工具类服务 编辑部专用服务 作者专用服务 中国农业“走出去”现状及前景分析 作者单位： 农业部国际合作司 母体文献： 第二届中国企业跨国投资研讨会论文集 会议名称： 第二届中国企业跨国投资研讨会 会议时间： 会议地点： 主办单位： 商务部,中国国际贸易促进委员会 在线出版日期： 相关检索词 万方数据知识服务平台--国家科技支撑计划资助项目（编号：2006BAH03B01）(C)北京万方数据股份有限公司 万方数据电子出版社中国农业银行是国有四大银行里待遇最好的么？ 听一些人说农行是国有四大银行里待遇最好的，可又有很多人说农行是最差的。我现在手里有工行和农行的两张offer，可我不喜欢工行。因为建行现在还没开始招，所以比较犹豫，我个人觉得建行待遇应该不错。 望各位高人指点，谢谢啦！ 如果四大行中你还有其他的选择，就请你不要选择农行，因为农行是最烂的，我姨妈是农行的，我表姐和我一个同学都是建行，我是一个企业的出纳，经常去银行打交道，这方面我觉得我还算说的上点话的，待遇方面中行和建行比较好，工行的技术含量相对高点，弄行综合评定最低。 我的很多同学放弃农行选择工行或建行，待遇其实差的不是很多，就上海而言，但是农行到现在还没有上市，相对差一点，晋升机会不高。 农行没有关系的话，提升很困难，建行的待遇很好，工行的待遇不好。 这个要怎么说呢？这个也跟据各个地方的不同，经济发展有关系，还是不好说，总的来说农行应该不是待遇最好的吧，建议你还是问一问相关人员，希望能帮到你 不同的城市不同的情况,不同的职位不同的情况,看你的所在地区和城市咯,另外如果你以后想往高处走就不要计较开始的薪水多少,关键是能学到东西,一般中行和建行的人跳槽会比较有市场价值,工行其后,农行的人最次.当然,如果你想养老,农行还是可以的. 我一同学最后选择就是它,听说好些 我一同学最后选择就是它,听说好些 如果四大行中你还有其他的选择，就请你不要选择农行，因为农行是最烂的，我姨妈是农行的，我表姐和我一个同学都是建行，我是一个企业的出纳，经常去银行打交道，这方面我觉得我还算说的上点话的，待遇方面中行和建行比较好，工行的技术含量相对高点，弄行综合评定最低。 这个要怎么说呢？这个也跟据各个地方的不同，经济发展有关系，还是不好说，总的来说农行应该不是待遇最好的吧，建议你还是问一问相关人员，希望能帮到你 我的很多同学放弃农行选择工行或建行，待遇其实差的不是很多，就上海而言，但是农行到现在还没有上市，相对差一点，晋升机会不高。 不同的城市不同的情况,不同的职位不同的情况,看你的所在地区和城市咯,另外如果你以后想往高处走就不要计较开始的薪水多少,关键是能学到东西,一般中行和建行的人跳槽会比较有市场价值,工行其后,农行的人最次.当然,如果你想养老,农行还是可以的. 农行没有关系的话，提升很困难，建行的待遇很好，工行的待遇不好。 工行吧

我一同学最后选择就是它,听说好些 这个要怎么说呢？这个也跟据各个地方的不同，经济发展有关系，还是不好说，总的来说农行应该不是待遇最好的吧，建议你还是问一问相关人员，希望能帮到你 如果四大行中你还有其他的选择，就请你不要选择农行，因为农行是最烂的，我姨妈是农行的，我表姐和我一个同学都是建行，我是一个企业的出纳，经常去银行打交道，这方面我觉得我还算说的上点话的，待遇方面中行和建行比较好，工行的技术含量相对高点，弄行综合评定最低。 不同的城市不同的情况,不同的职位不同的情况,看你的所在地区和城市咯,另外如果你以后想往高处走就不要计较开始的薪水多少,关键是能学到东西,一般中行和建行的人跳槽会比较有市场价值,工行其后,农行的人最次.当然,如果你想养老,农行还是可以的. 农行没有关系的话，提升很困难，建行的待遇很好，工行的待遇不好。 我的很多同学放弃农行选择工行或建行，待遇其实差的不是很多，就上海而言，但是农行到现在还没有上市，相对差一点，晋升机会不高。 下页更精彩：1 本文已影响人比特客户端 您的位置： 详解大数据 详解大数据 详解大数据 详解大数据 未来30年最大的金矿―农业类APP模式与前景分析 关键字：其他 　　十二届全国人大三次会议上的政府工作报告中首次提出“+”行动计划，再次刮起了互联网与各融合的，作为基础产业的农业也引来了互联网的冲击。随着国务院《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》的提出，进一步明确了现代农业未来三年以及十年的发展目标。指导意见中将构建新型农业生营体系放在首位，鼓励互联网建立农业服务平台，支撑专业大户、家庭农场、农民合作社等新型农业生产经营主体。在此大背景下，领域涌现出一批农业类APP，既有平台类如绿科邦、易农宝，也有针对农技细分类的农医生、农管家，还有数量最多的农业电商类如岁农宝(农民的电商)、田农易购(地域云南，农特产)、微农商(农资产品)、禾禾小镇(优质农产品)、农迈天下等。那么，目前农业类APP的市场情况怎样呢？这些APP能否解决农民群体和农业产业的核心需求呢？农业类APP的市场前景怎样呢？ 　　笔者做了个粗略的调查，目前市场上农业类相关APP大约有200个，其中做农产品电商的大约占70%，做农业服务的大约占20%，而做农业社区和平台的仅仅不到10%。笔者在此根据其产品定位、目标市场和产品功能等指标将农业类APP细分为农产品电商、农技服务和农业社区平台三大类，并在每类中挑选两个典型的产品作为代表，从其目标领域、模式、功能等方面进行剖析，以期窥见移动领域互联网产品的前景! 　　一 农产品电商(微农商、岁农宝) 　　农产品电商概念相对出现的较早，也是目前所有互联网+农业领域最相对成熟的模式，因此，相关的产品和服务业最多最全，竞争最激烈。当然，从侧面也说明农产品电商前景明朗，未来可期。农产品电商准入门槛低，开个店卖说成农场品电商。但要做领域内APP，就另当别论了。下面，笔者选取微农商和岁农宝两个产品进行分析。 　　农资产品平台微农商 　　从产品宣传来看，微农商希望将线下农资(化肥、种子、农药)商店搬到线上，将农资产品生产商搬到线上，将农资产品代理商和销售商也搬到线上，其核心是线下农资零售店。以零售店为核心，针对上游让零售店更容易找到生产商，针对下游，让零售商更方便找到买家。借助网络，突破农资产业链的地域限制，让农资生意更好做。这看起来就像是农资领域的“Alibaba”。然而，其具体平台怎样呢？ 　　其APP需要实名注册并验证，这保障了交易信息的真实性。注册进入产品后，首界面很明显的提醒“注册店铺”和“查找店铺”。用户注册流程很清晰，并且在个人中心界面有开店指南。注册开店完全没有障碍。但值得注意的是，在寻找店铺过程中，各个流程并不。首先，搜索入口藏的太深，在个人中心我要关注中，在没有明确的引导下不好发现。其次，没有店铺推荐，没有品类分类，这造成用户难以找到自己感兴趣店铺。起码在层面，商家见的互联出现断路。在体验过程中，笔者感觉，这更像是一个农资领域的“微店”。如果要达成线上线下农资生产商、代理商和销售商的互联互通，打破地域限制，微农商还有很长的路要走。 　　农民的电商平台岁农宝 　　从该产品的宣传来看，岁农宝将自己定位为农民的朋友，主打农民的电商平台这一概念。它不仅包含农资产品(农药、化肥、种子、农机、饲料等)，还包含日常生活用品包括食品、家电、数码、洗护、美妆、服装等。我们其实可以看出，它更像是把消费市场按照任务职业细分比如农民、工人这种，然后他们瞄准农民这个群体定义自己的电商平台。其野心就是让所有农民都到其平台上购物消费。着更像是“农民的淘宝”。其手段就是利用农资消费吸引农民和农业从业者入驻，再从平台进行引导和延续。这当然是个漫长的过程，那么目前其APP对这一理念的支持如何呢？ 　　首先，其首页上醒目的选择县区功能显示了其立足基层的战略，但笔者操作后发现，这里的选择并未对展示信息进行作用，依旧是原有界面的信息，包括各个领域的内容也是，可见这个功能还需要进一步完善。 　　其次，其六大分类包括农资商城、生活特卖场、同城服务、三农服务、本地消费指南和医疗中心展现了产品的野心，不仅仅局限在农资产业服务农民，更要以农民群体为核心进行衍生。然而，在笔者体验过程中，发现只有前两个分类信息充实，体验顺畅，其余几类要么信息不全面，要么根本没有信息。我们只能理解为其战略尚未对其他领域进行。 　　再次，在首页呈现的农产品交易和热门推荐，可以明显产品还是以农产品为切入口，包括有机食品这类细分的概念。在各类交易中，笔者看到，分类涵盖比较全面，然而在终端页面提供的只是交易市场的地址、网站、城市等名片信息，且网址无法直达。这就造成断路，通道就此终结，没有很好的连接需求者与供应者。 　　通过上面两个实例，可以看出在农业电商领域，很容易步子迈的太大。在农业电商领域，虽然前景明朗、未来可期，但要脱颖而出，成为行业领军，还需要从产品定位、市场分析、包括战略规划上下更多的功夫。 　　二 农业技术服务平台(农医生、农管家) 　　农业技术服务属于农业细分领域，相对于整个农业电商来说，面临的竞争更少，面对的市场却依旧庞大。但技术服务对专业知识和专业人才的依托力较强，这是专注此领域的APP产品需要考虑的。笔者发现，目前农医生和农管家都是将服务领域继续细分，定位在了种植业。这两款典型的APP具体是怎么做的呢？ 　　突出问答面向全局的农医生 　　农医生的产品描述是“专注于远程诊断病虫草害，营养失调，从种子到收获，提供全程解决，帮助种植者获得丰收。农医生是一款专业手机农业专家问答软件，用户可以通过农医生，免费向各个层次的农业专家、网友提问。”不论从其产品的命名，还是从其产品的描述来看，都明确地看出其功能定位在“医”，帮助农民和种植户解决实际问题。其产品界面也将问答界面放在首屏，而且下方导航栏突出快速提问。目位和服务定位明确且契合。在其具体问题中，突出了专家认真和专家团推荐。这种认证专家和专家团的模式解决了专业性的问题。 　　不过从其产品设计上来看，农医生并没有仅仅满足于“解决问题”的层面。其“致富经”栏目和“发现栏目”昭示了野心。“致富经”并非为了帮助致富，而是一个内容平台，将农业新闻、技术、人物等整合。而且从其栏目设置来看(包含娱乐、美图、段子等)这里更应该看作是一个内容平台。相应的，“发现”界面也不是“发现功能”，而是聚合了商城、农资店等电商入口。以农技服务为切入点，聚合内容，开拓商城，这是农医生明朗的发展线路。以一个细分点位切入点，聚合用户，在拓展至服务平台。这种模式在其他领域的APP中看到了成熟和成功的模式，农医生这种借鉴可谓明智。但是，这种转变不是一蹴而就的，即使成熟的APP，也需要多个版本的更新千万级用户量的积累才能见成效。从另一方面说，从使用者(农民、种植户)的角度讲，寻求帮助是刚需，也是他们使用此款APP的根本动机，而在其他情况下未必就会打开它。如何拓展用户的使用动机是一个长久命题!到底这款APP能发展到什么程度，我们还需拭目以待。 　　传道授业的农管家 　　无独有偶，这款APP同样将农作物种植作为目标领域，不过它将服务扩展到整个种植阶段，不仅仅是“医病”。该产品号称拥有国内最全的农技视频库，涵盖南北方多种农作物，以及农药、种子和施肥技术指导，用户可学习，组建自己的交流圈子，了解国内最新农业资讯。从其页面中也能看出，其主推的就是农技教授视频。 　　其课程分类包含作物(玉米、瓜果、蔬菜、茶叶等)、服务(农药、农具等)和资讯(政策等)。所有课程均有专家认证，这保证了其课程的专业性。但笔者发现，视频课程体验并不顺畅，而所有开设的课程命题是否契合农民需要，也是需要考量的。其问答板块与农医生功能类似，但相对来说，问题的回复率很低，而且没有明显的专家认证，专业性也相对较低。至于群组的设置，则是向社交方向的努力。综合来看，该APP的定位在于“授业”，并以此来拓展社交功能。但在核心功能的设计上，还有待打磨。从目标群体来说，“授业”要比“医病”更难以操作，好在目前这个领域还没有多少竞争者。 　　在农业技术服务领域，存在市场刚需，以此为切入口，能够迅速获得市场认知，前提是必须要有专业的技术支撑。在这方面，以上两款APP都基本能够做到，且目前也在稳步成长。但这一领域还会有更多的入行者，先入者需要用核心功能站稳阵地，否则很容易被后来居上。按照农医生的模式，以点为入口发展成为平台，有前景也有挑战，只有把握好每一部战略跳跃的时机，才能立于不败之地。 　　三 农业平台、社区(易农宝、绿科邦) 　　农业平台、社区等于将传统网站社区细分到农业类别，在传统的社交平台上，很少能看到关于农业的社交社区分类。农业从业者并非，但农业从业者中的网民实属小众，这有着客观方面的原因。随着移动互联网的发展，互联网在乡村地区的普及，挂着网民标签的农业从业者越来越多。此时涉足农业社交平台领域，可谓恰逢其时。我们选取易农宝、绿科邦这两款针对此领域的APP目前的社区模式。 　　农民手机上的门户易农宝 　　这款APP是由吉林省农委和吉林移动联合推出的，地域性很强，其注册页面信息也明确表明需要吉林当地的电话号码注册。其定位是“满足农民生产、生活各类需求的移动互联网产品。提供农产品价格行情查询及趋势预测，也融合了查询天气、花费、网上办事等适用功能。 　　从其页面不难看出，该款应用就是定位为一个为农民服务的平台，既有农技知道功能，也有农产品价格行情和交易信息，甚至包含了贷款业务。确实是“满足农民生产、生活的各类需求”。其地域定位明显，从一方面也能确保服务的质量。但是，这样涵盖广而全的服务平台要维持正常运行，也只有依托政府和国企背景才能做到。其产品主要考虑的是如何提供高质全面的服务，至于产品的发展前景，反倒是次要考虑的。 　　打造行业生意圈的绿科邦 　　绿科邦的是这样的：绿科邦作为国内首个产业社区，聚焦于农业及产业，于用“群”的力量解决涉农企业和从业者遇到的行业问题，打造行业“生意圈”，在行业社区产品中独树一帜。通过建立群组及在群组中深度活跃交流，讨论你所在领域的解决方案，了解行业趋势，认识行业大牛，推荐你的产品，精确获得潜在合作伙伴。 　　从中不难看出，绿科邦是将“群”作为核心功能，用群聚拢行业大咖，用群带动行业内的交流，再依托交流拓展其他业务，比如开拓商业上的合作。另外，从其群组名称“石漠化植树”“生态农业解决方案”“花店经营解决方案”以及各个群的讨论情况来看，这种群社交并非类似传统、微信群的讨论，其专业性更强，水分更少，针对的目标群体也更精确。绿科邦这样的社交模式目前还没有同类型APP。 　　从功能世界上看，绿科邦并没有像前面所述各类APP上做得过于大、全，而是追求简洁，突出核心重点。每个界面都突出展示信息交流，使信息呈现和互动都很流畅，无障碍，这样契合了其社区平台的定位。如果要找感兴趣的话题，去发现界面可以轻易看到发现人和群组，且其都有推荐，将行业大牛推荐给你。问答功能的设置，也能看出绿科邦同样看到了农技服务的刚需潜力，不过绿科邦将服务扩大到了涉农产业。在问答方面，绿科邦并非像其他农技服务APP一样基于认证专家，而是聚合行业大牛，绿科邦的“专家”基础是每个行业里有丰富实践经验的从业者，这在解决问题上更能贴近实际。从服务涉农产业来服务农业。 　　专注与群组社交，通过聚合行业大牛，利用群组社交带动交流，聚合相关上下游产业，打造针对每个细分领域的方案包，营造生意圈。这样的模式可以算是基于社交的微创新。 　　农业领域的平台及社交类产品还不是很多，先入优势明显，像绿科邦这样的模式前景不可小觑。 　　通过简单的盘点，笔者认为在农业电商领域，浪潮正劲，但弄潮儿太多，群雄乱舞，如果没有明确的产品定位和独到的切入口，很难成事。细分领域(如农技服务)方兴未艾，但仅仅局限在技术服务只会越走越窄，而向平台化发展又需要以巩固核心功能为前提，所以每一步都得亦步亦趋。在社区平台领域，尚未出现成熟的模式，其潜力巨大，前景也相对更开阔。不管是农医生农管家，还是绿科邦，我们从这些行业新星中能看到“互联网+农业”的前景，它有风险，也埋藏在巨大的金矿 [ 责任编辑：shan ] 去年，手机江湖里的竞争格局还是… 甲骨文的云战略已经完成第一阶段… 软件信息化周刊 比特软件信息化周刊提供以数据库、操作系统和管理软件为重点的全面软件信息化产业热点、应用方案推荐、实用技巧分享等。以最新的软件资讯，最新的软件技巧，最新的软件与服务业内动态来为IT用户找到软捷径。 商务办公周刊 比特商务周刊是一个及行业资讯、深度分析、企业导购等为一体的综合性周刊。其中，与中国计量科学研究院合力打造的比特实验室可以为商业用户提供最权威的采购指南。是企业用户不可缺少的智选周刊！ 比特网络周刊向企业网管员以及网络技术和产品使用者提供关于网络产业动态、技术热点、组网、建网、网络管理、网络运维等最新技术和实用技巧，帮助网管答疑解惑，成为网管好帮手。 服务器周刊 比特服务器周刊作为比特网的重点频道之一，主要关注x86服务器，RISC架构服务器以及高性能计算机行业的产品及发展动态。通过最独到的编辑观点和业界动态分析，让您第一时间了解服务器行业的趋势。 比特存储周刊长期以来，为读者提供企业存储领域高质量的原创内容，及时、全面的资讯、技术、方案以及案例文章，力求成为业界领先的存储媒体。比特存储周刊始终致力于用户的企业信息化建设、存储业务、数据保护与容灾构建以及数据管理部署等方面服务。 比特安全周刊通过专业的信息安全内容建设，为企业级用户打造最具商业价值的信息沟通平台，并为安全厂商提供多层面、多维度的媒体宣传手段。与其他同类网站信息安全内容相比，比特安全周刊运作模式更加独立，对信息安全界的动态新闻更新更快。 新闻中心热点推荐 新闻中心以独特视角精选一周内最具影响力的行业重大事件或圈内精彩故事，为企业级用户打造重点突出，可读性强，商业价值高的信息共享平台；同时为互联网、IT业界及通信厂商提供一条精准快捷，渗透力强，覆盖面广的媒体传播途径。 云计算周刊 比特云计算周刊关注云计算产业热点技术应用与趋势发展，全方位报道云计算领域最新动态。为用户与企业架设起沟通交流平台。包括IaaS、PaaS、SaaS各种不同的服务类型以及相关的安全与管理内容介绍。 CIO俱乐部周刊 比特CIO俱乐部周刊以大量高端CIO沙龙或专题研讨会以及对明星CIO的深入采访为依托，汇聚中国500强CIO的集体智慧。旨为中国杰出的CIO提供一个良好的互融互通 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