC)在成都举办，早前备受关注的神秘V计划终于揭开面纱——将电竞业务独立，成立腾讯电竞子品牌，与旗下腾讯游戏、腾讯文学、腾讯影业、腾讯动漫一齐组成泛娱乐五大业务矩阵。　　这一消息宣布后，电竞对于腾讯而言，将不再只是游戏的衍生领域，其战略地位与游戏、文学、影业、动漫并列。五大业务组成的矩阵，将以IP为核心，让腾讯的泛娱乐战略获得更广阔的延展空间。　　从酝酿、布局到产业成型　　事实上，作为中国电竞产业最早的参与者之一，，腾讯于2006年成为WCG(微博)中国区休闲赛赛区承办方时，其电竞布局就已开始酝酿。　　2007年，《Cross
fire》正式定名为《穿越火线》(以下简称CF)，迅速占领国内枪战竞技的第一高地，通过这款游戏，腾讯打响了进军电子竞技的第一炮。2008年4月，CF正式加入WCG比赛项目，首开先河成为WCG第一个网游合作项目，随后又围绕CF、《QQ飞车
(微博)》、《地下城与勇士》(以下简称DNF)以及《英雄联盟》(以下简称LOL)打造了每年大大小小成千上百场系列赛事，并于2010年推出腾讯游戏电子竞技平台(简称：TGA)，开始了平台化的运作和产业链条的探索。　　2008年9月，推广商体系+百城联赛的出现，是电竞生态模式的一个重要里程碑。如果说网游模式解决了电竞产品盈利的根本问题，那么推广商体系和百城联赛，直接成就了一条行业生态链，为腾讯在日后的电竞时代，塑造了一个竞争壁垒——腾讯付出产品礼包、Q币、线上曝光等等价资源，由品牌合作伙伴或网吧承接赛事推广，利用线下比赛或网吧的特性，进一步在玩家当中传达产品品牌，掀起该产品的竞技热潮。这套体系继而被运用在LOL的推广上，并沿用至今。　　2008年， DNF上线，并根据其竞技场玩法推出了全国格斗大赛。同年，腾讯首次登上行业收入第一的宝座。　　2011年，LOL在之前推广商体系+百城联赛的基础上，逐步建立起职业联赛体系与俱乐部扶持系统。除了高昂的奖金外，职业战队每3个月至少可以领取5万元的补贴，这一设定解决了职业赛手一直以来尴尬的生存问题。很快，职业战队如雨后春笋出现，战队基数和名气曝光的增加，也孕育了游戏直播细分领域、战队商业化的雏形。　　同年，腾讯互娱公布了腾讯游戏嘉年华(TGC)、腾讯游戏竞技平台(TGA)、腾讯游戏公会(TGG)、腾讯爱心联盟(TGSR)四大平台。　　此后，腾讯逐步在端游产品细分领域继续深挖，
推出了《SIMTE》(神之浩劫)、《HON》(超神英雄)两款MOBA类端游;同时也在竞技枪战类产品中积极深挖细分领域，推出了自研的由虚幻3引擎研发的《逆战》、《枪神纪》等射击游戏，并代理了动视暴雪的知名系列《使命召唤OL》;还在体育细分领域先后推出2K的《NBA2K
online》以及EA的《FIFA online3》，几乎涵盖所有竞技游戏类型。　　年，腾讯电竞进入高速发展时期，CF、LOL、DNF三款高人气产品叠加效应，通过TGA平台整合旗下所有竞技产品，用成熟的赛制体系逐一孵化。赛事方面，形成了立体式的赛事体系，从高端的职业联赛到针对普通玩家的全民大赛，覆盖不同类型竞技用户，极大的扩充了电竞用户基础;腾讯也一直在专业化方面进行探索，全方面向传统竞技体育靠拢，在完善整个电竞产业链方面，率先提出电竞明星孵化计划，扶持电竞战队俱乐部的组建与壮大，同时还培养了大批明星解说，首开先河采用电视媒体、视频媒体进行直播，为后来游戏解说、视频直播产业的爆发提供了土壤。　　2015年，随着移动游戏业务的爆发，腾讯也铺开了面向移动电竞的计划。在此之前，竞技类手游更多停留在传统棋牌产品线上，而从腾讯在去年推出的产品线来观察，也可以看出其探索的方向和目标——以成功的MOBA/FPS端游为基础，自研更适合中国用户的竞技手游，这其中包括《九龙战》、《全民超神》、《王者荣耀》、《全民突击》以及CF手游。　　已然在电竞领域成为大赢家的腾讯，在2016年又开启了进一步的动作——横向领域延伸、以及不同产品线的拓张，这其中包括对直播平台的投资布局。　　为了利用直播这一载体囊括更多的泛娱乐用户，针对不同类型用户，腾讯还在同年推出了不同平台，包括腾讯直播、花样直播、企鹅直播、NOW直播、QQ空间直播等，几乎覆盖了所有的用户层级。　　值得一提的是，腾讯在逐步推出了以上直播兄弟连成员之后，于2016年7月Chinajoy期间，由腾讯网联合QQ手游、腾讯互娱推出了企鹅电竞平台。该平台是以整合资源的模式，针对手Q庞大的用户量级，结合报道、直播、社群聚集多种方式进行互动，并邀请更多自媒体传播加入“扶持计划”扩大曝光，可以看做是对电竞品牌线上生态链的一次重点尝试。　　多年来腾讯游戏在电竞领域的深耕为电竞产业奠定了扎实的基础，以前只是少数人参与的电子竞技，已成为人人都可参与的互动娱乐方式，电竞也从最初的野蛮生长逐渐成为产品、赛事、明星、内容、媒体等多个板块构成的生态圈。　　从赛事到多领域渗透的品牌升级　　程武(微博)先生提及：电子竞技的出现，让经济体育的魅力有了全新的载体。同时，
电竞又在效仿传统竞技体育的基础上，探索互联网电竞新模式。与很多传统体育产业类似，电竞产业也在逐步建立起涵盖赛事、直播、明星经纪、粉丝运营、内容制作等在内的上下游产业链，步入发展的快车道。新兴的电竞行业，也将可以借鉴英超、NBA等传统竞技体育联盟的运作方式，探索以移动互联网为基础的产业新模式。　　腾讯电竞被提到游戏、文学、影视、动漫同样的战略高度，这不仅表明腾讯已在电竞产业化道路上取得了成功，并且电竞的价值将超越游戏本身，而有了向其他领域融合产生更大用户价值、社会价值以及商业价值的可能。　　其实，在行业聚焦于赛事的时候，腾讯电竞早已向文学、动漫、影视等领域渗透融合，在过去六年中，腾讯为行业输送了超过2000位的优质明星，组建了一个拥有超过1000位UGC作者，51个OGC团队的电竞内容团队，仅2016年，以上明星、作者及创作团队产出的电竞相关内容点击量超过71亿。　　可见，电竞领域拥有丰富且个性化的内容，是极易产生IP的第五大策源地，电竞完全有可能像传统竞技体育一样造就出“乔丹”“科比”这样的超级明星IP，成为游戏、文学、动漫、影视的绝好素材，最终成为具有更大社会价值的明星IP。这五大业务的协同与融合，将共同构建一个庞大的腾讯泛娱乐帝国。　　移动互联网的新环境给产业提出了更多的新命题，也必将带来更多的新机遇，已在电竞领域深耕多年的腾讯，在发布电竞品牌的同时也向全产业链其他同行发出号召，希望聚合更多合作伙伴共同构建数字娱乐生态闭环，值得期待。
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TGC2016：腾讯究竟要构建怎样的电竞生态?
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&　　在游戏行业内经常听到一句话：腾讯都做XXXX了，你们觉得你们还有机会么?
　　就在最近，电竞成为腾讯互娱的第五个业务板块，将进行独立运营，所以那些做电竞的小伙伴，你觉得自己还有机会么?
　　其实，这个消息并不是让人特别意外，因为腾讯早在五年前就开始做电竞了，一大批电竞职业选手都在为其效力，旗下还有《英雄联盟》、《穿越火线》、《地下城与勇士》、《FIFA》、《王者荣耀》等多款赛事产品，大型综合赛事方面也有TGA、WGC、棋牌盛典等等。
　　通过五年的积累，腾讯电竞已经有非常完善的赛事体系，专业的职业选手和队伍，为了完善电竞产品线和视频直播版权，花费巨额资金收购国外着名的游戏公司，拓展了很多娱乐圈的明星加入赛事，可以说目前中国的电竞领域，腾讯将电竞业务成功的商业化，在最近几年的电竞营收里，腾讯都是当仁不让的第一名，而在腾讯互娱整体业务中，电竞的营收也非常良好。
　　既然腾讯这么牛，根本就是垄断了整个电竞市场，那么其他做电竞的小伙伴还有机会么?预言家认为还是有的，如今移动电竞非常火爆，两年前英雄互娱首先提出的概念，经过两年的运营，移动电竞业务使英雄互娱的估值增加了60亿，达到160亿元人民币，直接导致估值过高，使华谊兄弟的收购失败。
　　另外，巨人旗下《球球大作战》的总决赛网络直播版权卖出1200万的消息，也是不久前爆出的，一款休闲产品在移动电竞领域里取得的成绩也是挺好看的。
　　当然，在腾讯称霸某一领域的时候，就会有大量不同的声音出现，预言家在此前关于电竞方面的相关选题中，采访了很多行业内的资深人士，大部分人对腾讯的电竞业务都是又爱又恨，他们认为腾讯在办赛方面非常专业，但是腾讯垄断了整个电竞行业，这对电竞是不利的，如果电子竞技一直垄断在腾讯手上，未来这个行业或许会死亡。
　　电竞赛事究竟应该怎么做?
　　目前许多资深的职业电竞人士对预言家游报反映，国内电竞赛事举办不够专业的问题，既然大家都承认腾讯在这方面的经验，那么就来看看他们是如何做赛事的。
　　腾讯互娱市场部副总经理侯淼介绍，腾讯在六年前开始做电竞业务，叫TGA(腾讯游戏竞技平台)，为了推广、运营好产品，做了大量的赛事，例如网吧、高校、商场等，覆盖了非常多的用户，每年赛事高达三万场。
　　更加开放的做赛事也是非常重要的，让更多的人加入进来，例如政府、高校、赛事承办、明星经济、艺人打造，还有内容制作的公司更大力度的投入进来，这时候就不是由一家厂商单纯的作为自己的业务推动，而是这个产业的各个环节都能比较大力的基于自己的优势资源投入进来，这才是整个电竞业务能得到长足发展的更好的基础，而不仅仅是几家企业来投入。
　　对于用户方面，腾讯有着得天独厚的优势，从QQ起家，到移动端和微信，都沉淀了大量的用户，可以帮助战队拉票以及更好的触达到目标用户，通过线上的产品，把这些存在于现实中的关系，沉淀到平台上，他们可能和更多的朋友交互，去沉淀出一个更加多样化的朋友的圈子。赛事也好，明星的助力也好，他们有自己的关系，也会带入到这当中，这样，电竞会体现出社交平台的属性，并且带有很强的电竞特征。
　　的转播已经超过传统体育比赛
　　现在《英雄联盟》中国区总竞赛的转播已经超过了NBA总决赛，对于这件事的看法，侯淼也给出了自己的看法，并且以NBA总决赛举了例子。
　　先说提到的NBA的赛事，有它的偶然性，因为本身这些赛事都不是一年举办的，赛季的NBA总决赛，对比《英雄联盟》(lpl)中国区总决赛，由于是在中国来运营这个产品的电竞赛事，但是更重要的是发现它其中的差异。
　　NBA是相对更传统的项目，可能在全球，特别在中国的传播速度并没有那么快。而游戏本身是线上的，更好的利用了互联网的平台和技术，在这方面是具有一定优势。
　　但是传统本身有很长周期的积累，还有很多企业运作，有很多经验。腾讯整个赛事的规划，还有整个生态的打造，包括里面很多商业条款的制定，都是借鉴了NBA，英超等传统的赛事，具体到自己的赛事，体育竞技、棋牌。
　　社交平台上有非常多交流的空间给大家参与讨论，并且有一些还可以去竞猜自己的战队是否会获胜，整个体系共同构成电竞创造内容的部分，我们也会和合作伙伴一起，除了承办赛事以后，可以看到很多的明星的诞生，刚刚说有一些内容制作的团队，他们会把这些赛事进行更好的编辑加工，提供主播，还有NBA、英超等里面有很多的转播技术，比如说回放，慢镜头有很多解说做详细的解读，我们也引进了一些先进的数字系统，帮助一些不是那么懂的核心玩家，通过这些数据的展现能更了解赛事是怎么样体现精彩的部分，我们也引进了更专业的转播和观赛的设备，这些在赛事之外能够帮助更多的人看比赛，去参与竞猜的用户全面的了解比赛。
　　腾讯如何看待电竞产业价值?
　　负责人何莉说：&前两天的新闻大家都看到了，我想这应该和中国资本市场疯狂的一面有关系，因为很多初始公司的估值涨的很快，我们怎么看电竞产业价值?&
　　&现在来看，行业没有特别标准的定义市场的容量有多大，目前很多作为游戏公司的一些赛事内容的产值，也包括因为赛事和游戏带动了一些主播的收入、赛事运营里面的转播权等等，至少应该是数亿用户规模的市场。收入的模式有很多，现在比较大的是直播平台的直播收入，但随着精品内容的诞生，会有更多模块的收入加进去。如今很多电竞内容在视频领域里面，在赛事的内容里面有行业的时候，收看率非常高，潜力非常高，未来我们觉得视频内容一定是最有机会成长的一块。&
　　侯淼补充道：未来会在电竞相关的道具内容上开发，内容成熟以后会学习传统企业进行版权运营。当赛事IP达到一定的成熟度之后，还会衍生出更多的周边产业。
来源：中投投资咨询网
关键词：电竞行业 腾讯 赛事IP
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