留学公司在中国留学生市场市场怎么玩

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第三方登录:我们先来看一下,近年来中国留学市场的概括:
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来源:作者:责任编辑:胡菁菁
  根据中国教育在线《2015 年出国留学发展状况调查报告》显示,美国、英国占全球留学市场份额前两位。其中美国的留学市场份额最大,比英国的留学市场份额高出了近5%。
  过去 10 年中国留学生人数复合增长率达 16%。根据国际人才蓝皮书《中国留学发展报告(2014)》的数据显示,中国已成为世界第一大留学生来源国。2015 年中国出国留学总人数达到 52.37 万人,同比增 13.9%。2015学年在美就读的国际学生达97.5万人,中国以31.2%的占比成为留美学生第一大国。如果目前学生的增长率保持不变(年的增长率为10.8%),到2020年,将会有至少50万中国学生想留学于美国。
  图:过去 10 年中国留学人数的年复合增长率为 16%,数据来源:教育部
  图资料来源:中国教育在线《2015 年出国留学发展状况调查报告》
  移民&签证政策:影响留学市场的准星
  “特朗普的就任对留学市场的影响要看美国的政策,最主要的影响就是要看移民政策。” 21世纪教育研究院副院长熊丙奇向蓝鲸教育表示。移民政策,几乎成为特朗普此次总统竞选的最鲜明标签。移民政策牵涉到留学群体的最初需求、留学期间及后续的签证、就业等问题。不过,熊丙奇认为,“目前,特朗普在竞选中指出的移民主要是针对非法移民,对于目前的留学市场并没有影响。”
  通过总结特朗普竞选期间对H1B(工作签证)政策的发言来看,熊丙奇认为,在大量持有H1B签证的外国人员中,有超过一半的H1B工作签证的持有者的工资只达到最低工资标准,主张要提高H1B申请者的工资标准。一旦落实政策,移民政策和签证政策势必受到影响。
  在资深教育行业专家黄威看来,留学市场已经经过非常长的发展时间,是相对稳定的态势。美国的留学市场占整个留学市场重要份额。而美国与中国主要是经济和贸易,还不会涉及到留学市场。现在就认为美国大选会对美国留学市场产生影响还为时过早。
  他对蓝鲸教育表示,“真正对留学产生影响的主要在于美国的签证政策。我认为美国的签证政策不会发生太大的变化。”
  美国的留学市场与美国的政策息息相关,现在整个留学市场是多元化的,如果美国的移民政策和签证政策变得极端,那么美国的留学吸引力可能会降低。此外,黄威表示,美国政府运作是一套成熟的体系,行政、立法、司法相互制衡,很难因为一个总统的个人风格而产生翻天覆地的巨变,因此现在不必为此过度担忧。
  人民币贬值从而影响留学费用换汇
  政治事件对于留学和留学主体最明显的、最直观的影响就是:汇率。
  汇率波动对留学者在美国的学费开支、生活开支产生巨大影响。学费方面,每个学校交学费的政策都不太一样,有的按学年,有的按学期,还有的可以按月缴纳。即使缴纳时间周期不同,但是美国留学费用及换汇也会受到影响,从目前的情况看有可能会导致短期升高。
  目前的汇率表现和此前不同,进入11月后人民币兑美元汇率持续贬值的态势有了渐渐企稳的迹象。在经济学界,有这样的共识,人民币贬值预期因对美元的汇率变动而起,通常也仅针对美元而言。美国大选结束消息,美元指数就一路走低,跌幅超过1.5%。同日,人民币相较于对美元基本保持稳定。
  特朗普曾公开表示,一旦当选美国总统将会立即将中国列为汇率操纵国。著名经济学家宋清辉认为,从目前情况来看,因特朗普有贸易保护主义倾向,这一系列将构成市场避险事件,他的上台,让整个市场的避险情绪达到了空前的高度,可能还要持续上一段时间。因此,短期内人民币有升值可能,中长期则贬值不变。
  美国教育资源 “伺机而动”
  除海外签证政策、移民政策、安全局势等因素之外,留美集中在高净值的自费留学。相对于汇率可能产生的留学费用问题,自费留学人员更加看重美国优质的高校教育资源、公私立校的资源。根据教育部对留美人员统计显示,2015 年留学人数中,自费留学 48.18 万人。
  图来源:《2016中国高净值人群出国需求与趋势白皮书》
  据《2015 美国门户开放报告》显示, 学年间,赴美读本科的中国学生突破 12 万人,较前一年增长 12.7%。此外,中信银行私人银行与胡润研究院联合发布《2016中国高净值人群出国需求与趋势白皮书》显示,截止 2016 年 5 月,中国大陆拥有千万高净值人群 134 万,亿万高净值人群 8.9 万,子女海外教育是他们仅次于海外旅游的第二位的考虑因素。
  美国高校资源方面,今年的Common Application系统已于8月1日正式开放申请,今年一些学校在对招生申请政策和申请方式进行了调整和改革:
  从上述政策变化中我们可以看出,这些大学都对于提前批招生进行了调整。这说明大学,尤其是顶尖大学,都越来越注重EA/ED轮的录取和生源,希望可吸引更多真正想申请自己学校的学生。SSL Group 董事长张弢向蓝鲸教育强调,美国留学现在更加注重留学群体的质量”。
  特朗普本身是一位商人,这对于美国经济走向的影响是非常大的。美国的大学、研究所,具体到导师,与公司的投资和支持是分不开的,因此,公司的投资也需要看国内外市场和经济政策的风向。这种风向使得高校资源中师资的福利、种族问题、科研经费、学科设置、社会需求等受到影响,一旦影响,会造成教育师资的流失。
  美国私立院校不受政府拨款,政策更迭对招生影响不大。公立院校,如拨款减少则更需要留学生创收,如果拨款增加,以美国在华招生的稳定趋势来看,不会有太大变化。黄威认为,“无论哪个政党掌权,对于真正优秀的学生和人才来说,留学美国之路,都将依旧朝着更便利、更开放的方向发展。”
  高校资源中师资的福利、种族问题、科研经费、学科设置、社会需求等都使得留学市场的留学需求发生巨大转变。
  美国的留学市场短期稳定,长期看低
  对于美国的留学市场,SSL Group董事长张弢、小站教育联合创始人于洋纷纷向蓝鲸教育表示,留学群体本身的“优秀”才是硬道理。就算川普反对外来移民,也不会将世界各地各行业的人才拒之门外,EB-1A杰出人才移民将不会受到太大的影响。
  此外,黄威、熊丙奇对蓝鲸教育表示,留学市场主要受到移民、就业、以及高等教育学校的政策的影响,而此次大选不会直接影响美股上市的教育公司以及留学市场的规模。
  留学市场是教育领域中相对稳定的教育细分,目前不会发生太大的影响。值得注意的是,如果美国政府STEM计划的列表更新、范围缩小,留学生在申请时可以参考新的专业范围。
  对于产业链中的关注点如何应对留学市场变化,“产品”才是核心竞争力。于洋表示,无论互联网教育公司还是传统培训机构,都应该关注课程和产品的品质,如果真正教得好,是不会缺学生的。踏踏实实做好核心课程产品与学习APP等工具产品,并辅以完善教育服务,才能真正提升核心竞争力。
  从留学产业链来看,语言培训、留学规划、后期留学服务等都占有重要的留学市场份额。于洋表示小站教育在产品方面会做出适当调整。就语言培训而言,在产品设计方面,以国际标准化测试为依托,实现标准化、智能化、个性化的评估与教学,提高了质量,提高了教育公司的留学品牌。
  从事高端留学的张弢向蓝鲸教育表示,留学已经成为教育市场重要组成部分,并且高端留学人群的市场空间有望持续壮大。随着留学群体可支配收入提升、私人财富快速增长,都极大地促进了留学市场的发展;教育国际化是大势所趋。留学已经成为教育市场重要组成部分,未来发展有望持续强势。
  留学产业链空间继续延伸
  近年来,随着政策推动以及需求提升,教育产业资本运作近几年呈现加速态势,加速了留学产业的资本运作。仅2016年上半年,就有3家 A股和 1 家美股上市公司对留学产业链相关公司进行收购或控股。
  此外,根据必宜华的统计,2015 年包括语言培训、中介服务、出国游学和国外教育四个子领域,即广义的留学产业规模超过 2500 亿。除了语言培训和中介服务等需求,留学中和留学后市场的产业链亦在不断拓展。相关的实习就业和移民置业、探亲和留学金融等需求亦快速发展,并催生出一批新模式公司
  总体来说,此次美国大选在现阶段不会对留学市场产生较大影响。不过,如果将来美国移民政策、高等学校招生等政策发生变化,必然会波及美国留学市场。[责任编辑:胡菁菁]
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  无论是新东方高管投资异乡好居,还是启德教育开设海外分公司,都表明国内出国留学市场竞争开始向海外蔓延。如今,获得国内A股上市公司立思辰“并购意向”的加诚博教也加大海外教育布局力度。日前,加诚博教(北京)教育咨询有限公司与出境旅游运营商众信旅游达成战略合作意向,双方将在海外教育业务领域正式深入开展合作。
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中国人民大学政治学教授郭炜:千亿留学后市场的投资方向
大家下午好,今天这个会很费劳力和体力,坚持到最后,总体来说今天的会大家可以感受到国际教育,主要是国际学校迎来了资本的春天,国际学校通过十几年的发展,最近开始有一批学校陆续的登上了资本的市场,包括上市,资本也正在寻求更多的高质量国际学校对接资本市场,包括像国内已经有一百多家有教育概念的上市公司和一批公司寻求教育方面的转型,这些从资本和教育对接之后产生了很大的机会,但是我们也发现整个在国内教育资源其实非常显缺,例如国际学校的发展,今天看了几个学校上市的都是通过十几年的发展,前几年不存在上市的可能性,经过十几年发展有了一定的规模,有了一定的可复制性,才能够获得上市的机会。很多的国际学校现在正在摸索和发展的过程中,这样的标的在中国其实比较少,同时随着国际教育的发展,国际学校是整个国际教育其中一环,而且对接资本是一个节点。随着国际教育的发展,我们可以看到有一些比较敏感的学校和敏感的投资方已经向国外看国外的市场,相当于在国外国际教育的市场,因为国外的国际教育市场本身是一个教育输出国,它的发展相对比较成熟,而我们的发展在一个增长阶段,也是在学习的阶段。从国际的环境来看,我们的教育国际化必然会产生我们的学生在中国读书,在国外读书,在美国读,在英国读,在荷兰读,学生有一定的流动性,在国际教育环境下,国际教育一定是不同的国家,不同文化,不同的资源整体的整合。我们其实是一家做国际教育的公司,为什么讲这个话题呢?我们公司相对比较特别,我们是2008年建立,我们从开始建立和国外的院校进行对接,我们现在是和国外的将近有三千多所学校直接进行合作,我们发现八年里面我们成就了一件事情,就是一个信任,这个信任相当于把中国和国外,无论从学校的资源上,还是从资本的平台上有一定的对接。我们的公司是一家做国际教育资源的公司,我们在过去的八年里面跟海外的学校建立了非常深度的关系,我们跟他们的校长,尤其大学的校长、系主任、学术的,包括他们相对比较商业化一点的招商部建立了很深的关系,我们帮助他们第一步在中国招生,宣传,第二步建立中国的市场策略以及教育资源在中国的落地,比如合作办学,比如在中国建立分校等等一系列的,把国外的资源带到国内来,实际上是进口的过程。随着企业的发展我们发现中国的资本向外输出,我们有资本输出的诉求,第二还有教育国际化的诉求,这两个诉求加在一起,未来有可能产生很多的中国投资方以及国内的学校需要与国外的院校和资本进行对接。在座的因为有很多投资界大咖,包括教育界资深的老师和领导们,我们是一个非专业的角度和大家分享一下我们看到在海外千亿市场投资方面的一些方向,海外其实有很多教育相关的投资方向,因为我们这次论坛是教育,教育相关的产业我们可以看到有哪些,比如海外学校收购并购,目前来说海外学校主要集中在英国、美国、加拿大,这些国家海外投资以及并购相对来讲比较活跃一些,尤其在中学领域里面,私立中学,而且是盈利性,这些标的也不是那么多,但是还是有很多非常好的标的可以看,比如海外的职业培训机构,这个海外的培训机构不是单纯的,包括()、哈佛这些属于海外的培训机构,同时有一些海外培训机构帮助国际学生,包括中国学生在内准备适应美国的学习,比如适应美国大学的学习,可能提供大一的课程,可能提供语言的课程,在国际化场景中可以为国际学校提供服务。很多国家像美国本身是教育输出方,跟中国的方式有点不太一样,我们拿来国外的课程在中国进行分销和加工,在教育的输出国,它怎么样教育国际的学生,它输进来的学生怎么进行教育,有一定的差异。这一块尤其在这几年,随着低龄(),学生的数量大幅度增加,成数十倍增长的情况下,海外的住宿、管理以及学习方面的提升已经逐渐的形成了一个产业,后面有一些案例给大家看。其他方面,像素质教育,青少年的课外素质课程,包括海外的留学,这一块都是一个爆发式的市场,尤其在美国,其实有很多非常成熟的内容和课程提供方,其他的像K12在线教育,包括教育科技,海外的教育房产,都是跟教育相关的,大家注意一点,这里面有很多的投资相对来说有一点点跨界,既有教育,也有房产,既有教育,又有科技,可能还涉及到游学等等,它是一个综合性的复合体。我们主要做的一些和海外对接的工作,我们会引入全球的院校资源,全球院校资源比较好的大概有三千多所,通过八年的积累院校资源已经落地了。第二块是北美学习中心的落地,北美学习中心针对大学以下的学生建立完整的学习、生活、监护、升学一系列的整合性平台和实体的运营,很多学校希望在海外有短期游学,甚至是在这边直接读中学,升入大学的基地,我们适应这样的未来发展市场当地作出这样的投资。每一年我们会把全球的大学带到中国来,比较多是美国大学,我们也会做教育投资方面的事情,其实这些都是围绕海外院校资源,我们一直认为所有的国际教育核心有三个点,一个点是中国的学校,一个点是国外的学校,一个点是学生,学生可能在中国的学校读,可能在国外的学校读,学校永远是国际教育的主体,所以当我们从事国际教育的时候,我们切入点和海外的院校直接合作,因为中国的体制相对比较复杂,跟中国的大学合作涉及到很多不同的政策,很分散,但是跟国外的大学合作,我们找到一个很好的切入点,首先为他们解决在中国进行品牌宣传,进行招生,进行推广潜藏的需求,随着潜藏需求的增加,他们在中国的教育投资,在中国建立分校,在中国的合作办学等等,他找到了一个可信任的通道,这个可信任的通道也是我们经过多年的逐渐积累积累起来的,围绕学校的产品端,比如我们的留学,学的内容由学校提供,这是非常专业的。大家可以看到全世界的学校里面百强的学校已经有30多所学校跟我们直接合作,美国的学校像南加大等等这样的学校和我们有非常深入的合作关系,学校会有授权证书。在国外的五大教育集团里面,一会我会详细的讲,基本是五大教育集团,这五大教育集团在中国基本是最大的合作伙伴,比如ELS。我们海外的资源,我们都是LASA(音)的会员,和国外教育的部长都是有非常密切的关系,我们的合作基本在校长级别,只有这个级别才能决定教育的投资,建立分校,建立合作办学,比较重的决定,也是通过多年你把信任逐渐的累积,累积到了校长这个级别。海外院校,建立分校,多伦多大学希望在中国建立附属中学的可能性,我们带着他们去中国进行调研,每一年都会把海外的院校带到中国来,带到合作的中学里面去,大学的巡展,大学里面前百强的学校逐渐的增多,这种活动都是免费的,我们也帮助和指导美国和加拿大的学校在中国建立选拔和考试中心,比较大的考试项目,多伦多大学绿色通道,每年他们在中国国际部里面几个重点的国际部里面进行选拔,有些学校我们在中国给它做中国的选拔和考试中心,我们也做合作办学,这个是我们带中国的学校到国外考察的时候上了学校的官方网站。回过头再看这些教育投资的机会,我会用一些实例给大家做一些案例上的分析,去年有一个并购案,Sterling Partners把旗下6所中学卖给了Nord Anglia,这两个都是教育界投资并购方面的大佬,Nord 全球有42所学校,遍布亚洲、欧洲,在中国有8所学校,它现在市值这样看其实也不是很高,现在的市值大概十八亿左右。SterlingPartners卖了6所学校,5.34亿美金,6所学校大概五千多个学生,按这个比例来看投资大概是十几倍,还是可以的,我们看一下SterlingPartners,SterlingPartners这个机构大家有机会可以上网研究一下,它是美国很大的投资集团,它投资了一个学校教育集团,叫劳润德(音),这个大学在全世界有88所大学,学生大概有一百多万,它投资了十多万,它的布局非常的全面,我下周跟他的大老板做一些沟通,见面。这里面整个产业布局相对比较全面,从教育科技到服务商,到给学校做咨询的机构都有涉及。Nord全球有42个分校,有35000名学校。我们看一下五大教育集团,这里面列了六家,其中一家是SHORELIGHT EDUCATION ,老牌的像KAPLAN、ELS,他们两个都在美国,历史非常悠久,KAPLAN已经有70多年的历史了,涵盖非常广,大家应该都了解,不说了。ELS大概50年的历史,它相当于给美国大学学校做国际学生的准备语言课程,教()的,在全世界给这些合作大学,将近50多所分校,招收国际学生,提供英语课程,这两家已经是名花有主。我们看navitas,是澳洲的一家上市公司,每年的学生6万到8万之间,市盈率其实也不算太高,一百亿人民币左右,studygroup和navitas体量相差不大,但是studygroup还没有上市,在2010年的时候6.6个亿出售给了美国的一个机构,这两家公司非常有特色,他们两个都是1994年成立的,一个在英国成立,navitas在澳洲成立,studygroup在英国成立,发展的目的不太一样,我估计studygroup市值跟navitas差不多。INTO的历史稍微晚一点,这两家差不多二十年的历史,INTO是十年的历史,但是INTO这个模式跟美国、英国的大学建立合资公司,这也是在国际教育发展历程中非常大的转变,这个合资公司可以长到35年,为什么这么长?它跟学校投资宿舍,投资教学楼,是一种房产+教育+全世界招生混合的竞争模式,其实这种模式非常可以借鉴,发展的速度还是比较快的,的。这家公司成立时间不长,大概三年左右时间,发展速度非常惊人,三年里面大概有7所美国大学,非常好的大学建立了合作关系,为他们提供大一的课程,我们叫做桥梁课程,这一段大家可以发现,其实他们也算是一个培训机构,它让全球的学生到目的地的学习国家进行教学,它合作的学校是美国的大学、英国的大学和澳洲的大学,这里面还有一些很好的投资方向,包括像shorelight,shorelight它的投资方式。另外一个模式,在国外建立学习基地,中国的学生到国外学习,如果一下子让他和西方对接上,如果没有在国际部或者国际学校这么长时间的侵泡或者锻炼,他是很难适应的,随着低龄学生越来越多,中学这个阶段出去,他的衣食住行、教育加上学习都是有问题,赛尔它是一个带有教育部国资背景旗下的一间公司,在美国建立了三个学习基地,这个模式大家可以看到跟刚才的模式其实有一点像,唯一的不同一点,它现在只教中国的学生,未来如果我们有一家公司能够逐渐走向国际化,因为他的老师不是国外的老师,都是本土的老师,但是管理、发展,如果能像其他的几个上市教育集团摸索出来招收全球的学生,这个企业爆发的潜力还是比较大,因为可以招收全球的学生,管理全球的学生,实际上是一家国际化的公司,有国际化的运营能力,又有稳定的学生,有稳定的现金流,有自己的基地,这是一些比较显缺的标的。它在麻省国际学院和麻省大学合作,提供大一的课程,在康斯康星和芝加哥建立学习基地主要是为中学的学生做服务,这里面涉及到学生的监护、学习、住宿,包括吃等等一系列,这个体量很大,一个学生到了美国之后,他可能读三年,每一年的消费都是在30万左右,而且是连续的消费,也就是说把原来国内国际班一些体量放到国外去,所以这样的模式也是有比较大的一块市场发展。在海外教育房产这个方式其实蛮成熟,在国内教育房产还没有这样的一个很好的案例,在美国有几家非常大的公司专门做教育房地产,举一个例子,这家是上市公司,在全美有两百多个地方,已经上市十年了,最早创始人就是做宿舍管理员,他觉得做宿舍管理非常的辛苦,当然也很喜欢,让学生们能够有更好的环境,更好的学习热情,怎么样能够提升学习,找到一个好的方式,然后他就开始做,大概做了十几年,在十年前上市了,相当于帮助学校,最开始是管理,后来发展到给学校建宿舍,再发展到给学校提供宿舍环境中整体的进行运营,这也是很大的空间,因为它相当于把学生圈在一起了,这一块整体的开发都是由他们去做。在加拿大,在澳洲都有类似的模式,这是做的比较大的,上市了,中国也在探讨这个模式,商业化比较慢,美国已经走的比较成熟,这也是其中一种重资产+管理的方式,教育房产。数字教育方面,美国做的很早,目前我们借鉴的都是美国的一些课程,包括像现在很多公司,比如创客总部这一类的企业,学生在学校期间用到,比如在斯坦福,学完了他觉得非常不错,把这套理念带到中国来,把这套研发的设备开发出来,在深圳进行生产、销售和课程的研发,在美国有很多这样的课外辅导,这是其中的一类,standford这家公司是全美最大一家做夏令营的,每一年有六千到八千个学生报它的夏令营,standford在NIT都有它的校区,做的非常扎实,有23万多校友从它的营地出来,提供几十个课程,这一类的课程在中国相对来说在摸索的阶段,这里面也不是我们中国完全能对接上,这种模式,包括这一类的企业如果有机会和中国的教育资源进行对接,它的内容,包括它的经营理念还是有很大的借鉴地方。我们这家企业是一家自己来进行经营的,做的非常好,做了几十年的时间,最近这家老板跟资本进行对接,我发现教育企业有一个特点就是慢,特别慢,都做了几十年,头发做白了,从青年做到中年到老年,我们做了八年时间,前几年谁都不知道,只有资本出来了,大家才问问这家公司是什么公司,到底他们在干什么,才会来来研究研究,做的非常慢,这也是一类企业。时间的关系案例分享就分享到这里,海外投资有门槛,也是有难度,但是同时有非常巨大的机会,这个机会在于首先你要建立一个信任关系,这个信任关系不是一年两年能达到,强链接关系第一是信任,第二是产业上的对接,才能更加顺畅和海外教育资源进行对接,很多机构跟学校建立强对接之后有可能成为某一个学校的收购者。第二是国际化,这个国际化包括管理团队的国际化,资本市场的运营国际化,以及整体思路上的国际化,不能简单的我去拿钱做并购,我接触的一些学校投资者它对中国的投资有很大的疑惑,担心我们会影响他们的经营,这一点上来讲和中国的投资者差不多,但是他们更加的担心,所以强信任关系怎么样做建立,怎么样用好当地的团队,随着国内资本的国际化,随着国内的教育资源和教育运营方面国际化,随着更多的国际化人才到中国来,在国外的舞台上进行沟通,这个壁垒会逐渐的打破。第三是文化产业,这个也是有一定的门槛,教育不是一个单纯的,可能你收购学校是一个单纯的,但是很多相关的产业都是涉及到重资产,涉及到跨产业,希望有更多的价值投资方能参与进来,因为这个很稳,但是很慢,我的分享到这里,大家有什么问题可以问我,后面也有我的联系方式,祝大家周末愉快。
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