公司怎样nova创建虚拟机流程一套工作的标准制度或者流程

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-01-28 22:37 标签： activity创建流程
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如何建立完善的财务制度和流程体系
主讲专家：
国际注册管理咨询师（CMC）
培训对象：高层管理&中层管理&基层主管&
财务制度和流程体系的建设是财务管理工作首要的和基础性的工作，也是影响深远的工作。如果没有一套好的财务制度和流程体系，企业的各种经济活动就可能失控、低效、风险增大、造成损失、甚至埋下违法的祸根&&
每一个公司和财务经理人都希望通过建立一套适合公司的、高效、简洁、完整的财务制度体系，来保证公司健康成长，体现财务管理的价值，减轻日常管理的复杂度、随意性；进而让公司走向科学管理的轨道，为公司业务的稳健发展保驾护航，成就未来。
财务制度和流程体系应该包括哪些东西？如何判断是否适合本企业？何谓制度完善？何谓健康体系？如何设计这些制度和流程？在与其他管理部门和业务部门配合时注意哪些事项？&&
具有专业的财务视角和独特细致的女训练师的特点，强调理论和实践实战的有机结合；
职业经历丰富，课程信息量大；富有亲和力，语言通俗、幽默，有极强的感染力。
强调细节，往往给学员以强烈的震撼感受。
如何建立完善的财务制度和流程体系课程大纲：
本课程将通过对典型案例的介绍，呈现给学员企业最佳实践的模型；
通过对几个重点制度流程设计的讲解；
让学员了解真实世界的财务管理，并获得思路上的启发，举一反三；
课程将对制度与流程设计的框架、重点、难点和建设策略进行点评；
如：财务制度如何与业务流程结合，产生冲突怎么办？
什么是政策与流程的区别和结合？如何设置监控点？
如何平衡不同老总在制度中的利益冲突？
制度的推行需要哪些前提条件？&&
还会提供给学员模板和样例供在实践中参考。
注：此课程专为财务经理人成长而设计，学员需要有一定的实践经验。
主讲讲师：
专长领域：&|&&|&&|&&|&
行业领域：&|&&|&&|&&|&
擅长解决的问题：
如何提升企业的战略执行力如何运用财务管理全面提高经营竞争力如何把握财政预算的准确度
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