财务协同效应理论与财务效应是一样吗

我在写财务协同效应的论文,请问有那本书是讲这个理论比较全面的?_百度知道
我在写财务协同效应的论文,请问有那本书是讲这个理论比较全面的?
还有如果写财务协同效应的话,选择同行业合并案例可以吗,我选了东航并购上航,是不是不太好写
我有更好的答案
文,请问有那本书是讲这个理论比较全面的?帮写的没问题的
你帮写?不不不,一生一次的毕业论文我想自己写,能不能帮我提供一下资料来源,指点指点,感激不尽
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财务协同效应(Financial Synergy)
  20世纪70年代以后,活动已从单纯的、发展为,从的角度看,企业纯粹混合兼并有可能是为了谋求财务协同效应。财务协同效应就是指在企业兼并发生后,通过将收购企业的低的内部资金,投资于被收购企业的高效益项目上,从而使兼并后的企业资金使用效益更为提高。那些发展时间较长,已进入成熟期或衰退期的企业,往往有的,但是苦于没有适合的,而将资金用于的发放。长此以往,企业发展前景会更加暗淡,逐渐走向衰落,所以其管理当局希望能从其他企业中找到有较高回报的投资机会,从而形成资金供给。与此同时,那些较快,具有良好的投资机会,但是其内部资金缺乏,而的资金成本较高,加之企业负债能力差,获取资金的途径非常有限,因此特别需要资金。在这种情况下,企业兼并在供求之间搭起了通道。两种企业通过兼并形式形成一个小型的,一方面可以提高企业资金的效益,另一方面得到了充裕的低成本资金,可以抓住良好的投资机会,使得兼并后企业能够更科学、合理的使用资金。这也正是财务协同效应的意义所在。
  例如1987年·莫利斯公司对大众食品公司的收购。·莫利斯公司是从事烟草经营的企业,但是烟草业规模由于“无烟社会”运动的发起而逐渐缩小。因而将其资金投向食品工业,这为食品公司提供了成长的机会,对于食品公司而言,新产品的开发是其发展壮大的重要来源。这一成功的兼并使向了更高回报的投资机会,在合并后的企业中形成了显著的财务协同效应。
  财务协同效应能够为企业带来效益,主要表现在:
  1、企业内部现金流入更为充足,在时间分布上更为合理。企业兼并发生后,规模得以扩大,资金来源更为多样化。被兼并企业可以从收购企业得到闲置的资金,投向具有良好回报的项目;而良好的又可以为企业带来更多的资金收益。这种良性循环可以增加的创造机能,使人更为充足。就企业内部资金而言,由于使企业涵盖了多种不同行业,而不同行业的投资回报速度、时间存在差别,从而使内部资金收回的时间分布相对平均,即当一个收到报酬时,可以用于其他行业的投资项目,待到该行业需要再投资时,又可以使用其他行业的。通过在企业中始终保持着一定数量的可调动的,从而达到优化内部资金时间分布的目的。
  2、企业内部资金流向更有效益的投资机会。混合兼并使得企业经营所涉及的行业不断增加,经营多样化为企业提供了丰富的投资选择方案。企业从中选取最为有利的项目。同时兼并后的企业相当于拥有一个小型,把原本属于的资金供给职能内部化了,使企业内部资金流向更有效益的投资机会,这最直接的后果就是提高企业投资报酬率并明显提高企业资金利用效率。
而且,多样化的投资必然减少投资组会风险,因为当一种投资的较大时,另外几种投资的非系统风险可能较小,由多种投资形成的组合可以使风险相互抵消。认为只要投资项目的风险分布是非完全正相关的,则多样化的就能够起到降低风险的作用。
  3、企业资本扩大,相对降低,和取得外部借款的能力提高。企业兼并扩大了自有资本的数量,自有资本越大,由于企业而给带来损失的风险就越小。后企业内部的债务负担能力会从一个企业转移到另一个企业。因为一旦兼并成功,对企业负债能力的评价就不再是以单个企业为基础,而是以整个兼并后的企业为基础,这就使得原本属于高偿债能力企业的负债能力转移到低偿债能力的企业中,解决了偿债能力对企业融资带来的限制问题。另外那些较低的被兼并企业,通过兼并,使其信用等级提高到收购企业的水平,为外部融资减少了障碍。
  无论是偿债能力的相对提高,破产风险的降低,还是信用等级的整体性提高,都可美化,从而能更容易地从资本市场上取得资金。
  4、企业的筹集费用降低。后企业可以根据整个企业的需要发行证券融集资金,避免了各自为战的发行方式,减少了发行次数。整体性发行证券的费用要明显小于各企业单独多次发行证券的费用之和。
  财务协同效应是企业兼并发生的主要财务动因之一,但是并非所有的兼并都能产生财务协同效应,因为财务协同效应的产生需要有一定的前提条件。
  首先,在兼并过程中必须有一方(往往是收购企业)资金充裕,由于缺乏可行的投资机会,其资金呈现出相对过剩的状态,通常收购企业所在行业的需求低于整个经济平均的行业增长速度,内部可能超过其所在行业中目前存在的投资需要。因此,收购企业可能会向被兼并企业提供成本较低的内部资金。
  其次,被收购方往往缺乏,而其行业的需求部责或会增长,需要更多的资金投入。而且这类企业可能由于发展时间尚短,资本投入和积累都较少,经营风险较大,难以直接从外界得到大量的资金或过高,使企业发展受到资金的限制。所以他们也希望通过兼并获得低成本的内部资金。
  最后,收购企业与被收购企业的资金分布必须是非相关的。只有当一方具有较多的自由资金,而另一方同时缺乏资金时,才能发挥出最大的财务协同效应,否则效果会受到限制。例如,收购方的年平均过剩,但是在其经营高峰期的一个月中,恰好为零,而这一时期也恰好是被兼并方的经营高峰期,也非常需要资金。在这种情况下,将难以通过内部资金流动的形式发挥财务协同效应。因而企业应通过资金预算等方式合理配置的时间分布,保证财务协同效应的最大发挥。
  企业在并购过程中产生的财务协同效应主要来自节约效应、资本收益率提高效应、效应和节约财务危机成本效应等。这些财务协同效应大多发生在并购之时或并购之后,而且多数是,所以,在计量财务协同效应时应采用或未来贴现法。
  (一)节约资本成本效应的计量
  中节约的资本成本效应主要来源于后内部资本的调节使用,减少对外融资而减少利息的现值,以及由于银行借款增加而相对节约的利息的现值之和。其中内部调节使用资本而减少外部融资的数额可以根据企业并购前后暂时闲置资本数量的差额来确定,利率可根据企业并购后的计算;低利率融资额增加而节约的利息可根据企业并购前后的资本数额和的差额来确定。由于节约的资本成本所产生的现金流量基本上没有风险,所以可以用为。
  (二)提高效应的计量
  企业并购中资本收益率提高效应主要来源于获得新的投资机会,企业并购后的高于并购前的报酬率而形成的现值。在计量资本收益率提高效应时可根据企业并购后的初始资本投资数额(即投入一个新的行业或项目的资本数额)和预计的报酬率差异来确定经营期每年的超额收益作为,由于资本投入一个新的行业或项目,投资风险较高,贴现时采用。
  (三)合理的计量
  按中国所得税法规定:“被合并企业合并前的全部纳税事项由合并企业承担,以前年度的亏损,如果未超过法定弥补期限,可以由合并企业继续按规定用以后年度实现的与被合并企业资产相关的所得弥补”。假设后企业的为x,被并购企业()的税前利润为-y,两个企业的均为t,并购企业的价值为Va,被并购企业的价值为Vb,则:第一种情况,当X[Vb/(Va+Vb)]>-Y时,即并购后企业当年的税前利润足以弥补的亏损数额,那么并购形成的的价值为:X×t。第二种情况,当X[Vb/(Va+Vb)]<-Y时,即并购后企业当年的税前利润不足以弥补目标企业的亏损数额,由于中国税法规定亏损可以连续弥补5年,只要不超过5年,则并购形成的节税效应价值为每年预计的补亏数额与所得税率乘积的现值之和。关于贴现率问题,由于合理避税效应所产生的基本确定,所以可以采用为贴现率。
  (四)节约的财务危机成本效应的计量
  节约的财务危机成本效应来源于并购一家濒临破产企业而节约的,在计量节约的时,由于该现金流出量均在企业并购当时发生,所以该节约额均为现值,无需再进行贴现。问题是如何估算目标企业破产时发生的破产成本,节约的直接财务危机成本较容易估算,可以通过直接测算如果目标企业破产所需要支付的诉讼费、审计费、清算人员的工资以及等而得。节约的间接财务危机成本较难测算,一般可以根据同行业类似规模企业破产时的资产价值和差额的平均数来确定。
  在的框架内,企业并购表现为通过现金流从一个企业向另一个行业(或企业)的转移而实现的资本的重新分配过程,以及以保存组织资本或生产知识为目的,并购将靶子企业所在行业中的投资机会内部化。
  一、企业内部经济系统的财务协同效应
  如果两家公司的现金流量不完全相关,破产的可能性就会降低,并且还可能降低的现值。这种“债务的”效应在兼并中能够带来企业债务价值的增加。该理论假设,收购企业的特征表明了内部资金的潜在优势。收购企业所在行业的需求的增长速度低于整个经济平均的行业增长速度,企业的内部资金流量可能会超过其所在行业中目前存在的投资机会的需要,而被收购企业所在行业的预期需求增长则需要更多的投资。因此纯粹的混合兼并代表了一种重新分配资本的过程。财务协同效应还包括新公司在、与交易成本等方面的,其中一部分原因也可以归结为信息生产和传播所具有的,兼并可以实现信息。
  二、经济资源的重新分配
  建立在内外部资金分离基础上的财务理论认为,并购使公司从率较低的生产活动向率较高的生产活动转移,从而构成提高公司资本分配效率的条件,同时也为混合企业的存在提供了理论基础。在这方面,混合企业相当于一个小型的资本市场,它把通常属于资本市场的资金供给职能内部化。
  在方面,和(1973)发现当收购公司的现金流量较大而被收购公司的现金流量较小时,支付给被收购公司的作为兼并收益近似值的溢价也较高。这意味着资本从收购公司所在行业向被收购公司所在行业的重新分配。该理论认为,纯粹混合兼并的动机是通过兼并和使用收购企业的较低成本的内部现金以降低合理企业的,从而抓住被收购企业所在行业的投资机会,进而在总体上表现为一个经济资源的重新分配过程。在这样的兼并中,推动收购企业采取兼并的动因并不是收购企业发现其内部存在利用不充分的专属资源,而是由于它们意识到现有经营领域中的投资机会实在有限。
  纯粹混合兼并的理论得到了马克汉姆实证研究的支持。在他研究的30个大型并购案例中,兼并后三年内被收购企业的经营投入的新的,平均为兼并前相同时间段内支出的220%。在大多数情况下,合并企业会在其总部重新规划公司的策划,而对其他的这种重新规划却并不多见。
  靠虚构盈利的郑州百文欺骗证管机构,于1995年1月在上市(证券简称郑百文、600898),由于上市后继续亏损,最终被证监会查处,于1998年8月公司股票被停牌。停牌后,其“”被经营有方的同郑百文一样以家电批发与零售为主的山东最大家电连锁企业——相中,2000年5月,后者与郑百文主要信达公司协商,在当地政府的支持下,成功地对郑百文实行了并购。
  日,郑百文集团已将所持的50%,给三联。日,上海分公司将67610个股东持有的股郑百文过户至三联集团。三联集团共持有万股,占公司股份总数的49.79%,为郑百文的第一大股东。
  2002年一季度郑百文业绩开始出现好转,公司从-6.33元增至约1元,则继续保持盈利,中期每股收益0.0589元。到2002年底,郑百文实现12.56亿元,实现净利润2080.48万元。
  日,正式发出通知,同意郑百文股票7月18日在上证所,股票简称“郑百文”,代码为600898。
  对郑百文的收购是一起典型的过程,是一种低成本、易成功、便捷的上市方式,通过从上募集资金,用以扩大发展,借壳上市可以使企业获得更多收益,取得财务协同效应。这些收益主要来自于以下几个方面:
  1.通过并购郑百文,无形中增加了的营业利收入,同时,由于规模经济的作用,三联商社的单位得到了降低,因此,在并购完成后,三联的利润有了显著增长。
  2.中国一般是国家或者地方政府积极扶持的行业,因此在税收上享有优惠。
  3.借壳成功后,买一般会想方设法对壳公司注入优质资产以尽快使其恢复配股资格,以期从配股中融资,这也是影响买壳公司收益的主要因素之一,同时,通过,注入优质资产,通常会使壳公司的股份增值,进而能使买壳公司获得较大的。
  4.目前,在中国“壳”资源十分稀缺的情况下,购买“壳”资源所产生的预期效应不容低估。
  产业集群是一个复杂的系统,在其生产经营活动中存在着两种流:和。包括人力、物力和资金的流动,主要是随物流产生的大量数据、资料和报表等。其中,资金流是的关键,资金流的流畅与否,在很大程度上决定着产业集群整体成果的好坏。而财务管理正是对企业资金流动的管理。因此,内部的财务协同效应是十分重要的。
  产业集群的财务协同效应主要表现在以下几个方面:
  1.可以激活企业的,提高资产的使用效率
  企业资产按其形态可以分为有形资产和。无形资产包括、、员工素质、、、等,它可以在同一时刻用于两个以上的活动中。无形资产具有高、高使用成本和低等特点。它是的源泉,是企业所独有的,短期内难以被替代,但是可以按照新的方式进行组合和应用,为成员企业服务,提高资产使用效率。
  2.成员企业可以利用规模经济降低单个企业的成本
  在给定技术条件下,对于某一产品,如果在某些产量范围内平均成本下降或上升,我们就认为存在着规模经济(或不经济),具体表现为“”向下倾斜。规模经济通常有两种表现形式,一种是内在的,即厂商的平均生产成本随着其自身生产规模扩大而下降;另一种是对单个厂商来说是外在的,即平均成本与单个厂商的生产规模无关,但与整个行业的规模有关。当一个产业在某一地区集中形成产业集群后,随着水平的不断深化,即使单个企业的规模仍然很小,整个产业的规模也会因为企业数量的增加而不断扩大。于是在分享当地的辅助性生产、共同的与服务、劳动力供给和培训等时,就带来了单个企业成本的降低。
  3.在融资过程中比单个企业融资具有优势
  首先,产业集群相对于单个企业或市场而言具有整体的信用优势。单个企业的信用主要体现为诚信经营、高质量生产,以及合同的签订和执行。而产业集群特有的交易环境,改变了交易的博弈规则,使得交易主体在交易中倾向于选择守信行为。而且,随着产业集群的发展,会有越来越多的企业在与集群内外的企业交易时倾向于选择守信行为。其次,产业集群的“地域性”使得银行可以从多种渠道方便得收集企业信息,从而减少信息的不对称性,减少银行的信贷成本,降低银行的信贷风险,增加银行的收益,从而使得集群内企业的举债能力增强。此外,产业集群的信用优势还可以为信用互助担保创造组织条件。成员企业通过协同企业内部和,以及企业之间的资金,使得中的资金得以充分利用。
  4.交易费用的降低
  由于产业集群内企业众多,可以增加交易频率,降低区位成本,使交易的空间范围和交易对象相对稳定,这些均有助于减少企业的;同时聚集区内企业的地理接近,有利于提高信息的对称性,克服交易中的,并节省企业搜寻市场信息的时间和成本,大大降低。从交易费用的角度分析产业集群,可以发现:
  (1)地理上集中意味着集群内企业拥有共同的制度、文化、社会环境,可以有效降低知识与经验的差异,而这种差异正是影响交易成本的一个主要方面;
  (2)地理上的集中意味着消除或大大减少因为空间距离产生的交易费用;
  (3)集群也是信息的集聚,同时,集群本身就具有网络化的特性,这既有利于信息的收集,也有利于信息的传播,于是明显降低了所导致的交易成本;
  (4)集群内企业长期合作,内部信誉体系比较完善,可以有效减少交易的不确定性,防止机会主义,以及等,因此签订、执行契约等所需要的资源即这一类的交易费用也大大减少。因此,产业集群是促进企业或某一产业获得最低交易成本的一种,集群的存在使得总的交易成本趋向于最低。
  随着产业集群的进一步发展和升级,将进一步突显其重要作用。产业集群各成员企业应当充分利用集群的财务协同效应,降低和,提高自身的竞争力和盈利水平。
张喜柱.企业并购中财务协同效应的确认和计量[J].经济与管理,)
岳金桂.浅析企业并购中的财务协同效应[J].商业研究,2002,(4)
曾丽萍.基于财务协同效应视角下的企业并购[J].金融与经济,2008,(10)
姚贞.析产业集群的财务协同效应[J].商场现代化,2008,(12)
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企业并购有哪些财务协同效应
不同并购模式的选择,对并购后企业的发展状况和财务效应将产生不同的影响。本文分别就横向并购、纵向并购、混合并购的财务效应进行讨论。一、横向并购的财务效应并购的重要原因之一是因为整合后的企业可能会有更多的总营业收入以及产品成本的降低,其主要来源于市场营销、战略优势和对市场控制力的增强等。1、横向并购可以迅速提高企业及其产品的社会声誉和知名度。由于新增产品或劳务与企业现有产品和劳务关系极为密切,甚至相同,通过并购同业竞争关系的企业或业务,就可以减少竞争对手,增强市场控制力。2、规模经济(1)生产、管理的规模经济并购前两个独立的企业可能至少其中一家没有达到最优生产规模和存在管理能力过剩,因此,通过兼并整合,实现生产的规模经济,充分发挥中高层管理潜能,可大大降低产品成本。(2)营销经济性与研发经济性有效的并购一方面使营销费用可以在更大的市场中或更多产品中分摊,从而提高单位产品的盈利水平;另一方面,体现在企业经营业务的扩大和市场竞争力的增强,并购后良好的商誉和品牌效应还可以带来产品更高的附加值,增加企业现金净流入。在研发经济性上表现为并购后的企业可以集中更多的研发资金、研发人才、研发管理能力,从事更具影响力和潜在收益率产品的研究与开发,为企业的可持续发展积蓄力量。(3)资产与资金规模经济横向并购有时是因为彼此专长的互补互用,共同创造竞争力量,以提高双方的经营效益。并购使企业获得对特殊资产的有效利用,同时,因为不同工厂或分公司的产销时间不同,流动资金的运用便更加均衡,易于建立统一合理有效的现金储备。二、纵向并购的财务效应1、原材料供应上的优势对生产商来说,能实现企业物质资源供应的可靠性和质量以及原材料成本等的有效控制,或利用原材料(或零部件)的生产获得额外利润。2、销售经营优势纵向并购可以利用其他公司现有的销售网络来销售自己的产品。生产厂商利用参股或控股的形式向销售网络良好的下游公司投资,可以说是较好的策略,可以销售更多的产品,尽量拓展市场。如果并购对象不再具有独立法人地位,则可以无中间税收。而且,管理费用、检验质量成本减少,无外配厂商的“合理利润”,减少了资金占用及汇兑成本。3、减少交易成本在市场经济环境下,交易成本包括搜索成本、企业寻找交易伙伴的开销、合约成本、中介机构费用、谈判时间消耗和与签定合同相关的开销、协作成本、不同供应商及劳工间协调消耗等费用。交易成本的存在使企业可以通过企业战略并购而形成的企业纵向一体化,降低由于不完备契约和要挟问题产生的交易成本。变外部交易为内部协调,不仅在解决争议上具有更大的自主权、灵活性,而且,可以使并购企业内部的交易当事人能在稳定的关系中处理问题,加强了内部当事人的合作,增强了交易的意愿,从而降低了交易成本,另外,并购形成了企业经济活动中的购买经济性,并购后的企业可通过大批购买和增强讨价还价能力而获得实惠,达到降低采购环节中的交易成本,并最终降低企业成本总额,增加了企业的盈利能力。4、有利于企业再造价值链拥有成本优势的企业,其价值链往往与竞争对手的价值链存在显著差异,认识到并利用起自身的优势,确认影响成本的重大因素,对改变竞争基础至关重要。通过信息技术,实现信息的一次性处理与共享使用机制、建立扁平化组织机构、实施以流程为主,以顾客为导向的团队管理、沟通的及时畅通与共享使财务协同效应在信息资源上有较突出的体现,对这一资源的占有、使用最终会提高企业竞争力,并有效地降低企业成本。三、混合并购财务效应1、自由现金流量的充分利用产品处于成熟阶段的企业,其营业现金流量往往超过内部可行投资机会之所需,从而形成大量的自由现金流量,而另外一些处于发展阶段的企业,虽然有较多有利可图的投资机会但却面临严重的现金短缺,若上述两种企业合二为一,自由现金流量就可以得到充分有效地利用。被并购企业可以从收购企业得到闲置的资金,投向具有良好回报的项目,而良好的投资回报又可以为企业带来更多的资金收益,这种良性循环可以增加企业内部资金的创造机能。2、关联混合并购关联混合并购有两种形式:一是各种产品或劳务都以相同市场为统一核心,如日本三洋公司生产电视机、电冰箱、收音机等产品都统一于“家电”市场。二是各种产品或劳务都以原来技术为统一核心。如机车厂同时生产车厢是为适应同行业顾客,造船厂生产建筑构件是为可开拓新市场。以关联化实现多样化战略,新产品或劳务的增加,既可以通过内部开发,也可以通过兼并其他企业来实现。3、多向性多样化混合并购以美国西屋公司为例,该公司主要开发生产录像机产品,通过并购联合成立的集团公司由于具有更大实力,不但继续扩大原有国内市场,还开发生产多种产品涉及空间技术、防务工业、原子能以及海洋业等许多领域,除了经营这些产品外,西屋公司还并购了广播公司、电视台等传媒企业,但是,公司始终没有忘记自己的主导产品是电器设备,没有电器设备,也就没有西屋公司。因而西屋公司始终把开发、生产、经营电器设备作为主干业务来抓,以保持其电器设备在世界上的优势。国际上将此种并购形象地称为“薯蔓式”并购,即企业以自己的技术积累和优势为基础,向红薯蔓一样向几个不同方向延伸,连锁式地向不同市场扩展。采取这种形式可通过分散投资、多样化经营降低企业风险,达到资源互补、优化组合、扩大市场活动范围的目的。四、三种并购均具有的财务效应1、避税效应企业并购发生后,可通过五个方面来减少所得税额,实现税收的削减:(1)净营业亏损避税。通常,一个具有大量现金流的企业通过兼并严重亏损企业,利用盈余抵补亏损可大幅度减少或延迟所得税额,故折现后的所得税额必将减少。(2)利息避税。若企业的负债率很低,则往往成为并购目标。并购后企业提高综合负债率,在不大幅度提高财务风险的同时,可带来巨额的利息抵税效果。(3)的节约。具有大量自由现金流的企业对自由现金量的处理通常有以下三种选择:支付股利、股票回购和收购另一企业的股票。支付股利会对股东带来大量的个人所得税的增加,收购其他企业的股票,可以规避支付股利带来的即期个人所得税,延迟资本利得税。(4)资产重估而增加的折旧避税。并购另一企业常涉及对该企业资产价值的重估和调整,若被兼并方的资产价值增加,年折旧额就会相应地增加,折旧抵税的作用将会增大。另外,若折旧会计方法改变为加速折旧方法,又会带来税收延迟的好处。2、减少资本需求量所有企业为了维持其有效的运作,必须增加对营运资本和固定资产的投资。兼并活动可有效减少这类资本需求。直接并购资产价值被严重低估的企业可以实现资本节约;另外,收购后企业如能更有效地管理整合后的资产,如现金、存货等流动资产,剥离不良和不需要的固定资产,将更显著地减少对营运资本的需求;最后,并购还能使现金流量更稳定,尤其是在多角化混合并购中,将提高企业的资信等级,从而降低借贷利率,使用于偿付长期债务利息的营运资本要求也就相应降低了。3、预期效应分析当前在实务界和理论界基本上达成一个共识,就是公司财务管理的目标在于追求公司价值最大化,这不仅包含公司当前创造的价值,而且包含公司潜在或预期的获得能力,通过投资者对股价的预期而最终体现出来。市场价值及其预期的大小通常可用市盈指标来加以考察,该指标综合反映了市场对企业各方面的主观评价。当一个企业并购另一个企业时,财务上、经营上的一系列整合效应通常会在股市引起良好的预期反应,即预示公司获利能力的增强,每股收益的提高,从而造成合并企业股票价格的大幅度提高。五、财务协同效应的前提条件财务协同效应是企业并购发生的主要财务动因之一,但是,并非所有的并购都能产生财务协同效应。财务协同效应的产生需要有一定的前提条件,才有可行性。首先,当被收购企业兼并前的资本成本较高,收购企业的资本成本较低时,降低资本成本的可能性就较大;其次,当被收购企业的成本较高是由于它的①破产风险较大,②内部资金数额较少,③规模较小,那么这种观点就是合理的;再次,当产品未能充分满足市场需求,生产能力未能充分发挥或扩大生产能力的财力不够充裕,或者在定价、促销和销售渠道方面存在缺口和薄弱环节等时,横向并购的作用才能发挥;最后,收购企业与被收购企业的资金分布必须是非相关的。也就是说只有当一方具有较多的自由资金,而另一方同时缺乏资金时,才能发挥出最大的财务协同效应,否则效果会受到限制。企业可以通过资金预算等方式合理配置自由现金流量的时间分布,保证财务协同效应的最大发挥。在实践中,不管选择何种并购方式,有关的实际运作要服从和服务于宏观产业政策和企业发展规划,通过资本运营,实现结构优化,确保资产重组效率的提高。在不同的发展战略下,必然要求不同的并购方式予以支撑。如实施投资规模化、集约化经营,就只能采用横向并购或关联化混合兼并。为此,既要有清晰的战略思想,更要有切合实际的财务方案与实现措施。延伸阅读:
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