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神奇百货CEO王凯歆聊创业：创业有争议很正常
　　3月4日，由北京卫视《我是独角兽》栏目主办的第一季第一期线下品牌活动——新融合时代的“独角兽“，在北京SOHO火热举办。以猎豹移动、紫牛创业营创始人傅盛、真格基金合伙人兼方爱之、经纬中国合伙人万浩基、天神娱乐董事长朱晔等为代表的21名来自不同领域大佬，顶级投资人，不同年龄的创业青年才俊齐聚一堂，通过圆桌讨论的方式，共同研究在新融合时代，如何成长为能产生巨大的经济影响”独角兽“。值得注意的是，参与这场创业大讨论年龄最小的创业者只有18岁——神奇，在这位年轻创业者看来：“在成为独角兽公司的过程中，没有争议是不可能的，但创新是不分年龄的，我有信心能把神奇做好，我看重的并不是现在的争议，而是专注于服务95后用户，以及今后2-3年的市场。”
差异化价值定位成为创业的重要因素
　　虽然中国的传统经济正处于下降通道，但中国以消费、服务升级和高科技互联网+驱动的新经济正在高速成长，创新机会不断，如果初创公司想要成为独角兽，甚至是千亿级别的大企业，首先得做到独特的具有明显差异化的价值定位。
　　在圆桌论坛环节，能上台和《我是独角兽》4位顶级投资人一起探讨的初创公司代表神奇，是一个专注服务于95、00后消费群体的B2C平台，平台的运营以二次元、萌、高性价比出位，已成为国内唯一瞄准95后、00后的分众电商平台。
　　曾还在读高中的，就深刻的认识到95后作为最年轻的也是最活跃的一群消费者，表现出极强的个性需求，对各类新兴商品接受度最高，同时也注重商品的社交性、娱乐性以及便利性。因此，神奇以消费者兴趣爱好为诉求点，这一点将神奇与当时的主流电商平台的定位明显区分开来，据了解，目前神奇用户已经突破60万。
　　创业之路面对争议，认为很正常
　　真正在独角兽圈崭露头角，是她在今年1月14日参加《我是独角兽》创业真人秀中，赢得了现场投资人的青睐，并代表神奇与经纬中国签下战略合作协议，拿到数千万人民币融资。
　　但拿下了A轮融资后，外界对的种种质疑也更加多样——对接下来神奇的走向是否有清晰规划？这么小的年纪能否将投资人的钱用在刀刃上？
　　对于一个电商平台来说，有无稳定良性的商品供应链是判断电商平台能走多远的重要标准。在拿到投资后，对团队下的一个重要任务就是——建立更加完善更加透明的供应渠道，积极开展招商计划，并积极对神奇APP进行改版。而面对外界的质疑，显得很豁达，她认为这都是属于正常情况，神奇看重的是未来2-3年内青少年爆发增长的消费力，对神奇获得成功也显得信心十足。【干货】投资人说
　　在现场，4位顶级投资人对以为代表的创业者的评价和未来建议，引发了活动现场一波高潮。
　　猎豹移动、紫牛创业营创始人傅盛：中国教育里面最缺乏的就是商业教育，在大学之前，孩子们根本接触不到商业信息。但创业是一个商业化的洗礼和教育，是一件非常有价值的事情，这和孩子平时的兴趣一样，商业本该就是日常生活的组成部分。所以我第一次看到凯歆的时候就是脑洞大开，小孩子创业并不是一件儿戏，而是一个有价值的事情，而且年轻就是创业的最大的优势，但年轻人在经验的积累上还需要向商业成功前辈们学习。
　　真格基金合伙人兼方爱之：第一，我看中凯歆的一点就是她特别有决心，退学创业就相当于在赌下半辈子的命运。当时我接待过不少来自上市公司、银行等知名企业的30几岁的创业者，很多人当时没有离职就出来创业，就想拿到投资人的钱再创业。第二，凯歆的思维很活跃，对初高中生的购物心理和消费习惯都非常了解，有市场敏感度。第三，不少90后在管理财务、人事上经验可能不足，但神奇的团队拥有电商经验丰富的人才，凯歆也善于听取他人意见。
　　经纬中国合伙人万浩基：不管一个创业者有多聪明，只做一件小事的话是永远无法做成独角兽，所以无论是哪个垂直领域，我们经纬看重的是创业项目潜在的市场。
　　天神娱乐董事长朱晔：对于创业者来说，如果200万左右能做起来的项目，我觉得没有必要融资。对希望能拿到投资的创业项目来说，最中肯的建议是一定要让投资人对你的项目和团队有信心。
　　总结来说，投资者最看重的是创业项目的潜在市场规模、团队组成以及创始人的个人魅力，不能否定来自神奇的即使在现在看来，也只是极少数的少年成功创业的特例，但在这个万众创新的时代，我们期待更多的青年创业者能参与到商业创新中来。
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All rights reserved6月27日，知乎上一名匿名用户爆料，“神奇百货” 这家公司凭空蒸发，办公室一夜之间变成空房。爆料人称，当其点开公司微信群，希望问个明白时，发现自己已经被踢出去了。而在其了解之下，“神奇百货” 一共裁员了11人，满满2个部门，其中一个部门是供应链。其实，神奇百货从6月初就开始有裁员的计划，技术部员工陆陆续续被辞退。但这次裁员，有些员工却感觉蒙圈。神奇百货为何裁员？对于裁员一事，神奇百货王凯歆称，神奇百货在完成A轮融资后，盲目扩张，大幅增员，大量引进供应商，没有合理管控公司现金流。裁员是为了尽快达到公司整体收支平衡甚至盈利，留下对公司有真正价值的员工，管控好公司现金流。神奇百货发布官方微信称，为了能给大家一个更好的创业环境，神奇百货决定搬迁到南山区智慧广场。据悉，神奇百货位于智慧广场的新办公室的面积大约在300平米左右比原办公室面积足足小了一半有余。然而，以上这些裁员、搬家等看似正常的举动，为什么最后会传出“公司凭空蒸发，办公室一夜之间变成空房”信息呢？神奇百货裁员或因辞退赔偿金而起……原来，事情闹僵的因为是神奇百货对辞退员工的赔偿给的太低了。据悉，神奇百货的赔偿方案为：试用期内，一律赔偿三天的工资；正式员工，无论工作时长，一律只赔偿半个月的工资。按照劳动合同法的规定，显然这赔偿方案没有说服力。最后在原方案僵持了几天后，双方终于达成了妥协。工作六个月以下的员工得到了相应的补偿；工作超半年的员工赔偿1.5个月工资。而唯独只有神奇百货的公关总监张嫣没有拿到赔偿金，只获得了6月份的工资。除了这些，神奇百货人事部门还附加了一张开除通知，通知上还列出了开除她的原因：迟到早退、旷工、徇私舞弊、严重失职。而后，神奇百货公司已单方面取消了公关总监张嫣的工位、邮箱、考勤、门卡等。张嫣表示，自己将尽快向劳动争议仲裁委员会递交申请。神奇百货负面缠身：这次是公关总监张嫣造谣？神奇百货方面在7月4日出具了一份关于张嫣的个人5-6月份考勤记录表，两个月中该员工有22日的旷工记录。从张嫣与神奇百货签订的劳动合同中并没有明确规定员工的上下班时间，其5月的工资单上也没有表明张嫣有缺勤的情况出现。神奇百货方面称，公司搬家后，公关总监张嫣联合数名被辞退员工唆使他们发出一系列不实言论。严重影响了公司的声誉以及公司与各大供应商间的关系。另外，由于其个人考勤、工作态度等存在严重问题，公司已根据《劳务合同法》第二十五条及三十九条相关规定，于日单方面对其解除劳务合同。神奇百货17岁CEO王凯歆是何许人也？说了这么多，大家也肯定对神奇百货这位年少的CEO感兴趣。王凯歆是一位17岁的年轻姑娘，高二辍学创办了一家网上购物APP神奇百货。可能圈内圈外有很多人都不认识她，大部分人是从北京卫视的创业节目《我是独角兽》里知道王凯歆这个名字的。此后，“95后、女性、高中创业、二次元”等标签，使得神奇百货王凯歆，吸引了大量的眼球与关注，也为其带来了两轮超过1500万元的融资，其投资方包括经纬、真格等。而从今年5月以来，围绕“神奇百货”这家公司以及17岁创始人王凯歆的负面新闻不断，“对外数据造假、创始人个人信用危机”，让神奇百货及王凯歆本人一度陷入负面风波中。神奇百货投资人称支持王凯歆的决定但对于神奇百货的裁员罗生门事件，神奇百货投资人深圳创新谷的投资人朱波首次现身回应。朱波表示，作为投资人当然关注公司业绩，但不希望给创业者太大压力，希望创业者按照商业本质发展业务。对于近期的裁员事件，朱波认为，王凯歆在此前融资后，由于缺乏管理经验，扩张过猛，这次主动裁员缩减管理开支，作为投资人是支持的。朱波在朋友圈里夸赞王凯歆：“她是一个极具商业天赋的女孩，对属于她年龄段的需求十分了解，且青少年的市场空间也足够大，所以由她来做青少年电商很合适。”无论是之前的90后创业者马佳佳和现在正处在风口浪尖上的神奇百货王凯歆，她们走过的路径都惊人一致，但仅仅只是个例子。在业内，普遍人还是认为年轻创业者在技术、创新方面比较出类拔萃，但在理财、营销、沟通、管理方面的能力都普遍不足，这也就是年轻创业者该提升的地方。
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　　欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji文/蓝鲸TMT日前，号称最懂95后的神奇百货跌落神坛，大爆炸公司如鸟兽散，那个昔日被媒体追捧的18岁少女CEO，更身陷挪用公款逃税漏税丑闻。在让人唏嘘不已的同时，更引起了各界关注，曾经的创业偶像，如今成了活生生的反面教材。98 年出生的王凯歆，16 岁辍学创业，成立神奇百货，做 95 后垂直电商，2016 年年初后参加BTV的创业真人秀《我是独角兽》，当场被5个资本大佬争相投资，拿到1500 万A轮投资。她身上有媒体和风投想要的所有标签，辍学，女性，创业，95后。传说中的霸道总裁不仅年方18，还是个小姑娘，怎么看都是头条新闻的元素。但是就是这个被媒体追捧了一年，作为“双创代表”得到全国政协副主席万钢的接见的激萌少女。如今销声匿迹，甚至出逃国外。画风突变，她又上了头条，却不再是人人羡慕的对象。在大众创新，万众创业的今天。有多少个王凯歆这样的CEO或在走向低谷，或者已经一败涂地。无论是宅代洗还是超级课程表，都说明了在这些年轻的创业者面前摆着的不仅仅是企业运营发展的问题。想要在这个浩浩荡荡的创业大军中活下来，他们缺的到底是什么？一、跟风创业造就A轮死年仅18岁的王凯歆的样子还有些稚嫩，很难想象这样一个少女竟然完全依靠自己创业并且成功完成A轮1500万融资。　如今是移动互联网时代，国家提倡的双创精神也鼓舞着越来越多的年轻人投身创业，相信这位辍学创业的王凯歆，在高二离校时满怀着与比尔盖茨，扎克伯格等人一样的想法。希望利用自己的想法去改变世界。但是创业并非如此美好，尽管现在创业成本低，但是其成功率也同样很低。大部分的创业都会死掉。今年宣布破产的大批O2O行业就是典型的例子。创业公司俨然从C轮死变成了A轮死。据统计，大部分创业项目都存在估值过高、泡沫过大，这就是当前早期投资的现状。2015年无疑是早期投资的高峰期，但毋庸置疑其中鱼龙混杂。由于缺乏有效的早期股权流通通道，加之早期估值过高，90%的早期投资项目将因无法拿到后续融资死去，而这一数字将不会低于85%（已经拿到A轮融资的80%企业）。盲目创业，跟风创业，成了年轻人的主流。在舆论和社会环境的推动下，年轻人逐渐迷失在创业的美梦中，尤其像王凯歆这样顺利完成天使轮和A轮融资的年轻人来说。过分容易的钱就好像大风刮来的一样。他们根本没考虑清楚创业到底意味着什么就走向了这条路。把自己盲目的定义为下一个比尔盖茨，却又缺乏相应的技术支持，产品理念，运营能力等专业知识，然后走向失败。二、风投公司醉翁之意不在酒早在之前，王凯歆的创业导师林劲峰就曾规劝王凯歆，让其放弃这个项目回去完成学业，在林劲峰看来做没有门槛的生意是不可能成功的。蓝鲸TMT调查到神奇百货的运营思路是依靠被95后广泛熟知并应用的元素作为核心生产力，其运营体系竟然是建立在淘宝，1688的基础上，也就是俗话的二道贩子。这样的公司没有任何竞争力可言，今天可以有神奇百货，明天就可以有奇迹百货。投资人并不傻，相反，投资人看的清清楚楚这些。某种程度上说，投资人们创造了一个被扭曲了现实的创业力场。浮躁的创业文化被塑造，刺激了本不适合创业的年轻人。在一个急于求成的年龄，他们被精心打造的创业故事不断诱惑。鼓噪声中，越来越多的年轻人跃跃欲试，有的频频翘课，有的像王凯歆一样选择休学，更有甚者直接退学，但成功的幸运儿注定是极少数。在对王凯歆的投资，真格基金CEO方爱之给出的理由是看中这个人，而发掘他出来的朱波也在说他这个人，包括他的创业导师也不止一次提到她这个人。好像在这个人面前，项目根本不值一提。一个身上贴着各种吸引眼球的标签的少女总裁，总是那么吸引人的注意力。投资人花了几百万就可以做一个被宣传一年左右的广告。对于投资方来说，她成不成功并不重要，重要的是成功的人是不是她而已。创业谷还曾发掘另一个90后创业项目，那个曾经一股脑把创业失败的责任和原因撇给90后的超级课程表创始人余佳文。同样的90后，同样的浮华，同样的栽在了投资人的漩涡中。三、缺乏核心竞争力，创业并非纸上谈兵在互联网世界当中，一直流传着谷歌创业的故事。也同样流传着那个在车库做出苹果电脑的故事，这个时代永远不缺少故事，缺少的是怎么解读这样的故事。对于神奇百货，最简单的评价无非一个三无产品。无技术壁垒，无稳定供应商，无特色功能。许多类似的创业公司在画完大饼，拿到风投后，需要做的就是捏造数据，因为无论他们怎么做推广营销，真正成为高净值用户的少之又少。这只能说明这样的项目不存在任何核心竞争力。没有数据就没有投资，没有投资意味着死亡。那么缺少核心竞争力的创业项目就又开始新一轮画饼。结语：尊重创业，更要尊重自己这样年轻的创业者，靠着所谓的创业梦想。不停消费者自己，消费着看客们的耐心，换来的不是创业的成功，而是血淋淋的教训。这样年轻的创业者投机取巧，狂妄，没诚信，不遵守商业规则，他们带来的可怕的后果就是连带影响了公众对于其他90后创业者的看法。让人们误以为创业仅仅就是纸上谈兵，90后还是群没长大的孩子。互联网行业的创业比的是创新和真诚，更是优秀产品的竞争。其目的是为了打造更方便和实惠的生活，这个宗旨是不会变的。任何行业都该以提高产品为己任，以服务客户为宗旨。创业的是这个时代赋予很多人的历史使命，每一个参与者都应担负让创业变的更美好的责任。创始人在选择创业的时候就该明白，创业并非那么美好。他们担负着责任和重担，更要为自己的行为负责。而每一个投资人都该帮助这些怀揣着成功梦想的年轻人走在正确的道路上。而不是将这些本不属于其能力范围的东西作为考量的筹码和标准。依靠噱头炒作，包装自己的行为和流氓又有什么区别，在被披露之后都会发现自己其实一直在裸泳。而那些被推到舆论风暴中心的年轻人却成了真正的众矢之的。现在，很多90后都站出来发声，这个黑锅我们不背。但是，连陈年都被王凯歆拉着趟了一波浑水。90后的创业者们也该醒醒了，更该干了这一碗砒霜熬制的心灵老鸭汤。创业不是噱头，不是名气，不是心血来潮。创业是要用实际行动去改变世界的伟大变革。套用高晓松的一句歌词：单枪匹马与世界对饮，历经磨难亦不忘初心。尊重创业，更要尊重自己。
（声明：本文仅代表作者观点，不代表新浪网立场。）
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