京东苹果帐号密码忘记都忘了,但是那个帐号上还有一个抢火车票的订单,想退掉该怎么办?😱

JDC | 京东设计中心 & 京东火车票项目思考总结
项目是一个不断迭代优化的项目。一想到要参与一个 GMV 很大的项目,内心抑制不住的兴奋。随着业务和需求的深入,兴奋感渐渐转变为压力。因为一直忙于完成业务需求,也就没有认真总结和反思存在的问题。借着写博客的机会,对项目进行简单的回顾和总结。
一开始接触项目是对当时存在的一些 bug 进行集中处理优化,对原有组件进行版本更新。然后到车次列表页进行前后端分离的尝试,还有对退改签业务的更新和重构。还有后来的学生票、儿童票丰富了火车票的业务场景。在这个过程中,遇到了形形色色的问题。有的问题很快解决了,有的就会耗费较多的时间精力。我遇到的问题有的是个例的,小概率的,有的可能是很多人都会犯的错误。我希望将一些自己认为有用的东西写出来。
学生票的特殊业务及其带来的问题
1、学生乘车时间为每年的6月1日到9月30日及每年的12月1日到第二年3月31日,可提前30天购买学生票,不能购买学生票的时候,学生票勾选不能点击。
看上去很简单的业务,做起来的时候发现还是不那么简单。因为它并不是简单的数字的比较。首先,要找出学生票可点击的区间范围,具体时间节点及范围如下:
1月1日到3月31日
6月1日到9月30日
12月1日到12月31日
然后,重点来了,出发日期日历范围的控制。正常推算,这个范围就是从当天到30天后结束嘛,但是细想一下,这30天的区间跨度可能会包含了某个时间节点,就是说有可能30天后,学生票不在可购买的范围内。那么,日历的可勾选范围就并不是简单的从当天到30天后,就出现以下如图所示的几种特殊情况。
思路理清晰了,转换为如下代码即可。
// today &= 3.31 &= lastday
if(compareThreeDate(today,studentEndDate1,lastday)){
lastday = studentEndDate1;
// today &= 6.1 &= lastday
if(compareThreeDate(today,studentStartDate2,lastday)){
today = studentStartDate2;
// today &= 9.30 &= lastday
if(compareThreeDate(today,studentEndDate2,lastday)){
lastday = studentEndDate2;
//today &= 12.1 &= lastday
if(compareThreeDate(today,studentStartDate3,lastday)){
today = studentStartDate3;
1234567891011121314151617181920212223
// today &= 3.31 &= lastday&&&&if(compareThreeDate(today,studentEndDate1,lastday)){&&&&&&&&lastday = studentEndDate1;&&&&&&&&flag = true;&&&&}&// today &= 6.1 &= lastday &&&&if(compareThreeDate(today,studentStartDate2,lastday)){&&&&&&&&today = studentStartDate2;&&&&&&&&flag = true;&&&&}&// today &= 9.30 &= lastday &&&&if(compareThreeDate(today,studentEndDate2,lastday)){&&&&&&&&lastday = studentEndDate2;&&&&&&&&flag = true;&&&&}&//today &= 12.1 &= lastday&&&&if(compareThreeDate(today,studentStartDate3,lastday)){&&&&&&&&today = studentStartDate3;&&&&&&&&flag = true;&&&&}
2、购买学生票填单页面需要输入学校和优惠区间城市,页面引入了学校和优惠区间城市的相应数据文件,但是学校和城市数据 JS 太大,导致页面第一次加载完成时间超级长,甚至加载到最后,直接失败,整个页面功能基本不能用。
解决方案:
因文件过大而导致的页面加载失败,最直接的解决方案就是缩小文件。
优化第一步:改变数据格式,删除冗余字段名,减小文件大小。具体修改如下图,改完后文件大小缩小了大概300多KB。
本以为这样就万事大吉了, BUT 问题来了,文件还有400多KB,网速稍稍不好的时候,刚进入页面时依旧会加载失败,导致页面功能无法使用。
优化第二步:按需加载。具体方式是,鼠标移动到需要该数据的区域时再请求数据。
这么做表面上看上去是解决问题了,初次进入页面超级快。BUT问题又来了,当鼠标移动到要操作的区域的时候,数据还没加载完了,用户就要操作了,来不及啊!
优化第三步:延时加载。具体操作办法是等待页面其他资源全部加载完毕,再加载学校的数据文件,这样利用用户在做不需要此数据的操作时,加载学校数据文件。如此,来不及加载数据的问题得到缓解,不浪费任何时间加载数据,同时也不影响用户的其他操作。
按照以上三不优化做完后,页面加载过慢问题有了很大的改善。
车次列表页前后端分离重构
起初是后端将数据直接输出到页面,可是有一个很奇葩的问题。就是在IE9下 table 代码段不能有换行,否则页面就会错乱掉。解决方法简单粗暴,后端将页面的换行回车都去掉。这样看似解决了问题,但引发了新的问题。就是 HTML 文件是一大坨难以名状的怪物,维护起来简直想去死。于是提出了前后端分离的实现思路。
后端只输出数据,渲染页面由前端处理。我使用的是
来进行数据渲染。
当时普通车次列表页和改签车次列表页同时开发。我对接了两个不同的开发同学,他们对业务有不同的理解,于是给出不同的数据结构。可是两个列表页只是业务场景不同, View 层的展示大同小异。最简单的解决方法就是开发同学统一数据结构,那我就只需要维护一套模板来渲染数据了。要不我维护两套渲染模板,这样带来的问题就是之后的维护成本会很高。就在前两种都不满足的情况下,想出了如下图新的解决方案。
数据处理函数,对不同的入口数据进行处理,输出需要的目标数据,我称之为是一种中间件模式。经过这层处理之后,对于后期开发同学数据结构需要变化的情况,只需要对数据处理函数进行修改,确保始终维护一份渲染模板代码。这样代码的稳健性和可维护性就提高了很多。
列表页会有很多个数据接口,有的是基本不会变动的,有的是需要开发人员更新的。将公用并且基本不会变动的接口放在公共接口对象里(前端控制)。可配置接口及可能变化的接口放在页面里,后台开发同学只需要将 HTML 本地开发的文件注释掉就可以了。
在使用 art-template 时出现一个问题,。需要实现的效果图如下:
对应的数据结构如下图
需要实现的是根据 star 的不同数字展示不同的效果,10、20、30、40、50展示不同数目的星号,25、35、45展示对应的文字信息。
//由于art-template仅支持Array和Object的迭代,下面代码的思想就是转换。
//将要操作的数据转换为可迭代的数组
x.starList = [];
if ((x.star) % 2 == 0) {
var starLen = (x.star/10);
x.starList.length = starL
if (x.star == 25) {
x.starList = ['25'];
if (x.star == 35) {
x.starList = ['35'];
if (x.star == 45) {
x.starList = ['45'];
//对应的渲染模板
{{each item.starList as value i}}
{{if item.starList[0] == '25'}}
{{else if item.starList[0] == '35'}}
{{else if item.starList[0] == '45'}}
123456789101112131415161718192021222324252627282930
//由于art-template仅支持Array和Object的迭代,下面代码的思想就是转换。//将要操作的数据转换为可迭代的数组x.starList = [];if ((x.star) % 2 == 0) {&&&&var starLen = (x.star/10);&&&&x.starList.length = starLen;} else {&&&&if (x.star == 25) {&&&&&&&&x.starList = ['25'];&&&&}&&&&if (x.star == 35) {&&&&&&&&x.starList = ['35'];&&&&}&&&&if (x.star == 45) {&&&&&&&&x.starList = ['45'];&&&&}}&//对应的渲染模板{{each item.starList as value i}}&&&&{{if item.starList[0] == '25'}}&&&&&&&&舒适型&&&&{{else if item.starList[0] == '35'}}&&&&&&&&高档型&&&&{{else if item.starList[0] == '45'}}&&&&&&&&豪华型&&&&{{else}}&&&&&&&&&i&&/i&&&&&{{/if}}{{/each}}
边界容错(undefined、try catch)
一开始约定好,拿到服务器返回的数据,返回了个 errMsg 。我简单粗暴的将它 alert(errMsg) 出来。这时用户接收到一个 undefined 弹窗。此时真的是强忍着不哭,童话里果然都是骗人的。
if (errMsg !== undefind) {
alert(errMsg);
if (errMsg !== undefind) {&&&&alert(errMsg);}
这些都是小 case,异常处理才是解决后顾之忧的最佳选择。之前写代码只会考虑到所有正常情况,也就对异常忽视了。随着经验的增加和需要提高项目的稳健性,需要考虑异常,并对异常进行及时处理。下面是一个异常处理的小demo。
var add = function (a, b) {
if (typeof a !== 'number' || typeof b !== 'number') {
name: 'TypeError',
message: 'add needs numbers'
return a +
var try_it = function () {
add("seven");
} catch (e) {
console.log(e.name + ':' + e.message);
// TypeError:add needs numbers
12345678910111213141516171819
var add = function (a, b) {&&&&if (typeof a !== 'number' || typeof b !== 'number') {&&&&&&&&throw {&&&&&&&&&&&&name: 'TypeError',&&&&&&&&&&&&message: 'add needs numbers'&&&&&&&&};&&&&}&&&&return a + b;}&var try_it = function () {&&&&try {&&&&&&&&add("seven");&&&&} catch (e) {&&&&&&&&console.log(e.name + ':' + e.message);&&&&}}&try_it();&&// TypeError:add needs numbers
业务效率提升(提取相同业务代码)
勾选checkbox
响应1、响应2、响应3
取消勾选checkbox
响应2、响应3、响应4
响应2、响应3、响应5
响应2、响应3、响应6
切换checkbox
响应2、响应7、响应3
12345678910
勾选checkbox&&&&响应1、响应2、响应3取消勾选checkbox&&&&响应2、响应3、响应4添加按钮&&&&响应2、响应3、响应5删除按钮&&&&响应2、响应3、响应6切换checkbox&&&&响应2、响应7、响应3
一开始总是容易被这样的业务逻辑欺骗,如果没有做好梳理,就会写成不同 DOM 操作进行不同的响应。如果此刻需要对响应2的业务逻辑进行修改,那么就会涉及到五处。正确的做法是将每个 DOM 操作,响应的响应2&响应3封装起来。这样修改的时候只需要修改封装的那一层,这样看起来是没什么难度。可在一开始写业务时,往往不能进行很好的拆分。何时拆分,拆分到多小。这些都是需要摸索和实践的。我管这个叫粒子化思想。不光是 JS 还有 HTML,保证每个 DOM 节点,每个函数我们都能单独操作,并且不会影响到其他的。
抽象重复频率高、功能相似的代码为组件, 将相同的业务代码抽离,使用时引入相同的文件。
在业务中如何提高自己
前几天看了一篇博客,“”。里面作者列的几个点是值得深思的,显然在火车票里我还没有达到这个要求。将内容贴出来,不断得进行回顾和反思。
工作一个月时:你打开 Backlog,看看需求卡,发现那张需要三个人天的卡,好像会更有挑战一些。
工作两个月时:你打开 Backlog,看看需求卡,发现完成这卡只是时间问题。
工作三个月时:你打开 Backlog,看看需求卡,发现清清楚楚地知道修改哪一行。
在当下,我解决 bug 的能力还是偏弱的。尤其是不是自己写的代码。我分析了下原因,一方面是调试技巧的欠缺,一方面是遇到 bug 的心态。经过这么久的摸爬滚打,我总结了几点。首先复现问题,然后定位问题。从源头定位问题,而不是在问题发生后的某个阶段再去定位。找到问题之后,再去找合理的解决方案解决问题。
在定位调试 bug 时,往往会在页面写一些 console 语句。写得时候很爽,但上线的时候就惨了。需要对每个上线文件进行该语句的注释删除。工作量繁杂且无聊,组里的老司机给了下面的写法,看了之后,只疑惑自己为什么想不到这样的方法呢。
var logSwitch =
function log(msg) {
if (!logSwitch)
if (console || window.console) {
console.log(msg);
log('-----------loglog--------------');
var logSwitch = true;function log(msg) {&&&&if (!logSwitch) return;&&&&if (console || window.console) {&&&&&&&&console.log(msg);&&&&}}&log('-----------loglog--------------');
项目文件结构、把控上线风险
之前每次上线的时候,都会有点小紧张。总是害怕出现风险,后来采用了需求分批迭代,文件夹物理隔离,打日期戳的方法来避免这个问题。这个问题现在是解决了,但是随之而来又有了新的问题,就是某个页面的代码可能在多个需求中使用,这时候就会维护多份文件,维护成本增大。目前还没有想到好的解决方案,大家看到这儿有好的解决方案请留言。
作者:廖艳丽、胡颖超
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刘强东当时创业的京东多媒体店面,在中关村
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本帖最后由 竹语随风 于
23:56 编辑
东哥当年是卖光盘的~ 当然 你也可以说是卖毛片的~
现在京东帝国多牛x
卢松松: 中国年轻人必须去的四个地方:一个是东莞,看看世界工厂是由怎样的一群劳动者撑起的。一个是凉山,看看转型期中不同族群的命运。一个是上海,看看这个国家擦得最明亮的一扇窗子。一个是老家,那个你出发却可能再也不会回头的原点。
相关阅读:京东小米域名背后那个悲凉的男人图为小米正式启用新域名2007年6月,京东商城启用新域名360buy.com。这个域名是从我师兄凡石手上倒手出去的,他说有个中关村卖电脑的贩子说想尝试做电子商务,看中这个域名,谈了两次,三万六千块买了。那时候京东还刚起步,老刘和他首创的月黑风高在中关村有点儿名气,在圈外则无人知晓。三五万收个域名,差不多。凡石趁着这事情来了一趟北京,办完手续回去的头一晚请我吃饭,这几年见面比较少,晚饭连着夜宵一块吃了。我和他说起早两年的一个故事,那时候我在潘石屹的公司干活,有天老潘心血来潮说想买他自己名字拼音的域名panshiyi.com,让坐我旁边的网管去办这事情。“五十万,老潘说,五十封顶,如果对方要价超过这个,就让他滚蛋。我同事就这么绘声绘色和我描述的。”“要不了那么多,不过老潘还是财大气粗,五十万对他来说就像买个玩具似的。最后多少钱成交的?”凡石举着啤酒杯说道。“我同事跑到西安,找到抢注了这个域名的小孩,人家战战巍巍的举起五个手指。”“还挺准。”“可不是嘛,我同事心想,这事情好办了,没超过老板预算。老板还是英明,虽然是搞房地产的,也精通IT行情。”“你们这些小白领,就会拍马屁。真成交了?”“我同事刚打算问怎么转账。结果那小孩吞吞吐吐说,五千!少一分不卖。”“哈哈哈哈哈!他也不百度一下潘石屹是谁!”凡石笑得差点被酒呛着。凡石是我的师兄,我大二时候他已经毕业了,不过他一直没找工作,宅在家里研究他的软件和服务器。他经常让我帮他改改软件界面、设计个网页什么的,我也向他了解一些平时不太有机会接触的服务器知识。有时候他账上钱不够我都二话不说直接转给他,他有钱了也会马上转回给我,互帮互助,君子之交,平淡如水。他学了很多语言,考了很多证书,做了很多小软件免费放在网上让人下载使用。他很单纯,从来不会在软件里藏木马和后门,网友们在论坛上咨询的技术问题他都耐心解答,于是他朋友遍天下。作为一个标准的码农,他也找不到对象,因为他没工作。他没打算找工作,他的时间都不够来捣腾自己喜欢的东西,网友们在共享软件里捐赠的钱勉强够他一日三餐,另外他还有独特的生财之道:炒米。做域名买卖的人,把域名叫做“米”,因为域名谐音为玉米。炒域名就叫做“炒米”,这算是行话。.com最值钱,其他的就算了,.cn自己用着还行,卖不出价。养一个域名每年只需要不到60块,以他在托管商那儿的高级代理级别,很多只需要30来块。炒米的人,都爱给自己的网名里加个“米”字来代表专业。“我今天认识了国内最牛逼的行家,叫金米。”凡石和我说,“他手上囤着上万个米,好几个一位的,不过只是.cn。但是那也很了不起了。”对于域名投资者,就像握有植物大战僵尸里的玉米战士(编者配图)那是我最后一次见到凡石。瘦瘦的身板,一米八几的个头,眼神憨厚,满脸痘印。我们在五棵松林静小吃从七点坐到半夜十二点,我和他说着职场上的明争暗斗,他神气活现的给我介绍他这些天的成果。“我写了个小程序,每天下半夜会自动帮我抢注当天失效的米,那些注册表单都提前录入好了,网络通畅的情况下,六毫秒就可以注册成功!”“那付费没那么快吧?”“先抢注上,费用半小时内支付成功就可以,那个简单。关键是要先抢上,国内可能没几个人有我这么快。”“那些高手应该也是用软件自动抢吧?”“是的,但是我的算法应该好很多,我研究了一年了,前几天试验效果不错,看中的几个我都抢到了。”他喝完杯中最后一口,扯了张纸擦了擦嘴。“现在以我手上囤积的米来看,我也算是入了门了,回去也给自己取个带米字的网名。”关于域名的基本知识,我还是提到一下:如果你注册了一个域名,你可以在注册的时候选择按年付费,可以试验性的只注一年,当然也可以最多一次付五年十年的钱,不过很少有人这么做,因为多付也没什么优惠,没必要压钱在里面,所以投资性的域名注册一般只付第一年的注册费。但是如果在过期之前你忘记续费了,或者是主动想放弃,那么域名会自动由托管商保留一个月,这一个月里你还有优先续费权,时间一过,马上会放出来公开抢注。炒域名的人会提前查询到将要过期的域名,选好心仪的,然后在凌晨刚放出来的时候马上去抢注。他们或者抢了养一段时间再寻找买家,或者抢了之后马上卖给晚了一步没抢到的人。当然,大部分时间他们是等待买家按照注册邮件地址找上门来询价。一个礼拜之后,凡石在QQ上的名称变成了“小米.凡石”。这名字起得还是很内敛很低调。他告诉我,他觉得今后生态农业会是一个热点领域,绿色食品和互联网的结合肯定也会是个大趋势。所以他抢了一批植物名字的域名。当然他最钟爱的还是带有“米”字的,不过抢不到,只好花了几万块从别人那儿收了两个拼音的,小米(xiaomi.com)和糯米(nuomi.com)。“卖360buy那点钱都花在买这两个上面了。先养着吧,等过几年传统行业的土鳖们醒悟了,要用互联网来卖小米稻谷和糯米粽子什么的,我这域名就翻好几番了。”“最近股市不错,你的股票怎么样了?我都全仓了。”“我都卖了,全用来买米。股市有点虚高,都6000点了,还是兑现出来好,你也趁早卖了吧,免得套牢。”“我等几个月再卖吧,还有奥运会呢,应该没问题吧。”2007年冬天,南方暴雪,百年不遇。过年前几天,凡石打电话给我,声音很虚弱,很奇怪,一般他只会上QQ和我说话,极少电话。他说今年天气异常,导致他胸肺隔膜有点问题,在医院住几天,让我帮他买一块无线上网卡带回去,要能支持移动Edge网的。那时候还没有3G网络。“我手上四千多个域名,有一些还是我高价收回来的,每天都得维护一下续个费什么的,不然掉了就可惜了。你早两天回来吧?都靠你了。淘宝上买的话物流都太慢了。怎么就没有一个真正做得好物流的电商?买我360buy的那个京东看着还行,但是规模还是太小了,覆盖不了全国,我看没戏。”挂了电话之后没过几分钟,他又打了过来,接起来却不是他的声音。“我是凡石的姐姐。”电话那头显得气氛很紧张。“刚才他打给你什么事情?”“让我过两天从北京带一块上网卡。”我满心疑惑,但是这些直说无妨。“他怎么了?没什么大事吧?”“你不用买了,他扛不到你回来了。谢谢你。”我大脑瞬间一片空白,我当然愿意相信这只是个笑话,但是对方沙哑的声音听着一点都不可能好笑。“你如果方便,最好明后天就回来。”他姐姐告诉我,上周他在家突然晕倒,送到医院检查发现是白血病晚期,最多还能活一周时间。家人都没敢告诉他真相,只是让他安心休息养病。“他常提到你名字,有些事情也许他只会和你说。能赶回来就尽量吧。”换做是我,我宁愿知道最残酷的真相,也要由我自己来支配最后的时间。我买了第二天的机票,这是我第一次毫不犹豫买全价机票,结果所有飞往南方的航班都因为暴雪而取消了。新闻里说京广线因为暴雪瘫痪,火车都停在河南湖北两天了,一包泡面卖五十块,一个卤蛋卖三十块。上证指数从6124点之后一直往下砸,但是大家都相信中国奥运年的经济不会有问题。我花了两倍高价买到了两天后的Z字头火车票。我在软卧上铺翻来覆去一晚上没睡着,但是又仿佛做了很多梦,背上盗汗,上衣都潮了。半夜躺着尝试拨凡石的号码,也一直是关机。这一趟就像开往北欧的奇妙之旅,窗外也都不是我熟悉的景色,只有一片雪白。火车穿过寒冰极冻的中原大地,在清晨到达那个潮湿阴冷的城市。我打上车赶去医院,半路接到了他同学的电话,于是让司机调头去殡仪馆。凡石躺在白布下面,安详微笑着,他一米八几,身型瘦弱,白布没能盖好他的脚,脚尖紧紧交错挨着,指甲没有修整,皮肤苍白,看着就很冷。他没有单位领导来致悼词,他没有女朋友来送别。简短的追悼会后,我挤上他同学的一辆车,几个人跟着灵车送去火葬场,起初大家都沉默不语,直到有人提到他的域名们。没有任何人知道他的域名管理软件的密码,包括他的家人。他也没写在任何地方,因为他不知道自己会停止呼吸。那四千多个域名就无主的活在网络上,为网络导航吸取流量,等待最长一年零一个月之后失效过期,继而被另一个技术高超的人几十块抢注,然后待价而沽。收音机里传来张楚的歌声,我让副驾的朋友把音量调大一点。于是张楚干瘪的声音回荡在我们身边,我们又沉默了下来。“没人知道我们去哪,你要寂寞就来参加。你还年轻,他们老了,你想表现自己吧。尽管不能心花怒放,嘿嘿嘿!别沮丧,就当我们只是去送葬……”太阳也出来了,积雪开始融化,我摇下车窗,让新鲜空气汇进车内。道路上到处都是湿漉漉的雪水流淌,车身上混着泥土和灰尘,显得格外肮脏。这场暴雪给中国带来不小影响,在过年前一天便都消失无踪。A股直线往下,一蹶不振,我的钱都放在中石油大套餐里,但是好歹我有时间等下一个牛市。我一直没有把他从我QQ上删除,虽然头像永远不会再点亮,但我偶尔登录上QQ,还是能在最显著的位置看到“小米.凡石”在微笑着。他的一切消失殆尽,他的母亲和姐姐依旧清贫。而我试着及时行乐,不留遗憾,不为物质所牵绊,我不看A股,不计算机票折扣,没有再坐过京广线火车,我不再续费我那几个二位三位的cn短域名,只留着自己名字的域名用作个人博客。2010年初,小米公司成立,启用域名xiaomi.com。2010年年中,人人网旗下团购网站糯米网上线,启用nuomi.com。2013年3月,京东启用新域名jd.com,360buy.com仍保留。次年中,京东于纳斯达克上市,市值逾300亿美元,当之无愧的中国最大B2C电商。2014年4月,小米公司斥资360万美元购得两位域名mi.com,折合2244万余人民币。同年底,小米公司完成新一轮融资,估值约450亿美元。2014年底,上证指数重回3000点,直冲4000点。小任吐槽:当我看到文章的时候才知道京东跟小米还有如此的一段往事。
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&2017 列表网&琼ICP备号-12&增值电信业务经营许可证B2-&文/李东楼(微信号:lidonglou)昨日,奶茶MM和的绯闻被疯传,各大自媒体争先爆料。东楼本不爱八卦的,不过作为一个对与营销有强烈兴趣的自媒体人,看到阿里和京东互相指责对方&炒作&,真是太捉急了。现在东楼来个庖丁解牛,给大家还原一点真相好了。按照杀人游戏的规则,使用排除法,我们来做个推断好了。首先,京东和强东哥会借助奶茶MM炒作吗?炒作的动机是什么?大家都知道,京东和强东哥最近因为入股的事情,可谓说出尽了风头,更大科技媒体头条多有报道,微博上也是一片议论,此时,京东的曝光率完全不缺。不至于把已经快要被人遗忘的昔日网络红人奶茶妹妹拿出来进行炒作博取眼球。再说,如果京东想要炒作,炒作的目的何在?大家也都知道,京东目前正在上市日程中,如果要炒作,也要炒作些能提升京东股价的事件,比如跟像腾讯这样的互联网霸主企业合作,比如跟政府达成某某采购协议等等,这样的新闻才有炒作价值,才能有助于提升京东股价。而像和奶茶妹妹如何如何这样的八卦小料,对京东的股价提升没有一点好处,也没有炒作的理由。还有网上曝出奶茶MM的真名全拼域名被跳转京东网站,表示强东哥在向奶茶妹妹示爱,这就更扯淡了。区区一个网页跳转,对于我这个非技术人员来说,都是小事,只需创建一个网页,在网页上输入一个简单的代码就可直接完成域名跳转到另一个网站,仅凭这点又怎么能证实是强东哥所为呢?因此,基本上可以排除京东及刘强东炒作此事的可能。接下来我们来说说。阿里巴巴有炒作此事的动机吗?说白了竞争对手之间的公关战,无非是互相泼脏水。而奶茶MM和强东哥在一起的新闻也不像是脏水啊,强东哥未婚,就说真和奶茶MM在一起了,男未婚女未嫁,也不算违反伦理道德啊,顶多屌丝们骂几句:老牛吃嫩草之类的,也无伤大雅啊,说不定还可以凸显强东哥高富帅的光辉形象呢?如果,这事儿要真是阿里巴巴公关干的也太蠢了,帮着竞争对手提升知名度,还达不到打压对手的目的,这不是赔了夫人又折兵么。况且阿里巴巴的公关在业界公认第一,那是虎狼之师啊。怎么可能把一个过气的网络红人搬出来做救兵&恶心&强东哥哥呢。那也太小看阿里公关了。阿里公关一出手,怎么着也要让强东&抖三抖&啊,怎么可能让强东哥还背上一个才子佳人的美名呢。京东没炒作,阿里没炒作,剩下来&嫌疑人&就只剩下奶茶MM了。奶茶MM为何要炒作,有何动机?听东楼慢慢道来。一般来说,网络红人都是有团队包装的,远的如芙蓉姐姐,近的如,想要做一个经久不衰红个三年五年的网络红人,单靠一个人的力量是绝对完不成的。奶茶MM自然也不例外,想当年能一夜之间火遍网络也是团队炒作的结果。而此次爆出此条新闻的发源地不是微博,不是微信,而是一个论坛就更加蹊跷了。大家还记得想当年有多少网络红人都是从论坛走出来的么,芙蓉姐姐,凤姐,小月月,奶茶MM等等。想不到这么多年过去,奶茶MM的炒作团队还是没学会新玩法啊。再者,奶茶MM已经沉寂一段时间了,偏偏在大家都在纷纷议论腾讯入股京东这个互联网大事件时出现了。难道奶茶MM难道不是在跟风炒作么?奶茶MM在老一代的互联网人心目中可能有一点影响,而放在90后的哪儿未必知道她是何人?作为一个过气的网络红人,知名度远远不及京东及刘强东,这次就更像是有预谋的傍上热点来进行炒作。那炒作的目的何在?你可能说没有见奶茶MM接过广告商演啊?相信东楼,你很快就能看到了。而且就在下午东楼刷微博的时候,偶然看到一个奶茶MM的男朋友即将卖奶茶的微博,这条微博虽然很普通,但似乎可以揭露一点线索,那就是奶茶MM很可能要代言某品牌奶茶,或者自己创立一个奶茶品牌,然后用互联网思维这个法宝,必将颠覆奶茶业界。你们,就瞧好吧!
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