商业模式有哪些？十大商业模式案例分析_百度文库
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商业模式有哪些？十大商业模式案例分析
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价格：60积分VIP价：48积分幸福的家庭都是相似的；不幸的家庭各有各的不幸。 &&《安娜&卡列尼娜》，列夫&托尔斯泰这句话在各个场合被引用，只要稍加改动，这句话也可以完美地应用在上：&成功的商业模式都是相似的；失败的商业模式各有各的问题&。因为成功的商业模式必须满足所有的必备条件；而失败的商业模式，只要违反其中的一项就够了。做了十多年的早期TMT项目投资，在我收到的中，大部分早期项目的商业模式是不靠谱，且难以彻底优化的。但是搜索一下，我很遗憾地发现；市面上关于对成功的商业模式进行分析的文章和书籍数不胜数，而关于失败的商业模式的分析却寥寥无几。实际上，对大多数初创团队来说，别人的往往很难模仿；但是几乎每一个初创团队都能在别人的错误上找到自己的影子。曾经说过一句很经典的话：&花时间去学习别人失败的经验。这个没什么好评论的，我认为，等你什么时候能看别人惨败的经验，看得一身冷汗，你就离成功不远了。如今反映成功的例子和书越来越多，我倒是希望哪个出版社出本《营销史上最傻B的100个错误》，肯定卖的好！&写这一系列的文章，目的是通过一个个案例分析，分享我们AA投资在帮助被投企业优化其商业模式过程中的一些经验教训，以期能帮助更多的创业者尽早发现自己商业模式中的问题，避开大坑。成功的商业模式莫过于需要包含能持续获得规模收入、成本结构合理、可迅速扩张、壁垒和规模效应、高效的IT系统这5个要素。因为创业者往往是最聪明的一群人，在了解成功的商业模式的框架之后，完全可以做到举一反三、触类旁通，通过对商业模式的自觉优化，大幅提高他们创业的成功率。什么是商业模式？ 商业模式是创业者和VC都经常挂在嘴边的一个词。那到底什么是商业模式呢？简单来说，商业模式就是公司通过什么方式挣钱。例如，饮料公司通过卖饮料来赚钱、快递公司通过收送快递来赚钱、通信公司通过收话费/增值服务等来赚钱等等。哪里有公司，哪里就有商业模式。展开来讲，商业模式则包含了盈利模式、成本结构、可扩张性、壁垒和规模效应、关键资源、利益相关者等众多方面，我们将结合具体案例对不同实例下的商业模式之重点进行分析。 商业模式的重要性 不会有人怀疑商业模式的重要性，但是到底它有多重要呢？我们先来看看这两张图，它们分别是两种物质的原子结构图，你们能猜出来分别是哪两种东西吗？部分喜欢物理/化学课的小伙伴可能已经猜出来了，这两个图分别是石墨和金刚石(钻石的原石)的原子结构图。同样纯粹由碳原子构成，两种物质的物理特征完全不同，而价值也相差十万八千里。类似的，即使是同样的团队，且商业模式的核心要素一致，但在模式设计的细微区别仍可能会使两个公司的价值有本质的区别。商业模式，主动打磨还是被动等待?态度定生死成功的商业模式是自然而然、自动自发就能形成的?还是必须花大力气、主动做系统性的深度思考，并在实践中不断打磨、优化出来的?不同的人形成了泾渭分明的两大阵营。申音(他的《商业的常识》是我们AA投资推荐的创业必读书目之一)认为：&商业模式并不那么重要，比商业模式更重要的是：打造你的团队，完成你的产品，找到你的用户。然后，商业模式是一个顺理成章的事。反正不管你一开始怎么设计商业模式，肯定都和你最后实现的有差别。&商业模式真的是顺理成章，水到渠成地冒出来的吗?因为最终的商业模式和最初的设计区别很大，就不需要主动的探索和思考了吗?对于TMT细分领域里的先行者来说，你们面对的将是一个个全新的市场，走的也是没有前人走过的路。优秀的初创企业，往往是以周为单位主动微调自己的商业模式。一个季度积累下来，商业模式可能已经有天翻地覆的变化。但是，如果只是被动等待着好的想法&自动自发&地跳出来，一则只能期待你有逆天的好运气，好的想法会像那只被历史铭记的苹果一样精确地砸到你的头上;二则在被动等待的过程中，白白浪费了公司的资金(初创公司每天一睁开眼睛就在烧钱啊!)，也错过了最宝贵的创业先机(我们本系列的第四篇文章会讲到创业时机的问题，敬请关注)。我自己身边就有好几个朋友，仅仅因为没有&自觉&地努力优化商业模式，迷迷糊糊中错过了行业的发展先机，起了个大早，赶了个晚集，实在是非常可惜。所以成功的商业模式，必须是主动规划、不断实践验证、并持续优化出来的。如果有人说某某的商业模式就是被金苹果砸出来的，大家听完呵呵一下就可以了。有问题不可怕，可怕的是不知道有问题。可能有的人会说，既然商业模式很重要，同时大部分早期项目的商业模式有问题，那这些商业模式有问题的公司岂不是很悲催?其实不然，商业模式有问题不可怕，因为初创企业的商业模式几乎都有问题;可怕的是不知道有问题。我自己长期做早期项目的投资，在这个过程中看到基本所有项目的商业模式都存在这样那样的问题，此外不少团队未能及早发现商业模式中的断点，团队经历过苦苦的摸索和挣扎，因为方向错误，始终劳而无功，白白错过了市场时机，并消耗掉了本来可以用来切换到新的正确赛道上的资源。靠谱商业模式的必要条件下面的思维导图是我们对成功的商业模式的总结：后续的连载中，我们将通过一个个案例说明成功的商业模式的必要条件，并用反面案例---不靠谱的商业模式来说明如何用这个工具来检查自己的商业模式。希望这些文章能成为你们的便利工具，帮助你们及早发现问题，以通过弥补断点优化完善你们的商业模式，或及时摒弃没有希望的商业模式。总结和连载说明总而言之，发现商业模式中的问题，进而优化商业模式，是早期投资人的必备技能，更是创业者的生存手段。创业者更要懂得如何从正方两方面去学习、去看待问题。我们AA投资希望做创业者身边的天使(Angel Around)，一方面是通过与我们的被投企业持续的交流沟通、互相学习、共同成长;另一方面也希望通过这些案例分析来帮助更多的创业者由此及彼地分析自己的问题、优化商业模式并走向成功。下篇预告：我们将发表商业模式的系列文章，每篇文章将对比商业模式的思维导图，分别举例说明有哪些不靠谱的商业模式，从反面说明5大必备条件的重要性。如果你对这个题目感兴趣，请关注AA投资的公众号：AAtouzi88的后续连载。
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报告编号：1604590 &&
出版日期：2017年12月 && 报告页码：200页&&图表数量：60个
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服务热线：400-856-6-5388&&（免费服务热线）
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【报告导读】
《年中国联合办公行业商业模式创新与投资潜力咨询报告》由中研普华联合办公行业分析专家领衔撰写，主要分析了联合办公行业的市场规模、发展现状与投资前景，同时对联合办公行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的联合办公行业数据分析，帮助客户评估联合办公行业投资价值。
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本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予中研普华公司,。
本报告由中国行业研究网出品，报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果，报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权，任何网站或媒体不得转载或引用，否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告，请直接联系本网站，以便获得全程优质完善服务。
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本报告目录与内容系中研普华原创，未经本公司事先书面许可，拒绝任何方式复制、转载。
第一部分 行业运行现状 第一章 中国联合办公行业投资环境与市场机会分析
1 第一节 中国联合办公行业投资环境分析
1 一、宏观经济环境分析
1 1、宏观经济走势分析
1 2、宏观经济对行业影响分析
16 二、行业政策环境分析
19 1、联合办公行业相关发展规划
19 （1）《国务院关于印发注册资本登记制度改革方案的通知》
19 （2）《国务院关于加快科技服务业发展的若干意见》
24 （3）《国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》
26 （4）《关于实施大学生创业引领计划的通知》
34 （5）《关于知识产权支持小微企业发展的若干意见》
37 （6）《国务院关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》
41 （7）《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》
44 2、联合办公行业补贴政策分析
53 3、联合办公行业政策发展趋势
54 （1）创业服务从政府为主到市场发力
54 （2）创业主体从“小众”到“大众”
54 （3）创业活动从内部组织到开放协同
54 （4）创业理念从技术供给到需求导向
54 4、政策环境对行业影响分析
54 三、行业社会环境分析
57 1、大众创业万众创新环境分析
57 2、商业地产转型升级环境分析
57 3、社会环境对行业影响分析
60 四、行业技术环境分析
61 1、云计算发展分析
61 2、大数据发展分析
63 3、技术环境对行业影响分析
65 第二节 中国联合办公行业痛点分析
66 一、联合办公行业盈利模式痛点分析
66 二、联合办公行业招商引资痛点分析
69 第三节 中国联合办公行业市场机会分析
71 一、联合办公行业发展趋势分析
71 二、联合办公空间市场空白点分析
75 三、国内外联合办公覆盖率对比
76 四、联合办公行业投资机会分析
76 第四节 创客运动带来的变化
77 一、互联网势力对现实世界的改造
77 二、传统雇佣关系可能被替代
78 三、推动了传统制造业的重塑
78 第五节 中国创客运动发展现状
79 一、创客概述与运动的兴起
79 二、中国创客运动发展现状
80 三、中国创客空间发展规模
81 四、中国创客空间区域分布
82 第六节 中国创客产业链构成分析
84 一、硬件供应商
84 1、SeeedStudio
84 2、DFRobot 84 3、神念电子科技
85 二、众筹平台
86 1、众筹领域监管政策完善
86 2、国内众筹平台数量分析
86 3、中国主流众筹平台发展情况
87 4.智能硬件众筹平台分析
97 （1）Kickstarter
97 （2）IndieGoGo
97 （3）点名时间
98 （4）京东众筹
98 三、互联网科技公司
99 1、阿里云推“创客+”
99 2、联想创客大赛
99 3、海尔“海创汇”创客孵化中心
第二章 国内外联合办公行业发展现状分析 101 第一节 全球联合办公行业发展现状分析
101 一、全球联合办公行业发展现状
101 二、全球联合办公空间规模分析
101 三、美国联合办公空间发展特征
102 第二节 中国联合办公行业发展现状分析
103 一、联合办公行业发展概况
103 二、联合办公行业运行特征分析
105 三、联合办公行业运行规模分析
106 四、联合办公行业细分市场分析
106 第三节 中国联合办公行业盈利情况分析
110 一、联合办公空间盈利来源分析
110 二、联合办公空间成本结构分析
110 三、联合办公空间租金价格变化
110 四、联合办公空间入驻率分析
111 第四节 中国联合办公行业区域格局分析
112 一、联合办公空间区域分布分析
112 二、北京联合办公行业发展情况
113 三、上海联合办公行业发展情况
115 四、广州联合办公行业发展情况
116 五、深圳联合办公行业发展情况
117 第五节 中国联合办公行业市场结构分析
118 一、第一梯队联合办公空间分析
118 1、第一梯队联合办公空间特征
118 2、优客工场经营分析
118 3、氨空间经营分析
119 二、第二梯队联合办公空间分析
119 1、第二梯队联合办公空间特征
119 2、纳什空间经营分析
120 四、第三梯队联合办公空间分析
123 1、第三梯队联合办公空间特征
123 2、科技寺经营分析
123 3、方糖小镇经营分析
124 4、无界空间经营分析
第二部分 行业案例分析 第三章 中国联合办公行业商业模式及案例分析
125 第一节 联合办公行业市场主体分析
125 一、地产开发商
125 二、空间运营商
125 三、风险投资人
125 第二节 个人创业团体众创空间运营模式分析
126 一、运营模式分析
126 二、案例分析——优客工场
127 1、优客工场企业背景分析
127 2、优客工场产品特色分析
127 3、优客工场市场定位分析
128 4、优客工场运营模式分析
128 5、优客工场盈利渠道分析
128 6、优客工场招商引资分析
128 7、优客工场入驻企业分析
128 第三节 开发商主导众创空间运营模式分析
129 一、运营模式分析
129 二、案例分析——广州万科云工坊
132 1、广州万科云工坊企业背景分析
132 2、广州万科云工坊产品特色分析
132 3、广州万科云工坊市场定位分析
132 4、广州万科云工坊运营模式分析
133 5、广州万科云工坊盈利渠道分析
133 6、广州万科云工坊招商引资分析
133 7、广州万科云工坊入驻企业分析
135 第四节 服务式短租运营模式分析
135 一、运营模式分析
135 二、产品定位分析
136 三、产品特色分析
138 四、盈利点分析
138 五、运营效果分析
138 六、模式风险分析
139 七、案例分析——SOHO3Q
139 1、SOHO3Q企业背景分析
139 2、SOHO3Q产品特色分析
140 3、SOHO3Q市场定位分析
140 4、SOHO3Q运营模式分析
140 5、SOHO3Q盈利渠道分析
140 6、SOHO3Q入驻企业分析
第四章 中国联合办公空间平台建设及规划布局
142 第一节 联合办公空间平台建设基础
142 一、市场需求基础
142 二、政府政策基础
143 三、社会相关支持系统
143 第二节 联合办公空间平台建设要素
143 一、办公基础设施建设
143 二、智能办公系统建设
143 三、管理系统建设
144 四、人文情怀要素建设
144 五、企业服务要素建设
145 第三节 联合办公行业区域布局分析
147 一、联合办公空间区域布局原则
147 二、联合办公空间地段选址标准
147 第四节 联合办公行业空间规划分析
147 一、联合办公空间布局原则分析
147 二、联合办公空间划分依据分析
148 三、联合办公空间室内装修定位
148 四、联合办公空间规划效果分析
148 第五节 联合办公空间平台建设案例分析
151 一、Wework 151 1、Wework基本介绍
151 2、Wework市场定位分析
151 3、Wework运营模式分析
151 4、Wework区域布局分析
151 5、Wework空间规划分析
152 6、Wework平台建设分析
152 二、SecondHome
154 1、SecondHome基本介绍 154 2、SecondHome市场定位分析 154 3、SecondHome运营模式分析 154 4、SecondHome区域布局分析 154 5、SecondHome空间规划分析 154
第三部分 行业风险分析 第五章 中国联合办公行业风险资本运作
156 第一节 中国联合办公行业风险投资可行性分析
156 一、联合办公行业开展风险投资必要性分析
156 二、联合办公行业开展风险投资可行性分析
156 第二节 中国联合办公行业风险投资现状分析
156 一、联合办公行业风险投资规模分析
156 二、联合办公行业风险投资特征分析
160 三、联合办公行业风险投资进度分析
160 四、联合办公行业风险投资案例分析
160 1、联合办公“Bee+”完成天使轮融资
160 2、梦想加获数百万风险投资
162 第三节 中国联合办公行业风险投资运作及退出
162 一、联合办公风险投资设立
162 二、联合办公风险投资运作
164 三、风险投资资金的风险管理
165 四、风险投资盈利分析
166 五、风险投资退出分析
第六章 中国联合办公空间招商引资与投资规划
168 第一节 中国联合办公行业招商引资路径与模式
168 一、联合办公招商引资方式与路径
168 二、联合办公招商引资典型模式
169 第二节 中国联合办公行业招商引资典型策略
169 一、联合办公招商产品策略
169 二、联合办公招商价格策略
171 三、联合办公招商渠道策略
175 第三节 中国联合办公行业投资现状分析
176 一、联合办公投资环境分析
176 二、联合办公投资主体分析
188 三、联合办公投资现状分析
189 第四节 中国联合办公行业投资规划建议
189 一、联合办公投资潜力分析
189 二、联合办公投资规划建议
图表目录 图表：年三季度国内生产总值季度累计同比增长率（%）
3 图表：2007年9月-2017年9月工业增加值月度同比增长率（%）
5 图表：2007年9月-2017年9月社会消费品零售总额月度同比增长率（%）
7 图表：2007年1-9月-2017年1-9月固定资产投资完成额月度累计同比增长率（%）
8 图表：2007年9月-2017年9月出口总额月度同比增长率与进口总额月度同比增长率（%）
10 图表：2007年9月-2017年9月居民消费价格指数（2016年同月=100）
13 图表：2007年9月-2017年9月工业品出厂价格指数（2016年同月=100）
14 图表：2007年9月-2017年9月货币供应量月度同比增长率（%）
16 图表：年中国第三产业增加值及增速
17 图表：商业地产升级和工业革命关系
60 图表：大数据的定义与特征
63 图表：联合办公空间运营数据
73 图表：国内各地创客空间概况
81 图表：2013年-2015年中国创客空间发展规模分析
82 图表：中国创客相关活动较为活跃的区域分布情况
83 图表：年Q2中国众筹平台数量及增长率分析
87 图表：2016年Q2中国众筹平台类型数量分布
87 图表：2016年Q2全球各类型众筹项目数
88 图表：2016年Q2全国各类型众筹成功筹资金额
88 图表：2016年Q2全国各类型众筹预期筹资金额及实际项目完成率
89 图表：2016年上半年众筹平台获融资情况
89 图表：2015年众投邦各类别项目数量占比情况分析
91 图表：2015年众投邦众筹项目股权出让比例统计情况分析
92 图表：2015年淘宝众筹各类别项目数量占比情况分析
93 图表：2015年腾讯乐捐类别项目占比情况分析
95 图表：全球联合办公空间规模情况
102 图表：美国联合办公空间发展特征
103 图表：2013年-2017年联合办公市场规模情况
106 图表：联合办公空间盈利来源分析情况
110 图表：全球双创热力分布图
112 图表：2016年北京联合办公行业第四季度的发展情况
113 图表：2016年北京联合办公行业第四季度各区成交占比
113 图表：2016年北京联合办公行业商务中心Q3成交情况
114 图表：2017年上海联合办公行业覆盖情况
115 图表：2017年上海联合办公行业分布情况
115 图表：2017年上海联合办公工位数量占总量百分比
116 图表：优客工场与氪空间特征
118 图表：纳什空间与P2空间特征 120 图表：第三梯队联合办公空间特征
123 图表：国内在线短租典型平台及运营模式
135 图表：年联合办公市场规模
142 图表：2016年联合办公投资情况
157 图表：2015年联合办公投资情况
158 图表：2016、2015年联合办公投资情况对比 158 图表：部分联合办公空间情况
159 图表：投资运作方式分类
164 图表：联合办公企业TOP15企业基础信息。 177 图表：联合办公企业TOP15企业运营信息。 178 图表：年上半年中国联合办公行业融资轮次
189 图表：年联合办公市场潜在规模
联合办公指来自不同公司或组织的个人在共同的空间进行办公。在此空间中，联合办公者不仅共享了办公环境和设施，同时也共享一定的信息资源，从而达成一定的合作。联合办公是先在欧美国家兴起的办公方式，近几年在国内得到了一定的发展。　　联合办公提供各类商业服务，包括财务、广告、品牌策略、商务运营、管理咨询、设计、保险、投资、法律服务、室内设计、市场营销、移动开发、编程、拍照和摄像、公共关系、房地产、招聘、社会化营销、写作等各类与创业相关的服务。联合办公的优势主要体现在四个方面：灵活性、人才、互动氛围、在线社群。　　截至2017年，全国一线城市的联合办公品牌总数达284家，网点数量约600家，已有办公工位达10万张。其中，创业公司更集中的北京、上海两地在联合办公市场发展相对迅速，北京已有联合办公品牌数99家，布局网点228家，办公工位达4.7万张；上海已有联合办公品牌数96家，布局网点数192家，办公工位达3.2万张。而广州和深圳两地的发展规模远低于北京、上海，品牌总数不足百家，工位量仅为北京的一半。　　联合办公行业在2016年总计发生了23起融资事件，这个数量比起同期的13起长租公寓融资事件、16起在线短租融资事件显得更为高频。其中，融资金额超过亿元的就有10起，几乎在每两起融资新闻中，就有一家企业的融资金额超过了一亿元。　　联合办公行业目前处于积累用户阶段，以优惠的价格和灵活、舒适的办公环境吸引用户入驻。租金并不能为联合办公从业企业带来大规模的盈利，在用户规模与品牌价值的基础之上建构的增值服务才是联合办公行业后续盈利的关键点所在。随着行业的整合，从业企业的业务模式逐渐完善，在用户规模积累至一定程度后可以针对用户开展不同的增值服务。2017年中国联合办公的潜在市场规模在3万亿以上，但这一潜在规模能在多大程度上达成，取决于联合办公从业者提供的有效供给。　　本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、全国及海外多种相关报纸杂志的基础信息等公布和提供的大量资料和数据，客观、多角度地对中国联合办公市场进行了分析研究。报告在总结中国联合办公发展历程的基础上，结合新时期的各方面因素，对中国联合办公的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。报告资料详实，图表丰富，既有深入的分析，又有直观的比较，为联合办公行业企业在激烈的市场竞争中洞察先机，能准确及时的针对自身环境调整经营策略。
中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题：
o 项目有多大市场规模？发展前景如何？值不值得投资？
o 市场细分和企业定位是否准确？主要客户群在哪里？营销手段有哪些？
o 您与竞争对手企业的差距在哪里？竞争对手的战略意图在哪里？
o 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些？会有哪些优劣势和挑战？
o 行业的最新变化有哪些？市场有哪些新的发展机遇与投资机会？
o 行业发展大趋势是什么？您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润？
o 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制……
权威数据来源：国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库：中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio&Analysis、Gartenr等。
一手调研数据：遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络，涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国，中研普华集团拥有最大的数据搜集网络，在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处，并在超过50多个城市建立了操作地，资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:&设立研究小组，确定研究内容
&&&&&&&针对目标，设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组，硕士以上学历研究员担任小组成员，共同确定该产业市场研究内容。
步骤2：市场调查，获取第一手资料
&&●&&访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等；
&&●&&实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3：中研普华充分收集利用以下信息资源
&&●&&报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种)；
&&●&&国内、国际行业协会出版物；
&&●&&各种会议资料；
&&●&&中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等)；
&&●&&专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库，规模最全)；
&&●&&企业内部刊物与宣传资料。
步骤4：核实来自各种信息源的信息
&&●&&各种信息源之间相互核实；
&&●&&同相关产业专家与销售人员核实；
&&●&&同有关政府主管部门核实。
步骤5：进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6：核实检查初步研究报告
&&&&&&&与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7：撰写完成最终研究报告
&&&&&&&该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼，分析师系统分析并撰写最终报告（对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告）。
步骤8：提供完善的售后服务
&&&&&&&对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答，并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
社会影响力
中研普华集团是中国成立时间最长，拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性，其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时，中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载，如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
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售价： RMB 9500
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公司介绍CONTENT OVERVIEW
中研普华集团是中国领先的产业研究专业机构，拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报；为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前，中研普华已经为上万家客户（）包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务，并得到客户的广泛认可；为大量企业进行了上市导向战略规划，同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计，并协助其顺利上市；协助多家证券公司开展IPO咨询业务。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务，在此中研普华研究中心郑重承诺，为您提供超值的服务！中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧，磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略，我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧！
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