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《如何打造团队的凝聚力》学习心得
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3秒自动关闭窗口内训:打造团队凝聚力,推荐讲师辛雪峰-中华品牌管理网
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> 打造团队凝聚力
(内训)打造团队凝聚力
编号：190752
课时安排：1.5天
培训方式：企业内训
课程类别：
关注度：795
现有评论：0条
:中层管理讲师
常驻地: 河北 &&研究领域:
《中层管理干部技能提升》《中层管理干部执行力训炼》《决胜中层--系统提升中层经理执行力》《中层干部八项管理技能》《高效人士的七个习惯》《高效时间管理》《高品质沟通》《打造狼性销售团队》《金牌营销团队的潜...
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团队凝聚力打造课程，使学员过学习团队的有关知识，使管理者了解团队成长、发展的基本规律，掌握在团队发展中常见问题的处理技巧，增强驾驭团队的能力，适应团队的变化与发展，引导团队良性发展，提升团队凝聚力。
团队凝聚力团队
课程对象企业各级团队管理者
打造团队凝聚力课程特色与背景【课程背景】
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&(2天)卓越团队凝聚力打造课程，帮助成员自我察觉，发现彼此的优缺点，互相了解，理清共同的目标与价值观，找到解决问题的方法，高度凝聚力团队的建构和学习，建构高能量的团队，建构解决问题的模式，达成团队共识，加强凝聚力，为完成企业的目标而努力。 &(2天)危机意识与团队凝聚力培训，旨在使学员了解个人如何转换思维模式，能够有效处理忠诚发生冲突的事件，学会如何对自己的人生负责任，熟练运用责任落地的方法和工具做好有效的分配，了解当下形势对企业和个人带来的危机影响，树立危机意识。 &(2天)打造团队凝聚力
提升高效执行力培训，使学员学习探讨团队凝聚力形成的五个主要阶段，掌握打造团队凝聚力流程，增强企业凝聚力，打造积极而充满活力的高效执行团队，明确影响团队凝聚力的七项构成要素，树立正确打造团队凝聚力理念，帮助企业提高团队整体业务水平，促进业务冲刺，创造高绩效。 &(1.5天)卓越团队凝聚力课程培训，使学员树立企业领导者的非权力领导力影响，建立结果导向机制，打造强劲战斗力、感恩之心与高忠诚度的团队，给企业创造数倍甚至更高的效益，塑造阳光心态，提升员工抗压能力，建立PK文化，增强企业的竞争力。 &(1天)银行信用卡中心跨区域营销团队管理技能提升培训，内容主要有管理理念篇，跨区域管理之困，现场管理与非现场管理，卓越管理者的成长之道：自我管理，银行业现场管理与生产制造型企业现场管理的区别等，旨在使学员掌握银行信用卡中心跨区域营销团队管理技能。 &(2天)中层干部带好团队的五个关键培训，从中层领导如何“带好团队”这个角度，系统理顺了作为一名管理者所应具备的员工管理的技能，帮助学员在原有的基础上，提高自身的综合管理技能。 &(2天)团队绩效管理与下属激励培训，旨在使学员学会如何组织一场有效的绩效面谈，能够辅导下属制订绩效改进计划，能够在管理工作中，对各项激励措施进行灵活运用，掌握团队的绩效考核指标的设计，并懂得指标如何计算，掌握团队绩效管理的四大步骤应用，有效的进行指标监控。 &(2天)2016年零售业务开门红营销与产能提升培训，将从获客、厅堂营销、理财销售技巧和售后服务入手，结合授课者丰富的实战经验，怎样给员工洗脑，纠正的不良管理习惯，建立简单易行的考核模式，完成支行行长的三项核心工作，做让员工服气的业绩型行长，从而提升整个团队战斗力，取得一流的经营业绩。没有凝聚力相关课程推荐“凝聚力” 相关课程推荐“团队凝聚力” 相关课程推荐“团队” 相关课程推荐“团队凝聚力”
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提升高效执行力培训，使学员学习探讨团队凝聚力形成的五个主要阶段，掌握打造团队凝聚力流程，增强企业凝聚力，打造积极而充满活力的高效执行团队，明确影响团队凝聚力的七项构成要素，树立正确打造团队凝聚力理念，帮助企业提高团队整体业务水平，促进业务冲刺，创造高绩效。 &(2天)精英团队之凝聚力课程培训，内容有深入了解人生的目标及成功的定义，树立强烈的自信心，突破自我设限找出真我，了解幸福的真谛，控制自己情绪，学会自我激励，懂得感恩，学会积极的付出，消除负面思想等，旨在使学员掌握精英团队之凝聚力技能。而困挠？
您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过？
您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何？
您是否为您的企业团队没有有效的沟通而造成的管理成本浪费而痛苦？
& & 团队凝聚力相关课程推荐“团队凝聚力”
&(2天)卓越团队凝聚力打造课程，帮助成员自我察觉，发现彼此的优缺点，互相了解，理清共同的目标与价值观，找到解决问题的方法，高度凝聚力团队的建构和学习，建构高能量的团队，建构解决问题的模式，达成团队共识，加强凝聚力，为完成企业的目标而努力。 &(2天)危机意识与团队凝聚力培训，旨在使学员了解个人如何转换思维模式，能够有效处理忠诚发生冲突的事件，学会如何对自己的人生负责任，熟练运用责任落地的方法和工具做好有效的分配，了解当下形势对企业和个人带来的危机影响，树立危机意识。 &(2天)打造团队凝聚力
提升高效执行力培训，使学员学习探讨团队凝聚力形成的五个主要阶段，掌握打造团队凝聚力流程，增强企业凝聚力，打造积极而充满活力的高效执行团队，明确影响团队凝聚力的七项构成要素，树立正确打造团队凝聚力理念，帮助企业提高团队整体业务水平，促进业务冲刺，创造高绩效。 &(1.5天)卓越团队凝聚力课程培训，使学员树立企业领导者的非权力领导力影响，建立结果导向机制，打造强劲战斗力、感恩之心与高忠诚度的团队，给企业创造数倍甚至更高的效益，塑造阳光心态，提升员工抗压能力，建立PK文化，增强企业的竞争力。是维持团队存在的必要条件，如果一个团队丧失凝聚力，团队就像一盘散沙，这个团队就难以维持下去,并呈现出低效率状态，而团队凝聚力相关课程推荐“团队凝聚力” 相关课程推荐“团队” 相关课程推荐“团队凝聚力”
&(2天)卓越团队凝聚力打造课程，帮助成员自我察觉，发现彼此的优缺点，互相了解，理清共同的目标与价值观，找到解决问题的方法，高度凝聚力团队的建构和学习，建构高能量的团队，建构解决问题的模式，达成团队共识，加强凝聚力，为完成企业的目标而努力。 &(2天)危机意识与团队凝聚力培训，旨在使学员了解个人如何转换思维模式，能够有效处理忠诚发生冲突的事件，学会如何对自己的人生负责任，熟练运用责任落地的方法和工具做好有效的分配，了解当下形势对企业和个人带来的危机影响，树立危机意识。 &(2天)打造团队凝聚力
提升高效执行力培训，使学员学习探讨团队凝聚力形成的五个主要阶段，掌握打造团队凝聚力流程，增强企业凝聚力，打造积极而充满活力的高效执行团队，明确影响团队凝聚力的七项构成要素，树立正确打造团队凝聚力理念，帮助企业提高团队整体业务水平，促进业务冲刺，创造高绩效。 &(1.5天)卓越团队凝聚力课程培训，使学员树立企业领导者的非权力领导力影响，建立结果导向机制，打造强劲战斗力、感恩之心与高忠诚度的团队，给企业创造数倍甚至更高的效益，塑造阳光心态，提升员工抗压能力，建立PK文化，增强企业的竞争力。 &(1天)银行信用卡中心跨区域营销团队管理技能提升培训，内容主要有管理理念篇，跨区域管理之困，现场管理与非现场管理，卓越管理者的成长之道：自我管理，银行业现场管理与生产制造型企业现场管理的区别等，旨在使学员掌握银行信用卡中心跨区域营销团队管理技能。 &(2天)中层干部带好团队的五个关键培训，从中层领导如何“带好团队”这个角度，系统理顺了作为一名管理者所应具备的员工管理的技能，帮助学员在原有的基础上，提高自身的综合管理技能。 &(2天)团队绩效管理与下属激励培训，旨在使学员学会如何组织一场有效的绩效面谈，能够辅导下属制订绩效改进计划，能够在管理工作中，对各项激励措施进行灵活运用，掌握团队的绩效考核指标的设计，并懂得指标如何计算，掌握团队绩效管理的四大步骤应用，有效的进行指标监控。 &(2天)2016年零售业务开门红营销与产能提升培训，将从获客、厅堂营销、理财销售技巧和售后服务入手，结合授课者丰富的实战经验，怎样给员工洗脑，纠正的不良管理习惯，建立简单易行的考核模式，完成支行行长的三项核心工作，做让员工服气的业绩型行长，从而提升整个团队战斗力，取得一流的经营业绩。 &(2天)卓越团队凝聚力打造课程，帮助成员自我察觉，发现彼此的优缺点，互相了解，理清共同的目标与价值观，找到解决问题的方法，高度凝聚力团队的建构和学习，建构高能量的团队，建构解决问题的模式，达成团队共识，加强凝聚力，为完成企业的目标而努力。 &(2天)危机意识与团队凝聚力培训，旨在使学员了解个人如何转换思维模式，能够有效处理忠诚发生冲突的事件，学会如何对自己的人生负责任，熟练运用责任落地的方法和工具做好有效的分配，了解当下形势对企业和个人带来的危机影响，树立危机意识。 &(2天)打造团队凝聚力
提升高效执行力培训，使学员学习探讨团队凝聚力形成的五个主要阶段，掌握打造团队凝聚力流程，增强企业凝聚力，打造积极而充满活力的高效执行团队，明确影响团队凝聚力的七项构成要素，树立正确打造团队凝聚力理念，帮助企业提高团队整体业务水平，促进业务冲刺，创造高绩效。 &(1.5天)卓越团队凝聚力课程培训，使学员树立企业领导者的非权力领导力影响，建立结果导向机制，打造强劲战斗力、感恩之心与高忠诚度的团队，给企业创造数倍甚至更高的效益，塑造阳光心态，提升员工抗压能力，建立PK文化，增强企业的竞争力。较强的团队，其成员工作热情高，做事认真，并有不断的创新行为，因此，团队凝聚力是实现团队目标的重要条件。
& & 【课程目的】
& & 通过学习团队的有关知识，使管理者了解团队成长、发展的基本规律，掌握在团队发展中常见问题的处理技巧，增强驾驭团队的能力，适应团队的变化与发展，引导团队良性发展，提升团队凝聚力。
课程大纲第一单元：解析团队
视频互动：《皇帝企业》带给我们团队管理的启示？
一、 解析什么才是“真正的团队”？
二、 团队与群体的根本区别是什么？
思考：1、为什么有的团队1+1〈2而不是1+1〉2？
&&&&& 2、为什么向解放军学管理？
三、卓越团队的八大作风解析
第二单元：课程现场组建“营销团队”，进入实战角色。
第三单元：经典互动：团队凝聚力训练《风雨同舟》
一、 营销团队凝聚力的六大毒瘤
1、投机取巧，工作应付
2、三心二意，无法专注
3、消极抱怨，借口太多
4、浅尝辄止，缺乏恒心
5、推卸责任，不愿担当
6、感觉吃亏，回报太少
二、 真正有凝聚力的团队不会袖手旁观！
三、 卓越团队从选人识人用人开始！
第四单元：打造团队凝聚力必须树立的四大理念
一、 我是根源
二、 没有什么不可能
三、 我们是一个人！（成功的团队没有失败的个人，失败的团队没有成功的个人）
四、 个人品牌的塑造离不开公司的大品牌和团队、平台的支持
第五单元：打造团队凝聚力的五大要素
一、 统一思想，明确目标
二、 未战先谋，规划布局
三、 激励动员，良性竞争
四、 过程管控，指导帮扶
五、 结果导向，奖罚分明
第六单元：打造团队凝聚力的终极目标：合作双赢&& 互动：《抉择》
第七单元：增强团队凝聚力的必备杠杆:感恩！
一、“知止而后有定”
二、学会感恩，感恩父母、公司、同事、客户，甚至自然万物，是打造团队凝聚力的根基和灵魂。
第八单元：打破“不可能”思维，营销创新突破就是这么简单
& 一、“早餐奶”和“奶茶”的营销启示
& 二、营销创新经典案例：《超级女声》
& 三、白加黑，为何一个营销概念可以创造奇迹？
& 四、经典互动游戏：《突破极限》，通过本环节，一方面：快速提升团队的凝聚力，切实感受什么是团队！什么是团队合作的力量！什么是“没有不可能”!另一方面，将课程的内容消化吸收，实现课堂转化。
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《卓越管理》——企业战略管理与经营决策课程
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