阿里巴巴要收购大润发收购大润发是什么意思

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-02-28 02:47 标签： 阿里巴巴要收购大润发
OPPO和vivo去年的成功让各大互联网手机品牌都开始重视起线下渠道，与此同时，那个天天跟董明珠对赌“线上线下哪家强”的男人似乎也有了动摇的迹象。据媒体报道，被称为线下零售之王的大润发母公司高鑫零售，被传正在与阿里洽谈合作事宜。据悉，此次合作将与马云“新零售”布局密切相关。高鑫零售旗下有大润发超市、飞牛网以及欧尚品牌店，是近年来国内少数传统零售商中能够持续正增长的企业之一，同时旗下大润发也是极少数维持高频开店而不是疯狂关店的传统零售之一。2014年，大润发高调推出电商平台飞牛网，但发展却并不如预期。传阿里将收购大润发业内人士表示，在马云“新零售”概念的诱惑下，尝试与阿里合作，或将帮助财大气粗的高鑫零售在电商路上走得更为顺畅。不过，目前阿里巴巴方面对于该消息回应是“不予置评”。
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　　大润发上市主体高鑫零售正在和阿里密切洽谈，寻求出售。高鑫零售是在传统零售业巨头欧尚旗下。据悉，目前有数十家传统零售企业正在和天猫洽谈并购。继三江购物之后，传统零售与电商结合成为发展的另一条道路。
　　2016年，马云成了零售业的兴奋剂，哪怕只是扭扭捏捏地沾上一点边，就能令疑被收购对象的股价异动，拉动整个“新零售”“马云”“阿里巴巴” 概念板块都跟着普涨。去年拿下三江购物，让阿里巴巴尝到了甜头。这事有戏，且资本市场也认。自从抱上阿里这个大腿，三江购物股票连续14个工作日涨停。
　　“新零售概念一出，大润发正在成为肥肉中的肥肉。”有人这样说。
　　数据显示，截至2016年12月，高鑫零售在中国零售市场的份额为7.8％，高于第二名华润万家的6.2％、第三名沃尔玛的5％、是第四名家乐福的两倍多。很显然这是一块肥肉。
　　大润发的财报看似漂亮，但维续这些的是高频开店模式，2017再这样玩其实风险已越来越大，目前大润发单店净利润其实是在下滑，形势其实不乐观。大润发能被阿里巴巴看上，其实也是种解脱。
　　笔者金峰论金（微信：）是金融投资分析师，从事金融行业多年，研究国际局势和热点事件以及黄金TD分析。金融领域博大精深，每天行情波折不断，我所能做的就是用我多年的研究经验，助你立足金融前沿，如你我有缘金峰在线等你。
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从昨天晚间开始，一条有关马云的消息火遍了网络，据传阿里巴巴正寻求和大润发合作。尽管阿里方面对此拒绝发表评论，但围观群众早已沸腾。先来看看网友们怎么说，大家都懂的，有马云的地方，总会有故事发生。若此消息成真，那大润发的 " 沦陷 "，又藏着啥秘密呢 ?马云的 " 新零售 " 大算盘在 2012 年中国经济年度人物的颁奖现场，马云与王健林立下了 " 电子商务能否取代传统实体零售 " 的 1 亿赌约。那时的马云会否想到，4 年后，2016 年的云栖大会上，他却亲口阐述出 " 电商即将消失 , 新零售即将来临 " 的颠覆言论。那么，马云口中的新零售到底是什么？如果说旧零售是指单渠道或是多渠道时代的零售，那么，新零售将从单向销售转向双向互动，从线上或线下转向线上线下融合。不过，并不是所有的人都同意他的观点，在此前的一次论坛上，宗庆后和董明珠两位企业家对马云包含 " 新零售 " 在内的 " 五新理论 " 就提出了质疑。宗庆后称，除了 " 新技术 "，其他都在胡说。而董明珠则表示，90 后开网店是国家隐患，危害实体经济。但这一切并不足以阻挡马云追求 " 新零售 " 的脚步，早在 2015 年，阿里系就不断加大对传统零售企业的投资，先后投资银泰商业 ( 持股 37.89% ) 、新加坡邮政 ( 10.18% ) 、亚博科技 ( 31.36% ) 、苏宁云商 ( 19.99% ) 、中国擎天软件 ( 13.32% ) 和三江购物 ( 25% ) 。为什么马云如此执着 ? 或许我们可以从 " 老对手 " 刘强东此前对未来零售的描述中感受下，" 比如你在北京，飞机起飞之前可以在京东下一个订单，买一瓶香水。你飞到了上海跟朋友去逛街，我们凭借人工智能技术就能够计算到在什么时间、哪个最佳结合点，通过无人车把香水送给你。可能那时你正跟朋友喝茶呢，无人车就悄无声息地跑到你身边，把香水给你了，甚至都不需要支付。"还有分析称，" 这是源于其对阿里线上业务的焦虑。虽然阿里最新公布的财报依然乐观，然而有数据显示，截至 2016 年 Q4，阿里平台的活跃买家数已经由 2014 年 Q3 的 2800 万人下降至仅 400 万人。大润发，肥肉中的肥肉 ?在传统零售时代，大润发的实力不容小觑。据凯度数据机构检测显示，截至 2016 年 12 月，大润发上市主体高鑫零售在中国零售市场的份额为 7.8%，排在第一名。而高鑫零售的业绩同样不俗。截至 2016 年 9 月 30 日的财报数据显示，高鑫零售前三季度营业额为 773.19 亿元人民币，增幅 4.4%。期内实现盈利 20.80 亿元，增幅 2%。主流零售企业的前三季度业绩情况同时，大润发也是极少数维持高频开店而不是疯狂关店的传统零售之一，截止 2016 年年底，大润发在中国全年新开门店 31 家，门店总数达到 365 家，19 年来仅有潍坊潍一广场店由于物业原因关闭。但大润发门店并不能满足被电商重塑了的用户消费习惯，且作为大润发旗下断臂自救的电商飞牛网，前景堪忧。高鑫零售 2015 年业绩报显示，2015 年大润发电商业务亏损了 1.75 亿元 , 事实上，飞牛网业务推出后，每年都导致大润发损失一亿多元。因此，马云抛出了 " 新零售 " 的概念，对于财大气粗的高鑫和大润发来说仍是很有诱惑力的。实体店，衰怪马云兴仍要靠马云 ?在中国零售业的历史上，最初的商店基本都是以专业店的形式存在，之后百货公司流行起来，上世纪 90 年代以前，主要以国有大型百货卖场为主，此后，连锁超市逐渐成为市场主体。但同国外连锁超市相比，中国连锁超市规模明显偏小，这就给家乐福、沃尔玛挤压打垮本土超市留下了空间。再往后，对传统零售业来说，真正的生存威胁 - 互联网强势来袭。在电商的冲击下，图书、服装、家店等领域的实体店景气度持续下降，经营困难甚至关门大吉已成为普遍现象。到了 2016 年，最后的阵地 - 大型零售超市的关店潮也爆发了，华润万家上百家店铺关门，连 19 年来 " 零关店 " 的大润发也出现了首次关店。另外有数据显示，2016 年中国网络零售交易额达 5.16 万亿元，同比增长 26.2%，是同期中国社会消费品零售总额增速的两倍有余。而电商中，不得不提的自然属马云和他的阿里巴巴了。淘宝的诞生，让马云赚的盆满钵满，双十一当天的交易额，从 2009 年的 5000 万到 2016 的 1207 亿，淘宝用了仅仅九年的时间。这让众多实体店主们看了难免眼红，所以马云成为口诛笔伐的对象，似乎理所应当。" 生意难做，马云害的 "，类似这样的标语，竟然沦为促销噱头。马云终究是个商人，赚钱才是他的最终目的，从这点上来说，淘宝是成功的。同等质量下，淘宝上的货一般比实体店便宜 10%-15%，而且在小媒君的印象中，很多在实体店寻不到的小物品，如小零件，在淘宝上却能轻而易举的找到，因此，对于消费者来说，淘宝是受欢迎的。此外，不可否认的是，淘宝在损害了一些人利益的同时，也为另一些人创造了致富和就业的平台，看看你的朋友圈，相信总能找到一个是淘宝店主。话说回来，部分实体店的倒闭，其实和自身服务质量差劲、利润虚高、租金昂贵也是有一定的关系，因此，把所有问题都归咎于马云，显然并不理性。事实上，在人家马云看来，电子商务根本没有冲击传统的商业。" 电子商务只是把握并用好了互联网的技术和理念，产生了一种适应互联网数据时代的商业模式 ; 真正冲击各行各业、冲击就业、冲击传统思想和传统行业的是人们昨天的思想，是对未来的无知、对未来的不拥抱。"于是，适者生存，实力稍强的实体商业企业都纷纷选择自建电子商务平台来谋发展，不过，遗憾的是，至今成功的例子寥寥，实体店仍被寒冬笼罩。如今，峰回路转的是，就在线下实体店触网逐渐被忘记的时候，阿里巴巴却在通过 " 新零售 " 靠近线下。于是，戏剧的一幕发生了，对于实体零售业来说，马云又从 " 罪人 " 变成了 "兴奋剂 "。来看看三江购物，其只是浙江省的一家区域性连锁商超，但自从抱上阿里这个大腿，股票连续 14 个工作日涨停，短短一个半月，股价从维持了一年的 12 块每股左右拉升到最高 54.96 元每股，而截至今日收盘，该股报于 41.08。再来看看苏宁云商。苏宁云商与阿里联姻后，苏宁易购于 2015 年 8 月正式入驻天猫，双方开始逐步打通线上线下渠道，这不仅仅是减少了一个实力强劲的竞争对手，而且淘宝和天猫的平台优势也在助力苏宁加快销售，还给苏宁易购导引了流量和人气。从业绩上看，苏宁的税前营业利润率亏损正在收窄，资产盈利能力好转。实体店的兴衰，或许真的和马云脱不了干系？让我们拭目以待！
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