看到身边很多老板都在学习总裁班，真的有用吗_百度知道
看到身边很多老板都在学习总裁班，真的有用吗
我有更好的答案
万事没有肯定的答案，只能说学习就是借鉴许多许多的历史故事，从中分析他们所用到的东西，然后自己深入思考，对于现状的自己有哪些帮助，学习就像一把开钥匙的门，钥匙拿到，就只用找门了。最近武汉大学传统文化中心开办了“传统文化与领导韬略”高级研修课程，也是学习关于传统文化的，你可以去听听。
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培训公司总经理告诉你总裁班“套路”
唯美系网为您整理了关于套路总裁 轻点爱,总裁撩妻套路深,套路总裁轻点爱txt,高冷总裁套路深,总裁的套路,高冷总裁套路深 小说,总裁的套路穿书,骄傲总裁套路深,总裁休想套路我的相关内容，希望对大家能有帮助，一起来看看吧！企业培训，顾名思义，这个词每个人多少都接触过学习，然而很多学习已经变了味道，变了方式，甚至耽误了正事，耽误了决策。企业培训分为两类人群：一、中小企业董事长、总经理，高管二、企业管理干部、员工写这篇文章不是诋毁企业培训学习，而是揭秘这些“老师、教授、专家、业务员”套路。先从如何联系需要这类咨询培训的客户开始，看到这大家都会想到，老板，老板，客户肯定要是老板于是乎培训公司的内部培训除给员工励志洗脑“造梦”后，也必须给员工业务技巧的培训，甚至师父带徒弟一点一点教，一开始让员工去名片店，和店主谈要做名片，拿出大量的名片挑选企业负责人名片，然后拍下来说回去和领导商量，也有业务员干脆和名片店谈好，一条董事长、总经理名片多少钱......还有通过网络、百度、QQ群、微信群寻找这些老板信息，然后回来后一一打电话，培训公司让业务员给客户打电话都有基本话术，而且打电话前都有培训，以至于现在很多企业负责人看到陌生电话都不敢接，不接怎么办，发信息.......行话叫扫名单还有就是通过搜集来大量的负责人联系信息后，制作成电子表格，通过一些APP或者软件将联系人信息导入微信通讯录，于是乎只要你的手机号码绑定了微信，业务员的的微信通讯录里就会在微信中推荐给他们，这个时候他们就一一添加，这里有个有意思的濠头，就是要想通过率高，微信图像很重要，于是乎很多美女、职业美女、素颜美女开始添加你.......为啥用这招？倒不至于色诱，但大家都知道英雄爱美女嘛，有点成就的企业负责人跟个美女聊聊，多认识个美女多好啊。只要跟你联系上后，在行话中就叫“圈养”客户，开始每天给你发微信、短信、甚至电话、各种祝福，各种注意天气就不说了，分享心灵鸡汤，然后开始分享企业如何做？如何管？老板如何当？想必有过经历的人，看到此类信息有些还蛮触动，蛮吸引人的吧？原因为啥？企业培训公司的高管干部也在研究客户心理学啊? 一个业务员小伙子、小姑娘哪里呢说出让企业家震撼触动的话，同样是分析后的话术，统一话术，当你们稍稍有点想了解时，给你发信息打电话，告诉你什么时间地点举办一个活动邀请您参加，您的同行以及当地很多企业家都参加，一起来学习云云前面是业务流程，套路从这里开始，你去参加时，他们一般都找个有档次的酒店准备好会务，然后你到达现场后，联系你的业务员甚至到酒店门口、地下停车场去接你，一来是提前认识你，二来呢？看看你怎么来的？开车是司机送？还是自己开？开的什么车？第一手资料到手，也就是你的实力，他们甚至现场拍个照发到公司内部群，某某人的客户开着什么豪车，这个客户必功单99800的，或者10万的，以此来激励公司员工抓紧确认客户到场，所以你在当天去参加会议的时候一定热情多次地接到业务员电话嘘寒问暖到哪了？堵不堵？开车慢点，吃早餐没有？甚至业务员提前知道你的实力和信息都有可能自掏腰包买好早餐等着你，你一定很感动！课程开始后，由课程主持人一定会带动大家来个热身舞蹈或者最基本的鼓掌回应，调节好现场的氛围，为什么要调节氛围？很简单，人只要肢体打开思想接纳就即将打开.....包装介绍的讲师本身不是大咖，一定要用话术说成大咖，不信你现场百度查查哪个老师的名字，都是什么大企业的顾问，甚至股东，这些暂且就不说了........主讲老师三场后三部曲第一部分，有点水平的老师从国家经济和国家领导人的战略思维分析，一般水平的从大一点的企业战略分析，低级水平的上来就引导你进入现在企业如何难做，如何难以管理，老板必须改变思维，而是你慢慢地从思维开始转变........第二部分.......开始分析一些近几年快速成功企业的模式、领导人、管理等案例，你一对照，哎呦，自己确实有问题，管理也有问题，甚至觉得你股东有问题，高管有问题，模式有问题等等第三部分，开始告诉你如何解决这些问题，继续剖析解决问题的方案大纲、承诺、以及老师在帮助某个企业后的成果，或者哪些企业负责人听过他的课程后改变了现状，业绩上升，利润上升，老板怎么解放了，你正听得精彩时卖课开始了，原价9.98万，今天只要你现场完款就优惠3万，只要6.98万等等，卖了课程后各种承诺和问题解决全都不是问题，目的只有一个，先让你刷卡完款，于是乎业务员跟单也有流程，先是一般业务员上来和你聊，没有成交，再换资格老一点有经验的，然后就是经理、总监、副总、总经理连续成交你，乃至主讲老师直接成交你，告诉你的问题在课程中为你解决，甚至届时单独和你沟通，或者你完款后我做你的私人顾问，有什么问题及时沟通.........你完款后，去上课开始一步一步有课程计划让你花更多的钱学习，不仅仅自己学习，还要带股东、高管、干部员工全员学习......于是你从此忙碌在踏上学习之路，当然不乏学习真的改变了思维的企业主，原因是什么？不是老师多么牛，只是给你一个思维的启示，引发了你自己的思维，你毕竟在生意场上折腾过很多年，这就是你自己的收获，也有企业主天天学习激动的不行，什么都有用，回到企业后啥都不会用，原因是为啥？不是你的问题，更不一定是你企业的问题，而是老师讲课是一种方式和思维对待所有学员，所以不可能解决你一个企业一个单独性的问题，最后你钱花的激动，回来一动不动.......为啥这么说，就我这段揭秘你都有可能学到东西，不信!关注我，下回我再揭秘更详细......
我们其实很幸福，但是我们很恐慌，是因为我们赤裸裸地来到这个时间，也会有一天赤裸裸的离开，带不走任何 。然而互联网信息时代，我们四处都能见心灵鸡汤，甚至告诫我们如何有个活法，有意义的活法。到底什么是有意
一早起来洗刷完毕，周末了，整整衣物，该洗的拿出来洗洗，不小心打碎了相框。玻璃碎了一地，心同那玻璃散得零零碎碎，母亲的照片躺在相框里慈祥而微笑地看着我，仿佛在同我说孩子，没有伤到你的手吧，眼泪挥洒在记忆
企业培训，顾名思义，这个词每个人多少都接触过学习，然而很多学习已经变了味道，变了方式，甚至耽误了正事，耽误了决策。企业培训分为两类人群：一、中小企业董事长、总经理，高管二、企业管理干部、员工写这篇文章
这是哪里的学生？你们听听口音，逆天了，老师呢？？？
中国工程院党组成员、副院长樊代明院士原第四军医大学校长一个从医威望在在国内大名鼎鼎的院士，向现代医疗发问，敢把自己所在的行业“揭秘”性剖析和自省，值得国人点赞
|关于我们|微信编辑器|加入我们|意见反馈|在线交谈|网站地图，电商江湖，鼎鼎大名，传说中的超级大咖亲自授课，只有老板方可入学，再加上3万多大洋的学费，这一切都给它蒙上一层神秘面纱。那么这个班到底在讲些神马东东？老板们又能从中学到蛇么呢？
9月底有幸以罗辑思维观察员身份，参加了第16期派代总裁班，在这里跟大家分享一下“一亲芳泽”的赶脚：
1丶脑子这个累。传说中的江湖大咖不仅肉身亮相，而且每个人都是辣么掏心掏肺。海量信息不说，一箩筐的干货要想迅速丶完整丶干净地消化掉，那没有一大盘子醋开胃，是很困难的。听，记，想，问，被问，琢磨，跟上，想困都困不起来，脑子真TM累。心中也常涌起一个疑问：老邢使了什么大招，让这班大佬可以讲话这么干？
2丶电商这个累。各路牛人，慷慨激昂，长发短发，掩不住花白头发。可见创业是件多么苦逼的事，牛逼都是熬出来的。谈笑江湖，信手拈来的背后，共同少不了的，是勤（cao）奋（xin）。所以各位还没当上又打算当老板的同学，先去把凡尘了了，把瘾都过了，然后洗洗准备上路吧。
3丶未来这个累。过去的成功经验还没来得及copy，眼看着风云又要变色，一切又要重来。未来貌似是更加遥不可及的未来，EXO丶TFBOYS丶鹿晗丶bilibili丶LL痛列车丶Airbnb，新概念裹挟着新的世界观和消费观，让越来越多的“老”板们情难以堪。如果还没听说过这里面的大部分，怎能不让人萌生回去洗洗睡的想法？或者真如老邢建议，学东哥找个90后贴身家教，从头学起？
大咖们都讲了什么？嘿嘿，就知道你最想问这个问题，不过出于保护知识产权的需要，这里不能剧透，只能讲讲每位叫兽给我个人留下最深印象的那个点。
派代创始人老邢：PC电商格局已定，移动电商芽苞初放。我们曾经见证了PC电商的牛逼，也必将再次见证移动电商的崛起。
韩都衣舍创始人&CEO赵迎光：小组制。这既是成就韩都衣舍的点金石，也是韩都整体运营机制的底层代码，其核心是把责权利下放到最小单元，从而解放生产力。其更核心，是把企业内部种种试图改变人性的徒劳，变成了顺应人性的因势利导，为我所用。赵迎光一定是师承邓公，在公司内部进行了一场市场经济改革，只不过把目标做了微调：把韩都建设成一个有中国特色的资本主义和市场经济体制公司。
美丽说创始人&CEO徐易容：中国太缺乏好的产品经理了！移动互联网的浪潮，带来的不仅是信息技术的冲击，更是产品思维的冲击。好的产品经理思维，不仅是开发好的技术丶产品或服务，更是基于对人性的深刻洞察，找到创造有效附加值的那个点，打穿用户需求和体验。
罗辑思维联合创始人吴声：产品是场景的解决方案。消费已经从“需要”模式转变成“想要”模式。“想要”模式的核心是回到人，回到人与人之间的故事，回到消费场景，从而提供符合需求的解决方案，形成独特的社群密码（价值观），最终创造新的细分品类（某种程度上，恰好是把传统定位理论的两个步骤倒了个个）。
库巴网丶大朴网创始人王治全：连接是移动互联网时代的最大红利。无传播，不连接。找到愿意传播你产品的人群，并尽一切可能去方便他们传播。
好了，就着醋一口气吞下去这么多干货之后。。。放下碗筷，打个饱嗝，总得再消化出点什么来吧？
从小组制，到产品思维，到场景解决方案，到连接，我们看看，这些不同行业的各路大咖，分享的干货里有一个共同的关键词，是啥捏？（答案到文章末尾去找）
小组制是调动了人的积极性，产品思维是强调人的需求，场景是挖掘人的故事，连接是便利人的传播，背后共通的，是人性。而利己丶虚荣丶征服丶占有丶社交丶存在感丶成就感丶安全感丶渴望爱与被爱，这些人性从人把树皮围在身上那天开始就有了，几千年间，你觉得变化大吗？
既然如此，在商业文明里，恒久不变的量，就是人性；而变量，就是不断使用更先进的技术和手段去挖掘并满足之。
于是问题就来了，挖掘机技术哪家强？
乔帮主强，舒尔茨强，史玉柱强，雕爷强，roseonly.强，赵迎光强。。。时代不同，行业不同，品类不同，挖掘机的型号也不同。
移动互联网来了，人性变了吗？木有啊。商业的本质变了吗？木有啊。什么变了？是挖掘机变了。所以挖掘机技术又TM要重新学啊！蓝翔的课不能停啊！
“老”板们真的是只能洗洗睡了吗？不一定啊，吃了这么多年盐粒，是和年轻人比拼对人性的把握的时候了。但是移动互联网和90后消费者们带来了完全没见过的进口挖掘机，看不懂肿么办？与其重新开始从仪表盘和说明书上的外文字母学起，倒不如放手让公司里的90后小伙伴们去学，肯定比老板们学的更快，学的更好。那老板们干什么？不断提升自己的格局，告诉小伙伴们挖什么，朝哪儿挖。。。
战略比战术重要，格局比勤奋重要，看明白比低头挖重要。这就是老板们要去派代总裁班学习的。
挖掘机技术哪家强？找到派代喜洋洋。
好好喝茶 创始人&CEO
最近被工程技校刷屏洗脑过于严重，未能免俗，深表歉意。
是“人性”呀，亲。
好文，楼主结合互联网热门话题深到浅出了电商的变化不管怎么变，本质不会变，人性不会变，商业不会变，变得只会是越来越贴近消费者，贴近市场的发展趋势，渠道的变化，营销的变化；在产品过剩的今天，“好”的产品其实是匮乏的，因为人们对于“好”又有了新的定义怎么“好”玩，“好”看，对于年轻一代，90后小伙伴可能更懂得怎么玩得更“好”所以特别赞同楼主说的：与其重新开始从仪表盘和说明书上的外文字母学起，倒不如放手让公司里的90后小伙伴们去学，肯定比老板们学的更快，学的更好。那老板们干什么？不断提升自己的格局，告诉小伙伴们挖什么，朝哪儿挖。。。&战略比战术重要，格局比勤奋重要，看明白比低头挖重要。
是，知为行先。战略重要，但能落地实施好，还有很长的距离。
哈哈哈哈哈好赞
赞，对于总裁班仰慕的娃，表示很赞
& 只能仰望 & &&
其实是去拉关系，老板还用学什么？？老板需要的是关系资源，技能对于老板这个层次的人来说，已经是没用的了。技能的东西只要花点钱，大把人帮你做，关系资源通行证权力方面的东西，就不是可以随便花钱买到的了。当然想要得到这一层关系，花钱是肯定的，要不然所谓的总裁班也不会收那么贵了。但实际上教不了你什么东西，就是让你长点见识，跟小二见见面扯扯关系，然后请吃饭玩一玩什么的。以前有跟老板去过几次，所以比较清楚。
这里还真没有小二。1.0的时候这套办法或许有用，但未来的移动电商，特别是品牌，已经不是资源+技能的问题。思维和格局是贯穿整个战略的，老板即便不需要实际操作，却也必须保证看的懂，心里明白，否则花钱找人做的技能，不会有用的。
其实是去拉关系，老板还用学什么？？老板需要的是关系资源，技能对于老板这个层次的人来说，已经是没用的了。技能的东西只要花点钱，大把人帮你做，关......
其实是去拉关系，老板还用学什么？？老板需要的是关系资源，技能对于老板这个层次的人来说，已经是没用的了。技能的东西只要花点钱，大把人帮你做，关系资源通行证权力方面的东西，就不是可以随便花钱买到的了。当然想要得到这一层关系，花钱是肯定的，要不然所谓的总裁班也不会收那么贵了。但实际上教不了你什么东西，就是让你长点见识，跟小二见见面扯扯关系，然后请吃饭玩一玩什么的。以前有跟老板去过几次，所以比较清楚。
好文，楼主结合互联网热门话题深到浅出了电商的变化不管怎么变，本质不会变，人性不会变，商业不会变，变得只会是越来越贴近消费者，贴近市场的发展趋......
好文，楼主结合互联网热门话题深到浅出了电商的变化不管怎么变，本质不会变，人性不会变，商业不会变，变得只会是越来越贴近消费者，贴近市场的发展趋势，渠道的变化，营销的变化；在产品过剩的今天，“好”的产品其实是匮乏的，因为人们对于“好”又有了新的定义怎么“好”玩，“好”看，对于年轻一代，90后小伙伴可能更懂得怎么玩得更“好”所以特别赞同楼主说的：与其重新开始从仪表盘和说明书上的外文字母学起，倒不如放手让公司里的90后小伙伴们去学，肯定比老板们学的更快，学的更好。那老板们干什么？不断提升自己的格局，告诉小伙伴们挖什么，朝哪儿挖。。。&战略比战术重要，格局比勤奋重要，看明白比低头挖重要。
我是来学习的，点个赞
广告打的想
曲主的意思，这几年，这伎俩还行，未来从哪年算起，这个大家再思考。赞！未来电商哪家强，杭州小二一行行！
这里还真没有小二。1.0的时候这套办法或许有用，但未来的移动电商，特别是品牌，已经不是资源+技能的问题。思维和格局是贯穿整个战略的，老板即便......
这里还真没有小二。1.0的时候这套办法或许有用，但未来的移动电商，特别是品牌，已经不是资源+技能的问题。思维和格局是贯穿整个战略的，老板即便不需要实际操作，却也必须保证看的懂，心里明白，否则花钱找人做的技能，不会有用的。
学习一下 产品怎么才算好产品？
文采真他妈牛逼
能给客户带来实际价值，解决实际问题；有良好乃至极致的使用体验；能满足消费场景的需求并引发社交传播。
学习一下 产品怎么才算好产品？
师傅，你怎么就出山了，记得带上徒儿
进去就是听故事，各个大佬把自己的牛逼故事，再图文并茂的演绎一下
都不知道说什么好。总裁班，感觉那个呀距离好遥远。
还有光头强
唯有点赞代表我的*!
先富带后富，共走富裕路！
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您的反馈对我们至关重要！老板要做强做大一家企业，需要具备各方面能力，这就导致培训课程的多样性。总裁班培训课程有哪些，什么课程适合老板和企业高管学习？一般来说，总裁班培训课程都有哪些呢？包括经营管理课程，并购金融课程，商界领袖课程，学位课程，国学课程等等。而这些课程，博商管理科学研究院都有，在此以其为例。
博商的经营管理类课程主要有商界精英班和商界英才班，两个课程所面向的群体不一样，学习内容和作用也不同。
博商商界精英班：特别适合成立时间一般在3年以上，营业额3000万以上的企业。博商商界精英班围绕企业成功博三角（企业持续成功=正确战略X卓越运营X总裁影响力）打造10大落地特训营，采取2+1模式开展，也即2天授课后，专门安排1天辅导落地，确保即学即用，切实解决企业经营问题。
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总经理去学习，怎么找到总裁班，懂行的给推荐啊？
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我有更好的答案
老总最近就出去学习的，选择的是博雅俊商学院 ，挺好的
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你好这主要是看你是什么地区的，最好去一些比较知名的学校学习，比如吉大清华等。这样师资力量比较好，校友的层次也比较高！
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