土匪有黑话，互联网一样有你看不懂的黑话　 　 由于程序员喜欢自黑，经常称呼自己是「码农」，把自己的工作称为「搬砖」，而自己的公司就像是工厂一般，于是各家公司的员工就开始模仿阿里为自己公司取名为「X厂」。
　　看了《智取山3D》知道了土匪的黑话，不过对于互联网的“山头黑话”各位又了解多少呢?今天矩叔就带大家一起来了解一下互联网各个企业的“黑话”。
　　为什么X厂这样的东西能够在互联网中得到传播呢?最早起源于，据说因为很喜欢金庸的武侠小说，就在创业阶段让每一位员工都取一个金庸小说中的名字(自称风清扬，阿里集团大厦的顶层也被命名为顶)，这种风气逐渐就形成阿里的文化。阿里集团壮大之后，在浙江杭州有东西两处办公地点，被内部员工称为「东厂」和「西厂」，经常在各种社交网站上流传这两个词。
　　由于程序员喜欢自黑，经常称呼自己是「码农」，把自己的工作称为「搬砖」，而自己的公司就像是工厂一般，于是各家公司的员工就开始模仿阿里为自己公司取名为「X厂」。一来比较方便匿名爆料，二来一开口就说出此类「黑话」能体现自己互联网从业人员的身份。一般认为，能够被「尊称」为「X厂」的公司，一定程度上属于业内比较重要的、有相当名气的公司。
　　以下是互联网上比较流行的「X厂」指代及简单来由：
　　▲百度：熊厂、狼厂、蓝厂
　　由来：百度的Logo是一个蓝色的熊爪子，所以蓝厂和熊厂的名字是这样来的，但是相比来说，百度更多的时候被叫做狼厂，起源于百度CEO给百度员工的一封公开信：《鼓励狼性淘汰小资》，引起广泛的讨论，之后百度有员工就开始称百度为「狼厂」。
　　离职员工组织：百老汇
　　百度老员工汇聚地，知名“百老汇”成员有王啸、边江、毕胜、周品等。
　　▲：鹅厂
　　由来：名字的原由就比较简单了，因为腾讯的Logo是一只企鹅，企鹅也是鹅。
　　离职员工组织：南极圈、单飞的企鹅
　　腾讯经常在发布的产品中采用“飞翔的企鹅”作为昵称，因此这些离职的朋友把群的名字叫做“单飞的企鹅”很有趣。
　　▲：猫厂、东厂、西厂
　　由来：阿里巴巴是因为旗下天猫的Logo而演变来的，所以叫做猫厂。除此之外在浙江杭州有东西两处办公地点，被内部员工称为东厂和西厂。
　　离职员工组织：曾经的阿里人、前橙会、阿里校友会
　　曾经的阿里人和阿里校友会这两个名字都是很好理解的，前橙会名字的由来是因为橙色是阿里巴巴的标志色彩,“前橙会”顾名思义是聚集阿里巴巴“原厂”员工的一个机构。
　　▲：渣浪
　　由来：的名字就不是自称得来的了，而是A站和B站网友对新浪视频的称号，起因是up主使用外链投稿曾多次被新浪审核但又无故删除，使得UP主们抓狂，从此就有了“战渣浪”的定义。
　　离职员工组织：毕浪
　　从新浪毕业的人，和碧浪同音。
　　▲：猪厂
　　由来：这个名字内部人基本不用，也是属于外面人叫得比较多一点，起源是CEO在之前养过一段时间的猪，所以就这样被传开了。
　　离职员工组织：离易、妖鹿山
　　离易的意思就是离开网易，和离异同音，妖鹿山同音163，是网易的域名。
　　▲：狐厂
　　由来：的吉祥物是一只红色大尾巴的小狐狸，所以被叫做狐厂，不过对搜狐的人使用花名的时间并不多。
　　离职员工组织：不详
　　▲京东：狗厂
　　由来：为了和天猫打一场硬架，日，京东高调地更换域名、logo及VI系统,随之,一只名为“Joy”的金属小狗也空降互联网，于是在电商领域，阿里巴巴和京东的交战也可以被称为“猫狗大战”。
　　离职员工组织：东京不热
　　京东，东京，东京热，东京不热。
　　▲奇虎360：绿厂、数字公司
　　由来：绿厂名字的带来是360的Logo颜色，不过OPPO也是绿色的Logo所以也被叫做绿厂，但是360更加出名的花名是数字公司，因为360嘛。
　　离职员工组织：不详
　　▲：无花名
　　离职员工组织：盛斗士
　　据说在工作过1-2年叫盛斗士;3-5年叫必盛客;6-9年叫斗战盛佛，10年以上叫齐天大盛。
　　▲巨人：无花名
　　离职员工组织：消失的巨人
　　▲：无花名
　　离职员工组织：旧
　　▲人人网：无花名
　　离职员工组织：老友记
　　这个名字源于公司附近的一家餐馆，以及人人的社交属性。
　　▲小米：杂粮、粗粮、粮厂
　　由来：杂粮名字的由来是3602012年和在微博上打口水战而来，而后又被传播为粗粮和粮厂。
　　离职员工组织：小米粒
　　▲：驼厂
　　来由：的logo演变过来的。
　　▲：鸟厂、蜂厂
　　来由：公司的主打产品迅雷下载，其Logo为一只蜂鸟，不过被叫做鸟厂的情况居多。
　　▲豆瓣：豆厂
　　来由：取豆瓣公司的名字豆字。豆瓣的员工多数自称厂工。
　　▲UC：松鼠厂
　　来由：UC浏览器的logo里面有一只橙色的松鼠。
　　▲携程：海豚厂
　　来由：携程logo演变而来的。
　　▲途牛：牛厂
　　来由：logo演变而来的。
　　▲：马路公司
　　来由：大道不就是马路吗?
　　其实每个互联网公司都有一套属于自己的文化，我们能够从这些公司的花名或者是离职员工组织群体中看出一些端倪。人才总是难得的宝贵财富，在2014年中秋，腾讯HR部门启动老员工回流计划，借助南极圈这样的离职员工平台与他们对话，“永远的鹅兄和鹅妹，外面的世界虽然精彩但也很无奈，曾经的期待是否依然?如果你还怀念过去鹅厂的时光，还希望再回腾讯闯一片天地，我们与你心有灵犀。填写问卷将开启再回鹅厂的大门!”看来有共同文化认知的人才更是难能可贵。当然，以上这些公司名字能够帮助你在“秘密”里面看懂不少东西，但是实际上，还有一些是和企业名字无关的黑话。
　　▲996：996是一种上班作息制度，多存在于创业公司。具体含义是：早上9点上班，晚上9点下班，一周工作6天。
　　▲高压线：鹅厂专用。有几条，包括严禁贪腐，严禁泄露工资等。一般指禁止透漏工资，触犯此条开除。
　　▲M11：猫厂专用。管理层都拥有相应的级别，马云是m10(manager第10级)，公司的最高级别。不过张瑛被人戏称作阿里的m11，比马云还高一级。
　　▲瑞雪：鹅厂专用。代表腾讯人的行为方式，是腾讯人良好行为的代称，不仅覆盖道德、礼仪，同时也包括腾讯人的职业行为。
　　其实在互联网和游戏行业里面还有很多类似的这种“黑话”，这些“黑话”除了有趣之外，更多的是代表着一种企业的文化和互联网的精神在里面。
　　以上内容由手游矩阵通过网络整理得到，并不代表所有企业“黑话”。
TOPS9927゜15039゜24498゜31490゜41407゜51383゜61320゜71225゜81193゜91088゜1027145゜120653゜219982゜317140゜413364゜511789゜610400゜79927゜88371゜98315゜10
A轮 金额未透露 融资A轮 金额未透露 融资Pre-A 2000万人民币 融资A+轮 金额未透露 融资
市场及媒体合作林小姐010-10.cn投稿邮箱.cn
投资界微信
(C)清科集团版权所有京ICP备号-2休闲娱乐生活服务其他类别扫扫有惊喜
iphone X上市后，小米手机反而卖得更好！雷军靠这3个字据统计，2013年和2014年两年多来，小米客服组长以上的员工有上百人，流失率一直低于5%，这在所有的服务行业里面，是绝无仅有的。想想，我们身边还有很多这样的企业，认为基层员工贡献比较少，不用太关注，工资能少给就尽量少给，反正做基层的员工大把，走了就重新招。最苦逼的还是那些忙于招聘的HR了~设计篇小米每个产品的海报设计都堪称大神级的作品。小米设计思维的原点是一剑封喉（我理解为一招制胜）。小米产品的文案策划和画面表达上有两个要求：一要直接，讲大白话；二要切中要害，可感知，能打动用户。小米各类产品设计的卖点：小米手机：就是快；小米活塞耳机：99元听歌神器；小米移动电源：10400毫安时，69元简单直接有效！设计管理三板斧：一、坚持战略（比如Nike的“Just do it”，沿用十多年历久弥坚；农夫山泉有点甜，也至少在广告语上用了10年。肯德基，we do chicken right .这个有很多有趣的中文解读，你们懂得……也用了超过10年。小米，为发烧而生，但现在改为“让科技更有趣”）二、死磕到底（不停地改，改到满意为主，再改改……）三、解放团队（让员工对产品有爱，以小团队的模式开发，抛除那些大设计中心理念，没有设计各层级，只有项目团队）写到这里，我发觉《参与感》的干货太多，我无法做到一篇文章把它搞定。就且打住吧。这本书值得一读再读。除了企业，个人若要塑造自我品牌，运用粉丝效应，兜售情怀和参与感，这本书非常适合阅读。最后用阿黎的原话做个总结：我们的热爱来自自我实现，它关乎欲望，如成就感、荣誉感；又关乎内省如对卓越艺术的虔诚信仰，对更优美精准呈现的单纯向往。所以，这种热爱是通过自我驱动、自我沉浸，让我们从中回归本原，间或忘却得失，却恰恰可能是将我们领向卓越的最重要动力。
4热门新闻更多
实时热点榜单热门视频
阅读下一篇视频推荐雷军：用互联网思维改造传统产业网嘉宾：雷军 角色：小米 CEO 主题：用互联网思维改造传统产业 来源：互联尊敬的志庚省长，尊敬的各位来宾，大家早上好!非常感谢有这样 的一个机会来这里交流我们做小米的一些体会。 刚才主持人提到我刚刚获得央视 2013 年中国经济年度人物，但 是比这更出名的是，我和董明珠打了一个赌，在刚才来的车上还有嘉 宾问我说这是不是你们提前商量好的，其实那个节目是直播，之前导演组有跟我说，要跟我找一个对手 PK 一下，我问是谁，他们说是董 明珠。我一听到董明珠，说实在话我就当时说了能不能换一个人，我 说董大姐我很熟悉， 我们都是从珠海来的， 董大姐格力做的特别成功， 而且说话非常犀利，我不一定能够扛得住。当然我是开玩笑说能不能 换一个人，在候场的时候，我就临时抱佛脚仔细研究了一下格力，研 究完了感觉压力很大， 讲实在话格力有二十多年的历史， 有很多家厂、 有很多工人，也有很多零售店，更为重要的是，格力去年一千亿的营 业额， 董明珠给我介绍说她的目标是未来五年每年增加 200 亿的销售 额，而且今年要交 100 亿的税、利润 100 亿。应该说格力的业绩、格 力的产品都是中国市场响当当的， 而且他们是通过二十多年艰苦创业 做到今天的。 当我走向舞台的时候，屏幕上出现的比较给我巨大的压力，这就 是格力什么都有、我们什么都没有，而且格力二十多年的历史，我们 只有几年的历史。 当大屏幕出现这样的比较时， 我心里还有一点窃喜， 因为拿我们跟格力比较，的确是小米高攀了，因为小米是创新、创业 的公司， 才刚刚开始。 但是在那个舞台上， 说一定要跟格力打一个赌， 五年时间有没有可能超过格力呢?我跟大家在这里说一句实话，我觉 得我有 99.999%的信心。我跟董明珠赌一块钱，她要跟我赌十个亿。 后来有网友说，赌一个亿是实际，赌十个亿是开玩笑。我觉得小米胜 出的概率大很多，当然有人会说小米才干了三年就敢跟格力打赌，凭 什么呢，这就是我今天讲的主题，互联网思想。谈到这个问题，展开一点说，我们曾经是被互联网颠覆的人，今 天我们刚刚成为颠覆者。我们曾经是被革命的，我们今天刚刚成为革 命者。为什么这么说呢?因为我参与做的第一家企业是金山软件，金 山软件创办在 1988 年，到今年已经有 25 年的历史了。金山软件做了 25 年，在我们成长的路上，我们遇到的最大危机是什么呢?这就是互 联网。在互联网面前，原来我们觉得自己是高科技，是知识型经济， 等互联网来了，我们觉得我们一瞬间变成了传统产业。1999 年时我 这种感觉非常非常明显， 但是大家要想一想， 软件企业和互联网企业， 在形态上是比较相似的，而且做互联网需要大量的技术人才，反正在 互联网浪潮来的时候，我们一瞬间就觉得落伍了。当年我们可以给刚 刚毕业的大学生二千块钱，但是互联网企业来了，就可以给他们二万 块钱，那一瞬间我们全蒙了。刚刚开始觉得他们是泡沫、他们是虚拟 经济，这个东西是不长久的、是没戏的，这是 1999 年。互联网最先 被颠覆的几个行业，软件行业、IT 传媒等，这些基本上今天都转型 了。当这个浪潮来的时候，我们陷入很深很深的思考，这就是什么东 西是互联网。 在这样的压力下，我自己办了第二家公司卓越网，这是做电子商 务的。我为什么做电子商务呢?其实很简单，在 99 年时我认为互联网 是一种更先进的生产力，假如我们用互联网来改善自己业务的话，这 不就是电子商务吗?电子商务怎么解释啊?不就是用互联网方式来做 商务嘛。既然电子商务是未来，那么现在我们就开始做，所以我在 2000 年 5 月份创办了卓越网，做了几年的电子商务。在 2004 年卖给了亚马逊，也就是今天亚马逊(中国)的前身。这几年做下来，我又陷 入了更深的思考，自己亲身去干了几年，回过头再想为什么软件行业 就干不过互联网行业，这中间的问题在哪里。经过很长时间的思考， 其实在 1999 年我做电子商务的时候，我认为互联网就是一个工具， 互联网和电、水、蒸汽机一样，就是一个技术的革命，带来了生产力 的提升。我很长时间都是这么理解互联网的。 到了我卖掉卓越，我又思考了两三年之后，其实我认为互联网不 仅仅是工具，如果你将互联网当做工具用的话，那么我们对互联网的 理解还处在表面上。互联网其实是一种全新的思想，它用完全不同的 思想来看待业务、看待市场、看待我们的用户，它是一种完全不同的 思想。当我想明白之后，我也曾经试图去总结过，互联网到底是一种 什么样的思想。其实我自己也总结了好几版，到五年前，2008 年， 为了简化这个东西，我认为互联网最核心就是七个字：专注、极致、 口碑、快。如果将这七个字干好，你的业务不可能干不好。基于这样 的想法，我发现其实互联网是一种思想，你用什么样的网络措施其实 就是一个很表象、很工具的东西，更重要的是你用什么样的想法来做 这件事情，可能这四个词很简单很简单，如果我不解释的话大家可能 不理解为什么这个东西是颠覆性的。 比如说专注。在苹果进入手机市场的时候，一般的手机厂商每年 都做 50 款、100 款，看上去好像我们给了客户更多的选择，大家有 没有想过客户根本记不住这么多型号。再比如说电视厂商，好像每个 电视公司都有 100 个以上的型号，而且数字加英文，有二十个字母之长，我有时候在想这些厂商自己记得住吗，反正我是记不住的，从多 少寸到多少寸都有。我觉得他们将自己和所有的用户都搞晕了，这对 生产、制造、库存管理都有一系列的问题，反正我在做电视的时候就 有一个要求，为小米的核心用户做电视，能不能只做一款电视。初期 的时候，当时我们特别想做 60 寸的彩电，认为它大，是用户需要的。 我们走访了很多的家庭， 什么样的电视是他们卖回去能够放得下的大 电视，最后我们选了 47 寸的，而且做完这个电视之后，大家说换一 个模具就可以做 55 寸、60 寸的，很容易。我说大家其实错了，其实 产品数量会对整个运作效率有巨大的改善， 而且当你的产品数量少的 时候，你才能真正下功夫关注整个产品的品质，公司上上下下每一个 人都关心这个产品做的好不好。 反正我的办公室， 我那台电视是 7×24 小时放，有什么问题我在办公室开会就可以看得见。回过头做手机， 我对每一部手机的优点、缺点一清二楚，每一部手机都用很长时间， 一部手机如果不用上一两个月很难清楚这个手机好还是不好。 如果做 50 款手机，一星期用一款手机，可能你压根儿连手机都没有搞明白。 专注这件事其实很重要，传统工业时代大家做了很多种型号，其实这 是巨大的浪费。 比如说极致。只有专注了，我们才能够将事情干到极致，极致怎 么理解呢?很多人就老是觉得这很费劲，其实极致就是做到你能力的 极限。很多人在批评说小米你在打价格战，我说你真的不了解小米， 小米从来不打价格仗。我们用成本价销售产品，我们用原材料成本价 销售其实就根本没有价格战科研。消费者认为好产品便宜才是好，企业认为毛利润越高赚的钱越多越好， 我觉得其实存在很大的冲突和矛 盾。在今天的互联网市场上，你看到的所有核心服务都是免费的，看 新闻是免费的，搜索是免费的，邮箱是免费的，通讯工具是免费的。 当我们今天来做硬件的时候，方法很简单，别人的东西是多少钱我们 就卖多少钱， 我们自己的工作、 我们自己的运营成本不要了， 全免费。 这是我讲极致的一个点。我觉得极致就是干到你能力的极限，不专注 你做不到极致。 还有一点，这就是对极致的需求很强，在今天的互联网社会中， 信息完全对等，信息足够透明，信息量大的惊人，在这个信息爆炸的 时代里，大家有没有想过跟以前的传统方式不一样呢?我们以前拼命 在电视上砸广告说自己的产品好，消费者以前是相信的，但是你会发 现消费者越来越不信广告了。在互联网上，传播如此容易，一个产品 好能非常快的传达到每一个消费者， 但是假如那个产品有一点点的瑕 疵呢?假如那个产品有一点点的问题呢?好事不出门、坏事传千里，分 分钟你这个产品的负面口碑就全部形成。 在经历了互联网信息充分透 明的情况下，压力是非常之大的。在我们今天谈到互联网精神时是口 碑，互联网所有好的服务都是通过口口相传做起来的，都是一个用户 传一个用户起来的。过去一段时间里，整个移动互联网里的应用也产 生了，不是广告砸出来的，而是消费者和用户一个拉一个上来的。如 果你的产品质量不过硬，仅仅是靠吹牛、靠营销，这是靠不住的。今 天我站在这里，可能跟传统产业考虑问题不一样，传统产业卖的不好 首先说的是我营销不好、小米卖的好是因为营销做的好，我觉得这是对互联网精神的一种误解。互联网的核心是口碑，如果这个东西没有 口碑的话，你想忽悠是一点戏也没有的。 在这一点上，小米做的是比较偏极端的，在小米刚刚开始创办的 前一年半里，小米是没有市场部门的，怎么做产品呢?我说我就是在 没有市场营销费用、没有市场部门的前提下怎么将这个产品做起来 的。刚刚开始我鼓励所有的研发人员全部在论坛、在微博上跟用户交 流，我们发布的第一个产品是小米手机的系统，小米手机的系统刚刚 发布一周才找到 100 个用户， 只有 100 个发烧友愿意试用我们的东西。 我说不要着急，慢慢来，就是因为我们没有任何的宣传。第一周 100 人，第二周 200 人，第三周 400 人，第四周 800 人，就像是滚雪球一 样， 到小米手机发布之前全球就有 150 万的用户了。 口碑传播的速度， 是远远超过大家想象的。包括到今天为止，小米坚持几乎不投广告， 投的广告是非常非常之少的。而且小米的整个市场营销团队，我前两 天专门问了一下，到今天为止也不到 10 个人。小米的结构是，除了 电商的基础设施，比如说客服、仓储、物流等，这些不算，小米到今 天为止是 1500 人， 这当中有 1400 人是工程师， 而且小米整个创办人， 这 8 个人，全部是做技术的，都是在某一个领域有非常丰富经验的。 我这么讲大家可以了解到真实的小米是怎样的，在互联网口碑时代， 没有过硬的技术和服务你是站不住的。 可能大家都理解口碑的重要性， 很多人就在问说怎么样有好的口 碑，认为我的东西就是很好但是人家就是不说而已，怎么办?我想跟 传统产业的朋友说一说，你的产品一定要好到大家愿意说出来。口碑的核心，好的产品不一定有口碑，便宜的产品也不一定有口碑，又好 又便宜的东西也不一定有口碑，只有一个东西有口碑，这就是超过用 户的预期。你只有超过预期，才能够有口碑。这方面来说，是海底捞 教育了我。我以前跟他们说迪拜的帆船酒店最好，号称七星级，我怀 着崇拜的心情去迪拜住了一下，贵是挺贵的，一进门就是金碧辉煌， 但是大家想一下这个酒店真的弄的金碧辉煌会不会显得有一点土， 反 正至少我觉得不好看。他们的服务也的确很好。当每一个消费者去海 底捞的时候，一个基本上没有什么装修的一个火锅店有非常好的口 碑，我也曾经问过服务员，你为什么很真诚的在笑，你为什么这么高 兴呢? 我们去餐馆吃饭，其实很少看到服务员是真心在笑。我有时候开 玩笑说中国式的假笑，以空姐为最，服务员都是假笑，没有几个真心 在笑，一看就明白的。但是海底捞的服务员是真心在笑，我就问他们 为什么这么高兴，不就打一份工吗。他说，您知道吗，我四十来岁是 一个下岗工人，我在海底捞每个月可以拿到四千多，我睡觉都可以笑 醒。我找不到工作，海底捞要我，还给我四千多块钱一个月。这是我 自己的亲身经历。海底捞的员工有非常大的忠诚度之后，他们开发了 各种各样的服务。我在网上看过一个段子，我特别想试试，但是没有 好意思试。 这个段子说， 海底捞吃完饭之后， 他们给你切了一盘西瓜， 没有吃完，最后你跟服务员说能不能打包带走，服务员说不行。当你 结完帐之后，服务员给你一个西瓜，说切开的西瓜不卫生。假如说这 个故事是真的，你拿到西瓜时这就远远超过了你的预期。当一个服务超过了预期，在能够被大家口口相传。其实口碑是跟用户的预期相比 较的，口碑不是我们厂商自己觉得我们的东西又好又便宜，口碑是跟 大家的感受相比较的。 还有一点，在整个互联网时代，7×24 小时服务器在转，所以基 本上反应速度要快很多，用户和厂商之间的关系、厂商内部的员工之 间的关系、 合作伙伴的关系， 都是非常快的速度， 而且是网状结构的， 所以是 7×24 小时的快速反应。我们传统企业，服务器星期六早晨， 比如说坏了，可能绝大多数的传统企业是没有人去管的，或者传统企 业在处理这一点时， 可能会弄一个 7×24 小时三班倒， 搞一群人看着。 但是互联网企业几乎全员都是 7×24 小时，如果这个服务器跟你相 关，晚上凌晨三点坏了，也要起来将服务器搞好。几年前我听谷歌的 一个朋友说，谷歌开年会，全员滑雪，我说服务器怎么办，有没有值 守的，他们说没有，他们在雪场里搞了 50 台服务器，现场监控，有 什么问题就现场处理。在快速反应的情况下，互联网公司都做的非常 好。 我再总结一下。将这四个词做好其实就已经非常好了，专注、极 致、口碑、快。当我明白今天从中国制造向中国创造的转型过程中， 为什么我对小米这么有信心呢? 第一，小米没有工厂，不表示工厂不重要，是因为我认为我管理 不好工厂，因为我是研发背景的人，研发背景的人为了强调创造力， 其实我们对纪律没有那么强调，但是工厂的纪律非常强调。这样的情 况下，我们可以找世界上最好的工厂合作，谁是做手机最好的工厂、谁是做电视最好的工厂、谁是做路由器最好的工厂，这样我们产能提 升的速度会非常之快。 第二，我们没有零售店，我们的零售店就是在网上，你说你卖一 台手机还是卖 100 万台手机，其实差别并没有那么大，主要是靠物流 配送到用户的家中。 我们没有实体店之后， 扩张的速度可以变得更快， 发展的速度变快了。所以在传统的角度去看，像格力这样的巨无霸企 业，如果用传统的方式在五年之内，我想不可能，但是在互联网上是 有可能的。为什么有可能呢?因为它是轻模式，没有工厂，不需要线 下店面，线下的店面是需要一个一个开起来的，需要很长的周期，需 要找房子、需要装修，一般找一个铺面想要搞好没有半年，至少是一 年的时间才能搞好。开的不好，人流量不够，还可能要关掉。小米在 这样的轻模式下，是有机会高速成长的。回顾我们的历史，小米前年 10 月底产品上市，第一个月卖了一万台手机，这一个月卖了 300 多 万台，也就是二十五六个月的时间，翻了 300 多倍。 正是因为小米的轻，所以成长速度快，而且极端重视产品研发， 整个公司绝大多数都是技术， 追求极致的产品， 非常专注、 非常简单， 就是因为这样的领先商业模式和互联网运作的手法， 我是认为小米在 未来几年的增速还是有机会达到 100%，如果是 100%的增速，超过格 力的概率就非常之大，可能用不了五年。当然小米还是行小的公司， 才干了三年的时间，马云当年跟我讲的也很有道理，未来的风险还很 多，这些我都同意。但是用互联网武装传统企业，用新模式做传统的 事情， 这是大势所趋， 是任何企业都挡不住的。 在转型升级的过程中，我有一个小小的建议， 在今天大家可能还更多的认为互联网的转型仅 仅是电子商务化，电商其实提高了渠道效益，更为重要的是用互联网 思想武装自己，我想这才是最关键的事情。大家看小米，只看到了很 少的两点，第一是电商渠道，第二是新媒体营销，我觉得这不是完全 的小米。广东有非常多的传统企业，也非常愿意转型互联网，但是仅 仅电商化是远远不够的。 这是我今天向各位汇报的主题，谢谢大家。
赞助商链接小米首购金山软件股份 雷军股权近三成|金山软件|小米|雷军_新浪财经_新浪网
&&& &&正文
小米首购金山软件股份 雷军股权近三成
　　新浪财经讯 1月20日消息，据明报财经报道，昨日发公告称，公司董事长兼最大股东雷军通过其控股公司小米，上周五和金山的主要股东(0700)订立购股协议，小米按每股14.93元向腾讯收购约3530万股金山软件，占金山全部已发行股本2.98%，总作价约5.27亿元，这是小米首度持有金山软件，收购预计在1月30日前完成。完成后腾讯对金软的持股减至9.6%。而原本已持有金软26.8%股份的雷军，在收购完成后股权将增至近三成。金山称收购表明小米对金山业务和发展有强烈信心。
文章关键词：
&&|&&&&|&&&&|&&
您可通过新浪首页顶部 “”， 查看所有收藏过的文章。
请用微博账号，推荐效果更好！
看过本文的人还看过