客服热线：3
新零售玩法升级,传统企业如何走出转型困局?
文章来源：
目前中国新零售市场规模为389.4亿，但随着用户习惯的养成及新零售模式的创新，预计2020年，整个市场规模将达到1.8万亿。从巨头布局方面看，2014年到2017年，四年的时间里，阿里、腾讯两家公司在新零售版图已经累计投入了1600亿资金。在如此强大的风口之下，“新零售”成了一列传统零售不可错过的快车。越来越多的传统零售企业开始转向“数据驱动”、“体验为本”、“效率至上”等新零售的思路和模式，且大多收获了不错的效果。可以说，新零售时代已经到来，传统行业可谓是一触即发，随时面临着改变和颠覆。这一风潮的衰退，为我们提供了审视新零售的新视角。新零售大潮固然不可阻挡但仍须立足零售本身，不断进行模式创新和玩法升级，也只有这样，传统零售企业才能真正走出转型的困局。“爱买单”线上线下一体化系统，致力于帮助实体商业打通线上线下，实现以智能POS为载体，线上线下多维度、多入口的，集聚合收单、网络营销、数据采集、大数据分析等新零售服务。爱买单现已签约商户数量300多家，客户包括：湖南银联商务、友阿集团、通程集团、大汉集团、长沙银行等。买单拥有强大的创新能力，支持丰富的支付营销场景，爱买单通过与银联商务联合构建的安全有保障，管理规范化的融合微信、支付宝、银行卡收单体系。爱买单及基于先进的市场管理运营思路构造的移动电商产品，最大化实现门店员工全员社交流量转换业绩价值的可能性，使商家以低额的投入甚至零成本即可获得高额商业回报。编辑|胡芳 · 图|网络注：部分图片来自网络，如有侵权，请联系删除。谢谢！
爱买单致力于通过技术及应用创新，为传统线下实体商业、企业提供线上线下一体化，前端后端一体化的一站式技术及数据服务，低成本、零风险快速为企业及商家打通线上，实现企业与互联网的融合，助力电商与实体经济的平衡发展。
业务联系电话：3
湖南爱买单信息技术有限公司 版权所有豆丁微信公众号
君，已阅读到文档的结尾了呢~~
浅谈我国零售业走出困境的途径
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
浅谈我国零售业走出困境的途径
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='http://www.docin.com/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口转载免责声明：凡本站注明 “来自：XXX（非赢商网）”的新闻稿件和图片作品，系本站转载自其它媒体，转载目的在于信息传递，并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。如有新闻稿件和图片作品的内容、版权以及其它问题的，请联系本站新闻中心，电话：020-，邮箱：。
文章关键词：
开业：面积：11万O开业：2016-11面积：19万O开业：2016-05面积：12万O开业：2016-05面积：28万O
业态：餐饮面积：250-300O业态：其它零售面积：O业态：餐饮面积：150-200O业态：百货/超市/专业卖场面积：O
×扫描分享到微信新零售玩法升级，传统企业如何走出转型困局？
在电商的猛烈冲击下，传统零售店的倒闭屡见不鲜，即使如沃尔玛、华润万家等零售标杆，也出现接连关店的现象。总的来说，传统零售面临着如下困局：
竞争激烈：新品类新品牌不断冲击、跨行业巨头强势入侵
模式陈旧：商业模式转型难、供应链打造和改造难
运营乏力：大数据应用难，运营效率低，升级难
线上冲击：电商的价格和流量优势挡不住
低频消费：进店多，成交少，客单价不高
成本攀升：原材料上涨、运费上涨、租金上涨
在这样的窘境下，越来越多的传统零售企业开始转向“数据驱动”、“体验为本”、“效率至上”等新零售的思路和模式，且大多收获了不错的效果。可以说，新零售的出现，让传统零售业迎来了走出困局、转型突破的机会。
据《2018年新零售行业发展趋势报告》，目前中国新零售市场规模为389.4亿，但随着用户习惯的养成及新零售模式的创新，预计2020年，整个市场规模将达到1.8万亿；再从巨头布局方面看，2014年到2017年，四年的时间里，阿里、腾讯两家公司在新零售版图已经累计投入了1600亿资金。在如此强大的风口之下，“新零售”成了一列传统零售不可错过的快车。
不过，“新零售”这辆快车也要搭得好。去年经由资本的催熟，新零售项目“无人货架”开始了疯狂的扩张，几个头部玩家曾经喊出的口号还历历在目——果小美要在2018年做到100万货架；便利蜂要在北京开出1000家店，全国要开出10000家店……但迈入2018年后，无人货架几乎遭受了断崖式的下滑，许多项目甚至直接出了局。这一风潮的衰退，为我们提供了审视新零售的新视角——新零售大潮固然不可阻挡，但仍须立足零售本身，不断进行模式创新和玩法升级，也只有这样，传统零售企业才能真正走出转型的困局。
2018年，新零售已经来到了 “下半场”。如何进行玩法升级？哪种方式能帮助传统企业创造新的零售奇迹？什么样的新零售项目才是开向未来的直通车？
6月12日，“黑马新零售公开课—南京站”将正式开启，带你玩转新零售，走出转型困局。本次公开课名额有限，报名请见文末。
【课程亮点】
零售超级玩家的实战分享
2年完成4轮融资，构建大数据驱动的F2B智慧供应链平台，将全国75%珠宝零售店数据纳入BI系统，为全球100多万款珠宝产品创建亿级数据标签，颠覆珠宝行业买手制，商品流转率翻倍，成为新零售改造传统零售行业现象级企业的款多多创始人王文钢将莅临现场，为大家讲授：
1. 传统零售产业链的融合与改造
2. 大数据如何赋能新零售供应链
转型成功企业的经验传授
从传统线下家电3C零售出发的苏宁，17年前面临着增速放缓和净利摇摆的局面，但凭借对“新零售”的成功运用，2017年苏宁收获了涨幅高达497.66%的净利润，受到业界一片称赞。亮眼业绩外，去年苏宁的门店图谱亦是愈显浓厚。在原有门店类型中添入了主打生鲜的“苏鲜生”超市、便利店+APP的“苏宁小店”以及赶潮流的“无人店”……苏宁“智慧零售”战略的威力愈发明显。本次公开课，苏宁将为我们传授转型成功的经验，智慧零售下供应链的新发展：
1. 苏宁智慧零售下供应链平台发展历程
2. 苏宁智慧零售下的供应链特点
典范商业模式的创新实践
作为连续创业者，在房地产 ERP、餐饮、环保产业拥有 10 年以上的从业经验，于 2015 年创立大家居服务平台：艾佳生活，2016 年艾佳生活获得达晨 1 亿元投资，2017 年销售额突破百亿。艾佳生活创始人潘定国将对创业企业构建指数级增长商业模式进行独到见解和实践心得分享：
1.颠覆式商业模式创新的内核
2.艾佳生活的实践与反思
标杆企业案例的深度拆解
本次公开课后，会有针对新零售标杆企业：7-11、沃尔玛、Luckin Coffee、名创优品、小米等深度拆解，从竞争要素产品与运营、品牌与营销、供应链与大数据应用等多方面角度分析其成功的方法和秘诀。
【议程嘉宾】（排名不分先后）
王文钢款多多创始人
樊劼苏宁易购IT总部供应链研发负责人
潘定国艾佳生活CEO
窦娜名创优品集团商品中心执行副总裁（拟邀）
高自光小米有品负责人（拟邀）
【课程信息】
时间：日14：00——17：30
地点：南京黑马路演中心
【特别福利】
前30名报名学员，可额外获得三本新零售经典教材！
创业黑马南京客服：
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
阅读人物故事，分享人生感悟
分享创业故事，体验创业经历
今日搜狐热点时至今日，受电商的冲击，不少实体零售业表示生意越来越难做！在线下零售整体低迷的大环境下，零售百货增长乏力的情况还在持续。即使如沃尔玛、华润万家等零售标杆也涌现“关店潮”。
时至今日，受电商的冲击，不少实体零售业表示生意越来越难做！在线下零售整体低迷的大环境下，零售百货增长乏力的情况还在持续。即使如沃尔玛、华润万家等零售标杆也涌现“关店潮”。当下传统零售面临哪些困局？竞争激烈：新品类新品牌不断冲击、跨行业巨头强势入侵;模式陈旧：商业模式转型难、供应链打造和改造难;运营乏力：大数据应用难，运营效率低;线上冲击：电商的价格和流量优势挡不住;低频消费：进店多，成交少，客单价不高;成本攀升：原材料上涨、运费上涨、租金上涨;......在这样的窘境下，越来越多的传统零售企业开始转向“数据驱动”、“体验为本”、“效率至上”等新零售的思路和模式，且大多收获了不错的效果。可以说，新零售时代已经到来，传统行业可谓是一触即发，随时面临着改变和颠覆。 据《2018年新零售行业发展趋势报告》，目前中国新零售市场规模为389.4亿，但随着用户习惯的养成及新零售模式的创新，预计2020年，整个市场规模将达到1.8万亿；再从巨头布局方面看，2014年到2017年，四年的时间里，阿里、腾讯两家公司在新零售版图已经累计投入了1600亿资金。在如此强大的风口之下，“新零售”成了一列传统零售不可错过的快车。 不过，“新零售”这辆快车也要搭得好。去年经由资本的催熟，新零售项目“无人货架”开始了疯狂的扩张，几个头部玩家曾经喊出的口号还历历在目——果小美要在2018年做到100万货架；便利蜂要在北京开出1000家店，全国要开出10000家店……但迈入2018年后，无人货架几乎遭受了断崖式的下滑，许多项目甚至直接出了局。这一风潮的衰退，为我们提供了审视新零售的新视角——新零售大潮固然不可阻挡，但仍须立足零售本身，不断进行模式创新和玩法升级，也只有这样，传统零售企业才能真正走出转型的困局。 2018年，新零售已经来到了“下半场”。如何进行玩法升级？哪种方式能帮助传统企业创造新的零售奇迹？什么样的新零售项目才是开向未来的直通车？ 6月12日，“黑马新零售公开课—南京站”将正式开启，带你玩转新零售，走出转型困局。本次公开课名额有限，报名请见文末。【课程亮点】01零售超级玩家的实战分享2年完成4轮融资，构建大数据驱动的F2B智慧供应链平台，将全国75%珠宝零售店数据纳入BI系统，为全球100多万款珠宝产品创建亿级数据标签，颠覆珠宝行业买手制，商品流转率翻倍，成为新零售改造传统零售行业现象级企业的款多多创始人王文钢将莅临现场，为大家讲授：1、传统零售产业链的融合与改造2、大数据如何赋能新零售供应链……02转型成功企业的经验传授 从传统线下家电3C零售出发的苏宁，17年前面临着增速放缓和净利摇摆的局面，但凭借对“新零售”的成功运用，2017年苏宁收获了涨幅高达497.66%的净利润，受到业界一片称赞。亮眼业绩外，去年苏宁的门店图谱亦是愈显浓厚。在原有门店类型中添入了主打生鲜的“苏鲜生”超市、便利店+APP的“苏宁小店”以及赶潮流的“无人店”……苏宁“智慧零售”战略的威力愈发明显。本次公开课，苏宁将为我们传授转型成功的经验，智慧零售下供应链的新发展：1、苏宁定义的智慧零售2、苏宁智慧零售下的供应链特点……03典范商业模式的创新实践作为连续创业者，潘定国在房地产ERP、餐饮、环保产业等行业拥有多年的经验和不凡的成就：房地产ERP行业创业超十年；国内首创粉丝经济多维商业模型的五格货栈；重构餐饮行业商业模式的牛哥互联网；以共享经济重塑环保行业的环保水圈…… 2016年，潘定国创立艾佳生活，用颠覆式创新打造了家的生态圈，第三年合约超100亿，并获达晨创投和正和岛基金的A轮1亿元投资。潘定国一直致力于挖掘和实践移动互联网的创新基因，尤其对创业企业构建指数级增长商业模式有着独到见解和实践心得，他将为我们分享：1、颠覆式商业模式创新的内核2、艾佳生活的实践与反思……04标杆企业案例的深度拆解50家消费投资机构投融资对接新零售竞争要素教授……更多精彩见文末↓↓议程嘉宾排序不分先后更多嘉宾邀请中……【课程信息】时间：日地点：南京黑马路演中心 【特别福利】前30名报名学员，可额外获得三本新零售经典教材！ 本次公开课后，会有针对新、旧零售标杆企业：7-11、沃尔玛、Luckin Coffee、名创优品、小米等企业的深度拆解，核心业务操盘手亲临指导；以及红杉资本、天图资本、创新工场、GGV等新消费领域50家投资机构的投融资对接机会；还有黑马新零售价值体系，从竞争要素产品与运营、品牌与营销、供应链与大数据应用等多方面角度，教授其成功的方法和秘诀。扫码报名↓↓戳“阅读原文”，报名新零售公共课——南京站↓↓↓
-------------------------------------
如果您有优质的、符合见闻调性的原创文章，欢迎以个人的名义投稿入驻华尔街见闻名家专栏。
投稿方式 ：请将个人简介以及代表作品发送至
，并附上电话和微信以便做进一步沟通，在主题中标明: 申请入驻见闻专栏 + 投稿人名字
来自主题：
许荣聪 <span class="related-post__meta__item__text" data-v-8.05.14 许荣聪 <span class="related-post__meta__item__text" data-v-8.05.30 许荣聪 <span class="related-post__meta__item__text" data-v-8.05.02 许荣聪 <span class="related-post__meta__item__text" data-v-8.05.16 许荣聪 <span class="related-post__meta__item__text" data-v-8.05.06
下载华尔街见闻
未经许可，任何人不得复制、转载、或以其他方式使用本网站的内容。
华尔街见闻不良信息举报电话: