安邦系人马出局余波未了
民生银行人事震荡业务重心回归小微
安邦仍以17.84%占股位居第一大股东，而正在调整业务重心的该行仍面临不良率高企的局面
《投资时报》记者 薛南骏
该走的，终究会离开。
7月上旬，民生银行（600016.SH）公告称，该行董事会已收到董事姚大锋和田志平的辞职报告，由于个人原因，二人申请辞去该公司董事及董事会相关专门委员会委员的职务。
所谓“个人原因”，当然只是官方辞令。同一时期，除了民生银行，金融街（000402.SZ）、首开股份（600376.SH）、金地集团（600383.SH）等多家上市公司也相继发布董监高人员变动信息，包括民生银行在内的公司均有个共同特征，即都曾经被安邦举牌或重仓。事实上，此次人事变动正是安邦接管工作组的统一安排。
于民生银行而言，此前一直未能正式获得民生银行董事任职资格的姚大锋，在列席该行董事会长达三年半后，终于“下课”。另据金地集团公告，安邦接管工作组副组长罗胜已被选为该公司候补董事。现年48岁的罗为南开大学商学院公司治理专业博士，曾长期在原中国保监会工作。
有意味的是，罗胜将接替的，正式刚宣布辞去金地集团董事及董事会审计委员会委员职务的姚大锋。而民生银行董事会是否会迎来接管组人员，目前已引起广泛关注。　
与此同时，在经历了人事变动、股东变动、降薪等一系列风波后，民生银行仍未走出低谷，吸存难度加大、转型方向不明等重大问题困扰其身。
人事震荡不断
民生银行的“不安定”已长达4年之久。自董文标2014年8月辞去董事长一职后，该行就陷入连年人事变动漩涡，其中甚至不乏违纪问题暴露。
2015年1月底，民生银行原行长毛晓峰被带走调查。不过，据媒体报道，在被纪检部门带走约21个月后，毛氏已于2016年11月上旬被取保候审。今年更是传出毛晓峰居于幕后投资ofo小黄人单车的消息。
日，民生银行原副行长邢本秀被解聘。根据监管部门的材料，邢本秀被解聘是因为其违规接受超标准接待、公款高消费娱乐等问题。2010年加入民生银行之前，邢本是银监会人事部主任，此前30年时间则一直在央行、银监会任职。
2017年4月，泛海控股（000046.SZ）原董事、民生银行原副行长赵品璋在机场被带走。多位知情人士透露，赵品璋被查，可能涉及一笔过往民生银行的贷款。赵品璋从1996年加入民生银行，已有30多年银行管理经验。
2017年8月，据驻中国银监会纪检组消息，中国民生银行首席信息官林晓轩涉嫌严重违纪，正接受组织审查。
高管人事的重大变化仅是一方面，事实上，股东层面的异动对民生银行的公司治理带来更大冲击，而最重要的可变因子正是安邦。
日至日短短两个月的时间里，安邦集团连续12次举牌民生银行，其持后者A股比例从5%猛增至22.51%，并就此成为单一最大股东。这不仅打破了民生银行成立之初立下的“大股东不超过10%”的不成文规矩，还由此一战成名。
紧随资金入局的自然是核心人物，姚大锋、田志平等安邦系成员旋即进入民生银行董事会。
姚大锋，安邦集团副总裁，于2014 年 12 月 23 日起任民生银行非执行董事；田志平，北京复朴道和投资管理有限公司副总经理，自日起任民生银行非执行董事。田志平同为安邦集团推荐的董事人选，据悉，复朴投资与安邦关系密切，其法定代表人赵军曾在安邦人寿任职董事。
不过安邦还未来得及收获成果，就遭遇重大挫折，被监管部门接管重组和资产处置。
就在姚大锋、田志平辞职的同一天，民生银行还公告其监事程果琦也已递交辞职报告。至此，“吴小晖时代”所有人马悉数出局。据了解，程果琦为安邦在民生银行换届选举中提名的3个候选人之一。
除了董监高变动之外，当天民生银行还公告了安邦集团出具的《关于中国民生银行股份有限公司股份协议转让的通知函》。通知函显示，和谐健康与安邦人寿签署转让协议，和谐健康将其持有的民生银行 4.17亿股 A 股股份转让给安邦人寿。安邦集团为安邦人寿、和谐健康的控股股东。
本次股份转让后，安邦人寿持有民生银行27.88亿股A股股份，占总股本的比例为7.64%，和谐健康则不再持有民生银行股份。安邦人寿及其一致行动人安邦集团和安邦财险合并持有民生银行的股份占总股本比例为17.84%，仍为民生银行第一大股东。
回归小微业务
由于人事变动频繁，民生银行近几年的业务重心也仿佛失去方向般出现摇摆。
在董文标时代，小微金融素来是民生银行的重要发力点，但随后由于面临资产质量压力一度沉寂。去年12月份，民生银行发布了一份内部文件，名为《中国民生银行改革转型即三年发展规划方案》，核心方向是重启民营企业战略，希望重回之前的优势领域中，小微定位再度回归。
不过，民生银行回归小微业务定位依然受自身吸储能力较差的掣肘。
2018年一季报显示，民生银行负债总额为56066.72亿元，其中吸收存款30506.55亿元，吸引的储户存款只占负债总额的54.41%。相比之下，招商银行（600036.SH）的储蓄占比为70.69%。另据统计，民生银行的存款成本为1.76%，而招商银行的存款成本为1.27%。成本差别主要在于民生银行的存款中只有6.16%是低利率的活期储蓄，而招商银行却高达23.92%。
为此，民生银行不得不依靠发债借款、同业拆借及向央行借款等三种模式吸收资金，但这三种模式的利率显然大大高于给储户的利率。
另外从资产质量上看，民生银行1.71%的不良贷款率排在26家上市银行的倒数第五名。而该行不良贷款余额，也从去年末的478.19亿元提高到今年一季度末的496.47亿元，贷款质量没有看到明显好转的迹象。
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民生银行人事震荡继续 安邦系人马悉数出局余波未了
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　　安邦仍以17.84%占股位居第一大股东，而正在调整业务重心的该行仍面临不良率高企的局面
　　《投资时报》记者 薛南骏
　　该走的，终究会离开。
　　7月上旬，（600016.SH）公告称，该行董事会已收到董事姚大锋和田志平的辞职报告，由于个人原因，二人申请辞去该公司董事及董事会相关专门委员会委员的职务。
　　所谓“个人原因”，当然只是官方辞令。同一时期，除了民生银行，、、等多家上市公司也相继发布董监高人员变动信息，包括民生银行在内的公司均有个共同特征，即都曾经被安邦举牌或重仓。事实上，此次人事变动正是安邦接管工作组的统一安排。
　　于民生银行而言，此前一直未能正式获得民生银行董事任职资格的姚大锋，在列席该行董事会长达三年半后，终于“下课”。另据金地集团公告，安邦接管工作组副组长罗胜已被选为该公司候补董事。现年48岁的罗为南开大学商学院公司治理专业博士，曾长期在原中国保监会工作。
　　有意味的是，罗胜将接替的，正式刚宣布辞去金地集团董事及董事会审计委员会委员职务的姚大锋。而民生银行董事会是否会迎来接管组人员，目前已引起广泛关注。
　　与此同时，在经历了人事变动、股东变动、降薪等一系列风波后，民生银行仍未走出低谷，吸存难度加大、转型方向不明等重大问题困扰其身。
　　人事震荡不断
　　民生银行的“不安定”已长达4年之久。自董文标2014年8月辞去董事长一职后，该行就陷入连年人事变动漩涡，其中甚至不乏违纪问题暴露。
　　2015年1月底，民生银行原行长毛晓峰被带走调查。不过，据媒体报道，在被纪检部门带走约21个月后，毛氏已于2016年11月上旬被取保候审。今年更是传出毛晓峰居于幕后投资ofo小黄人单车的消息。
　　日，民生银行原副行长邢本秀被解聘。根据监管部门的材料，邢本秀被解聘是因为其违规接受超标准接待、公款高消费娱乐等问题。2010年加入民生银行之前，邢本是银监会人事部主任，此前30年时间则一直在央行、银监会任职。
　　2017年4月，（000046.SZ）原董事、民生银行原副行长赵品璋在机场被带走。多位知情人士透露，赵品璋被查，可能涉及一笔过往民生银行的贷款。赵品璋从1996年加入民生银行，已有30多年银行管理经验。
　　2017年8月，据驻中国银监会纪检组消息，中国民生银行首席信息官林晓轩涉嫌严重违纪，正接受组织审查。
　　高管人事的重大变化仅是一方面，事实上，股东层面的异动对民生银行的公司治理带来更大冲击，而最重要的可变因子正是安邦。
　　日至日短短两个月的时间里，安邦集团连续12次举牌民生银行，其持后者A股比例从5%猛增至22.51%，并就此成为单一最大股东。这不仅打破了民生银行成立之初立下的“大股东不超过10%”的不成文规矩，还由此一战成名。
　　紧随资金入局的自然是核心人物，姚大锋、田志平等安邦系成员旋即进入民生银行董事会。
　　姚大锋，安邦集团副总裁，于2014 年 12 月 23 日起任民生银行非执行董事；田志平，北京复朴道和投资管理有限公司副总经理，自日起任民生银行非执行董事。田志平同为安邦集团推荐的董事人选，据悉，复朴投资与安邦关系密切，其法定代表人赵军曾在安邦人寿任职董事。
　　不过安邦还未来得及收获成果，就遭遇重大挫折，被监管部门接管重组和资产处置。
　　就在姚大锋、田志平辞职的同一天，民生银行还公告其监事程果琦也已递交辞职报告。至此，“吴小晖时代”所有人马悉数出局。据了解，程果琦为安邦在民生银行换届选举中提名的3个候选人之一。
　　除了董监高变动之外，当天民生银行还公告了安邦集团出具的《关于中国民生银行股份有限公司股份协议转让的通知函》。通知函显示，和谐健康与安邦人寿签署转让协议，和谐健康将其持有的民生银行 4.17亿股 A 股股份转让给安邦人寿。安邦集团为安邦人寿、和谐健康的控股股东。
　　本次股份转让后，安邦人寿持有民生银行27.88亿股A股股份，占总股本的比例为7.64%，和谐健康则不再持有民生银行股份。安邦人寿及其一致行动人安邦集团和安邦财险合并持有民生银行的股份占总股本比例为17.84%，仍为民生银行第一大股东。
　　回归小微业务
　　由于人事变动频繁，民生银行近几年的业务重心也仿佛失去方向般出现摇摆。
　　在董文标时代，小微金融素来是民生银行的重要发力点，但随后由于面临资产质量压力一度沉寂。去年12月份，民生银行发布了一份内部文件，名为《中国民生银行改革转型即三年发展规划方案》，核心方向是重启民营企业战略，希望重回之前的优势领域中，小微定位再度回归。
　　不过，民生银行回归小微业务定位依然受自身吸储能力较差的掣肘。
　　2018年一季报显示，民生银行负债总额为56066.72亿元，其中吸收存款30506.55亿元，吸引的储户存款只占负债总额的54.41%。相比之下，（600036.SH）的储蓄占比为70.69%。另据统计，民生银行的存款成本为1.76%，而招商银行的存款成本为1.27%。成本差别主要在于民生银行的存款中只有6.16%是低利率的活期储蓄，而招商银行却高达23.92%。
　　为此，民生银行不得不依靠发债借款、同业拆借及向央行借款等三种模式吸收资金，但这三种模式的利率显然大大高于给储户的利率。
　　另外从资产质量上看，民生银行1.71%的不良贷款率排在26家上市银行的倒数第五名。而该行不良贷款余额，也从去年末的478.19亿元提高到今年一季度末的496.47亿元，贷款质量没有看到明显好转的迹象。
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视频直播间2016年险资举牌十大案例_网易财经
2016年险资举牌十大案例
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（原标题：2016年险资举牌十大案例）
《中国经济周刊》 记者 刘照普｜北京报道
2016年市场接连不断、高潮迭起：从宝能系旗下的前海人寿不断举牌万科A和南玻A，到恒大系旗下的恒大人寿异军突起在资本市场上掀起举牌大战，再到安邦人寿一周内两度举牌中国建筑，阳光保险举牌伊利股份和吉林敖东等等，一时间险资举牌成为令人瞩目的现象和资本市场高频词汇。
据不完全统计，2016年全年，险资在A股举牌投资布局了120余家上市公司。凶猛的险资举牌风暴和野蛮人敲门引发了市场质疑和监管层高度重视，一系列监管举措启动。《中国经济周刊》记者整理了2016年险资举牌。
宝能系耗资451亿举牌万科
2015年6月，宝能系旗下的前海人寿开始演练入股万科A(000002.SZ)，通过证券交易所以14.74元每股的价格，买入2万股万科A股票，并于当月以15.63元每股价格卖出100股。2015年的7月和8月，前海人寿大举买入万科A股票，斥资合计逾110亿元买入8.7亿股。
月份，宝能系不断通过旗下的钜盛华公司和前海人寿增持万科A，屡屡触及举牌线。按照万科A向证监会举报钜盛华违法的材料和摩根大通此前发布的一份报告显示，截至日，宝能系共斥资约451亿元买入万科A 25.4%的股份，宝能系和前海人寿也因此役一战成名，从籍籍无名的资管集团和险资企业，变成了响彻A股市场的“资本大鳄”。
恒大系两度举牌万科A
2016年，恒大系在宝能、华润、安邦这些资本大鳄已然占据万科A大股东的情况下，凭借着旗下的中国恒大(03333.HK)和恒大人寿的深厚实力，突然杀入并展开对万科A股权争夺战的激烈厮杀，同时还不断举牌廊坊发展、嘉凯城等A股上市公司，形成了资本市场上引人瞩目的“恒大举牌概念股”。
2016年 8月9日，恒大宣布其通过旗下七大投资公司以99.68亿元增持万科A股票5.52亿股，从而实现首次举牌；8月15日，万科A公告，中国恒大通过其附属公司在市场上共收购万科A股票7.53亿股，约占总股本的6.82%，收购代价约为145.70亿元，此后恒大系马不停蹄一路增持，到2016年11月底已斥资200多亿元，增持万科A至15.53亿股，占万科已发行股本总额的14.07%。
宝能系不断举牌并“血洗”南玻A
除万科A外，在宝能系所举牌的8家上市公司中，目前所持南玻A(000012.SZ)的股份比例最高，达到25.05%。在宝能系大举买入南玻A的同时，南玻A也出现了高管及董事辞职的现象。日，南玻A发布权益变动报告书，宣布前海人寿的持股比例由5.02%升至10.04%，随后的5月22日，南玻A副总裁张柏忠辞职。时隔6个月之后的11月2日，南玻A再次发布权益变动报告书，公告前海人寿及其一致行动人的持股比例升至25.05%。日，南玻A召开董事会临时会议。通过该次会议，宝能系实际上完全掌握了南玻A的实际控制权。
日晚间，南玻A一口气发布关于人事变动的9份公告，包括董事长曾南、董事兼CEO吴国斌等在内的7名高管宣布集体离职。第二天，南玻A再发公告称，董秘丁九如等3人也提交书面辞职报告。南玻A高管层剧变引发资本市场及监管层的高度关注，深交所对此迅速连续下发问询函。
前海人寿迅速增持格力电器至准举牌线
格力电器(000651.SZ)在日发布公告称，前海人寿自日至11月28日期间大量购入公司股票，持股比例由2016年三季度末的0.99%上升至4.13%，持股排名由公司第六大股东上升至第三大股东，距离5%举牌线仅一步之遥。
随即深交所向前海人寿发出关注函，要求其说明公司与一致行动人合计持有的格力电器股份是否达到或超过已发行股份5%，并说明是否有意参与格力电器的公司治理与经营管理。
12月4日晚间，前海人寿回复深交所问询函称，截至12月2日收盘，公司与一致行动人合计持有格力电器未达到或超过5%。12月3日，证监会主席刘士余公开脱稿痛批“野蛮收购”、保监会发文规范险资举牌。
12月9日，前海人寿发布《关于投资格力电器的声明》称，未来将不再增持格力电器股票，将根据市场情况和投资策略逐步择机退出。
安邦系一周内两度举牌中国建筑
在中国建筑(601668.SH)2016年度的三季报中，前十大股东和前十大流通股东中并无安邦系身影，因此，安邦系所持中国建筑30亿股的股本主要是在2016年四季度大举买入的。
日晚间，中国建筑公告称，安邦系通过“安邦资产－共赢3号集合资产管理产品”持有公司普通股15亿股，占公司总股本的5%，首次触及举牌线，是为安邦系的首次举牌。
11月21日，中国建筑再度公告称，11月18日至21日，安邦资产通过二级市场增持中国建筑3.63亿股，占公司普通股总股本的6.21%，远超此前公告。在本次增持后的情况说明中，安邦系重申财务投资者的角色定位，强调投资目的系实现险资的增值保值。
此后，中国建筑于11月24日晚间披露，公司收到安邦资产管理有限责任公司通知，截至日，安邦资产通过“安邦资产-共赢3号集合资产管理产品”持有公司普通股30亿股，占公司普通股总股本的10%，位列第二大股东。而中国建筑工程总公司以56.26%的持股比例位居中国建筑第一大股东地位。
泛海系增持民生银行
日，(600016.SH，01988.HK)发布有关董事会换届并征集董事候选人的公告。在民生银行董事会换届选举前夕，民生银行股权战争风云骤起。
12月19日晚间，民生银行公告称，泛海系旗下的泛海国际股权投资有限公司已于日、16日购买民生银行1.35亿股，占公司总股本的0.369%，本轮增持完成后，卢志强掌控的泛海系合计持有民生银行约18.24亿股，占其总股本达到5%，触及举牌线，持股数量仅次于安邦系。
阳光保险举牌伊利股份
日晚，伊利股份(600887.SH)突然发布公告称，阳光保险系突然增持伊利股份566.79万股，持股比例达到5%的举牌线。阳光保险布局伊利股份已有很长一段时间，但此前的表现一直中规中矩，仅占总股份的1.83%。而从2016年七八月份开始，阳光保险突然频频增持伊利股份，最终在9月14日达到持股5%的举牌线。
公开资料显示，伊利股份的股东构成中，第一大股东是呼和浩特投资有限责任公司，持股比例为8.79%；第二大股东是香港中央结算有限公司，持股比例为6.22%；伊利股份董事长潘刚则持股3.89%。而阳光保险举牌之后，已超越潘刚成为公司的第三大股东。
国华人寿四度举牌天宸股份
日、8月4日、8月26日，国华人寿三次举牌天宸股份(600620.SH)；月，国华人寿系增持天宸股份万股，这次增持占总股本的5%，系第4次举牌天宸股份，国华人寿合计持有天宸股份1.373亿股股票，总持股比例达到20%。
10月11日，上交所对国华人寿举牌天宸股份发出问询函。10月13日，天宸股份公告称，公司股东国华人寿对上交所问询函回复称，无意通过股份增持获得上市公司的实际控制权，也无意参与上市公司的经营管理。
阳光保险举牌吉林敖东
日晚，吉林敖东(000623.SZ)发布公告称，阳光保险旗下的阳光产险增持吉林敖东无限售条件流通股89.45万股股票，占吉林敖东总股本的0.1%，本次权益变动后，阳光产险合计持有吉林敖东4472.2万股，占吉林敖东总股本的5%。
从进入路径看，之前，阳光产险分别在2016年10月份和11月份，以26.42元/股和26.98元/股的交易均价分别买入吉林敖东3107.31万股和1364.89万股，分别占其总股本的3.47%和1.53%。
安邦系五度举牌金融街
金融街(000402.SZ)发布的2016年半年报显示，截至日，金融街集团及其一致行动人持股比例为31.18%；而安邦系的第二大股东和谐健康保险股份有限公司——万能产品和第三大股东安邦人寿保险有限公司——积极性投资组合分别持有金融街15.88%和14.1%的股份，两者合计持股29.98%。
实际上，自2014年4月安邦首次举牌以来，金融街股权争夺之战愈演愈烈：日安邦于二级市场交易累计持有公司股票达5%；日安邦二度举牌，持股比例超10%；日，安邦三度举牌，股份占比已达15%；日安邦四度举牌，股份占比达20%；2015年12月安邦系五度举牌，股份占比达25%，截至目前，安邦系持股比例提高到29.98%，距举牌线只有59.9万股的距离，面临第六次举牌的可能。
本文来源：中国经济周刊
责任编辑：王晓易_NE0011
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