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地勘单位财务风险分析与防范
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浅析地勘单位财务风险管理与防范.doc
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浅析地勘单位财务风险管理与防范
　　摘 要 地质勘查承担着资源保障和服务社会的职能，随着我国地勘单位企业化改革的不断深入，产业发展的多元化以及市场的参与程度不断提高，财务风险也呈扩大化趋势，能否有效地管理与防范财务风险直接关系到地勘单位的生存与发展。本文从外部环境变化，以及存在于地勘单位各个经营阶段的筹资风险、投资风险、资金回收风险、营运风险及原因进行深入分析，提出了财务风险管理与防范的对策与建议。
　　关键词 地勘单位 财务风险 管理机制
　　一、地勘单位财务风险管理的重要性
　　（一）财务风险的基本内涵
　　地勘单位的财务风险，是指在财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使地勘单位财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而使单位受到经济损失的可能性。财务活动是地勘单位生产经营活动的前提，它是资金筹集、投资、营运、分配等活动的有机统一，财务风险贯穿于生产经营的整个过程，作为一种信号，通过它能够全面反映地勘单位的经营状况。地勘单位的财务风险包括内部风险和外部风险，内部财务风险主要在日常经营过程中因经济业务往来形成，与内部财务管理相关；外部财务风险主要因各种外部因素形成，存在于生产经营的不同阶段，包括筹（融）资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等。
　　（二）地勘单位财务风险管理的重要性
　　事业管理体制的地勘单位，由国家财政提供经费，地勘单位负责完成地质任务，勘查成果上交国家，经费当年核销，单位只需把控好资金的使用，无须在财务风险管理方面投入过多精力。而在转为企业以后，地勘单位的市场化程度不断提高，除少量公益性、基础性地质工作外，其余地质工作均是企业行为，为了应对生存和发展的压力，地勘单位都积极发展了跨行业、多业务的产业，单位的经营成果受国际矿产品市场和国家相关产业政策的影响较大。地质工作因时间跨度大、工作流动性强、勘查投资数额大，投入大量的勘查资金不一定能够取得预想的勘查成果，找矿成果的转换还需要开发资金的再投入等，因此勘查投入具有高风险投资的特点，这些都给他勘单位带来更大的财务风险。因此，地勘单位需要通过有效的财务风险管理和控制措施，对经营活动中的财务风险进行全面的分析与预测，科学配置资金，良性投入，以最小的资金投入获取最大的经济收益和更好的找矿效果。
　　二、地勘单位主要财务风险及原因
　　（一）投资主体变化引起的筹资风险
　　地勘单位企业化经营以后，投资主体由单一的国家投入逐步向国家投入、企业自筹和市场投入多元化转变，申请国家资金勘查单位还要提供相应的配套资金，很多地勘单位由于积累有限，为了抓机遇求发展，就向银行进行贷款，或者以自有矿权或技术参股，采取了矿企联合勘查、股份制改造，甚至采用向内部职工融资等方式。从某些方面来说，从社会融资可以充分利用社会富余资金，有利于把地勘单位所承担的探矿风险转化为由社会投资者承担，加快工作进度，吸收职工入股有利于调动单位职工的积极性和能动性，但是，负债经营在为地勘单位带来大量资金的同时，也进一步加大了筹资的风险，如果筹资方式不合理，或者管控不足，很容易造成财务危机。
　　（二）经营环境变化导致的投资风险
　　地勘单位企业化以后，地质勘查工作格局发生了重大改变，工作性质由国家统一出资、统一部署、统一实施，转变为包括国家公益性、地方公益性和商业性地质工作的新体制，服务对象由地质系统体内循环，向为政府乃至全社会服务转变，工作内容也开始向城市地质、农业地质、国土资源规划、地质灾害防治等多个领域延伸。但是，除了部分工勘项目以外，与市场经济体制相适应的地质市场尚未发育成熟，地勘单位在从事相关经营产业的过程中，对地方经济政策法规和管理方式，存在着认识、熟悉、理解的过程，要真正适应和融入地方经济还需要一个不断摸索和渗透的过程，同时由于没有形成有效的投资管理机制，导致地勘单位各项投资缺乏科学性，给资金投资和营运带来风险。
　　（三）勘查市场及外部环境变化引起的资金回收风险
　　近几年来，世界经济已进入后国际金融危机时期的深度调整阶段，经济增长速度减缓，全球需求结构出现明显变化，前几年因矿产品需求上升引起的盲从式地质勘查投资热情逐渐消退，地质勘查及矿产品市场发生衰退，全球矿业进入了深度调整期，经济疲软致使矿业萧条，矿业产业链条最前端的地勘经济也呈现出不景气迹象，传统地勘市场和矿业经济面临着巨大的市场冲击。地质工作从发现矿点，到动用各种工程验证资源，再到找矿成果的开发利用，工作期较长，市场的疲软占用了大量的勘查资金，由于投资不能取得预期的经营成果，社会资金投资地质勘查更加理性，在投资期初就需要对资金回收风险进行评估。
　　（四）地勘单位内部管理不善引起的资金营运风险
　　一方面，地勘单位管理制度体系不完善，不同程度存在着“以权代法”的观念，领导说了算，对内部
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试论地勘单位财务风险管理
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如何规避地勘单位财务风险.doc 6页
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如何规避地勘单位财务风险.doc
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如何规避地勘单位财务风险
要：笔者所在的重庆地质矿产研究院属于地勘单位，作为该单位的财务工作人员，发现其面临着巨大的财务风险。这主要是因为地勘单位财务管理系统还没有能够很好的适应复杂多变的宏观环境，缺乏健全的财务风险预警机制。因此，我们必须采取一定的措施来有效规避地勘单位的财务风险，提高其财务管理的高效率与高质量，让其筹资风险、投资风险以及资金流动风险降低到最小化。
　　 关键词：地勘单位;财务风险;规避措施
　　前言：笔者是重庆地质矿产研究院的一名财务工作人员。
　　在这样的地勘单位从事财务会计的工作，笔者日益意识到，财务风险是一个必须有效防范的重要方面，因为它直接关系到地勘单位的工作能否顺利开展下去。面对日益纷繁复杂的市场经济环境，地勘单位应该尽快采取有效措施来很好的规避财务风险，从而切实提高地勘单位的经济效益，让单位的经营实现最大化的经营目标。
　　一、财务风险管理的相关概述
　　（一）财务风险概念。所谓财务风险，就是指企业在开展财务活动的时候，受到一些无法控制或预料的因素影响，财务状况具有很大的不确定性特征，并有可能会导致企业遭受损失的可能性。应该来说，财务风险存在于企业财务管理的各个环节中。地勘单位在市场化经济条件下，也会面临纷繁复杂的市场竞争环境，其面临一定的财务风险也是不可避免的。
　　（二）财务风险管理。所谓财务风险管理就是指当企业在了解到自身面临的财务风险时，能够采取一些措施与方法来对各类财务风险进行预测、控制与处理，最终让企业以最低的成本来促成企业资金的正常、连续性运动，最终收获一定的经济效益的理财活动。因此，我们可以说，财务风险管理就是把财务管理与风险管理结合在一起的新型管理方式，它主要是通过财务管理部门对各项财务活动进行风险识别与测试，并采取科学合理的方式来进行有效规避，让企业以最小的成本获得最大的安全保障。
　　一般来说，企业的财务风险管理工作贯穿于企业整个财务活动过程，其主要内容就是包含了三个方面，即筹资风险、投资风险、资金流动性风险等。其中，筹资风险主要就是企业在融资活动中面临的风险，投资风险则是企业在投资中受到一些因素的影响而给企业财务带来不确定性，进而产生了一些财务风险。资金流动性风险则是企业的现金流出与现金流入由于时间上的不一致而造成的风险。当然，企业还会面临诸如利率风险和并购风险等。但是，笔者所在的地勘单位主要会涉及到前三种财务风险管理问题，因此，我们就不对后面两种风险管理一一赘述。那么，企业的财务风险管理方法，就是指企业为了规避或降低财务风险而采取的一系列风险预测、防范与处理手段与基本工具。
　　二、地勘单位财务风险的主要表现
　　（1）资本结构不尽合理化。地勘单位为了开展业务和采取多种经营模式，往往会向诸如银行等金融机构借入大量资金。这就使得地勘单位容易陷入到资产负债率高的困境当中去。一些单位的贷款率高达百分之八十以上。如果市场出现了萎缩，这些地勘单位的资金运转就会出现严重的问题，一般很难通过借新债还旧债的方式来维持正常的经营。这实际上就是说地勘单位的长期资本构成及其比例关系不够合理，让单位承受着巨大的财务负担，一旦偿付能力出现问题，就会导致财务风险;（2）投资缺乏科学论证。地勘单位的投资主要分为对内投资和对外投资两种。在对外投资的时候，地勘单位的投资决策者往往缺乏对投资风险的全面认知，导致了地勘单位的投资较为盲目，进而引发了不小的投资风险。地勘单位对内投资主要就是固定资产投资。为了提高产量，扩大经营规模，一些地勘单位就会投资大量的资金进行扩建，并没有重视对生产工艺的根本性改进。一些固定资产投资由于破坏环境、缺乏周密系统的分析与研究以及一些政策信息不对称等而导致投资决策失误，进而给地勘单位带来了财务风险;（3）应收账款缺乏有效控制。一些地勘单位为了赢得市场发展的优势，曾经盲目的扩大经营规模，在没有对客户资信程度进行全面了解的情况下，大量通过应收账款的方式进行经营。加之一些地勘单位的内部控制制度还不够完善，很多应收账款长期无法收回，长此以往，就成为了单位的坏账。这主要是因为地勘单位的资金回收策略还不够妥当，进而影响到单位正常的现金流量;（4）收益分配政策不完善。虽然说近些年来，我国不少地勘单位为了激发出经营者的积极性与主动性，采取了一系列的改革措施。但是，由于我国相关的配套政策还不够完善，一些地勘单位的利益出现了不一致性。还有些地勘单位的考核指标体系还不够科学合理，最终使得一些财务成果考核标准不够科学，间接引发了地勘单位的财务风险。
　　三、地勘单位财务风险的有效规避措施
　　地勘单位之所以会遭遇以上一些财务风险，主要是由于它的财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境，内部财务监控机制不健全，一些管理层对于财务风险的认知度还不够到位。鉴于此，地勘
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