乐视跨界金融王永利对金融跨界混业经营需要依靠互联网吗?

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揭秘乐视金融真相:既然缺钱,为何还要加速金融布局?
揭秘乐视金融真相:既然缺钱,为何还要加速金融布局?
南瓜 | 来源:零壹财经
四个交易日市值蒸发128亿元,股价创13个月新低,与供应商发生150亿元欠款的"罗生门",迟迟不发货的乐Pro3手机……最近一周,一连串的"坏消息"将"蒙头狂奔"的乐视砸得晕头转向。
众所周知,乐视有内容、大屏、手机、体育、互联网及云、汽车、互联网金融七大子生态,而除了内容和大屏等发展较为成熟外,其余子生态无一能够迅速造血。乐视是否有充足的融资能力和弹药撑起七大子生态的发展?贾跃亭在给员工的信中也承认了乐视存在资金紧张的问题,"粮草供应不及时,后劲明显乏力"。
既然缺钱,为什么乐视还要在2016年加速布局金融领域?乐视金融在乐视生态中扮演了什么样的角色?是乐视的新型生态还是融资通道?
略显单薄的乐视金融体系
2015年8月,乐视金融被确立为乐视第七大生态(内容、大屏、手机、体育、互联网及云、汽车、互联网金融)。上周三(11月2日),乐视召开发布会,宣布乐视金融正式亮相。
据乐视金融CEO王永利介绍,乐视金融主要包括网络支付、网络交易及网络资管三大板块。在整个金融体系里,支付是基础,交易是核心,资管是方向。而这三大板块,又细分出五大主营业务(网络支付、交易平台、财讯平台、财富管理及网络信贷)。
资料来源:乐视官网
零壹财经制表
相比蚂蚁京东百度等,乐视的金融体系略显单薄。
活期理财收益是余额宝的两倍多
面向投资人,乐视金融的平台有两个:一是乐视金融APP,二是乐视商城的金融频道。乐视金融APP目前有乐乐高(活期理财)、乐享其成(定期理财)、竞猜专区(乐猜串串烧)等理财产品。
出乎意料的是,无论是定期还是活期,其两款产品的收益率比一般互金理财平台要高。以活期理财产品为例,目前余额宝7日年化收益率为2.424%,京东小金库为2.83%,微众银行的"活期+"为2.56%,百度钱包活期理财为2.495%。
乐视金融的活期产品为什么能做到比其他大型互金理财平台的同类产品收益率高出将近一倍呢?
答案在于,余额宝和京东小金库们对接的风险极低、流动性极强的货币基金产品,本身收益就很低。然而,"乐乐高"并没有对接货币基金,而是非标资产收益权,通过一家名为"橄榄树资产管理(嘉兴)有限公司"的主体来进行投资。
工商信息显示,橄榄树资产管理(嘉兴)有限公司法定代表人为乐视金融CEO王永利,股东为乐视投资管理(北京)有限公司,注册资本1000万元,核准日期为日。不过关于活期理财产品资产端更详细的信息,其官方APP的产品说明中并没有披露。
或许正是因为底层资产并非货币基金,乐乐高的存入计息与提现到账均为T+2,而不是T+0。尽管如此,非标资产的流动性与货币基金具有本质的不同,哪怕是T+2交易,实际上也面临很大的流动性管理压力,往往需要通过大规模垫资或资金池操作。
乐视金融为谁融资?
从目前公开的项目信息来看,定期理财"乐享其成"资产端多为招联前海金融资产交易中心挂牌资产。通过查询招联前海金融资产交易中心的公开信息发现,截至零壹财经发稿时至,重庆乐视商业保理有限公司挂牌项目有15个,底层借款人基本均为电子设备生产商;橄榄树资产管理(嘉兴)有限公司挂牌项目有10个,项目介绍显示为"从其他小贷公司受让的债权收益权",且"底层为小贷资产"。
以目前乐视金融官网可以查询到的最早产品"乐享其成三号"为例。公开信息显示,该产品今年7月21日发布,年化收益率7%,标的资产为亚洲保理(深圳)有限公司转让的应收账款债权,原始债权人为江苏设计谷科技有限公司(下称江苏设计谷)。产品介绍同时表示,债务人为大型综合性集团旗下专业从事电子产品、机电设备技术开发和销售的科技类公司,注册资本约2.6亿元。
公开信息显示,江苏设计谷是上市公司毅昌股份的全资子公司,经营范围包括家用电器、视讯产品、液晶模组及其零部件、液晶电视。毅昌股份2016年半年报显示,截至6月30日,一家名为乐视致新电子科技(天津)有限公司(下称乐视致新)的企业欠款1.97亿元,占毅昌股份当期应收款的19.71%;同时,毅昌股份已为这笔欠款记坏账准备余额259万元。
资料来源:毅昌股份2016年半年度报告
乐视致新法定代表人为贾跃亭,并由乐视网直接持有该公司58.55%股权,其注册资金为2.65亿元;其主要业务则包括硬盘播放器的生产和销售,电子产品、机电设备(小轿车除外)的技术开发和销售。
此外,在毅昌股份2016年半年报中,还有一家名为TCL 海外电子(惠州)有限公司的企业名列欠款方榜单,而该企业同样也是部分"乐享其成"系列理财产品的最终债权人。
乐视金融资产端的业务模式较为清晰单一。通过三家机构,包括重庆乐视商业保理有限公司(下称乐视商业保理)、橄榄树资产管理(嘉兴)有限公司(下称橄榄树资产)、向日葵资产管理(嘉兴)有限公司(下称向日葵资产),在招银前海金融资产交易所(下称招银前海)挂牌发布债权收益权项目,而后通过乐视金融平台向个人投资者出售。从目前在售的几款定期产品来看,产品收益率与招银前海的挂牌项目收益率相同。
本来就缺钱的乐视,却没有选择最直接的赚利差的方式来盈利,算上运营维护等其他成本,反而属于将产品倒贴钱卖给投资者,图的究竟是啥?
上述三家机构的分工也十分明确,据招银前海金融资产交易所的公开信息统计:
乐视商业保理在招银前海挂牌的债权收益权项目的最终债权人多为电子科技类生产商,除前文所述江苏设计谷及TCL海外电子外,还包括苏州福莱盈电子有限公司、东莞华贝电子科技有限公司、歌尔声学股份有限公司等;
橄榄树资产和向日葵资产在招银前海挂牌的债权收益权均为从其他小贷公司受让的债权收益权。
有趣的是,乐视金融在其官网中对自己提出了这样的定位:乐视金融起步将立足于乐视,又不局限于乐视,并反哺于乐视。
投了三家P2P,想玩股权众筹
进入2016年以来,在金融领域落后一步的乐视开始加速布局,其较为集中地注册了一系列与金融业务的公司,并在今年拿到了小贷牌照、保理牌照及私募基金备案资格。
部分与乐视金融业务相关的公司名单
资料来源:天眼查
零壹财经制表
从今年5月份注册的乐视股权众筹服务(嘉兴)有限公司来看,乐视有意进入股权众筹领域,但目前相关平台尚未上线。实际上,由于当前监管政策尚未明朗,我国股权众筹行业的发展已经相对迟缓。
除了自己设立公司,乐视还投资了一些互金平台,包括懒财网、骑士贷、多赢金融等来拓展金融业务,并发起成立各类基金为自己其他子生态进行融资。
资料来源:公开信息
零壹财经制表
懒财网上线于2014年7月,其主打产品"懒财宝"是一款年化收益率约为7.5%的活期理财产品,随存随取,最快1分钟到账。2015年6月懒财网获得联想旗下君联资本数千万元A轮融资。日,懒财网与华瑞银行达成战略合作,引入资金存管、资产授信和投贷联动模式;3月30日,获华瑞银行2000万元科创创业贷;同年6月,宣布即将上线华瑞银行资金存管系统。
骑士贷互联网金融服务平台隶属于韬蕴(北京)信息技术有限公司,为企业融资和个人理财提供借贷撮合服务,是一家典型的P2P借贷公司;多赢金融为一家专注于房产金融领域的P2P平台,上线产品以深圳现金赎楼项目为多,现已接入华兴银行存管。
日,骑士贷与多赢金融宣布合并,合并重组后多赢金融估值约3亿元,以多赢金融为单独平台品牌进行相关运营业务建设工作,骑士贷平台用户也将逐步转入多赢金融。
懒财网、骑士贷及多赢金融均为互金理财平台,其产品及运营模式尚未发现独特之处,实力与知名度也相对一般。那么乐视为什么要投资三家P2P平台呢?这样的操作手法在业界可谓罕见,让人看不懂。
广撒网的乐视不只在金融领域"大手大脚"。据财新网统计,乐视近六年来对外投资约750亿元,投资项目包括汽车、充电桩、手机、智能电视、版权、影视、体育、互联网金融、房地产等,仅汽车一个版块两年内就投资超百亿。
互联网金融的风口正在缩紧,留给乐视的时间并不多了。
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Copyrights. (C) 2013 by 清华大学五道口金融学院互联网金融实验室 版权所有 | 京ICP备号-2乐视金融CEO王永利:互联网金融的机遇和挑战
来源:众筹金融研究院 作者:众筹金融研究院
本文从互联网金融实践者的角度,分析了互联网金融将对传统行业带来的挑战。
本文从互联网金融实践者的角度,分析了互联网的深刻影响,提出了在金融抑制背景下,互联网金融带来的对传统行业的挑战,以及存在的大量鱼目混珠的情形。作者深入浅出地提出,互联网金融监管需要落地、金融本质需要重新审视。目前存在的问题充分表明,监管重心需要发生转变,互联网生态时代已经到来,互联网金融需要延伸。当下应当把握住互联网金融所带来的战略机遇期。(本文取自日“中英互联网金融风险与安全治理高峰论坛”乐视控股高级副总裁、乐视金融CEO王永利的主旨演讲,根据现场发言进行记录和整理而成,尚未获得其本人的确认,仅供参考。)主持人:现在时间宝贵,下面有请其他的专家来一并发言。首先我们请王永利老师,原来是我们中国银行的副行长,现在是乐视金融的CEO,也是乐视集团的副总裁,也是人民大学的杰出校友,下面热烈欢迎王永利中给我们做主题发言。王永利:我一直关注互联网金融实践活动,特别想借此机会了解一下在监管上、法规上会有什么动向。确实随着互联网的发展、新的技术出来以后,必然带动产品、组织、模式乃至整个金融的业态,会发生深刻的变化。新生事物怎么去看待它,怎么保证它健康稳定的发展,这对我们来说是一个非常大的挑战。其实互联网对于我们人类社会的影响,不仅仅是对金融,对整个经济社会都是非常深刻的影响。首先大家感觉到电商在中国一下子发展的比海外哪个国家都猛,但是好像对电商监管没有那么紧迫感,是因为电商投入程度大,不是一般人能够去做的。而一旦用到金融上面好像是个人都去做一下,特别是去年明确的互联网金融概念,指的就是利用互联网技术,或者是通信技术实现的一种新的模式。只要你做金融,加点互联网因素,哪怕加个“互联网”的名字,它就是互联网金融了。所以我认为什么是互联网金融,可能还要探索一下,否则的话,铺天盖地的互联网金融都来了,难免会出现鱼目混珠的情况。我们现在对互联网是不是认识清楚了,对金融所有监管者和制定法规者而言,是不是清楚金融到底是什么。如果我们撇开这些去讲实践,我就担心互联网监管会出现问题。比如说风险和效率,我们现在定的很多东西从理论上来讲几乎没有风险,比如说P2P公司平台和存管分的非常好了,从理论上来讲,似乎是没有风险了,但是能落地吗,如果这个东西最后是零风险却没有落地,结果又会回到原来的境况。大家再回头看,为什么电商在中国一下发展那么猛,为什么互联网金融在中国一下发展那么猛,为什么可能专车一下发展那么猛,有没有其根源所在?可能很重要的就是你原来管制太死了,遗留了太多需求空间,比如说电商,显然传统的商业领域各种环节成本太高了,用互联网一做,立马成本大幅度下降。电商在美国、英国发展得非常好,但是不像我们这么剧烈地发展,所以他们思想更开放、更健全,更公平地开展竞争。在我们这儿为什么网上买一瓶水比线下降低50%,因为原来管得太严,各种成本不光是物流成本,还包括各种监管成本比如地域分割,类似的情况一到互联网,一下子全部突破了。而且传统的东西没有跟得上去,特别是监管跟不上也会有问题,过于迅猛的发展一定会伴随着后续问题的出现。金融原理是不是一样的,我觉得是一模一样的。而且互联网跟支付、消费信贷、供应链融资等新金融形式需要配套制度,更何况本身金融就是抑制的太厉害了。我们讲普惠性、金融活力、利率市场化等等,最根本是因为金融抑制。结果大家认为根本进不去的金融领域,打着互联网旗号就进去了,而且只要采取一个模式,都叫互联网金融,监管层面对这种情况反而不敢管了,我批你这个机构就等于归我管,不批你就不归我管。后来地方政府在批,工商局注了个册就开始了,专业的监管机构反而不管他了,出了事儿,说对不起那不是我批的不是我管的,是不是这样?我觉得现在要透过这个东西好好反思一下,拿掉互联网这个东西,我们的金融有些情形是不是有问题,有问题就得改,而不是仅仅因为互联网金融迅速壮大了,才引起大家重视。我觉得互联网金融出问题不是坏事儿。第一,他们出问题是有原因的。比如说我们今天很多监管者法律制定者对互联网对应用可能不关心,总觉得那还是互联网的事儿,互联网就是个技术嘛,就像你原来用电脑一样就是技术,是技术部门研究的事。到今天我们才发现不是技术部门研究的事儿,是研究机构、监管者要好好研究的事情,所以我认为这个事儿要引起我们很大的重视。第二,我觉得互联网大的发展势不可当。互联网的时代正在走来,互联网对我们人类社会的影响还不是现在我们看到的,它是更深刻的东西,叫互联网的生态时代。使用互联网的方法开始突破原来的边界,使原来你认为不相关的一些东西,通过信息的方法把它整到一起来了,整合以后你突然发现当很多东西放在一块儿看的时候,中间环节和成本可以大量节约,一下就使它的效率提高、成本降低,而且在优化整合过程中,不是简单物理相加,而是在过程中产生化学反应,会有不一样的东西,形成一种新的产业链和生态圈,并形成业态的竞争力。这跟你原来看到的一块块分割的或者简单累加的竞争力会发生根本性不同,这个问题我觉得可能才会是接下来的商业社会运行里头最深刻的东西。在由产业链获得生态圈的大趋势下,如果你还处在原来的传统分工中间某一环节的时候,你的生存就会面临严峻的挑战。比如说我们电商业务起来了,电商业务突破了传统批发零售约束以后,批发零售一定会受到严重冲击。第三,随着淘宝、余额宝、支付宝不断地延伸,互联网金融必须也要延伸。如果要按照传统线下的法规去规制它,这个合理不合理需要探讨。这个东西说不清楚,有可能按照线下的传统法规监管,会把一个非常重要的战略机遇期给抑制住,而我坚定地认为互联网时代到来了,对中国这种急需要市场化改革的国家的意义,要远远大于那些已经完成市场化改革的国家。也就是说互联网到来对中国的意义会大于世界上很多国家的意义。如果我们从这个角度来看,有很多问题值得我们从更高的角度、更深刻的深度去重新看。当然我现在可能还未完全说清楚,所以我是本着学习的角度,来看看大家在这方面到底怎么看,下一步有什么动向,我们好去落实,谢谢大家!
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“后发”的乐视金融,能否“先至”?--百度百家
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乐视的“平台+内容+终端+应用”的生态用户模式和多产业链场景优势,能在多大程度上为乐视金融提供发展空间,以及如何助力乐视金融将客户流变成资金流,才是乐视金融是否后发先至、弯道超车的关键。
11月2日乐视金融正式亮相。乐视金融CEO王永利在发布会上称,乐视金融将形成以网络支付、网络交易、网络资管为三大主线,以“网络支付、交易平台、财讯平台、财富管理、网络信贷”为五大主营业务的基本架构。
从今年7月开始,国内互联网金融市场进入最新一轮整治。7月,央行等十部委联合发布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》。8月,银监会、工信部、公安部、网信办四部委联合发布《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》。
虽然整治的焦点主要集中在P2P网贷市场,但却连累整个互金行业陷入低谷,“互联网金融”一词甚至一度被“金融科技”取代。
“此前,有关部门确实发布了一些有关互联网金融的相关整顿文件,但整顿的是非法的业务,打击的是披着互联网金融外衣进行违法犯罪的,合法的业务是没有问题的。”有评论指出。
乐视为什么还敢趟互金这一“浑水”?
“金融本身一定是要监管的,你要知道它的本质是什么,底线在哪里,不能乱干一通,而监管不能抑制创新,监管和创新要找到平衡点。”王永利表示,“乐视金融起步比较晚,又正好赶上互联网金融专项整治的时代,乐视金融到底怎么做我们也一直在思索。”
与其他互联网巨头相比,乐视入局互金是晚了一点儿,但是否“迟”了呢?
乐视今天已发展成一个以视频传播文化体育产业作为主线,以互联网智能化的电视机、手机、汽车等为终端,以互联网、云计算、大数据、电商应用等来支撑和整合,外加一个互联网金融体系的开放的闭环生态体系。
“所以,乐视金融的定位就是致力于寻找生态时代下的金融到底应该是什么。”王永利说。
如果单从时间点上看,此前,包括BAT、360、小米等互联网公司,确实先于乐视相继布局了互联网金融业务版块。
乐视即便也会从事网络信贷业务,但相比此前已经在该领域摸爬过的“P2P老炮儿”,会减少更多在政策不明前试水的成本和风险。
不过,因为互联网金融更多需要利用大数据分析手段,而数据的性质决定了金融业务的侧重点。百度有人工智能技术、阿里和京东有供应链的数据,腾讯有社交数据…所以各家巨头会为自家的金融服务打上不同的标签,比如百度金融是“科技金融”,阿里和京东会更侧重“供应链金融”等。
“乐视最大的资产是视频,所以我认为也只能打‘视频金融’这个标签。我感觉,乐视拥有围绕视频的产业生态圈,其中供应链上下游的交易可以交给乐视金融消化掉。所以乐视金融与视频产业链上下游的关系会更紧密。”有分析师表示。
至于乐视金融会不会像乐视其他生态版块一样去追求上市?
有分析认为存在可能。一是,任何企业做到一定规模自然会产生上市需求。二是,对于金融公司来说,上市对于增加公司信用度是一种利好,上市后接受的是另一套更为健全的监管机制,这也是一种背书。
打各种标签只是表面,核心业务的含金量才是竞争根基。
此前有业内人士指出,乐视的“平台+内容+终端+应用”的生态用户模式和多产业链场景优势,能在多大程度上为乐视金融提供发展空间,以及如何助力乐视金融将客户流变成资金流,才是乐视金融是否后发先至、弯道超车的关键。“乐视金融起步的时候会立足于乐视,会充分共享乐视的业务基础,用户的资源,云平台、大数据等。但今后发展不会完全局限在乐视内部。乐视生态化、娱乐化、视频化的东西很多。所以,我们要实现娱乐金融化,金融视频化,这是乐视金融跟其他友商的不同之处。”王永利如是说。
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