17互助 众托帮的互助金是怎么来的,成员平摊么?

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17互助:一起互助,抗击癌症
  5月中,前阿里高管团队创立的互助社群项目&17互助&(谐音&一起互助&)宣布获得经纬、晨兴和个人天使李治国的千万级投资,在杭州正式成立并发布互助计划。
  互联网互助保障是近期大热的题材。17互助的理念是通过互联网组织互助社群,一旦有人发生重大疾病,就采取众人均摊的方式,为患病的人提供互助金,帮助解决大病带来的经济压力。&17互助&的意思就是&一起互助&!
  17互助的形式是,人们只需以极低的启动费用即可加入互助社群。当会员患重大疾病时,社群用户间相互帮助、均摊风险,提供风险保障。以789重疾互助计划为例,只需缴纳9元即可启动25种重疾的保障,180天观察期后,若会员确诊罹患癌症等重疾,即可提出互助申请,经过第三方公估公司确认后,其他会员会对其医疗费用进行分摊,患者最高可获得30万元的互助金。而分摊的金额,每个人最多三元,如果社群有十万人,就可以汇集30万元。如果有一百万人,每个人只需要出资三毛钱。
  17互助上线于5月21日,目前有六种互助计划:为都市白领提供了中青年重疾保障,范围包括25种重大疾病;同时,针对中老年癌症重疾高发的特点,提供了重疾保障,这些都是30万元以上的最高额度。另外,针对孕妇胎儿提供了&孕妈婴宝互助保障&,也为1岁以上的少儿提供了涵盖意外和医疗的综合保障,等等。保障年龄段从1岁至70岁,按照不同的风险特征设计会费,并通过提供医疗增值服务,为会员打造福利,目前发布的医疗免费服务是16所公立医院的2000名专家医生的免费预约挂号服务,通过对稀缺资源的链接,会员可以获得远超一般服务的价值。
  17互助的两位创始人高竞和吴云昌,分别是阿里巴巴网商的创始团队成员,和众安的创始团队成员。在互联网领域,两位已经有多年的经验,17互助采用的是大数据风控技术,在互助产品设计之初,就进行,在互助前、中、后进行风险控制和主动风险干预技术。在互助保障的组织形态上,17互助依赖于场景化组织和基于六度空间理论的亲友关系群,这种全新的组织方式在风险管理和营销成本上都会有完全不同于以往的效率和效果,会对计划定价、产品风险产生深远的影响。
  据全球癌症领域顶级杂志&&《CA:临床医师癌症杂志》发表的数据,2015年中国癌症总发病429.16万例,总死亡281.42万例,肺癌和胃癌位居全国癌症发病及死亡的前两位。癌症等重疾的发病率渐升,同时治疗费用高企,17互助根据不同年龄段区分重疾的互助计划,制定不同的会员费,同时提供免费的医疗资源,帮助会员以极低的成本获得高额的保障。
  据悉,目前世界的顶级风投都在看互联网互助项目,也许这是下一个风口。
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5月获得千万元级别天使投资,2个月运营获取超过45万用户,17互助又在今近日宣布获得了PreA轮投资,领投方是执一资本,天使轮投资机构经纬创投和晨兴资本同时跟投。本轮融资额度为人民币叁仟万元,估值较天使轮翻了三倍。
这是一家怎样的公司?在B2C、C2C、O2O风口纷纷尘埃落定之后,17互助带来的又是什么新模式?
其实很简单,17互助,就是社群人人凑小钱办大事,人人分摊风险,人人共享保障的架构。而在结合了传统保险业的精算模型与互联网大数据的风控模型后,17互助的网络互助保障拥有无限的可能。在互联网大时代中,17互助重新关注每一个细微的个体,重新审视人的力量。
什么是互联网互助?
在中国,有两种传统的社群互助模式:标会和乡村互助。
标会,一般由数个关系紧密的社群家庭或个人组成,每家每户出一笔钱,凑成一笔大资金,会中成员以利息方式有偿使用资金。但标会仅有互助功能,同时具有原始的金融属性,却不具备风险共担,人人保障的本质。
乡村互助更为常见,乡村婚丧嫁娶时,同村宗亲或邻居往往随个份子钱,还会借出桌椅板凳,灶具餐具等生活物资,供主事家庭度过临时性的物资匮乏难关。但这种互助几乎没有抗风险能力,更受制于道德风险。
较为成熟的社群互助发源于工业革命时代的英国的海员与船东公会。18世纪,航运业拓展远洋航线的需求越来越强。而并不发达的航运科技与无秩序的世界格局带来了大量的风险:航线战争、货物损灭、极端气候、海盗袭击、人员伤亡等。因此,英国的航运业首先诞生了原始的互助共济联盟,众多海员家属共同出资,保障家人的安全,航运业主共同出资,保障船队与货物的安全。风险均摊,人人共享保障,同时也具有一定的行业化风控意识。
而在今天,互联网大数据早已不是漂浮于云端的概念,它已经实实在在可以应用于互助保障。17互助做的就是这样一件事:通过互联网组织线上互助社群,交互求助信息,并对风险进行个性化管理。每个人在纳入17互助计划后,都能够得到及时的救助。
在17互助的“789重疾互助计划”中,用户只需缴纳9元即可启动25种重疾的保障。一旦会员确诊罹患癌症等重疾,最高可获得30万元的互助金。而互助金来自于会员的分摊,在9元启动金中扣除,每人最多三元。根据17互助目前会员规模,一例30万元互助金只需在每个会员的会费中扣除不到1元钱。
而这种基于相似风险人群,全民大社群化运营的互联网互助模式,有别于传统健康医疗商业保险的高额保费,也比历史上的小社群互助模式更为宏大与先进,更不是互联网金融的资金池运作。17互助只是想把互联网带来的低成本沟通与大数据风控红利普惠到每一个人身上。
互助社群以人为本
历史经过了文艺复兴、工业革命、电信时代与互联网全球化,而在任何一个大时代中,我们都不能忽略“人”作为社会本体的地位。无论何种科技或思维,都应该以人为本,为人服务。无论何种聚落或组织,都是以人的活动作为最基本的构成元素。
17互助区别于其他友商的,正是回归对人的关注。通过互联网组织社群,17互助迅速在2个月中积累45万会员,这是传统地域性行业性互保所完全不能做到的;而更重要的是,17互助发现了这些会员中的人性,隐藏在一个个手机屏幕对面的人性。
他们是青年互联网从业者,却长期加班处于亚健康状态。他们是中年公司职员,生活美满,却恐惧于身边亲朋陆续罹患癌症。他们是初入社会的大学毕业生,收入微薄,医保不足,生怕一场大病阻断北漂沪漂杭漂的奋斗历程。他们是城市务工人群,多数来自乡村,一场大病瞬间返贫。大数据不是冰冷无情的,大数据反映出真实的人群生态。既然17互助的初心是风险共担,人人共享保障,那么为何不让他们从根本上告别病痛和亚健康的风险呢?
所以17互助第一个在业界建立了社区运营制,让用户面对真实的会员伙伴,一起聊天,一起运动,一起健身。第一个提供泛医疗服务,数百个专家门诊预约号供会员免费使用,线上医生进行专业的问答咨询。第一个进行资金公示,让会员看到资金流向何处。第一个明确定义广义互助的平台,众筹捐款,寻亲寻子,志愿者寻访探视,地区分会定期聚会,都是17互助在社群上进行的尝试与努力。
在17互助看来,互联网大数据式互助不仅是风险控制工具,更是帮助会员降低健康风险的平台。提升社群的整体健康生活水平才是17互助最终的目的。所以17互助将来还会陆续引入其他健身、医疗、体检、养生等合作资源,为会员提供更多的健康服务。
互联网社群已经被解释得很清楚,是将具有共同价值观的人群聚集,将他们之间的连接成本降到最低,形成互相平行的去中心化,自组织化。17互助的野心很大,所有对健康生活有需求,对健康生活有向往,对他人有爱心,具有高度责任感的人,都可能成为这个互联网互助社群的成员。而目前正在各地开花的17互助志愿者群体正在飞速扩大中,地面分会也正在成为17互助最为牢固的社群实体组织。
烧脑的大数据+人性风控
17互助的业务核心始终是大数据+风控。创始人高竞与吴云昌分别初创了阿里金融、挖财个贷与众安保险,对大数据对风控的影响,他们拥有十分丰富的经验。高竞表示:“多年互联网金融领域的创业经验教会我两个道理:一是要敬畏风险、敬畏规律;二是互联网数据对于金融的风险决策的影响,完全可以是决定性的。”
而面对2个月45万的用户数的增长,17互助保持了冷静。烧钱带来的海量用户也许本身就是风险,因为缺乏风控和测算,所带来的一系列超额赔付、欺诈、不实报销,道德绑架等问题将会是个尾大不掉的包袱;真实、活跃、信任的用户才是这个行业持续发展的基础。
高竞一再强调,要用烧脑的方式获取用户,留住用户,而不是烧钱。
17互助首先充分考虑到年龄、职业对人群风险的影响,按照年龄区分设计了2个重疾互助计划。一个只让出生于70、80、90年之后的人加入,年龄范围是17岁--46岁。另一个计划则是从46岁至70岁的人都可以参加。两个计划的年龄段不一样,风险自然不一样。此外,180天的加入观察期,以及公估公司的勘核手段,都是17互助降低风险的有效手段。
然而真正的大数据风控的魅力远远不止于此。重新回归到人性角度考量,17互助主动参与会员的健康计划,各社群积极互动,用户数据化管理,正面激励爱心善举,会员在参加17互助后,不仅可以在罹患重疾时获得互助金,更重要的是,通过互联网互动、大数据管理的方式,帮助长期处于亚健康状态下的现代人,不断改善体质,降低健康的风险。这才是互助保障未来最大的发展点。
大时代中的17互助重新关注人的力量
5月获得千万元级别天使投资,2个月运营获取超过45万用户,17互助又在今近日宣布获得了PreA轮投资,领投方是执一资本,天使轮投资机构经纬创投和晨兴资本同时跟投。其实很简单,17互助,就是社群人人凑小钱办大事,人人分摊风险,人人共享保障的架构。
5月获得千万元级别天使投资,2个月运营获取超过45万用户,17互助又在今近日宣布获得了PreA轮投资,领投方是执一资本,天使轮投资机构经纬创投和晨兴资本同时跟投。本轮融资额度为人民币叁仟万元,估值较天使轮翻了三倍。
这是一家怎样的公司?在B2C、C2C、O2O风口纷纷尘埃落定之后,17互助带来的又是什么新模式?
其实很简单,17互助,就是社群人人凑小钱办大事,人人分摊风险,人人共享保障的架构。而在结合了传统保险业的精算模型与互联网大数据的风控模型后,17互助的网络互助保障拥有无限的可能。在互联网大时代中,17互助重新关注每一个细微的个体,重新审视人的力量。
什么是互联网互助?
在中国,有两种传统的社群互助模式:标会和乡村互助。
标会,一般由数个关系紧密的社群家庭或个人组成,每家每户出一笔钱,凑成一笔大资金,会中成员以利息方式有偿使用资金。但标会仅有互助功能,同时具有原始的金融属性,却不具备风险共担,人人保障的本质。
乡村互助更为常见,乡村婚丧嫁娶时,同村宗亲或邻居往往随个份子钱,还会借出桌椅板凳,灶具餐具等生活物资,供主事家庭度过临时性的物资匮乏难关。但这种互助几乎没有抗风险能力,更受制于道德风险。
较为成熟的社群互助发源于工业革命时代的英国的海员与船东公会。18世纪,航运业拓展远洋航线的需求越来越强。而并不发达的航运科技与无秩序的世界格局带来了大量的风险:航线战争、货物损灭、极端气候、海盗袭击、人员伤亡等。因此,英国的航运业首先诞生了原始的互助共济联盟,众多海员家属共同出资,保障家人的安全,航运业主共同出资,保障船队与货物的安全。风险均摊,人人共享保障,同时也具有一定的行业化风控意识。
而在今天,互联网大数据早已不是漂浮于云端的概念,它已经实实在在可以应用于互助保障。17互助做的就是这样一件事:通过互联网组织线上互助社群,交互求助信息,并对风险进行个性化管理。每个人在纳入17互助计划后,都能够得到及时的救助。
在17互助的“789重疾互助计划”中,用户只需缴纳9元即可启动25种重疾的保障。一旦会员确诊罹患癌症等重疾,最高可获得30万元的互助金。而互助金来自于会员的分摊,在9元启动金中扣除,每人最多三元。根据17互助目前会员规模,一例30万元互助金只需在每个会员的会费中扣除不到1元钱。
而这种基于相似风险人群,全民大社群化运营的互联网互助模式,有别于传统健康医疗商业保险的高额保费,也比历史上的小社群互助模式更为宏大与先进,更不是互联网金融的资金池运作。17互助只是想把互联网带来的低成本沟通与大数据风控红利普惠到每一个人身上。
互助社群以人为本
历史经过了文艺复兴、工业革命、电信时代与互联网全球化,而在任何一个大时代中,我们都不能忽略“人”作为社会本体的地位。无论何种科技或思维,都应该以人为本,为人服务。无论何种聚落或组织,都是以人的活动作为最基本的构成元素。
17互助区别于其他友商的,正是回归对人的关注。通过互联网组织社群,17互助迅速在2个月中积累45万会员,这是传统地域性行业性互保所完全不能做到的;而更重要的是,17互助发现了这些会员中的人性,隐藏在一个个手机屏幕对面的人性。
他们是青年互联网从业者,却长期加班处于亚健康状态。他们是中年公司职员,生活美满,却恐惧于身边亲朋陆续罹患癌症。他们是初入社会的大学毕业生,收入微薄,医保不足,生怕一场大病阻断北漂沪漂杭漂的奋斗历程。他们是城市务工人群,多数来自乡村,一场大病瞬间返贫。大数据不是冰冷无情的,大数据反映出真实的人群生态。既然17互助的初心是风险共担,人人共享保障,那么为何不让他们从根本上告别病痛和亚健康的风险呢?
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在17互助看来,互联网大数据式互助不仅是风险控制工具,更是帮助会员降低健康风险的平台。提升社群的整体健康生活水平才是17互助最终的目的。所以17互助将来还会陆续引入其他健身、医疗、体检、养生等合作资源,为会员提供更多的健康服务。
互联网社群已经被解释得很清楚,是将具有共同价值观的人群聚集,将他们之间的连接成本降到最低,形成互相平行的去中心化,自组织化。17互助的野心很大,所有对健康生活有需求,对健康生活有向往,对他人有爱心,具有高度责任感的人,都可能成为这个互联网互助社群的成员。而目前正在各地开花的17互助志愿者群体正在飞速扩大中,地面分会也正在成为17互助最为牢固的社群实体组织。
烧脑的大数据+人性风控
17互助的业务核心始终是大数据+风控。创始人高竞与吴云昌分别初创了阿里金融、挖财个贷与众安保险,对大数据对风控的影响,他们拥有十分丰富的经验。高竞表示:“多年互联网金融领域的创业经验教会我两个道理:一是要敬畏风险、敬畏规律;二是互联网数据对于金融的风险决策的影响,完全可以是决定性的。”
而面对2个月45万的用户数的增长,17互助保持了冷静。烧钱带来的海量用户也许本身就是风险,因为缺乏风控和测算,所带来的一系列超额赔付、欺诈、不实报销,道德绑架等问题将会是个尾大不掉的包袱;真实、活跃、信任的用户才是这个行业持续发展的基础。
高竞一再强调,要用烧脑的方式获取用户,留住用户,而不是烧钱。
17互助首先充分考虑到年龄、职业对人群风险的影响,按照年龄区分设计了2个重疾互助计划。一个只让出生于70、80、90年之后的人加入,年龄范围是17岁--46岁。另一个计划则是从46岁至70岁的人都可以参加。两个计划的年龄段不一样,风险自然不一样。此外,180天的加入观察期,以及公估公司的勘核手段,都是17互助降低风险的有效手段。
然而真正的大数据风控的魅力远远不止于此。重新回归到人性角度考量,17互助主动参与会员的健康计划,各社群积极互动,用户数据化管理,正面激励爱心善举,会员在参加17互助后,不仅可以在罹患重疾时获得互助金,更重要的是,通过互联网互动、大数据管理的方式,帮助长期处于亚健康状态下的现代人,不断改善体质,降低健康的风险。这才是互助保障未来最大的发展点。
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本吧签到人数:0可签7级以上的吧50个
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新浪财经??17互助CEO高竞:我们要做的不止是一家互助平台
口述:高竞
17互助创始人推荐理由:17互助作为网络互助领域创新模式的探索者,积极创新并对监管保持敬畏。我们相信17互助及创始团队在互保和大健康领域的思考和执行力,将会给消费者带来巨大价值。这个价值体现在渠道、产品、认识等方面,是具有重大意义的领域,投资此赛道是非常必要的。——王力
执一资本合伙人17互助是国内领先的互联网互助保障平台,借助互联网高效、便捷、透明的优点和团队丰富的风险管理优势,为大众提供低成本高性价比的保障。这是一件具有巨大社会价值的事情,而17互助一直在引领这个新兴领域。——黄云刚
经纬创投投资董事正文:我从2003年加入阿里,在阿里供职了十余年。参与了网商银行从无到有的过程,并研发了阿里贷款等金融服务项目。当年刚开始做的时候,没有任何一家商业银行愿意和阿里合作,社会上对阿里做金融服务也有颇多的顾虑。但是当我们下到一些小型的私营企业去,为他们提供贷款服务时,这些企业主和企业管理层竟然都站在路边夹道欢迎我们。那个时候我就觉得阿里做金融是有价值的。在阿里模式得到验证之后,2014年,我选择加入挖财,担任信贷部总经理。当时有人说阿里3万亿的成交量,当然做什么都很容易。我不服气,挖财和阿里全封闭平台的模式完全不一样,那就再去验证一次。最终,挖财也成为一家估值超过5亿美金的公司。我老婆孩子、车子房子都有了,就缺一次创业。于是在2016年年初,我联合了在网商银行、众安保险工作多年的吴云昌作为合伙人,建立了17互助。17互助的最大价值在于通过聚集众人的力量,来分摊个人由于遭遇重疾而产生的高额治疗费用。重疾的发生概率是非常小的,可是一旦患上重疾就需要花费高昂的治疗费用。我建立17互助就是想要搭建一个平台,希望借助互联网高效、便捷、透明的优点和团队丰富的风险管理优势,用“一人生病,众人均摊”的模式去为大众提供低成本高性价比的保障。人聚人的力量17互助最大的优势,就是通过聚集很多人的力量,来帮助单个人。一个人一旦患上重疾,就需要花费大量的财力去进行治疗,可能这个费用是单个个体承担不了的。但根据医学界的统计,患上重疾的人数占社会总人口的比例是非常低的。根据世界卫生组织最新统计的数据,在中国患食道癌的几率约是13/10万,如果某一个一万人的群体里面有两个人不幸患上了食道癌,那么群体里的其他人在大概率下是不会患上这种疾病的。当然,在不同年龄段里面这个概率会有所不同。概率就有很强的不确定性,每个人都不能够确定自己不是那万分之二三。如果每个人都拿出一些储备金到一个平台,平台上的用户需要大量的治疗费用之际,能够被分担一些。比如17互助的成员数量达到10万名,如果有人患癌,只需要每名成员援助3元,即可为其筹集30万元;而如果成员达到30万,那每名成员仅需花费1元。我做17互助的本质是让每个人的风险能够被分摊。17互助是一个互联网互助平台,绝对不等同于保险。我们明确有四不做:车险相关、人寿保险、大宗财产保险、分红理财。我们的定位是,不给政府添乱,不给监管添堵,甘心做保险的补充和缓冲。并且这个平台不存在刚性兑付,用户在这个平台上只能够参加同种类型的一份保障,缴纳的金额也是固定的,缴纳的金额也比较低。比如目前17互助面对用户推出了“789重疾互助计划”,70、80、90后的社群成员只需缴纳9元启动金即可确保25种重疾的医疗保障,最高可获得30万元的互助金。而互助金来自于社群成员的分摊,在9元启动金中扣除,每人每次最多3元。根据17互助目前的社群规模,一例30万元互助金只需在每个成员的会费中扣除不到1元钱。除了“789重疾互助计划”,17互助还针对不同年龄段和需求的用户上线了其他5款互助产品,其中包括80后孕妈婴宝互助、少儿互助、中老年互助、交通旅游意外互助以及留守儿童互助。17互助还有一个不同之处就是款项的用途非常透明。17互助可以说是目前资金使用状况公开程度最高的几家互助平台之一。每一笔款项都向用户公示,受全员的监督。17互助的产品设计上比较特别,我们采用的是报销制,而不是给付制。给付制就是用户说他患上了疾病,平台就需要满额给他互助金,给付制在一定程度上引导了欺诈的产生。但是报销制就不同了,平台上的用户去看病,每隔一段周期,用户上传相关凭证,超出医保范围的治疗费用,平台就会给予一定的补助,这就能够压缩欺诈的概率。一般的患者在治疗期间,需要经过放射科、诊疗科、住院部等七八个科室的联合治疗。在报销制下,用户很难把造假的单据做全。使用大数据保障行业是天然的“数据生意”,不过国内对数据的应用还在初始阶段,而在一些发达国家和地区,大数据和保障行业已经紧密的结合在了一起。在北美和西欧,保障行业会把相关数据导入医疗管理。在日本和南非,则是导入到健康管理中去的。因为这些国家和地区已经有了长时间的数据积累,所以保障行业能够很好地获取到有价值的信息。而中国的保障行业因为缺少数据,所以很难通过数据得出最优的方案。但互联网在中国的快速发展,给了网络互助平台一个很好的机会。网络互助因为带有天生的互联网属性,所以在大数据的生成、采集、计算、管理上有先天的优势。人身风险可以简单划分为健康风险和意外风险,通俗点来说,就是可能遭受疾病或者遇到各种事故。但是导致人产生风险的原因是结构化的,部分是可以计算和预测的,比如说随着年龄的增长,遭遇疾病的可能性就会增加,不同的职业,遭遇疾病的概率也不尽相同。互联网在这方面可以发挥巨大的作用。也正因为互联网数据量大、数据产生实时、数据范畴广等特点,在人身风险的管理上,还可以采取提前预警、主动干预的方式,帮助用户管理健康风险和意外风险,比如说现在的一些运动的 APP,就能够很好的反应这个人是否有经常运动,运动给他的身体带来了哪些改变,。也只有基于互联网,基于大数据,网络互助平台才可以提供互助保障之外的更多的高附加值服务。大数据进入保障行业,可以帮助风险管理者更加清晰地看到风险的构成和发生频率,可以有效防止逆选择、保障欺诈等负面事件,当然更重要的是,帮助用户自己了解风险、管理风险、防范风险。现阶段的网络互助都还没有进入到大数据的风控层次,还在初始的阶段,但是未来,只有结合大数据,才能创造迥异于商业保险的价值,也只有创造独特的价值,网络互助才有可能得到长足的发展。不止是一家互助平台但17互助这个平台并没有止步于疾病救助的社群组织,它想通过社群进行健康风险的大数据管理。这个社群不仅仅通过均摊医疗费的方式进行自组织,“得病有钱治”当然很好,那么,何不让“人人都健康”呢?有人有戒烟的需求,有人有减肥的需求,这些能够促进用户健康的需求能不能得到满足呢?在这一层面,17互助社群的想象空间瞬间扩大并清晰了起来。社群可以自主地进行身体健康风险管理与控制,一起跑步、健身、减肥,一起吃健康营养餐,品高质量红酒,一起骑行,一起打球,一起做各种各样与健康生活相关的事。17互助健康社群可以让很难通过自律达成的行为,变成大家一起互相鼓励、互相激励的行为,这样就在潜移默化之间,利用社群的力量达到了互相监督、互相鼓励来达到的保持健康这个目标。而这个所谓的“一起”,还并不是非得在线下,在一个指定的空间内大家聚集在一起才能完成。事实上,即使在虚拟的网络空间里,一起网络互助的氛围,已经在逐渐酝酿,即便在虚拟的网络世界,社员们也能通过彼此激励、交互协同的方式,完成互助的健康任务。17互助还将为社群成员提供一些更具有前瞻性的增值健康服务,如专家门诊挂号,体检平台合作,健康生活管理,医疗专业咨询等。在17互助这个平台推出之际,17 互助一次性买断了大量公立医院的专家预约号,都是三甲医院。17互助把这些预约号免费提供给互助会员。我认为这算是健康管理的第一步尝试,通过提供稀缺的专家挂号资源,帮助会员减少疾病医疗的成本,进而收集健康数据,未来更可能通过集采等方式,把中高端的医疗服务价格降下来,提供给互助的会员。17互助能够做到的地方还有很多,因为只有这样的网络互助平台才能将集合采购的优势将会发挥到极致。网络互助并非只有C2C的互相帮助,还可以通过集合采购,把原本高高在上的服务价格,降低到寻常人家可以接受的程度。我希望在前端的健康管理上给用户提供更多服务,让用户不生病、少生病;中部推出互助产品;而产业尾端,一旦用户有健康上的问题,就由社群提供援助。(本报记者 洪宇涵 采访整理)企业介绍:17互助是一家互助保障平台,立足于互助保障这一全新领域,采用“一人生病,众人均摊”的模式,为大众提供低成本高性价比的保障。作为一家互助保障平台,17互助在上线两个月时,就积累超过20万用户,获得了经纬创投、晨兴资本的数千万天使轮融资。
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