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中国足球令人失望 但足球产业利好不断前景明朗
近日，发改委为促进我国足球持续健康发展，印发了《中国足球中长期发展规划(年)重点任务分工》通知。一直以来，中国足球令人失望透顶，但足球产业的发展如火如荼，甚至已成为体育产业深化改革的突破点。
足球是体育产业最大的单一项目，占体育产值比重超过四成。若按照2025年5万亿的发展目标，那么足球产业的市场空间可达2万亿元，前景相当广阔。
巨大的市场空间若能释放完全，势必将极大地带动起整个体育产业的发展。因此，国家高度重视对足球产业的扶持发展，相继出台了多项激励政策举措。例如，在2015年3月，颁布了《中国足球改革发展总体方案》。
上述的《规划》是对足球产业的中长期指导文件，时间跨度长达35年。短期目标是到2020年，全国足球场地超过7万块，特色足球学校2万所；中期目标是到2030年，每万人拥有1块足球场地；远期目标是到2050年，向足球一流强国发起冲击。
足球产业濒临爆发周期，中国资本已在欧洲刮起一轮足球俱乐部收购潮。据《》数据显示，截至目前，至少有10家海外足球俱乐部被中国企业纳入麾下，包括全球知名的米兰双雄。
不仅如此，中资收购欧洲足球俱乐部的趋势远未结束。国内至少有20只体育文化产业投资基金蠢蠢欲动，预计到年底前仍将披露相关收购消息。
在多方助力下，未来十年内，足球产业的市场规模将迎来爆发式的增长。预计到2020年，中国足球产业的市场规模将达8000亿元。
资料来源：前瞻产业研究院整理
足球产业全面爆发下，企业该如何掘金？现在看来，至少有五个方向值得关注。
其一，是足球博彩。虽然互联网彩票至今未能解禁，但解禁的期限已越来越近，而足彩是彩票业中最重要的一员，一旦放开后发展将不可阻挡。
其二，是足球旅游。中资在收购欧洲足球俱乐部后，如何与中国足球产业对接是一大难题，而足球旅游无疑是最佳选择之一。
其三，是足球培训。这点政策已透露出明显的扶持意愿，同时中资完成收购后，大概率会引起青训学院。可以预见，未来足球培训班将大幅增长。
其四，是足球电商。围绕足球之外的市场，是相当大的。
最后，是赛事服务。除了提供足球装备，还可以拓展至比赛视频录制、裁判服务、奖杯定制等服务，市场同样可观。
综上，中国足球虽暂时低迷，但不可否认产业链上的市场机会众多，潜力巨大。
本文来源前瞻产业研究院，转载请注明来源！（图片来源互联网，版权归原作者所有）
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你可能喜欢国足出线，中国的互联网足球产业松了一口气
腾讯科技精选优质自媒体文章，文中所述为作者独立观点，不代表腾讯科技立场。文/赵姝焱（微信公众号：懒熊体育）3月29日，中国男足2比0击败卡塔尔男足，成功晋级2018年预选赛亚洲区12强，时隔15年重回世界杯预选赛亚洲区决赛圈，国足激情一战成为上周最热门的话题，给中国足球市场打了一剂强心针。3月29日晚，陕西省体育场里涌进了上百家媒体，央视派出近6 0人的转播团队，三组现场记者出镜，央视足球记者王楠透露，这样的转播配置，和世界杯的规格相当，超过欧洲杯30人的规格。赛后，有媒体总结说，国足进军12强，净赚6700万元。这一数字听来令人咋舌，但如果把这场胜利的坐标放在中国足球产业链这一维度上，这个数字就成了小钱。国足的比赛上升为全民事件和社会事件，无疑会为中国足球产业本身带来巨大利好。在市场化改革和资本大量涌入的推动下，国内足球赛事的影响力和商业价值逐步提升，在这个大背景下，国足的胜利无疑是点了一把火，可预计的是，中国足球的多个细分市场均会迎来一定的增长。版权拥有者的狂欢在这个足球之夜，地处北京东四环的乐视体育，三层小楼灯火通明。日，乐视体育以1亿美元的价格，获得年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权。国足能否闯进12强赛，对乐视体育的这笔买卖来说至为关键。3月29日，乐视体育进行了一场超长的全景直播，不仅直播了中国男足与卡塔尔的比赛，还同步直播了与中国男足出线有关的三场比赛。男足确定出线后，乐视体育成为赢家，内部欢声一片。“我兴奋得几乎没怎么睡，甚至今早到处找都找不到钱包，后来发现被我压在了键盘下。”作为业内资深的互联网体育版权和国际体育事务专家，于航于2014年11月加盟乐视体育，担任负责海外和版权业务的副总裁，他说，“赛事直播结束后，我们大部队还一直在开会，对当下形势进行分析。包括接下来主场信号的制作、媒体管理，以及为亚足联提供各种服务等。”乐视拿下亚足联中国大陆地区媒体权益包时，正值国足客场0比1不敌卡塔尔，小组形势并不明朗。于航介绍说，当时各路专家包括乐视体育本身，都以最乐观的态度对形势进行研判，认为本届中国队的分组非常理想，15年来首次参加世界杯亚洲区预选赛决赛不成问题，“只是没想到中间过程如此曲折，但结果基本符合我们的预期。”“自去年拿下亚足联合作，就一直有媒体平台找过来，希望购买和合作，而这种需求在国足晋级后变得更加旺盛。”于航称，在接受记者采访时，“都有求合作的电话打进来”。于航表示，具体的价格和合作方式，目前还没有具体方案，但很快就会有一个框架出炉。可以肯定的是，经过国足与卡塔尔一战，这个版权合作的费用，必定水涨船高，“这个12强赛的价值就至少1亿美元”。在此不得不提及由李义东执掌的体奥动力，除了以5年80亿的价格拿下中超版权，还在2015年3月锁定了中国之队未来4年的全媒体独家版权并承担全部信号制作工作。国足一战的受益者自然也包括体奥动力。此外，体奥动力还在年中国足协杯赛、超级杯赛的国际公用信号制作及媒体版权合作伙伴的竞标中取胜，可以说中国足球版权领域的核心资源尽在掌握。国足这一胜，对体奥动力接下来的资源分销极为有利。赞助商和创业者乐开了花高兴的不只是赛事版权拥有者，赞助商、足球创业者、校园足球、民间足球都看到了更多的希望。3月30日上午，华录百纳官方微信发布文章《华录百纳携两大赞助商同庆中国之队创造奇迹，超级续航，感谢有你》。2015年8月，传媒娱乐上市公司华录百纳旗下全资子公司蓝色火焰，携客户金立、创维分别签约中国足协中国之队，正式成为官方赞助商，合作期4年。凭借本次世界杯上国足的表现，不难猜想也将给赞助商带来更多的曝光度、影响力及背后的利益回报。可以想象的是，同为赞助商的耐克、长安福特同样心里乐开了花。火热的足球创业领域，也难免为此牵动心弦。3月29日，最后一战卡塔尔之前，北半球国际传媒CEO、前CCT V 5实况足球解说员王涛发布朋友圈说：“只恳求国足争争气，别再糊涂了，一堆足球人指着你们吃饭呢。”这是王涛的心声，也是当下足球创业者们的心声。2015年，一些知名媒体人离职创业，其中围绕足球的项目不在少数，如颜强的肆客足球、王涛的北半球和黄健翔的动吧。在足球创业不断升温的情况下，国足的表现也必然牵动着足球创业氛围和其发展。日，中国国足第二次被香港男足逼平，出线形势渺茫，当时足球创业公司“第12人”的员工曾告诉记者：如国足不能出线，他们公司的发展前景很可能会蒙上一层阴影。这家公司主要为中超各队球迷做社区服务。国足成绩不好，将严重影响到中国球迷对中超的看球热情，进而影响他们的用户数据，而用户数据是类似创业公司生存关键因素之一。好在，国足胜了，整条产业链上的人都松了一口气。资本总是最敏锐的，此前《足改》方案颁布、足协行政脱钩等消息，都刺激着二级市场上各路资本的神经和体育股的涨跌。此次，中国足球的利好消息也迅速波及到了体育概念股。3月30日，早盘体育概念股集体走高，打响反弹第一枪：雷曼股份、奥拓电子、中体产业等率先上冲，截至收盘，奥拓电子股价涨幅达6.60%，雷曼股份股价涨幅达4.50%，中体产业股价涨幅达2.68%.为政策改革赢得有利环境这场比赛后，中央电视台足球解说员刘嘉远总结说：“12强赛，可以让国家队不用提前两年告别下届世界杯，可以让这支球队参与更重要的赛事规划，可以让赞助商未来两年对国家队的投入有的放矢，可以让电视转播有更多重量级国家队赛事，可以让球迷感受更多重要的国家队现场，可以让年轻国脚积累更多未来用得上的经验，可以和亚洲一流球队有更多硬碰硬的对话，可以影响更多的观众和球迷支持中国足球，可以给足球改革的政策环境创造更有利的环境；这都是前三届早早告别时，没有的。”有球迷评论，这段话“感人肺腑，引人深思”。政府对足球产业的重视和投入也是中国足球能走多远的重要因素之一。日，《中国足球改革发展总体方案》提出了中国足球发展的“三步走”战略。其中，中期目标之一，就是“国家男足跻身亚洲前列”。而本次的战绩，无疑为这一目标的尽早实现提供了有利契机。随着中国足球重返亚洲足坛顶级舞台，足球改革也有望加速推进。相信随之而来的，将是政策方面对足球产业的进一步支持。毕竟，衡量一个国家足球产业水平最重要的指标之一就是国家队成绩。于航透露，中卡之战创造了乐视体育单场收看人数的历史新高，他感慨说：“中国足球最大的IP还是国家队IP.”比赛没有结束，比赛还在继续。9月1日，国足还要出发，最终能走到哪里，能带给足球产业的影响有多大，还不好说。但眼前的这场胜利，已经够产业从业者们消化一段时间了。
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还能输入140字中国足球新一轮商战已开始
整条产业链躁动
来源：财经综合报道
作者：南方都市报
　　"46号文"成为了足球圈内"出镜率"最高的关键词。取消商业性和群众性体育赛事活动审批；鼓励发展职业联盟；加快推进体育行业协会与行政机关脱钩&&国务院46号文的若干意见，让足球产业链上下游的投资者兴奋不已，足球俨然成为了"印钞机"的代名词。围绕中国足球的新一轮商战已经开始。那么，足球产业的商机到底在哪里，谁能从中分一杯羹？业内认为，毫无疑问，这一轮政策引导下的足球产业将喷发出极大的市场，包括足球装备、球场材料供应商等都在为之"躁动"。与此同时，中国足球正从低附加值的足球用品制造与销售向高附加值的赛事运营、商务开发合作提升，中国足球产业链正在扩容。
　　足球产业起风了
　　这一次，"风"从国务院吹出来。
　　日国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(国务院46号文)，文件指出，取消商业性和群众性体育赛事活动审批；通过市场机制积极引入社会资本承办赛事；鼓励发展职业联盟；加快推进体育行业协会与行政机关脱钩，将适合由体育社会组织提供的公共服务和解决的事项，交由体育社会组织承担。
　　"(国务院的46号文)终于把市场打开了，这是近65年以来体育界最重磅的炸弹。"粤超公司董事长、广东五人足球协会会长刘孝五毫不掩饰自己的兴奋。从1996年任太阳神足球俱乐部负责人开始，刘孝五已在中国足球圈内浸淫19个年头，对中国足球产业了如指掌。
　　那么，打开市场对中国的足球产业意味着什么？
　　先看一组对比数据。英超联赛是名副其实的"印钞"联赛。过去的赛季，英超联赛的收入超过30亿英镑。而根据《中超联赛商业价值报告》，2014赛季中超营收刚刚突破4亿元关口。
　　为何差距那么大？刘孝五认为，表面原因是中国足球产业商业开发程度极低，实质性原因是高度社会化的足球产业"话事权"却掌握在具有行政性质的足协手中。
　　公开资料显示，目前，中超公司36%的股权由中国足协掌握，各俱乐部分别拥有4%的股权。"足协掌握着中超联赛所有的商业资源，但是运营能力还很弱。俱乐部没有话事权，足球往往沦为赞助商自身的营销工具。而协会去行政化之后，协会会长将于行业内选举产生，这就等于告诉联赛俱乐部的老板们，你们将拥有联赛的话事权。"
　　"话事权"在国务院46号文中也有所体现：完善职业体育俱乐部的法人治理结构；改进职业联赛决策机制，充分发挥俱乐部的市场主体作用。
　　刘孝五认为，在政策的引导下，中超联赛会形成良性发展，中国足球产业能够迅速膨胀起来。国务院46号文也指出，到2025年基本建立布局合理、功能完善、门类齐全的体育产业体系，体育产业总规模超过5万亿元。
　　而最新消息更令人兴奋：国务院已审议通过了中国足球改革总体方案，近日将由中央深改领导小组进行审议，将大力推进足球产业发展，鼓励多元资本投入和通过资本市场发展壮大足球俱乐部，改革足球赛事收益分配机制。
　　投资者闻风而动，熙攘而至。在退出中国足坛多年后，万达集团董事长王健林选择重返中国足坛。在退出赞助国足之后，1月21日万达集团宣布以4500万欧元入股(20%)西班牙马德里竞技俱乐部，2月2日媒体爆出其以高达10亿欧元(约合人民币70亿元)全资收购瑞士盈方体育传媒集团。去年7月，马云宣布以12亿元参股恒大50%股权。
　　赛场内的商机
　　那么，足球产业的商机到底在哪里？办一场商业赛事，投资一支球队能获得什么收益？
　　刘孝五参照欧洲职业足球俱乐部的模式剖析指出，目前国内的足球赛事都过度依赖赞助，赛事版权商业开发程度极低，市场放开之后，国内足球俱乐部、联赛公司能够从版权运营(电视转播、衍生品开发等)上获得更多收益。
　　从2014年中超俱乐部的收入结构可以发现，目前大部分俱乐部的收入主要依赖于企业冠名(广告赞助，70%以上)，而许多俱乐部的"冠名权"资金来自本身的投资企业，从严格意义上讲并不能作为俱乐部的盈利项目。在严重依赖广告赞助这一点上，中超公司更甚，其赞助商在2014年已经突破十家，赞助收入由2013年的1.89亿元猛增到2014的4亿元，但是赛事版权收入仅由2013年的3600万元涨至2014年的3866万元。可以说毫无起色。
　　在电视转播费用方面，2014年中超公司总计获得360万元的收入，占总收入的9%，以中超16支球队、240场比赛计算下来，平均一场比赛只有区区15万元的转播收入。
　　那么，坐拥全球最多球迷的中超，赛事版权运营收入能有多大的空间？
　　以英超、西甲、意甲、德甲等世界几大足球联赛为例，成熟的欧洲足球俱乐部电视转播费平均可以占收入的30%，英超版权收益更是可以达到总收入的50%。由此可见赛事版权的重要性，这也是王健林收购瑞士盈方背后的逻辑。
　　"十八届三中全会提到的&由市场决定配置资源&，并不是一句空话。"刘孝五指出，协会去行政化，联赛不受行政过多干预，那么赛事转播就可以由电视台向中超公司竞价购买版权，联赛的版权价值得到极大提升，其他的商业衍生品开发更不在话下。
　　赛场外的空间
　　赛场之外，足球经济链也在不断地扩容与延伸。
　　消息称，平安将通过金融创新的方式，为中超联赛、运动员和球迷提供金融、保险等全方位的服务。这在国务院46号文中有所提及，"鼓励保险公司围绕健身休闲、竞赛表演、场馆服务、户外运动等需求推出多样化保险产品"。
　　刘孝五认为，中国足球市场更加开放的时候，博彩业也会带来巨大的效益。如果能把现在地下的足球私彩引向地面，哪怕只引10%的体量，就能增加超过500万人就业。
　　实际上，平安集团旗下的万里通，正在发力门票、游戏、竞猜、服务等业务。平安旗下通用积分平台万里通也与中超各足球俱乐部的民间球迷会达成合作，为多家球迷会会员看中超、评中超提供社交生活服务，并帮助球迷会打造会员忠诚度计划。
　　一场足球比赛对赛事所在地经济的拉动也是非常可观的。
　　刘孝五以欧洲五人足球联赛为例指出，大量的外地众涌入城市来看比赛，能给当地带来俱乐部本身8-10倍的收入。简而言之，假设一场比赛俱乐部的收入是1万，那么当地各行各业，包括交通物流、居住、纪念品开发、球迷用品销售等，将总共能获得8万-10万的收入。
　　产业链末端的受益者
　　如果职业联盟是位于足球产业链的上游，那么在末端，还有很多人一起跟着"喝汤"。
　　"足球大众化之后，才能形成成熟的足球产业链，而不仅仅是围绕着职业运动员的游戏。"一位足球行业人士分析指出。国务院46号文提到，大力推广校园足球和社会足球。教育部在今年1月16日决定，到2017年，在全国范围内遴选建设约2万所校园足球特色学校及约30个校园足球试点县(区)。
　　这对足球场材料供应商、球服球鞋生产商而言，无疑是重磅利好消息。
　　作为一个"疯狂的球迷"，磊子以其自身经历表示，假如全民都关注热爱足球，球服、球鞋等装备都会变成必备品。
　　除了个人配备，球场建设也有非常可观的市场空间。
　　业内人士分析指出，普通民众体能普遍较弱，相比之下，五人足球场地小，是比11人足球更加大众普及的运动项目。因此，在这个足球产业链末端，仅仅五人足球场地的建设、五人足球的生产等，都存在一个庞大的却很少人触及的市场。
　　"在政策的引导下，市场重心必然会转向国内。"广东五人足球协会副会长、佛山乐康安塑料制品有限公司总经理余德辉告诉南都记者。校园足球大部分场地比较小，90%以上是五人足球场地。而一般的国际标准的五人足球场需投入35万元，普通标准则是18万元。而政策导向之下，往往会将市场放大十倍乃至百倍，而足球场的增加必然给下游的塑料商、五金厂等带来可观的业务。据刘孝五介绍，目前广州总共有31个五人足球场，在3年内的出租率接近100%。
　　五人足球这一颗小小的足球也存在市场。据刘孝五透露，按照国际标准，五人足球的弹性低，比11人足球小一号，但很多球队仍然将11人足球用于五人足球比赛，"五人足球的成本非常低，但现在外面市场价都卖到了100多块。"
　　粤超联赛如何试验"职业联盟"
　　"国务院46号文鼓励成立职业联盟，而粤超联赛就是中国的第一个真正的职业联盟，完全公司化运作。"刘孝五这样给粤超联赛定义。
　　不过，被业内称为职业联盟试验田的粤超联赛，由于太超前，饶是在市场比较开放的广东，成立之初粤超联盟还是受到各种挤压。为此，刘孝五成立了广东五人足球协会，化解了前期公司化运作的难点。
　　据刘孝五介绍，公司注册之初投入的1000万，仅仅花了700万-800万之后，粤超公司就达到了盈亏平衡点。
　　赛事资源、观众是业余足球联盟难成气候的关键问题。"粤甲联赛不卖门票，靠电视台、网站转播，我们要吸引的是电视和网络观众；在依靠我在足球界的资源拉来几家俱乐部之后，通过一些营销手段，比如发布五人足球联赛全国排行榜、积分榜、射球榜等，引起全国球迷的关注和讨论，打响品牌；品牌知名度和关注度上去之后，广告赞助商、球衣广告商等自然就会找上门来，赛事转播权、衍生品开发权也会越来越值钱。"这是刘孝五的经验之谈。据悉，刚刚结束的第三届粤甲联赛总决赛的观看人次达到了52万。
　　尽管如此，粤超联赛也没有逃离"依赖赞助商"这个孤岛。刘孝五坦承，目前粤超的知名度还不够，知名度提高了才能提高电视转播、衍生品开发收入占比。
(责任编辑：田欣鑫)
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　　原标题：足球产业，“热启动”后更需持久
　　浏览2016赛季中超联赛的财务报表，10亿元，绝对算是一个填补空白的数字。这是中国足球职业联赛首次有了真正意义上的媒体版权收入，让俱乐部经营者头一回分到这块“蛋糕”。
　　如果说，足球产业在过去两年借助政策红利站到了“风口”上，那么2016年两极分化的格局愈加明显：一面是大批热钱持续涌向转会市场等“金字塔尖”，职业联赛呈现一派繁荣；另一面却是中超俱乐部频现亏损，青少年足球培训、“互联网+足球”等领域甚至提早感受生存的压力。
　　投资潮迟早有消退的一天，足球产业在“热启动”后，一个更现实的问题摆在所有从业者面前：搞足球究竟能不能赚到钱？
　　80亿撬动作用明显，市场泡沫潜藏风险
　　2015年10月底，一纸5年80亿元的合同震惊了中国足坛。中超作为中国最有价值的足球IP（知识财产），被体奥动力买断未来5年的媒体版权，而在2016赛季结束后，每家中超俱乐部大约获得6000万元分红。“版权高标价的正向作用很明显，让联赛投资者看到希望，体育产业在发达国家的路也可以在中国实现。”北京关键之道体育咨询有限公司总裁张庆评价道。
　　但对于深陷“烧钱大战”的中超俱乐部，这笔新增收入很快被惊人的支出吞噬。根据民间体育组织整理的《2016赛季中超联赛商业价值报告》显示，中超16支俱乐部本赛季总支出高达92亿元，仅外援和外教团队的转会费和薪资就是今年版权费的3倍多。尽管中超联赛的商业价值增幅81%，但商业模式并没有更新，俱乐部收入仍过度依赖母公司的“输血”。
　　国内球员身价飙升、薪资比超过警戒线、升降级成本飞涨，这些“泡沫”与“虚火”成为“金元时代”中超的雷区。“一个职业联赛的商业链条、职业根基不扎实，当某一局部突然放大，就会产生意想不到的负面连锁反应。”张庆认为，俱乐部经营成本高企导致亏损，版权分销、球迷付费意愿等没有相应增长，潜藏的风险不容忽视。
　　连续利好政策的出台，让体育产业成为中国经济转型升级过程中的朝阳产业。不过，不少业内人士担心，足球产业刚刚起步发力过猛，如果一两年打磨不出商业模式，后劲可想而知。“目前足球投资及赞助商中，集中在房地产、金融、电商等几个领域，受整个经济形势的影响很大。”张庆表示，今年下半年资本市场上，曾备受追捧的体育概念已经出现降温。
　　足球消费未成气候，优质产品供给不足
　　当足球产业“塔尖”的投入产出比出现失衡时，位于“塔基”的足球从业者仍在为生存而战。即便是《中国足球改革发展总体方案》中提到的核心环节——青少年足球，在实际运行中依然举步维艰。“有的赛事承办方一年入不敷出，耐克在北方区青少年足球这块拿出现金还不到5万元。”动吧体育首席执行官白强坦言。
　　动吧体育曾想以“滴滴打车”的共享经济模式来做青少年足球培训，并推出视频教学，但发现踢业余足球的孩子凤毛麟角。后来转为培训足球老师，作为最大服务提供商参与了教育部体卫艺司3次国家级培训，全是半公益性质。目前，动吧体育主推的业务包括外教培训、百城万赛和评测选拔，但这些项目本身很难带来收入。白强表示：“除了A轮融资支撑着我们，一是靠各级政府购买服务，二是靠赞助，能收支相抵就不易。”
　　足球产业周期长与资本要求回报的矛盾在国外一样存在，但保障机制与政府投入能给予一定的支撑。比如英格兰，由英足总、英超、英国文化大臣共同建有足球基金会，草根足球公司可以申请资助，以保障基本运营。再如美国足球的崛起，就是依靠大学足球奖学金的提高，迅速增加了青少年足球人口的基数。
　　相比之下，足球文化的差异，使得当前中国的足球经济尚未形成气候，足球消费亟待升级。前国脚孙继海体会颇深：“英超足球场的同一个座位看台，可能祖孙几代人没有换过，足球已经成为一种传承、一种生活方式。”而在国内，大部分家长宁可高价送孩子学马术、击剑等小众项目，也不愿为足球付费，动吧体育曾在合肥推出30元一节的足球课，却乏人问津。
　　“从需求侧看，体育消费的内核是文化、体验消费，而中国现在是‘倒挂’，第一位仍是物的消费，观念的转变需要时间。从供给侧看，优质的足球产品仍供给不足。比如，中超16个主场转播制作水平参差不齐，内容缺少高附加值，除了方言化转播，能不能增加一些数字可视化和互动性的产品？这不仅能带来收益，对于培育市场也有作用。”张庆建议。
　　球迷经济大有可为，激励政策期待加码
　　再过十几天，中超冬季转会窗口就将开启，各种“天价”的内外援交易传闻不断涌现。有业内人士直言，现在整个足球产业生态不太健康，看得见的地方非常繁荣，比如球市、大牌外援或上座率，但看不见的、短期不能变现的地方，很少有人愿意花钱花力气。
　　在现有格局下，职业联赛的经营并非没有挖掘空间。相比于国外，国内俱乐部的焦点只集中在球队成绩上，缺乏球迷经济、服务的深度开发。“球迷组织是具有高黏合度的社群，球队有创造消费者和商家天然联系的机遇，尤其结合移动互联网，比如球员生日会、球队定期活动等，市场其实很大。”张庆认为，俱乐部取消冠名或是一个突破口，“这能倒逼投资方花精力去打造俱乐部经营，跟城市建立深度联系，而不仅是企业足球。”
　　数据显示，2016赛季中超16家俱乐部真正来自于市场的收入是30.9亿元，其中一半以上是商业赞助。靠砸钱维系的“牛市”显然无法良性循环。“足球产业不能只靠投资拉动，有效的需求和消费都得跟上。未来在俱乐部收益分配时，球迷数量、黏性活跃度、后备梯队等考量指标也可以纳入，在建立以球场为核心的城市综合体方面大有可为。”张庆说。
　　通过强有力的外部政策提振足球产业，则是不少一线足球从业者最期待的。毕竟，体育带有一定的公共服务属性。“比如青少年足球，能不能像NBA（美国男篮职业联赛）一样，当俱乐部聘请外援、外教超过一定的限度，就提供一定比例的资金投入中国青少年足球基金会，去反哺青训建设。”在白强看来，如果能有硬性手段保障，扶上马再送一程，才能让搞足球的人更有底气和动力。
　　投身足球产业，意味着一个较为漫长的培育过程，甚至三五年才是起步，这需要耐心，更需要可持续性的规划与支持。对相关从业者而言，如此好的足球发展大环境来之不易，他们不仅想活下去，更期盼能活得好。
责任编辑：周宇航