史上最著名的银行劫匪抢劫银行的av是如何设置止损的

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转藏至我的藏点工行 Ag t+d 的如何设置止损_百度知道
工行 Ag t+d 的如何设置止损
我买跌,操作如下 卖出开仓 6497 1手 。因为我没空看,所以设置一个委托价格 买入平仓 6600 1手 ,防止万一涨上去 就在这个价格卖出去。但是刚才一看,在我设置这个价格之后,就立刻成交了,成交价是6502;为什么会这样,还是我设置错了?
我有更好的答案
止损降低风险的关键。牢记:(1)必须设定止损点(2)坚持预设的止损点定额止损法定额止损法是指将亏损额设置为一个固定的比例,一旦亏损大于该比例就及时平仓。它一般适用于两类投资者:一是刚入市的投资者;二是风险较大市场中的投资者。定额止损的强制作用比较明显,投资者无需过分依赖对行情的判断。技术止损法技术止损法是将止损设置与技术分析相结合,剔除市场随机波动后,在关键技术位设定止损位,从而避免亏损进一步扩大。这一方法要求有较强的技术分析能力和自制力。实战中设定技术止损可参考以下几点:①破前一个交易日的中间价;②破前一个交易日的最(高)低价;③破5日成本均线;④破上升(下降)趋势线;⑤破前期横向整理的支撑位或阻力位;⑥破前期震荡收敛形成的底部支撑价位或顶部压力。无条件止损法无条件止损是指不计成本,夺路而逃的止损。当市场的基本面发生了根本性转折时,投资者应抛弃任何幻想,不计成本地抛出,以求保存实力,择机再战。
采纳率:60%
银行的t+d是没法设置止损的 是撮合交易 只能止盈。你在6497卖空,你打6600平仓,他的平仓价格比现在市场价格高,它按价格优先的原则给你现价6502平仓了。
本回答被提问者和网友采纳
T+D貌似是不能设置止损只能设置止盈。需要你手动来平
我做黄金白银三年了
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那个银行做AG(T+D)可以设置止损???
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普卡IV级, 经验值 798, 距离下一级还需 401 经验值
如题,那个银行做AG(T+D)可以设置止损???知道的说一下,谢谢
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信用币4048
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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信用币7930
内容这个是交易所的机制,不支持的,撮合交易
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kerry34369 发表于
内容这个是交易所的机制,不支持的,撮合交易
找到了,好像浦发银行可以,他们有专门的交易终端,不知道不是不真的哦
阅读权限110
信用币23758
浦发和广发的都可以
阅读权限90
信用币8448
这个风险太大了
原地满血复活,一万头草泥马呼啸而过!
阅读权限50
信用币2016
止损你自己通过委托不就可以了。
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信用币4008
我在中行可以。。。
阅读权限80
信用币4132
做外盘路过。。。
!!!!!
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天通的可以止损止盈。
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我爱卡客服史上最有学问的银行劫匪,教你如何把握人生重大机会
作者:李刚
来源:人神共奋(ID:tongyipaocha)
编辑:放开那芒果
我的奇葩方法论系列,这次讲的是“现代银行劫匪之父”
1/6 假如让你去抢银行
如果你是一个警匪片爱好者,一定对那些抢银行的情节不陌生,可真的要你去抢银行,信不信十有八九你还是会落网?
你肯定知道要事先准备一辆车,并规划好逃跑路线,但你显然你低估了这项任务,银行大都开在闹市,周围环境复杂,你要考虑到堵车、天气等各种情况,至少规划要出几条逃生路线,并事先计划好,什么情况下走哪一条路。
你肯定知道要事先踩点,但我猜你只会扮成储户,多跑几次,看看柜台里有多少人,钱在哪儿。心比较细的。还会看看是男的女的,脾气性格怎么样,到时候会不会反抗……
只知道这一点,你就死定了。假如你遇到一位一心想着转正不把钱给你的银行职员怎么办?遇到自以为是李小龙的保安怎么办?假如顾客里有一位癌症晚期不怕死的怎么办?有一个小孩子一直不停地尖叫怎么办?
千万别以为这些都是小概率事件,要知道大部分银行抢劫惯犯落网,都是遇到事先没料到的意外情况。
本文就要跟大家讲讲,如何抢银……,哦,漏,其实我也没抢过,应该是“如何做把握好职场上的重!大!机!会!”。
即使你是一个默默工作的基层员工,也有可能遇到向高层汇报的机会,向重大客户提案的机会,或者是一次公开演讲,或者是心怡已久的大公司的面试机会。
这些机会和抢银行相比,至少有三点相同:
第一、 高风险高收益
第二、 一次性机会,错了也无法弥补
第三、 整个过程充满了你无法控制的变数
跟抢银行一样,很多时候,你自以为做足了准备,其实你还远远不够。
早年,银行抢劫算是一个看天吃饭的行当,那些著名的大盗无一不是心狠手辣,靠杀掉所有在场者来保证行动安全,直到下面这个人的出现,才将其发展成一门真正的“技术活”。
这个人就是史上最臭名昭著的五大银行劫匪之一的“男爵拉姆”,号称“现代银行劫匪之父”。
2/6 银行抢劫方法论
日,男爵拉姆在丹佛市中心把“抢银行”推上了手艺的高度:他仅花了90秒钟,就从美国联邦铸币局抢了20万美元,真是“掐秒表”的游戏。
男爵拉姆,1880年生于德国,曾在普鲁士陆军服役,后移民美国,1917年,因拦路抢劫而入狱两年。
就这两年里,他完成了人生的蜕变,把受到的军事教育,融入抢劫这个古老的职业中,并在狱中设计出一整套“银行抢劫方法论”,成为后世劫匪的教科书。
“抢银行”的核心是在警察来之前,抢到尽可能多的钱,还要留下充足的时间逃走。因此。成功的决定性因素只有一个,不是暴力,而是时间——如何在最短的时间给对方有效的威慑,如何在最短的时间拿到更多的钱,如何在最短的时间逃走。
同样,以重大汇报为例,时间也是一个决定性的因素,通常给你的时间也就十几分钟,但却可能是你生平第一次有机会让CEO、副总、总监,十几个中层经理同时听你推销一个想法。
影响“抢银行”速度的,主要是动作的连贯性和处理突发事件的能力,后来人们才从男爵拉姆的同伙处知道,那些看似即性发挥却毫无冗余的动作,都是事先大量准备和练习的结果。
大部分基层员工在重大汇报中,都能感受到那种无形的压迫感,常常造成发挥失常,同样需要做大量的事先准备。
这套“银行抢劫方法论”一定能给你一些启发。
3/6“抢劫方案”的制定与演练
在男爵拉姆之前,抢劫是低智商的“激情犯罪”活动,很多人只是路过银行,口袋一空,脑子一热,就敢操家伙抢银行。
而男爵拉姆则将其改造为一项“军事活动”,将整个抢劫过程90%的时间用于“准备期”。
在整个犯罪过程中,“抢劫方案”的制定是成败的关键,包括:在哪个位置下手,如何威胁恐吓,怎么拿到钱,选择什么路线逃跑,等等,所有细节都要考虑到
而方案本身的合理又取决于银行的具体情况,为了掌握这些信息,男爵拉姆甚至会冒充记者,事先窥探一下银行的内部运作。
男爵拉姆的这个习惯启发了后世的劫匪,为了踩点,什么招都用了。美国历史上最著名的劫匪迪林杰最喜欢乔装成报警系统公司的销售代表,以便摸清银行的安保系统(《火锅英雄》里也用了这个梗)。
方案终究是写在纸上的,还要先找一个仓库进行实战模拟,以发现这些方案有没有漏洞,有没有可以优化的空间——还记得《偷天陷阱》里用红丝线模拟训练女主角过红外线的桥段吗?
同样,汇报前的准备工作中,最核心的还是方案本身,也许平时写方案你很有经验了,但并不等于你能讲好。
在明确知道要自已讲方案后,就要改变平时撰稿方法,要用讲的思维去写,每写一页PPT,都要看看自己能不能讲出来。
重大汇报之前,至少要做两到三次演练,第一遍找相关同事,第二遍请直接上司,让他们告诉你哪里地方逻辑不清,哪些地方又太啰嗦了,重点考察以下四点:
第一、核心逻辑是否足够合理、清晰、有力,有没有重大漏洞;
第二、各部分的衔接是否足够流畅;
第三、是否有争议性很大的论据,有的话,需要事前想好自证之辞;
第四、时间的控制,最好留出三分之一的时间,以应付质询和其他意外。
有必要的话,第三遍录下来,自己观察自己的语音、语速、手势、仪态等等。
除了方案本身,还要了解这次会议的议程,以及通常的决策流程,除了大BOSS,还有哪些人参加,他们的背景,最好能打听到他们对该项目或者方案可能持什么立场。
此外,既然是重要会议,服装、发型、妆容等等,都要考虑周全。
不要小看这些细节,除非你很有经验,否则,寄希望于临场发挥只会得到一场灾难。
4/6 降低不可测的风险
抢劫是在人员封闭的空间,而逃跑是在人流开放的空间,也是变数最大的环节,拉姆在这个阶段做了最充分的准备工作:
他通过事先的勘察,计算出不同的天气状况下的撤退路线和时间,以扣减相应的抢劫时间。在没有导航的时代,他亲自绘制1:10的高精度地图, 贴在仪表板上。
同样,在汇报中,最不可预测的就是大BOSS的行动。
他们常常迟到,如果其他的头头们让你先讲,你就得临时调整内容,把最核心的部分留待老板出现,这就要事前想好打乱次序的方案——哪一部分不太重要的可以先讲,如果前后衔接。
如果大BOSS到了最后几分钟才出现,你又要改变策略,力争在几分钟内把报告最核心的东西讲一遍,这又需要事后准备。
此外,汇报中,常常有其他事件插进来,打乱大BOSS的注意力,你如何调整节奏,把关键点拖到老板注意力回来之后。
此外,如果会议上大家的注意力不集中怎么办?有人提出不同意见怎么办?这些都是你要考虑的。
你觉得很难吗?其实任何劫匪都做不到完美,就要充分依靠团队的力量。
之前的劫匪即使是团队作案,也都是乌合之众,而拉姆要求团队每个成员都有明确的分工,有人负责望风,有人负责稳住人质、有人负责打开金库、有人拿钱,有人当司机。
在事先的仓库彩排中,团队的配合也是一个重点。
同样,在重大汇报中,你也不是一个人在作战!
一些辅助数据的准备,可以请同事帮助;如果你喜欢站起来讲,找一个熟悉材料的同事帮你翻页也很重要;当然,还有你的直接上司,一定要提前跟他汇报一次,万一遇到你实在解决不了的问题,只有请他出马了。
最好还要找一个很有经验的同事,请他解读大BOSS的身体语言,必要时,帮你打圆场。
5/6及时止损
下图是犯罪学家对几千起银行抢劫案持续时间的统计,结果表明,最常见的是3分钟。而且在3分钟和4分钟之间,有一个明显的断档。这说明,劫匪一定是事先给自己设定了3分钟的期限。
男爵拉姆之前的劫匪从不会这么做,除非听到警车声,他们不抢到钱就不会走,所以大部分劫匪都是因为来不及逃走而被抓获。
男爵拉姆有一个死规定:规定时间一到,拿没拿到钱,都要立刻撤离。
高风险活动中,“止损”永远是第一原则,这就叫“留得青山在,不怕没柴烧”。
汇报虽然没这么危险,但在某些极端情况下,及时改变预期,也是非常重要的。
在广告公司时,有一回我跟一位创意总监提案,那次的方案准备得不好,提到一半,客户已经明显心不在焉,对方的BOSS不断跟旁边的人交头接耳,显然在谈别的事。
这位创意总监竟然关掉了PPT,说:“这次的方案,显然大家不满意,我给大家看点别的东西。”
所有人的注意力都集中过来,他打开文件夹,把之前的所有废稿一张张演示给大家,告诉客户我们中途经历过的讨论,为什么这个稿子被我们自己毙掉。
最后,总监说:“我觉得我们已经非常接近一个好的方案,但很遗憾,我们还没有抓住它。如果再能重新安排一次机会,我一定会让大家满意。”
按理说,浪费大BOSS的宝贵时间听这种不成熟的方案,是广告公司的大忌,不过在总监看来:对方明显不满意,你越坚持只会让对方更怀疑你的实力,不如果断止损,说不定还有下一次的机会。
学会“止损”,是人生走向成熟的第一步。是的,有时我们做了无数次演练,考虑了无数种意外的应对之道,但最后还是失败了。
没有什么是无法挽回的,而这,正是汇报和抢银行最大的区别。
6/6 难逃一劫?
胆大心细的男爵拉姆的人生却有一个讽刺性的结局。
1930年的12月16日,拉姆打劫了印第安纳州的一家银行,在撤退过程中,发现有居民拿着枪过来,拉姆判断是美国版的“朝阳区群众”,立刻启动备用路线,谁知在汽车在急转弯中爆胎了。
不就是爆胎吗?拉姆团伙立刻执行“爆胎处置预案”——劫持汽车。可一上车就发现不对,这辆居然有限速装置,最多跑60。
没有预案了,再抢吧,可第二次抢到的车散热器居然没水了!继续抢,第三次抢的车只有一加仑的汽油!
真是点背不能怪社会,谁让你是黑社会。再充足的时间准备也经不起四次意外,拉姆没跑多远,就被警察团团围住,“现代劫匪之父”就此死于乱枪之下。
“男爵拉姆”显然死不瞑目:为什么会有这么凑巧的事情同时发生?为什么做了这么详细的准备工作,最后还是难逃一劫?
道理其实非常简单,但越聪明的人反而越看不透:“抢银行”是一桩“风险零容忍”的必败的生意。
打个比方,如果让你掷骰子,除了6之外,扔到任何一个数字,都算你赢。看起来胜率很高,但这个赌局有一个奇怪的规定,每一把,你都必须压上全部身家。
也就是说,除非你只玩个一两把,否则你必然全部输光。
拉姆改造了“抢银行”,大大提升了成功机率,但仍然无法改变这个游戏的本质——不管赢多少回,只要输一次,你就玩完。
所以就算你能把每一个细节控制到位,也千万不要干“风险零容忍”的事,再重要的机会,也不要有“毕其功于一役”的想法,毕竟人生充满意外。
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早期抢银行没有什么技术含量,一般在天黑以后进行,趁着夜色用炸药或者硝化甘油炸开金库(有可能把钱烧毁),拿钱走人。
从1920年左右开始,美国的银行业发生了技术进步,普遍安装了报警系统和水泥加固的防炸金库。
一时之间劫匪也没什么办法,但很快抢银行的技术就升级了。
新的劫匪改在白天抢银行,劫匪们钟表般的专业精神连警察都佩服。
这个技术进步归功于绰号“男爵”的Baron Lamm。Lamm是德国人,曾在普鲁士陆军服役,被开除后移民美国。
1917年在犹他监狱内服刑期间,他想出了一套抢银行的新思维:使用军事原则。他认为抢银行不是枪和胆量的问题,而是技术问题。
他发明的这套系统后来被称之为“Baron Lamm Technique”:
1、提前几周的准备;
2、首创“casing”:去银行踩点,画图,甚至假装记者去了解银行内部运作;
3、给每个人分工:谁放哨,谁在大厅,谁干金库,谁开车;
4、事先用仓库演习;
5、严格执行时间,规定的时间一到,不管拿没拿到钱都必须离开;
6、侦查确定不同天气情况下的逃跑路线,并计算时间;
7、在车的仪表盘上粘贴精确到十分之一英里的地图。
Lamm 把抢银行变成了艺术。从1919年到1930年,Lamm集团在全国范围内抢了数十万美元。其中1922年在Denver 的联邦造币厂90秒钟内抢走20万美元一役,可能以单位时间抢钱最多而载入史册。这是一套极其成功的犯罪系统,一直到今天还活跃在抢银行的第一线。
关于Baron Lamm Technique,经常见到的赞叹是其完善的准备工作对成功的必要性。比如下面的一段评论:
“这套暴力美学的精髓,是事先不厌其烦的准备工作。所有可能性都要考虑到,一切意外都有预案。最专业的高手从不指望临场发挥,随机应变是外人看来的一种错觉。”
Baron Lamm Technique是极具参考价值的一套系统。在我们进行市场分析时,同样应当靠考虑到市场各种走向的可能性,虽然我们的交易建立在正期望的方向之上,但时刻都要提醒自己,正期望不等于100%。
不过,从投机交易者的角度来看,Baron Lamm Technique中,第五条才是其核心内容:
“严格执行时间,规定的时间一到,不管拿没拿到钱都必须离开。”
一般来说,抢银行并非小偷小摸,“临时性即意犯罪”的可能性很小,大多抢匪都会认真准备一番。
因此,其余六条相对于其他抢劫系统,只是量上的不同。但第五条的出现,使Baron Lamm Technique有了质的进步。
对劫匪来说,时间就是生命。如果因为执著于一次行动,导致时间拖延而被捕入狱,可能就永远失去了翻身的机会。
所以,第五条实际上就是这个抢劫计划中的止损。
其余六条保证了抢劫计划的成功是一个大概率事件,第五条是出现意外时的止损操作。
看,多像我们的交易计划。趋势和支撑、阻力分析,保证我们的仓位建在正期望的方向之上,而止损保证我们在出现意外的时候,将损失降到最低。
看来止损原理也并非投机交易所独有。
Baron Lamm,他的银行抢劫计划,至今仍活跃在犯罪第一线上,其中也包括在影视剧里。
其实,投机交易和真实的生活在一个人身上是无法割裂开来的,我们能在真实的生活中体味到投机交易理念之美,也能在投机交易中感受到生活的真实。
我们经常听到诸如股市如人生、炒股就是炒心态等这样把炒股和生活联系起来的说法。
趋势由几乎不可改变的人性推动,贪婪和恐惧摆荡在超买和超卖线之间,外界噪音和自己心声的背离是我们痛苦的根源,而严格执行的交易系统和由情绪左右的买卖行为就像有规划的人生和漫无目的的人生一样。
投机交易不过是把真实的生活进行量化的一个过程。
当我们在RSI为80的时候买入多单,并被套住时,可以这样告诉自己:“哦,原来我的贪婪指数是80。”
止损也是一种人生态度,它意味着我们不应在明知没有前途的情况下,继续坚持而虚度光阴。
这种虚度可能会出现在生活中、工作中、感情中,大多情况下,我们坚持的并非是良知或一种理念(即使是一种错误的理念),通常我们坚持的是自己已经知道没有意义的一种生活状态。
大学毕业后,自己的一些同学进入了世界500强的国企或政府机构。
几年来,他们的工作环境和收入相对中国大陆地区普通百姓来说是高不可及,但比起独立创业的同学们就不值一提了。
每次同学小聚,面对那些已经基本解决物质稀缺性或时间稀缺性的同学,他们都会自我解嘲式的感慨几句。
本来他们也可能做到,即使从现在开始都不会晚,但他们不会放弃已经习惯了的生活,去追求自己理想中,至少是羡慕的生活,他们从饭桌上离开后,甚至不会考虑这件事。
在投机交易市场里,如果市场参与者什么都不做,价格就会自然下跌。
这个时候,如果我们没有足够的成交量推动价格上涨,至少也要进行止损,避免亏损扩大。
人生就像市场一样,也有一种向下的惯性。如果我们什么都不做,结果只能是离理想越来越远。
即使我们没有足够的力量让自己的现状马上变好,至少也要让自己停止继续生活在当前的状况下。
这个世纪初,那本风靡中国大陆地区的畅销书《谁动了我的奶酪》,就是一个提醒我们人生需要止损的故事。
很多人看完这本书后,有些愤怒的感觉,因为它把自己一直不敢面对的东西放在了桌面上,并把自己逼到了不得不改变的死角里。
改变意味着放弃熟悉的事物,主动去面对一个不可知的未来。
就像一些市场参与者在谈论止损时所说:“止损出场后,再次买入时,仍有可能是错的。
所以,不如坚守这个仓位。”如果没有一套建立在正期望之上的交易系统,止损存在的意义就很小,就像Baron Lamm Technique一样,止损是正期望的必要补充。
如果我们对自己的人生没有一个规划,只知道“止损”,不断地更换工作,不断地更换生活方式,不断地更换感情伴侣,就和投机市场中盲目的短进短出一样,是混乱的人生。
因此,我们要像设计交易系统一样,设计自己的人生,让自己的生活进退有据,出入从容。
最后,说一下Baron Lamm的结局。1930 年,他和同伙在印第安纳州的Clinton镇抢完一家银行撤离时,车胎爆了。
对这样的小意外,Lamm显然早有预案。他们很快抢了一辆车,但这辆车很特殊,上面有个限速装置,时速不能超过35英里。
于是他们又抢了一辆车,但这辆车的水箱漏了。他们又抢了一辆,但这辆只剩下一加仑汽油。最后,在警察的追击中,两人投降,Lamm和司机被击毙。
Baron Lamm的一生,对止损做了完整的诠释——
建立在正期望之上的止损,才有意义。
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前段时间,华为内部发文公布了新一届董事会选举结果,孙亚芳辞任公司董事长,由梁华接替。华为创始人、总裁任正非担任董事和公司CEO,不再担任副董事长一职,由原华为CFO、常务董事孟晚舟(任正非女儿)接任。孟晚舟因任正非之女的身份一直引人关注,此次选举后,任正非
从大学到企业,从人力资源到蚂蚁金服董事长,再到带队东南亚电商队伍......彭蕾好像一直在转换职场赛道。彭蕾,“阿里十八罗汉”之一,28 岁加入阿里,每个月只领 500 元工资。39 岁,出任支付宝 CEO;42 岁,出任蚂蚁金服 CEO;现在,蚂蚁金服的估值已达 6300 亿元。4月
一世界上最难走的路,恐怕是贾跃亭的套路了。今年的3月29日,孙宏斌哭着对大家说:我真是傻叉,乐视是一个失败的投资,165亿都亏损,计提为零了,这不是壮士断臂,而是断头了。就这样,『不知妻美刘强东,人生失败周鸿祎。下周回国贾跃亭,我是傻X孙宏斌,』一度被称为互

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