宝钢之路，带给我们哪些启示？
宝钢之路，带给我们哪些启示？
（学习宝钢系列）
30多年前，宝钢的建设，为中国钢铁工业由弱变强带来了崭新的、现实的希望；而30多年后的今天，宝钢正与中国钢铁工业一同走在通过结构调整迈向钢铁强国的道路上。
在金融危机后，钢铁行业进入了微利时代。在这种背景下，宝钢显示出了强大的竞争力。2010年，宝钢利润总额达到236亿元，用不到中国钢铁行业6％的产能，创造了全行业约30％的利润。中国钢铁工业协会名誉会长吴溪淳这样评价宝钢：“如果中国钢铁工业有10个宝钢，中国就已经是钢铁强国了。”
那么，宝钢所走的究竟是一条怎样的道路？全行业能从中获得哪些启示和借鉴？
宝钢之路是一条以Only
One（唯一）和Number
One（第一）产品为核心的精品之路。沐浴着改革开放第一缕春风而生的宝钢，深知自己肩负的历史使命：建设宝钢，绝不仅仅是为了一年多生产几百万吨钢，而是要迅速缩短我国钢铁工业与发达国家的差距，满足国家经济建设的需要。因此，宝钢始终以生产其他企业无法生产或生产达不到要求的产品为己任。特别是“十一五”以来，在钢铁行业逐步进入同质化竞争的形势下，宝钢以用户为导向、以市场为驱动，大力发展市场竞争和盈利能力强、具有独特优势的独有和领先产品，逐步淘汰同质化产品，开辟了竞争的新优势。在这条精品之路的背后，是以创新为主导的企业核心竞争力建设。这条依靠创新取得差异化优势的精品之路已经成为当前中国钢铁工业和钢铁企业转型发展的重要借鉴。
宝钢之路是一条以节能环保、绿色钢铁为内涵的可持续发展之路。从30多年前宝钢打下第一根桩起，绿色钢城的梦想就始终是宝钢的不懈追求。宝钢彻底改变了我国甚至国际钢铁企业“先污染、后治理”的传统发展思路，从建设之初就确立了“控污染、节资源、兴利用，建设生态型钢铁企业”的环境方针。这使得宝钢与上海这座国际化大都市和谐地共同走过了30多年的历程。特别是“十一五”以来，花园般的厂区、先进的清洁生产装备、领先的循环经济理念，共同构成了宝钢绿色钢铁的发展内涵。转变“资源消耗型”的发展模式，建设资源节约、环境友好型的钢铁企业，走低能耗、少污染、低排放、高环保的全面协调可持续发展的道路，这是我国钢铁企业在转变发展方式的过程中实现可持续发展的唯一选择。
宝钢之路是一条以共同发展、互惠共赢为延伸的产业链建设之路。在全球经济一体化的进程中，作为与上下游市场联系紧密的钢铁行业，保持对产业链的掌控和应变能力，是促进我国钢铁产业由大到强转变的重要条件之一。地处上海这座开放的城市、面对海洋这个开放的平台，宝钢较早地意识到，增强上下游产业链合作，是企业培育核心竞争力的关键。对上游原燃料资源的掌控能力、对下游用户行业的服务能力共同构成了宝钢产业链建设的上下两极。通过产业链建设，以更低的成本生产更高品质的产品，并通过优质的服务提高产品的附加值，这已经成为未来我国优势钢铁企业必然的发展方向，也是我国钢铁工业跳出当前“原材料供应商”的低端定位，向综合材料服务商转变的主要途径。
宝钢之路是一条以做大和做强为追求的跨地区兼并重组之路。从最初收编上海市的钢铁企业，到“十一五”期间先后实施对新疆八钢、宁波钢铁、广东地区钢铁业务的跨地区兼并重组，再到与沙钢等企业的合作，宝钢的战略思路始终处在行业领先的位置。宝钢对钢铁企业的重组和合作，其目的始终在“做强”上。通过深度的整合和技术、管理的输出，“十一五”期间加入宝钢集团的八钢和宁钢都发生了翻天覆地的变化。宝钢不仅在规模上翻番，而且在国内率先形成了跨地区生产经营的战略布局。未来，进行跨地区兼并重组，形成全国布局的竞争格局，这已经成为目前优势钢铁企业的主要发展方向。在跨地区兼并重组的路上，宝钢为国内同行提供了宝贵的经验。
宝钢之路是一条以打造和提升核心竞争力为目标的管理创新之路。现代法人治理结构的建立和完善，使董事会的决策权与经理层的执行权实现了分权制衡。在金融危机中，以压缩管理层级、精简管理机构、调整销售模式等为主要特征的管理变革，使效率显著提升，管控能力不断增强。信息化的建设将知识和信息视为与人、财、物一样的资产来进行管理和开发，促进了企业内部的知识共享、业务协同以及对决策的支持。以上述各方面为代表的管理创新，是宝钢在各种环境下依靠自身对企业发展的理解所作出的科学决策，也是未来中国钢铁企业发展与硬件实力相适应的“软实力”所应努力的方向。
宝钢之路是一条以以人为本为理念的员工与企业共同发展之路。人才资源是第一资源。人才是企业发展的第一竞争力。提升企业的软实力，根本在于提高企业员工的素质。“十一五”以来，这一理念在宝钢得到了更为彻底的贯彻实施。2010年，宝钢在发布2010～2015年发展规划时，首次提出宝钢要“成为员工与企业共同发展的公司典范”，并将其列为宝钢发展的三大愿景之一。宝钢良好的创新环境和创新氛围成就了韩明明、王军、王康健3位登上国家级科技大奖领奖台的宝钢工人。有了人才支撑的钢铁企业，最终才能走上良性发展的轨道。
宝钢从1978年12月23日破土动工以来，成功超越中国钢铁企业发展的一般模式，在坚持精品战略中不断发展壮大，在技术进步上取得跨越式提升，在管理创新上迈出坚实步伐，在履行社会责任中走在前列，为推进我国现代化建设作出了重要贡献。
当前，当我国钢铁行业面临“十二五”转变发展方式的重大历史任务时，宝钢之路给我们带来了更多的启示和借鉴。宝钢的发展不仅是宝钢自身的成就，更是中国钢铁工业多年来，尤其是“十一五”以来对于自身发展方式反思所带来的变化，她代表了中国钢铁工业“十二五”甚至未来更长时期内的发展方向。我们希望，中国钢铁行业能够以此为借鉴，在转变发展方式的思考中跨上新的发展台阶，从而实现由钢铁大国向钢铁强国的转变。我们更希望，中国的钢铁企业能够以此为启示，进一步提高发展质量，向世界领先的地位发起冲击，实现从优秀到卓越的跨越。
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