找人合伙做生意意帐目怎样管理

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-12-25 02:02 标签： 合伙做生意怎样管理账
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合伙做生意账目不清引纠纷 无端遭遇开除
　10:26&&来源：湘潭传媒网
　　湘潭传媒网1月31日讯 很多创业者在创业初期资金缺乏时，往往会找身边的朋友、亲戚，各自出资合伙做生意。一起开店、合伙投资某个项目。合伙创业集中了零散资金，实现了资源共享，本是非常好的事情，但在实际经营过程中，一些合伙人往往会因为在决策权上和利益分配不公上产生矛盾，从而引发的纠纷。这不，前天就有两个外地年轻人找到我们，投诉她们的合伙人。
　　眼前这个背着双肩包，手中拿着一大叠资料的女孩子名叫陶春菊，今年27岁，来自江苏南通，与她一起过来的还有她的合伙人房小林，据她们介绍，她们都是被一个名叫林强的娄底人叫到湘潭来做服装生意的。
　　在林强夫妇的多次邀请下，陶春菊和房小林丢下在河南的生意，带着近30万元的资金来到湘潭与林强汇合，并在河西地下商城租下了两个门面，筹备起服装店来。经过一番忙碌，在号，“艾尚.邦秀”服装店在河西地下商城正式营业。按照之前三方约定的分工，林强负责店面的管理、工作流程和财务管理以及资金运作，而小陶和小房负责货品采购和全盘运营。头三个月的合作非常顺利，然而好景不长，接下来就出现了一些问题。
　　辛辛苦苦经营了三个多月的店面，没有分红不说，本金也没有回来，还一下子被人赶出来，陶春菊和房小林十分不甘心。
　　合作得好好的为什么会平白无故的被赶出店铺呢？为了向她们的合伙人林强讨要一个说法，陶春菊和房小林当着记者的面拨通了林强的电话。
　　小陶和小房要求合伙人林强把财务帐对清楚，退还本金，可林强却认为小陶和小房严重违反了约定，损害了他的利益。事情到底是怎么回事呢？带着种种疑问，记者来到了河西地下商城的艾尚.邦秀服装店进行调查。OK
　　就在这时，陶春菊和房小林也带着她们所说的供货商来到了地下商城，当她们一出现，这个店员又有了另一番说辞，并一再强调老板林强正在处理这起纠纷。
　　据了解，这些供货商大多来自武汉，都与这个服装店有业务上的往来，最近两个多月都没有收到服装店应付的货款，眼看着年关将至，他们不得不停止供货。
　　这当中到底发生了什么？记者也尝试拨打了另一个合伙人林强的电话，希望他出面来解决这些问题。
　　林强在电话中表示他们之间的问题已经委托律师出面解决，其他的并不愿多说。对于林强指出的房小林擅自侵占公用资金，房小林表示，这是由于林强拖欠供货商货款所致。
　　从几个合伙人的言语当中，记者发觉，导致她们现在无法合作的原因就是，资金账目不清和当初签订的合同内容不明确所致。那么这样的纠纷该如何解决呢？记者带着这个疑问来到了立仁律师事务所进行咨询。OK
　　通过仔细查看合同，律师表示，陶春菊、房小林与林强之间的合作关系是有效的，签订的合同也是有效的，但是合同当中还是存在着一定的瑕疵。
　　郭律师还表示，这起纠纷并不是一个个案，而是当今社会上存在的一个普遍现象。随着市场竞争的愈发激烈，不少人为了降低风险，选择合伙做生意。律师建议，做好合伙生意最重要的还是合作者的诚信，只有双方本着这一原则，才能真的赚了钱又不伤大家的和气。
　　截至记者发稿时，小陶打来电话称，几经周折，她们终于等到合伙人林强的出现，经过协商，她们也再次签订如何处理目前存在账务问题的协议，对于后续合作，她们已经不抱希望了。贺林 李大超 实习记者 刘青 报道
　　古话说：朋友好做，合伙生意难做。朋友感情好并不是合作成功的关键，合伙做生意常常因为经营过程中的纠纷而散伙。因此哇王刚觉得，合伙做生意，一定要在开始做生意之前定好协议，并在以后的合作中严格按协议进行，这样才能给合作事业系上“安全带”。
[责任编辑：田伶]
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你好，我和同学合伙做生意，他那边负责账务往来
你好，我和同学合伙做生意，他那边负责账务往来，我这边负责销售。因为关系非常的好，一直没有核对过往来，每次年会会去总公司看往来盈亏情况，也会向财务要些往来明细。以前一直显示盈利，今年突然要算细账，账面显示亏损，给我的理由就是，有一部分他私自调整为股金，还有一部分是财务漏记。而且有。这种情况我怎么办？
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不要谢我，我叫雷锋
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简介：今天做了些许好事...（雷锋日记）
关于合伙做生意一事，要是有规模性的生意必须要有合同签约、以免日后出现分红不均或亏损出现不必要的麻烦，要是你与&合作伙伴简单的做点小买卖的话，就不用这样复杂了，随便做做不行就侧股吧！，切记：无论做什么买卖要懂得基本的运营方法，要知道物流的出入价格与状态就好&。
擅长：这家伙很懒，还没设置过
简介：未设置个人简介
这个还真有点难办，如果你来硬的，那么你们这个生意也就没法再做下去了，合作关系也借宿了；但是让他独揽财务大权，最后的结果只能是你的投资收益明显缩水。
创业路上，携手前行
擅长：经验求教&
简介：不要因为找不到方向而放弃，茫茫人海总有与你同路的人。
我晕死，一开始你们的布局可能就有问题，与人合伙做生意，那么你们就要协商好账目公开，经常对账；如果你占的股少的话你就更没说话的权力了，找个专业会计人员，要求他公开帐目，以股东的身份要求查帐，再不行就到法院去起诉他。
擅长：这家伙很懒，还没设置过
简介：未设置个人简介
哎，哥们...我有个生意上的朋友也遇到过。做生意还是最好不要找人合伙，缺资金可以找银行贷款自己做嘛，出这样的事比较麻烦的。不要再继续了，撤资吧。
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擅长：童装&节能设备&食品机械&
简介：我是一个好人111
独揽大权倒是正常，但是你得知情；账目不对你公开，是原则上的错误。建议最好早作沟通，要不然未来风险更大。
创业导师：目的就是帮助你发财
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简介：自主创业10年以来，一直在创业这条路上摸爬滚打，欢迎创业的朋友们加入315...
我记得《中国合伙人》里面最经典的台词之一就是不要和朋友合伙创业。仔细想想也是有道理的，和别人合伙时在最初就要白纸黑字的把条条框框写清楚，如果出现类似无法继续合作的情况刚好有凭有据，不至于最后伤了友谊又还有苦说不出。建议您的情况，您可以喝对方好好谈谈，尽量和平解决，然后能继续合作就把这些东西透明化，要是不能继续合作就果断撤股；如果涉及的金额比较庞大，而且对方不愿意私了，那么可以考虑走仲裁的道路去解决。
不知去何处...
擅长：这家伙很懒，还没设置过
简介：未设置个人简介
你可以去起诉啊，或者撤资！
擅长：这家伙很懒，还没设置过
简介：未设置个人简介
当时你和他一起做生意的时候有书面合同没，还有谁是法定代表人。如果之前有合同那就好办了。如果没有你也可以跟他把话讲明：“作为合伙人我也有账目的知情权，你账目不公开是不是私吞或挪用公款呢？”他若还是不公开你就有权撤资！撤出你所投入的那一部分股份。
擅长：这家伙很懒，还没设置过
简介：未设置个人简介
真的假的你说的，是你老公还是老婆还是亲戚合伙啊。
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服装店主该如何管理店铺帐目？
要想服装终端店铺正常顺利的运营,那么在店铺管理上,一定要做好。做生意最敏感的莫过于钱,而且之所以做生意,也就是为了赚钱,那么这就必须得要管理好店铺的账目,规范店铺账目管理工作将会使服装店铺能够更好的经营。
　　规范帐目管理工作更有利于终端运营工作的开展，对货品销售的汇总，销售分析，货品的进出，库存管理，订货的指导，店铺的评估等有非常大的作用。帐目的管理主要包括货品总帐管理、明细帐管理、报表管理和单据管理。　　1.总帐管理和明细帐管理：所谓的总帐是指终端店铺所有货品的大类帐目，反映大类货品进销存每天的数据变化。　　2.明细帐是指终端店铺所有货品的明细帐目，反映所有货品明细进销存的每天数据变化和当天的实际库存情况，有利于客观直面的反映货品的畅销情况，可以及时对产品进行分类处理。　　3.报表管理：销售日报表、销售月报表、销售货品统计表等报表有利于帐目的核对和销售的分析。做到精确，仔细，清楚。　　4.单据管理：进货单、出货单、销售单等方便帐目的基础数据的核对以及数据的汇总。　　为对卖场的货品进行科学有效的管理，我们可以用以下几种表格来实行。(1)进货表，它体现的是卖场的到货情况以及到货时间，为销售任务制订目标提供凭据;(2)销售报表(日报表，周报表，月报表，季报表，年报表)，它体现的是店铺的销售业绩的好坏;(3)库存表，它能充分体现出货品的库存数量，为我们制订销售政策提供依据，以及是否补货提供凭据等一切数据。
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