会计部门与会计账簿财务部门保管分设好还是合并好

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-04-09 07:04 标签： 财务部门岗位设置
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如何做好财务的管理工作
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财务对整个公司来说是非常重要的一个环节，尤其对于像是在Linckia海星客（%w%w%w.%li%n%c%ki%a.%cn%）这样有着开放工位以及独立办公间的联合办公空间里的许多初创企业来说，不管是做互联网的，还是做健康产业的比如专门做共享健康保障计划就是包含40万人身意外，100％医疗保障以及住院补贴和体检等，又或者是做设计的，对于任何企业来说，财务都是公司发展壮大很关键的一点。现在的会计已不是简单的算算帐、记记帐、管管帐的会计角色了，越来越多的参与到企业的经营管理当中，在企业整个经营活动过程中扮演着一个非常重要的角色，所整理、汇总、反映的财务数据准确与否，财务分析是否恰当，财务管理是否到位，在很多时候对于企业的管理起着相当大的作用。财务制度的健立健全，是企业健康发展的有力保障。在分析如何做好财务工作时，财务人员在日常工作中，必须严格执行企业所制订的财务制度，根据财务制度的有关规定办事，公平、公正、公开。财务数据的准确与否，不仅体现着一个财务人员的工作水平，同是也决定着企业财务成果的准确与否，这关系到企业管理者所作出的决策是否正确，也影响着企业决策者的决策。因此，作为财务人员，必须做好财务基础数据的收集、整理、汇总工作，如实反映财务成果，客观分析经营活动中出现的问题，并提出解决的方法，以供企业决策者参考。在分析如何做好财务工作时，做好财务预算工作，是事中控制、事后分析的数据依据。财务预算不能与实际严重脱节，要根据企业的发展需要、发展方向、发展策略，客观的编制各项财务预算指标，也就是说要有可操作性，达到宏观控制的目的，达到企业管理者预期的管理目标。根据财务预算严格控制各项费用开支，对于预算外的资金项目、费用项目必须按预算制度的相关规定报批，才能给予支付。在分析如何做好财务工作时，对于超预算的项目必须做好客观分析，事后的分析要客观、真实地分析实际与预算的差异，如实反映各种情况、分析各种原因，找出问题所在，公正地评价企业的经营成果，提出正确的解决方案、方法，为企业的壮大出谋划策。而财务数据都是从企业的各部门中汇集而来的，因此财务人员之间的关系不仅要融洽，与各部门之间的关系也要做好，这样才能取得最真实、最基础、最实在的财务数据。
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关于企业会计岗位的设置
&&&& 一般来说，企业应根据自身规模大小、业务量多少等具体情况设置会计岗位，一般大中型企业应设置会计主管、出纳、固定资产核算、材料物资核算、工资核算、成本核算、收入和利润核算、资金核算、总账报表和稽核等会计岗位。
&&&& 小型企业因业务量较少，应适当合并或减少岗位设置，例如，可设置出纳、总账报表和明细分类核算等会计岗位。
&&&& 在规模较大的企业，会计机构通常根据会计核算的基本内容确定会计岗位，并分设职能部门开展工作。
&&&& 仁和推荐阅读：
&&&& 1.资金核算部门
&&&& 负责资金的筹集与投资，货币资金的收支，往来款项的结算和清理，产品销售和利润的结算与分配，资金运作的分析以及财务计划的制订。
&&&& 2.工资核算部门
&&&& 负责职工各种工资、津贴和奖金的核算、分配和发放，代办职工收入个人所得税结算，以及有关工资的明确核算。
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&&&& 3.存货核算部门
&&&& 负责原材料及其他存货的明确核算，核算原材料的采购成本，从数量和金额上控制、监督采购、仓储、销售部门存货的进、销、存的核算工作。
&&&& 4.成本核算部门
&&&& 负责确定各项费用的开支标准及范围;对于符合规定的各项费用进行正确分配和归集，正确计算产品成本，编制成本报表;建立建全各项原始记录、制定定额和计量检验制度等，做好成本核算的基础工作;制订成本计划，分析成本计划执行情况;指导所属各部门的成本核算。
&&&& 5.固定资产和无形资产核算部门
&&&& 负责固定资产的增减变动和折旧，无形资产摊销的明细核算与总分类核算;制订固定资产更新计划和大修理计划，进行大修理的明细和总分类核算;从数量和金额上监督使用部门和管理部门对固定资产的保管和敷衍，参与无形资产的评估工作。
&&&& 6.综合部门
&&&& 负责定期编制会计报表;编写企业经济活动分析，制订或参与制订财务、生产、销售计划;为企业经营者提供财务信息，做好参谋;做好会计档案的保管工作。
&&&& 上面讲述的会计职能是大方向的粗分。如果要对会计职能进行精细划分的话，则需要结合所属公司的自身规模、产品类别、所属行业、产业结构特点等相关要素。例如，如果你所在的单位属于大型的商品流通企业，商品的流动量很大，现金和银行存款业务是每天工作的主要内容，应收账款的控制在财务管理上也居于非常重要的地位。针对这些，公司里的会计岗位细分为：现金日记账会计、银行存款日记账会计、应收账款管理会计、存货管理会计等。有了这样的一些细分，企业的财务工作就可以有条不紊地进行了，同时有利于财务岗位责任明确、分工明确，最终保持财务工作应有的公允性和公正性。
&&&& 仁和小博士：用最简单有效的方式计算成本并用最有效的方式控制成本。案例：一种家俱市面价值只值1500元，现在算出来的成本就有1600元？如何控制成本？是从原材料还是从人工，还是别的方面，那么成本的分析非常重要，然后如何用最好的方式控制，利润=销售-成本费用，那么节省100的成本意味着赚100元，那多销售100元意味着赚了100元吗？武汉仁和会计培训学校推出课程，让你正确认识成本控制与战略目标的关系；建立成本控制体系，选择适用于成本控制的核算方法；把握成本控制的重点、关健点。
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