黄章又发飙了，哎。。。雷军到底当年把他怎么了。。。_魅族mx3吧_百度贴吧
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黄章又发飙了，哎。。。雷军到底当年把他怎么了。。。收藏
整天黑小米骂雷军搞得现在网友都骂魅族老大没素质，煤油更没有素质♥♥♥致青春，敢极致～我是小嗳，我为自己代言♡♡♡
缺牙要及时修复，揭秘种植牙如何做到几十年不掉？
嗯！！！肯定有基情！！！！
累了没有说过任何过激的话，老黄怎么乱咬人
不就是在黄章没钱的时候 老雷投了点钱帮了黄章一把 结果老雷看到做手机这么好赚 就带着在魅族看到的方法 自己在揣摩发展 成了小米 当时老雷也没有给黄章签什么保密协定 现在黄章看到小米卖的比魅族好那么多倍心里不平衡 其实吧小米做手机成功得不假 但是已经显现出小米全各方面的发展趋势 像小米盒子和小米电视 以后还可能小米pad 小米超极本等等 而现在魅族还是只做手机 已经不是一个等级得了 看看现在国外成功的厂商哪个还只是做单一产品 黄章说是他教雷军做手机的 可黄想过没有那么久了 你怎么还是 只是做手机
现在雷军又选择ZEALER团队，这下子有可以收买人心了，王自如以后再出评测当然我还会看，但不会再100%相信，不过本人一直都没有全信他们过。总之国内就是这个鸟样，赢了就是大爷，管你当年用多么恶心手段都不会有人去计较，但是小米的出现使得手机行业渐渐失去了工匠精神，一味追求硬件参数的军备竞赛，这么说吧，拿到小米手机一看就知道是安卓，但你拿到魅族手机却又有另一番深层次细腻的气质，虽然硬件并不出彩，选择谁关键还在看你的态度。——来自 爱贴吧 Windows Phone 客户端
支持老大，小米在美国不可能的。那里不允许这样的欺诈营销的。
老大的话是在维护整个手机界，电视界，如果以后小米进去别的界只会害人的！毒奶粉，肉精，地沟油就是这么来的。
老大背负了太多的命运。
这次喷的确实没素质
支持魅族　　　　　　——有人地理好，有人物理好，有人历史好，有人数学好，有人语文好，有人英语好，有人化学好，但我...心态好。
哈哈　　　　　　　　 ——来自诺基亚 Lumia920Windows Phone 8　　　
有基情，后来分手了
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能用事实说话么~？！　　　--来自魅族MX2
估计是雷不死移情别恋了，囧王伤心欲绝，估计过几天囧王要爆他们俩以前的艳照了
你们不能这样说小米，我朋友本来是修诺基亚的，生活一直很拮据，去年改成修小米，听说还买了宝马车，现在又修小米3，不过听说他前两天被炸死了。
不喜欢就赶紧tmd滚粗
喜闻乐见　 ———————— 古时候有个人叫司马光。他小时候，有一回跟几个小朋友在花园里玩。有个小朋友不小心，掉到大水缸里了。别的小朋友都慌了，叫着喊着，有的跑去找大人。司马光没有慌。他举起一块石头，猛砸那口缸，几下子就砸破了。缸里的水流出来了，掉在缸里的小朋友牺牲了…
雷军一个搞杀毒软件的，本身就是那种素质低的人，说是帮别人杀毒，其实自己就是病毒，窃取用户资料，雷军看到魅族做手机挣钱了，就去投资，说是投资。其实就是变相窃取，可惜那时魅族太傻，相信他，唉，技术被窃取了，没看小米2和魅族很像？
主要是雷军这人太阴。
被抛弃了~~
其实就是Wong当年太信任雷，直接把很多资料共享给雷看，没想到雷就抄袭自己做手机了
雷军当年欺骗了黄章的初恋。
水军实在太阴了，难对付，欺诈营销怎么也没人管管。
商场如战场
当年的囧王
付出真心 却等到这么个结果
那是相当的深刻啊
私人恩怨而已，雷军从魅族那里取得了不少经验和教训方面的东西，这是绝对的事实，之后雷军带领小米走的是和黄章完全相反的道路，这自然会引起黄章反感
其实他们两个是恋人，我会乱说？
菊花残。。。
营业小米现在一年的利润超魅族7倍+所以鸡王为了发泄就骂街了
据王自如说
小米和魅族之间的恩怨 就要有动作了
私人恩怨而已，雷军从魅族那里取得了不少经验和教训方面的东西，这是绝对的事实，之后雷军带领小米走的是和黄章完全相反的道路，这自然会引起黄章反感
你不知道，雷军当年睡过黄章之后甩了他，黄章心碎了，觉得没真爱了，这世界上男人没有一个好的！
一百块都不给我。
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从黄章到周鸿祎，雷军的敌人为何这么多？
来源：作者：-责编：达达
上周，雷军又飞上了风口。先是360董事长周鸿祎对小米狂轰滥炸，紧接着小米跟乐视进入“撕吧”第二季，雷布斯和贾布斯猛烈对喷。加上之前的宿敌——魅族黄章、锤子老罗以及格力的董小姐，雷军的“敌人”为啥辣么多？老周跟雷军的恩怨太久，最近两人剑拔弩张是因为老周来给手机圈“添堵”了。老周要血之前做360特供机失败之耻。“前辈有小米，我们有步枪”。周鸿祎拿起“AK47”再次向雷军发出挑战宣言。上周终于有子弹（大神手机）的老周开枪了。于是我们看到，小米红米刚降至499元，大神立即杀出399的白菜价；之后小米另一款机型降到699元，大神“如影随形”拳打出，另一款手机也降到699元，而装备都要高一级。这让小米情何以堪？“我跟雷总是湖北老乡，但自己放出去的炮，含着泪也要打完。”老周装出一副悲切的模样，其实还是在消费雷军。按照他的说法，下半年智能机有望免费。如果说被老周扫射纯属“躺枪”，那跟乐视的斗法雷军可是“肇事者”。事情的缘起是，小米联合一众视频网站宣布整合视频的成绩，甚至还请来公证证明内容比“友商”多，极尽炒作之能事。同样互联网出身的友商君自然是不好惹的，双方你来我往斗法不停，以至于电视圈的长辈实在看不下去了。海信说：别吵了，比来比去海信都是第一。另外，魅族的黄章与雷军也是众人皆知的“死对头”。两人从好友变为敌人，按黄章的说法是，雷军在洞悉魅族核心机密后才成立了小米。此事无证可据，但两公司在方方面面都炮火相向，煤油和米粉势如水火。雷军曾经说，自己的人生哲学是想朋友越多越好。“如果我们能克制贪婪又保持开放的心态，朋友理论上会越来越多，因为我们和别人竞争的可能性就减少了。”但事实似乎是，从手机、电视、手环、路由器，到净化器、电源插座、体重秤……小米的手越伸越长，并且每到一个领域都有横扫一片的架势。所以并不难理解，雷军的敌人越来越多。当然，雷军和他的“敌人们”的仇和怨离不了“利益”两个字。掐来掐去，获利的还是他们自己。格力电器董事长董明珠也经常“骂雷军”，因为董小姐一直在为格力手机吆喝。而锤子手机老罗以前也经常向雷军开炮，为的也是提高锤子的知名度。所以，成为靶子才是小米的“新常态”。
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zz扒一扒：雷军和黄章究竟有什么恩怨？
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3秒自动关闭窗口魅族15年，黄章不得不说的7件情事--百度百家
魅族15年，黄章不得不说的7件情事
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去年魅族14 款产品和 11 场发布会，创下中国手机史上之最。日，魅蓝新品发布会又“开启千元机快充时代”。可在中国这个变通和营销致胜的竞争环境下，“只有偏执狂才能生存”的真理有待时间的进一步验证。
不知不觉，魅族就已经15年了，而创始人黄章这些年也有7件不得不说的情事。
1 、16岁离家打工，干过码头搬运工，十年后创建魅族
黄章本名黄秀章，高一时被学校开除，没有上过大学。因为对电子电器过于痴迷，1992年，16岁的黄章被父亲“赶出”家门，随后就独自闯到深圳打工。黄章干过收入很低的工作，像码头搬运工。2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。黄章出任爱琴公司总经理时，领导这家VCD企业转战音响、功放及MP3市场。在他的主持下，爱琴MP3产品有了当时闻所未闻的功能——20小时超长播放时间、128MB内存、免驱动连接电脑等等。消费者注意到了爱琴这个品牌，新加坡大股东希望广告轰炸，靠黄章频繁出镜宣传，一举树立品牌形象。但黄章对产品经营，自有主见，他坚持认为产品主要应该靠卓越的技术、超群的功能去赢得消费者的口碑，根本不是靠广告狂轰烂炸去打开市场，最终股东与黄章管理理念无法达成一致，他选择离开了公司。
2002年底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子，黄章借此宣布创立魅族品牌，投入10万元现金，开始了打工十年后创办魅族的起步。2003年6月，魅族的第一款MP3随身听产品上市，此后推出一系列MP3产品。
2 、耗时3年独立研发首款魅族手机，出台屏幕失灵就免费换机的政策
2006年，黄章看到了 MP3 播放器产业的衰势，放弃了国内 MP3 市场领头羊的地位，投身智能手机市场，当时做手机的方法有很多种，像荣秀丽的天宇朗通那样，用现成的台湾联发科方案做手机，是最快的方案。但这些方法都不符合黄章的性格：他要带领魅族公司开始独立开发魅族手机。日，黄章领导开发的首款魅族手机M8正式在全国发售，推出仅仅两个月，销量就已达到10万部，短短5个月，销售额就已突破5亿元。
但由于M8制造工艺中的失误，导致用户用了一段时间后，触摸屏局部失效。事故原因在于触屏供应商 TPK 的良品率不够高，但如果将所有 M8 召回等于魅族破产。面对大量愤怒的用户，黄章宣布M8只要发生局部失效的问题就可以免费更换新机。日，魅族公司的最新产品魅族M9首发当天，在北上广深地区引发了上千人的排队购买的场景。由于全国预订M9的人数之多，导致M9到日才正常供货。
3 、与雷军的恩怨，皆因心爱的魅族而起
2010年前的黄章和雷军，关系很好，俩人经常一起谈论手机与数码产品。雷军在做手机之前已经是身家亿万的富豪，但仍然是个数码发烧友，经常和黄章一起讨论几个小时。具体谈论了什么只有当事人知道，由于现在利益冲突，两个当事人的言论永远不会对称了。当初雷军是想投资魅族的，但是魅族是黄章一个人完全控股的，他把雷军当朋友但是不让雷军入股。而小米MIUI是以民间爱好者的面目出现的，实际上或许是雷军从投资魅族未果后自己组建的。坊间盛传，黄章对这个貌似没有利益相关的朋友畅谈产品与自己的想法，并且给了雷军一些内部的资料和UI的文档，这时候的雷军如梦初醒方知原来手机的操作系统是有多么重要。如果老安卓机友使用过魅族08年的ui设计就会知道那时候的魅族有多么开天辟地。很多厂商复制小米的营销广告方法，都没有小米成功，因为MIUI才是小米真正的灵魂。
合作不成，或许只是让黄章“不爽”雷军而已，但是当雷军2010年4月创立小米科技，2011年小米开始蚕食本来属于魅族的地盘之后，黄章可能已经开始对雷军恨得“咬牙切齿了”。小米与魅族无论在手机概念，或是在用户定位上都没有太大区别，购买者都是追求高性价比的年轻群体。小米走的路与魅族何其相似：高配低价，强调用户体验，自己做系统，粉丝营销……可惜，中国不需要两家相同的手机厂商。可以想象，如果当初雷军投资了魅族，亦或是小米没有出现，那么魅族才应该是市值100亿美金那一家手机厂商。有人认为：雷军把本来属于黄章的成功给“截胡”了，你让他怎么能不恨？
4 、长期深夜潜水魅族论坛，“煤油”吐槽辞退营业员
黄章不善言辞，有很长一段时间都不接受媒体采访，却以“J.Wong”的论坛 ID 为外界熟谙：他彻夜潜水于魅族论坛，偶尔喋喋不休，偶尔勃然大怒。他曾在论坛中喊出“不做中国的苹果，要做世界的魅族”的豪情壮言，一时被“煤油”奉为圭臬。
网上热传当年一个妹纸的男朋友很关注魅族，然后魅族终于要出第一部手机了，当地城市有卖，她男朋友很高兴地去看了，但是营业员态度超级不好，好像感觉他男朋友是学生所以爱答不理的。他男朋友当然很气愤，于是在魅族论坛上写了一个帖子说了这个事，然后JW就回复了他，大概是会调查追究的意思。后来过了几天，她男朋友接到通知说要他去他们那个魅族营业点领一个耳机，是魅族老板送的，她男朋友就去领了，并且得知那两个营业员已经被辞退了。
5 、专注、偏执甚至显得另类的性格，体现在魅族的产品设计和全产业链思维
很多人说黄章专注、偏执、吹毛求疵乃至疯狂另类，尽管他本人未必认同，但M9 和 MX 右上角都有一个“魅族”字样的小篆印章 Logo，这个 Logo 正是由黄章亲自操刀。据说，因为临时添加了这个设计，M9 的发售一度被延期。而魅族印章 Logo 一经公开，外界评价褒贬不一，一度引起论坛网友的激烈争论。不少网友力劝黄章，但他一意孤行，甚至在论坛中大放厥词威胁用户：“接受的留下，不接受的离开。over”
“控制”思维甚至延续到产品的生产环节。无论国内外，极少有手机厂商会像魅族一样，设计、生产、销售全链条集于一身。而这显然不符合商业逻辑，据报道，魅族的制造成本比其他手机代工费用高出 20%。这就是黄章性格使然：接近他的人透露，黄章家中有五个粤菜厨师，而食材等细节方面仍然由他亲自把控，标准之严以至于他最终只能选择亲自下地种菜。如果把一道成品菜视为产品，那么食材则如原件。在 2004 年专注于 MP3 播放器市场时，魅族一直是美国音频芯片 Sigmatel 公司最大的客户，据说 Sigmatel 美国公司甚至派人亲临珠海，给魅族颁发了全球第一个 Sigmatel3520 芯片 10 万片纪念牌。然而，一年后，魅族突然改弦易辙，弃用 Sigmatel 芯片，改用飞利浦芯片。黄章的理由很简单：为什么不用更好的？
6 、一度隐退，再度复出融资和重新出山，只为梦想
事实上，魅族公司至今仍然是一家带有浓厚个人色彩的私人企业。长时间，黄章 100% 控股公司，公司也一直拒绝外来投资。2010，或许是与雷军闹得不愉快，或许是厌烦了跟外界打交道，黄章退出了魅族的日常管理。他深居简出捣腾动辄万元的音乐器材，一月只出一次门理发，以至于公司五层的办公室空空荡荡。直到日，黄章表示，公司将引入投资，采取员工股票和期权激励制度，吸引更多人才，用更多分享创造更大共赢之门。同年2月10日，魅族公司宣布董事长黄章重新出任CEO一职。
复出后，黄章开始融资。日，魅族科技同阿里巴巴联合宣布，阿里巴巴投资魅族5.9亿美元。日，天音控股宣布，拟用自有资金出资认购魅族本次增资的一部分并持有魅族的0.655%股权，本次总投资额为2亿元人民币。这意味着，魅族最新估值为305亿元人民币。魅族新增资本来自四家投资方，除了天音控股，还包括上海修桐投资管理中心(有限合伙)、源科(平潭)股权投资基金合伙企业(有限合伙)、克拉玛依丙申宏未股权投资有限合伙企业，上述三家企业预计将分别持有魅族增资后0.393%、0.657%和1.213%股份。根据上述四家增资机构持股比例计算，魅族此次增资为8.91亿元。交易完成后，黄章(黄秀章)持股被稀释至51.959%，依然对公司绝对控股，而阿里(杭州魅投信息技术有限公司)持股被稀释至28.828%。日，黄章生日，当天他在微博上宣布将重新出山打造梦想机，迎接魅族15周年，挺进IPO。
7 、生活办公完全依赖手机，有多少爱可以重来？
令大多数人不解的是，黄章对平板电脑没有任何好感，他曾在论坛中公开表示魅族不会涉足平板。一方面原因在于他认为平板是个妥协的产物，另一个原因则是“手感差”——黄章很喜欢可以一手掌控把玩的设备，而平板电脑显然没有办法满足他这种“控制欲”。据称，黄章的生活办公完全依赖于手机，他从不使用 PC 和平板电脑，他的家中只有一台 5 年前的戴尔台式机。
魅族公司里流传着这样一件“小事”，2005 年修建魅族珠海办公楼时，食堂的地板被砸了三次，只因为黄章不满意。黄章也曾经买了一栋别墅，拆了之后，依照自己的想法在此基础上重新盖了一栋。而一个不为人知的秘密就是他拥有木匠的手艺。据说，黄章家中的不少家具都由他亲手打造，比如他曾自己购买木料，设计、并手工刨制出一个电视柜。在不了解他的外人听来，这就好比明熹宗朱由校的事迹一样疯狂。这种家具的制造经验很自然地延续到手机设计中。事实上，黄章一直扮演公司首席设计师的角色，昨天的发布会上，“J.Wong 设计”甚至成为招牌。在设计手机外形时，他会用他那个打造家具的刨子打磨出很多个模具，从中选择一个大小最合适手感最好的交给工程师，然后工程师会按照这个木质模型打造一个钢质的模具。魅族 MX 机身背部的倒角就是这样诞生的，如果仔细观察，会发现倒角非常类似木质椅子手工打磨的效果。
黄章玩HIFI 走的也不是寻常路：为追求心中向往的声音，先是琢磨音频线，从普通发烧上到旗舰线，期间还不断分析总结。后来，家里的大别墅叫他折腾的也够呛——不仅叫电工在花园埋专门的工业地线拉进来专供音响使用，火线零线也是专线。再后来为了打造听音室又叫人在地下搞了个60多平的听音室出来 。魅族总裁白永祥接受采访时说： “老黄爱拆房动瓦，为了追求自己想要的。”
如果要评价黄章，这3句话很重要：
人格上，一个彻头彻尾的完美主义者和偏执狂。
技术上，一个不折不扣的产品经理。
行事上，一个专横武断的操纵者。
低调、隐忍、偏执、疯狂……正是多重性格集于一身的冲突和碰撞，才让黄章统领下的魅族在浮躁的中国手机市场显得另类而个性。2016年，魅族14 款产品和 11 场发布会，创下中国手机史上之最。日，魅蓝新品发布会又要“开启千元机快充时代”。然而，在中国这个变通和营销致胜的竞争环境下，“只有偏执狂才能生存”的真理还有待时间的进一步验证。
但黄章对魅族的爱，足以让他用有限的一生多次重来。
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中国乔布斯魅族黄章 最恨的人却是雷军
IT时代周刊
　　提起黄章，可能知道的人真的很少。而提起魅族手机，可以说无人不晓。黄章就是魅族手机的创始人，一个从未接受过采访，对产品追求到近乎偏执的人。
　　高中辍学 出任爱琴公司高管
　　与大多数互联网公司高管漂亮的学历和丰富的经验相比，黄章的履历可以说显得有些寒酸。黄章出生在粤北梅县的一个农村家庭，小时候的黄章是出了名的淘气鬼。因为他从小就喜欢拆东西，尤其是电子设备这类特殊机器。在那个把电视当宝贝的年代，黄章居然把村里唯一的一台电视机给拆了，这件事至今都被称为村里记录的重大事件。
　　16岁时黄章因为对电子电器过于痴迷，被父亲“赶出”家门，就这样黄章在高一的时候就辍学了。随后，黄章独自一人到深圳打工，成为了一名专业的粤菜师傅。手拿锅碗瓢盆，在厨房里对粤菜废寝忘食的研究是那时黄章最常做的一件事。
　　尽管成为一名专业的粤菜师傅，黄章依旧没有放弃对电子产品的钻研。2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理，带领公司从VCD行业转型为音响、功放和MP3行业。很快，黄章开始在MP3行业崭露头角。在他的带领下，爱琴公司研制出一款具有20小时超长播放时间，128G内存和免驱动链接电脑等功能的MP3。正式这款产品，让爱琴公司在MP3行业名声鹊起。
　　随着爱琴品牌逐渐受到消费者的欢迎，股东们希望可以让黄章来做代言，通过大规模的广告宣传继续扩大爱琴的知名度。对此，作为技术控的黄章并不赞同。他坚持认为，要想获得消费者的口碑靠的是产品自身卓越的技术和高品质的性能，而不是靠狂轰乱炸的广告去打开市场。
　　就这样，为了自己的追求，黄章最后选择了离开。
　　成立魅族 MP3创造业界神话
　　2002年底，inlp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子，帖子上介绍了一个即将诞生的产品品牌—魅族，而幕后的创始人正是黄章。以MP3起家的黄章，在创办魅族后，开始专攻MP3领域。
　　2003年6月，魅族的第一款MP3随身听产品上市。与此同时，魅族的网站和论坛开通。黄章给他的论坛起了一个叫J.Wong。也正是从那时起，黄章开始活跃在论坛上倾听用户使用产品的心得并确立了自己的售后风格，哪怕产品停产也会跟进客户做售后服务。就这样，不靠广告，魅族的口碑开始逐步积累起来。
　　2004年10月，魅族成名作—E2随身听推出。在众多随身听产品中，E2第一个加入了TXT电子书功能，并且用户可以根据自己喜好随意更换备色金属外壳。这也使得E2成为当时名副其实的随身听机王。因为早期E2出现了电池盖卡口容易断裂的问题，黄章决定为所有电池盖卡扣损坏的用户更换零件。于是，魅族成为第一家完全免费提供维修更换和售后服务的厂商。
　　令人骄傲的是2004年成立不到两年的魅族成为美国sigmatel公司最大的全球上游芯片客户。该公司特别派人给魅族颁发了全球第一个sigmatel3520芯片10万片纪念牌。好景不长与sigmatel公司合作一年后，黄章决定改用菲利普的音频芯片，他的理由很简单：菲利普芯片的音质更好。说这句话时，黄章根本没去考虑，选用菲利普芯片产品成本会高出一大截的问题。
　　黄章选用最好的芯片推出的魅族E3随身听，一举成为国内最好的MP3品牌。可以说，黄章的这个决定奠定了魅族在国内的地位。2006年，魅族最经典MP3产品miniplayer横空出世，这款可与苹果iPod相媲美的产品，选用了当时最好的芯片、最好的屏幕，搭配了最好的性价比耳机，一举击败了国内所有的MP3随身听产品，成为当之无愧的销售冠军。
　　黄章对产品有着极致的追求，据魅族内部员工透露，当时魅族的团队研发了大约30款产品，大部分都可以量产上市，但大部分产品都“胎死腹中”，因为黄章觉得这些产品不够好用，怕消费者不满意。就这样，凭着对品质的执着，黄章带领在魅族在短短4年时间内成为国内MP3第一品牌，年销售额超过10亿元。
　　转战手机 成为另一个乔布斯
　　随着MP3市场的而不断饱和竞争对手实力的不断增强，黄章开始为魅族寻找新的发展商机。20007年底，国内知名的MP3厂商决定召开行业大会，探讨MP3行业的发展之路，而魅族作为行业老大却缺席了。对此魅族营销总监华海良说：“我们觉得在MP3上已经看不到发展方向了，我们站在山顶上发现已经无路可走。”
　　很快，黄章给魅族寻找的新出路是做手机。2007年苹果发布iphone手机，开启了智能手机时代。很快，黄章对外宣布了魅族进军手机行业的消息并发布了第一款手机图片M8，直接对标iphone手机。据业内人士回忆称，当时发布的魅族M8手机，无论是从屏幕尺寸设计还是操作方式与当时发布的iphone几乎一模一样。从那时起，魅族就有了一个名为“山寨iphone机”的称号。
　　然而令所有人意外的是，面世后的M8样机根本不是人们想象的那样是iphone的翻版，而是一款更加完美的手机。首先，从手机的厚度上来讲，魅族M8比iphone薄了几毫米，使得机身重量达到117克，用户将手机握在手里的舒适度大大加强了；其次，电池储量上M8手机是1400毫安，超越了苹果手机的1200毫安，使电池续航能力加强；最后，在播放音质和通话音质上M8手机也略胜一筹。
　　然而，要研发出一款比iphone还完美的手机并非易事。魅族内部员工透露，在技术上十分苛刻的黄章断然了否决了此前花巨资开发出的两个手机版本，坚持选用最优质的硬件元器件。为了设计出更完美的手机界面，黄章特意请来国内最优秀的界面设计工作室。日，经过无数次设计、研发、修改和测试的魅族M8手机终于从工信部拿到了手机入网许可证，于2月18日正式投放市场。就这样，一款可以和世界顶级手机PK的国产手机经过黄章和他的团队3年的打磨后终于问世了。
　　尽管M8经过3年的研发才上市，还是不能十全十美，偶尔会出现死机的情况。对此，黄章宣布将魅族手机的包换时间延长到3个月，并且罗列出手机的附加更换条例，手机只要出现条例上的问题，任何时候都可以免费包换。此外，在产品的宣传上，魅族只会告诉消费者手机的最低参数。黄章说这样做的目的就是，让用户在使用时获得超过预期的体验。
　　就这样此前从未做过手机的黄章带领着魅族又创造了一个神话。M8手机仅仅推出两个月，销量就达到了10万部，短短5个月内销售额就突破5亿元。M8靠着比iPhone更出色的功能和低一半的价格不仅政府了中国的消费者，更获得了世界的青睐。据悉，对产品要求很高的法国电信，一次就定了5万台M8手机，就连沙特王子也成了魅族手机的粉丝。
　　在魅族有一件事情始终让员工刻骨铭心。2005年魅族珠海办公楼在修建时，光是食堂地板就被砸掉了三次，因为黄章觉得不满意。也许，说黄章是另一个乔布斯一点也不为过。正式凭着这种精益求精的精神才奠定了魅族在国产手机中的地位。
　　退居幕后 最恨的人却是雷军
　　2010年黄章卸任魅族CEO职位，把日常工作交给白永祥负责，开始专注于手机产品的研发。白永祥回忆说，卸任后的黄章甚至一个月只出一次门，他每天的工作就是泡论坛，无休止的研发MX手机硬件和UI设计。据传，那时黄章与雷军是好朋友，雷军曾有过想要投资魅族的想法，于是两个人经常在一起讨论手机。黄章甚至还会把手机设计草稿拿给雷军看。最后，双方因为意见不统一，魅族融资失败。
　　随后，雷军创办了小米手机。有业内人士称，小米复制了魅族的手机之路。小米无论是在手机概念还是在用户定位上都与魅族没有太大区别，购买者都是追求高性价比的年轻用户群。甚至在营销方式上都如出一辙，采用粉丝营销方式，强调用户体验，以高配低价为手机卖点。可以说，小米开始逐渐蚕食魅族的地盘。有人说，雷军正是了解了黄章的那一套手机玩法，运用自己丰富的人脉资源，组合出了一场看似“高端大气上档次”的玩法，才成就了今天的小米。
　　一山不容二虎，小米的出现让魅族的销量直线下降。魅族不再是手机市场上的宠儿，取而代之的是小米。黄章有句话是这样骂雷军的：“我就是这样上当的，不是我曾经教他，他懂个屁做手机”。
　　就这样雷军成了黄章最恨的人，毕竟无论谁自己的胜利果实被窃取了心里都是不好受的。
　　再度出山 接受马云的投资
　　在利益至上的今天，黄章对于公司利益和利润的追求一度被外界称为疯子。因为，他一度的看法是，企业只要不亏本就行。有人和他讨论公司的营业额，他会说：今年也许会达到10亿，明年也许会达到30亿。但是很快话风一转，他会马上反问人家，营业额真的而又那么重要吗？
　　然而，黄章的改变出现在2013年。随着移动互联网时代的到来，小米等手机竞争对手的崛起，魅族出货量严重下滑，在国内手机市场的地位被其他竞争对手赶超。此时的黄章开始感到焦虑，意识到了自己此前的决策并不能赶上时代的发展趋势。
　　黄章回忆说：“当初确实看不懂资本运作，利润分享只停留在勤劳致富的思路，在智能手机竞争激励的今天，继续依靠有限的利润来奖励分配，对于企业和员工都是输家。”于是，为了扭转魅族手机的颓势，2014年初黄章再度出山执掌魅族。
　　重回魅族后，黄章做了三种改变：扩大产品线加速产品迭代、引入海通和阿里巴巴的投资、拿出百分之二十的股份启动公司员工持股计划。黄章坦诚，一味摈弃外来资本的进入，让魅族此前的发展确实缺少了资本的助力。
　　在接受了马云5.9亿美元投资三个月后，黄章和魅族高管在杭州接受了马云的邀请在杭州进行了一次长谈。据内部员工透露，马云认为魅族在市场营销等方面的魄力不足，他希望黄章可以放开手脚并给出了自己在产品和市场方面的建议，为魅族制定了三年内进入手机市场前三的目标。
　　理想很丰满，现实很骨感，要想在智能手机市场一片红海的今天冲击前三甲是一件谈何容易的事情呢？
　　机海战术 成立文化公司
　　黄章再度出山后改变了魅族手机只有每年九月份发布一次手机的历史惯例，开始采用机海战术进行轰炸。最近，魅族又低调的发布了新款智能手机魅族MX6，售价1799起，搭载全球首发索尼IMX386以及新型电池。然而这一切对小而美的魅族来说，根本不足以扭转当前的困境。
　　据IDC的数据显示，魅族2015年出货量为2482万台，销售量增长350%，位列国产手机第八位。2016年6月，高通宣布对魅族提起专利侵权诉讼，指控魅族侵犯了高通智能手机多种功能和技术的多项专利，要求索赔5.2亿人民币。而近日有魅族内部员工爆料称，魅族正在筹备申请注册“珠海市魅族文化艺术发展有限公司”，主营业务为承办各类文化演出和唱片制作等。
　　看到这小i君想说，面对腹背受敌的窘境，黄章是打算带领魅族在新的领域开疆破土，下更大的赌注吗？
　　写在最后：有人说黄章是一个十足的技术宅，至今没有去过北京和上海，但小i君想说黄章才是真正具有工匠精神的人，说他是另一个乔布斯一点也不为过。作为魅族创始人，高中毕业的黄章带领魅族从一个无名小卒成长为今天业界知名的科技公司，靠的就是这种对产品精雕细琢的工匠精神。也许，黄章是不幸的，没能继续带领魅族在手机市场一片红海和全球智能手机市场放缓的今天突出重围，但我们同样会相信有着一股子宁劲儿的黄章一定会带领魅族在下一个领域创造神话，实现挺进IPO的梦想。
原标题：《他被称为“中国的乔布斯”，MP3的鼻祖，叫板苹果手机，最恨的人却是雷军！！！》
责任编辑：张海磊
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