究竟什么样的穷人能够通过创业成功赚到钱？
文章来自微信公众号：达人分析一下，穷人似乎真的一无是处，四面楚歌。其实，只要穷人改变观点，寻找机会，赚钱或许并不难。什么样的人是真正的穷人？一、没学历，是知识上的贫穷。老板约老外谈业务时来了一句English，问旁边的你，“会英语吗？”你一脸茫然。二、没钱，是财富上的贫穷。父母是农民，不是盖茨，没家底，生活处于朝不保夕的状态。三、没后台，是人脉上的贫穷。没钱、没学历，就等于没后台。事实很现实，有时后台也要门当户对，有政府高官的亲戚，他们帮助对象是有高学历的，找份低工资的工作，用得着他们帮吗？现在哪里都在招聘杂工。有个有钱的兄弟姐妹，有钱他们就会买房买车，做生意，他们的钱一样紧张。没钱的向有钱的借钱，有钱的会说我的房贷、车贷的钱还差几十万，我没还清，他们说的是真的，你应该理解。这年代有钱的谁不是差银行的钱？有钱的老板会以公司的名义向银行借钱，他们借的钱，堆在你身上完全可以把你压成肉饼。我想起小时候老师讲的一个故事：“一个穷的侄子向有钱的财主姑妈借粮，姑妈说，我鸡、鸭、鹅、牛、羊、马一天要吃几升米，粮也刚刚够吃，借粮给你，我的这些畜生就会饿死。”现在的姑妈们不养畜生，但她们会买房买铺，想几年以后就一间变两间。借钱给没学历的穷人你发财，只怕发财发财，几年以后你的名字已改成叫蠢才。他们是这样思索的，姑妈们没错，穷人的你发财机率真的很低。她们的房产一间变两间时你应该高兴，好在她们没借钱给你。分析一下，穷人似乎真的一无是处，四面楚歌。其实，只要穷人改变观点，寻找机会，赚钱或许并不难。1 我是穷人，“我是穷人”是穷人的最大财富。创业也是穷人，不创业也是穷人，反正是穷，何不自已创业？创业是穷人快速增长财富的唯一合法出路，创业没有贫富之分，不用怕学历问题。给人打工是无法实现自己的人生价值的，在老板们看来，业绩好并不代表你的能力强。某日化行业，业绩由几千万做到6亿，老板就这样说过“我这么大的广告投放量，就是只猪也能将业绩做起来”。后来证明只有猪才会讲这样的话，但已没意义了。中国是发展中国家，发展中国家就意味着有很多很多的发展机会，发展中国家就意味着70-80%的工作并不需要高数质的人才，初中文化完全可以胜任。行业是没有穷富之分的，富人可以投资100万元创业，穷人投资1万元也可以创业。2 因为钱不多，可选自己最熟悉的小本生意。你是养猪的看到造飞机利润大，就想造飞机，当然不行，飞机的一个镙丝你也做不起，就是做了你也很难卖出去。在自己了解的行业看有没有值得创新的项目，创新并不一定要科学工作者来完成。因为中国是发展中国家，所以很多项目还留在低水平的基础，这么发达的今天，有关原子弹的资料都是有可能找到的，你要的鸡蛋孵化小鸡的技术也可以轻而易举地找到，把找来的技术资料进行综合分析，也许会找到一个创新点—有创意的点子在这个时代是很值钱的。3 行业选定后，先要了解同行，然后选几个同行作为学习对象，摸清他们的销售通路。他们是你的老师，他们把小鸡卖到月球，你当然也跟着去。也许你会有你的想法，月球养不了小鸡。同行都不问这些，你是学生问这些干吗？做学生一定要虚心向老师学习，才是好学生。有可能你想到把小鸡买到南极去，因为你想那是新市场，有一点一定要记住，创新是有风险的，每一步都创新，穷人的你是无法做到的。到时你的小鸡会在南极冻死。4 寻找市场，因为向老师学习时你只是抢到了几个客户，这是不够的。不过这些客户已让你的小鸡不会冻死、饿死。它们翅膀已在慢慢成长，等待飞翔。960万平方公里的中国大地到处都有你的市场，互联网发达的今天，全球也有你的市场，市场变大以后，你会真的感到商场如战场。很多人会对你说，要创新，产品要有差异化才有市场，我们也这样认为，其实，我们错了。互联网发达的今天，产品没有差异化。（来源：人生指南网）本文来自腾讯新闻客户端自媒体，不代表腾讯新闻的观点和立场关注“藏宝图”微信公众号（ID：cangbao88），腾讯理财藏宝图带您发现收藏价值，每天一期，天天精彩！
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1共2页 直接到页
自己创业真的好累！
有时候真想放弃了，反正也赚不到几个钱！
感兴趣问问的，售后出问题的，想跟我一起干的，我一天到晚就是拿着手机，回复各种乱七八糟的问题！有时候真烦！
没空管儿子，只是让他坐在餐椅里，有时候真觉得自己对不起他！儿子都变的爱哭了，肯定是因为我对他的关心太少了！心里真的很愧疚！
wei商真不是那么好做的，才不是什么发发图片就能坐等收获的呢！
心里累，人也累，但是真要就这么放弃了，之前的努力不都白费了！
啊～！！！纠结！
加客户啊！而且不是一加就买，问题多的很呢心塞
是啊，所以累啊！
只是不想总伸手向老公要钱
不能和家人朋友说，只能上这来说说，要不会憋死！
今天有个顾客问我唐装多少，我说95，
我说，那么亲觉得多少合适呢
我瞬间石化，都不知道说什么了
回复 &Sunny麻麻520&
22:50:06发表的
不能和家人朋友说，只能上这来说说，要不会憋死！
这是唐装的图
回复 &Sunny麻麻520&
23:03:12发表的
今天有个顾客问我唐装多少，我说95，
我说，那么亲觉得多少合适呢
我瞬间石化，都不知道说什么了
再你眼里只值50吗？
我的天，能买到的话，介绍给我吧，我去那进货！
回复 &Sunny麻麻520&
23:03:58发表的
这是唐装的图
超市卖的唐装88一件，是只有上身的那种
是啊，这是爬服，竟然说50，我都蒙圈了
回复 &你看起来好像很好吃&
23:08:02发表的
超市卖的唐装88一件，是只有上身的那种
今天真的气死了！
顾客定制一款千颂伊款的雪地靴，说了定制的不退不换的！又说要退，鞋子没有任何质量问题！
你说定制的，一双5，6百的，鞋码我穿又不合适，厂家不能给我退！
我才赚几十啊！亏这么大！
卖了那么多双，鞋子肯定是标准码啊！
根本没人反应码子大！就她，我真是倒霉啊！
回复 &Sunny麻麻520&
19:19:04发表的
你说定制的，一双5，6百的，鞋码我穿又不合适，厂家不能给我退！
我才赚几十啊！亏这么大！
可气的淘宝支持7天无理由，我都气死了，饭都吃不下！
啊～啊～啊
我现在真的很迷茫，不知道该不该继续下去！
这条路真的走得很辛苦！
最终，还是退货了，以我的经历给所有卖家提个醒，如果是不退不换的商品，一定要买家同意才能下单！比如说，好，我知道了！之类的赞同的肯定的话，才能支持不退不换！
算我倒霉，也算花钱买个教训！
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是啊！碰上个这么奇葩的人，也是没办法！
回复 &名字难定&
23:16:56发表的
此用户暂时被停用
此用户暂时被停用
回复 &Sunny麻麻520&
23:17:54发表的
是啊！碰上个这么奇葩的人，也是没办法！
你做了很久吗？能不能帮我把这个转出去啊？
回复 &名字难定&
23:29:06发表的
此用户暂时被停用
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宝宝树孕育&人参与 | 时间：日 20:54
龚文祥：我以前的一个老板，在中国1万美元起家4年赚了28亿人民币套现走人，是我见过赚现钱最多的互联网创业者。互联网博士：Smarter其实本身盈利能力没多强，只是在最好的时间点把公司卖了个好价钱。买家显然做了冤大头。正文开始：打开聪明点中文站：.cn，你看到的是一个超级简单的购物引擎网站，甚至简单的连用户登录都没有;打开聪明点英文站：， 你看到的是最近几年才稍稍复杂了一些的购物搜索引擎网站，依然和中文站相同的风格;打开聪明点日文站：smarter.co.jp， 你看到的依然是一个非常简单的购物搜索引擎网站，依然是那么简单，还有它的其他语言版本都如此....比起国内大部分购物引擎，他是那样的简单，那样的普通，就算是很多业内人士，看了可能也不肖一顾，但是我在这里可以告诉你几个数据，你立刻就会被其震撼!这个网站是一万美元从美国起家的，但是大部分运营团队在中国上海，到了2006年做到了4000万美元，2007年7月份，以3.52亿美元的价格卖给了美国第二大网络广告商ValueClick。它在被出售之前，购物搜索引擎只是它的表现形式，赚钱靠的还是用Adwords来赚取Adsense的收入。他们操作的相当的牛，他们直接玩的是关键词差价，例如。网页上手机的广告，点击一下可能几美元，而他们从adwords购买的流量是与手机相关的每次点击只有几美分的关键词，然后把这些流量导入到他们网站的购物搜索引擎结果上，会有一定比例的用户会点击它们的Adsense广告，这个比例有多高呢? 在2007年是80%，这绝对震撼所有的站长.!2007年7月，Google在全球封杀Adwords赚取Adsense收入这种模式，聪明点的大客户Adsense账户也被封掉了，曹家宏转手就把公司卖掉了，因为过去发展那几年财务报表非常牛，所以卖的价格高达3.52亿美元。并且他们依然一直非常低调，所以这哥们太牛了。牛在以下几方面：一、Adwords、SEO、Adsense这三方面的优化水平，它们是世界一流的。曹家宏这哥们玩搜索引擎水平有多牛呢?看看他的履历就知道了：1997年开始在美国做互联网，1999年键入Overture担任产品和市场副总裁，Overture 被认为是“点击付费”与“竞价排名”、“内容关联广告”的鼻祖，推出的竞价排名服务也是完全借鉴了Overture的业务模式。2003年，Overture被雅虎以16.3 亿美元的价格收购。互联网上最早的一套竞价排名系统都是人家开发的，人家对Adwords研究当然是相当的深了，同样它们玩SEO功夫更是不在话下，它们每天通过SEO带来的免费流量也是超级巨大的，懂得SEO策略的人，看一下这个网站的链接构架，URL、关键词布局这几点，立刻就知道其水平了。对于赚取Adsense的水平，看看人家的收入，自然也是世界顶级水平的。二、执行力够狠，管理能力够强，运营水平够牛玩好的人很多，但是能够玩出这么大规模的人没几个。就拿我自己来说，2006年Adsense第一个月就做到了1万美元，用Adwords赚取adsense当初回报率高达600%，远远高于聪明点的30%的平均收益回报率，但是我当时依然是赚一两万美元小钱，但是比起曹家宏一年都是4000万美元，差距在哪里呢?1、执行力够狠我只是做了一个简单的网页，而聪明点是上百人做了一系列网站，网页数量是我的上千万倍，执行力越狠才能越赚钱;如果你像我一样，已经能够赚钱，但是赚的不多，那么你我都需要好好反省自己的执行力，需要让自己的执行力再狠一点。2、管理能力够强聪明点开发了一套系统来控制自己的Adwords投放，检测回报率等等，并且将上百人明确分工来运营，这能力是相当强悍的;非常值得我这种经常连自己都管不住自己的人学习学习再学习。3、运营水平够牛聪明点从一开始，都是世界级的运营策略，每个热门语言一个网站，每年增长都非常迅速，就算2007年，还能及时卖出一个好价格，这运营水平绝对是世界大牛。从这里案例上，还有一点是我非常欣赏的，也是我10年研究互联网的一个理念： 搞明白表面形式和赚钱本质。赚钱本质很简单，但是表现形式你可以根据自己的需要来设计，但是不要局限在表现形式和概念上。聪明点在卖点之前，他表面形式是一个购物搜索引擎，但是他赚钱的方式确实用SEO和Adwords来赚Adsense 的收入，卖掉之后呢? 电子商务发展越来越成熟，赚取各类电子商务网站的CPS广告佣金也是一个越来越大的收入。用Adwords和SEO来赚取CPS佣金，机会将越来越多，我认识的不少朋友中，有月赚几万人民币的，有月赚几万美元的，有初步形成规模越赚几十万美元的，这个案例可能给他们和你给与启发，做到千万美元规模，那么你的水平也都是世界级别了。顶: 3踩: 1 来源：，欢迎分享，（QQ/微信：）
1楼&& 12:28:52 网站打不开啊，是已经倒闭了吗？吹爆了吗？顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
2楼&& 11:34:00 现在赚一分都是难啊顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
3楼&& 12:16:52 这个不错 我喜欢顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
4楼&& 10:57:34 真和谐。呵呵，换个角度看看会有新的感悟~~顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
5楼&& 09:32:56 做人要满足，你有没有饿死有没有冷死，没有吧，宋朝一抓一大把顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
6楼&& 15:45:27 悲剧的时代顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
7楼&& 15:44:45 现在的时代啊顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
8楼&& 07:43:52 哈哈，宋朝人是很幸福啊！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
9楼&& 11:15:13 ciqiguo在倒退么顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
10楼&& 19:03:03 我们改革开放了顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
11楼&& 18:07:42 很不错吗。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
12楼&& 18:06:00 当然了。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
13楼&& 18:03:10 有道理，佩服顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
14楼&& 14:58:14 真和谐。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
15楼&& 13:26:58 呵呵，换个角度看看会有新的感悟~~顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
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18楼&& 18:56:58 这个略屌，但是别人模仿不来牛人多顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
19楼&& 12:05:30 我们就是这样的啊，辛苦并快乐着顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
20楼&& 11:34:35 这是赚大钱的， 那边那个是做的比较凄凉的，君不见几家欢乐几十家忧？ 互联网有赚大钱的， 少顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
21楼&& 17:39:05 机遇成就一批人，努力成就一批人顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
22楼&& 15:13:44 这个网站我也非常喜欢，聪明点！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
23楼&& 15:26:14 好吧 承认很牛很强大!顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
24楼&& 19:11:45 牛逼人才顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
25楼&& 15:44:29 开眼界了，这种运营思维模式，不是一般能想的出来的。也该别人赚钱，顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
26楼&& 12:59:35 是不是真的呀？这么厉害顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
27楼&& 08:02:12 是厉害啊顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
28楼&& 05:41:06 这真的是牛人啊！膜拜啦！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
29楼&& 17:37:49 执行力越狠才能越赚钱顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
30楼&& 16:30:01 以前有听说过有人通过投放Google Adwords的广告引来流量，然后点击自己页面上面设置的购物广告，赚取差价。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
31楼&& 15:08:30 晕，都没听过，悄悄把钱挣了。牛人都是隐士啊。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
32楼&& 14:07:11 互联网创业者，我个人感觉吧，一思维僵化，缺乏一种灵活的思维，二信息不对称，不懂得筛选和管理，三严重缺乏执行力顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
33楼&& 14:03:06 确实够 牛的，望洋兴叹顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
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35楼&& 11:55:29 话说以前从未听说过，甚至都没见过站长圈里有此站的相关信息。。。。。。。。。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
36楼&& 11:08:22 呵呵……真心的一个赚钱这儿快的人第一一次见到，真心的牛啊顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
37楼&& 10:50:44 牛人多顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
38楼&& 10:39:22 大片啊，难怪龚是这个路数，原来根儿在这儿呢顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
39楼&& 10:38:31 呵呵，总有人能够浑水磨刀鱼。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
40楼&& 10:23:04 还听说过一个美国的，也只是一个简单的网页，每天的浏览量可达数百万次，不少时候都可达到千万次，有时甚至是可达亿次，可惜当时忘记收藏那个网址了，好像叫什么劳动者时报的顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
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43楼&& 23:54:49 这个就叫一个牛啊顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
44楼&& 23:20:36 都是大牛啊，有些真是闻所未闻，开眼界了。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
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创业五年我学到的41堂课：赚钱的感觉真的好爽，哪怕只是稍有盈余
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（原标题：创业五年我学到的41堂课：赚钱的感觉真的好爽，哪怕只是稍有盈余）
Greatist 是一家植根于医疗领域的媒体网站。如今已经走到了创业第五个年头，并且迎来了首个盈利年度。该公司的创始人的创业愿景非常长远，他希望利用时间的累计，在行业中的深耕细作，在未来得到变现。如今，他给我们分享了创业路上学到的 41 堂课。本文来源：Medium&，译文创见首发，由&TECH2/创见&花满楼 编译。到了明天，Greatist就整整五岁了。五年，对于一家初创公司来说，是一个里程碑。
现在回望过去，一切都好像只是发生在昨天一样。那个时候，我在旧金山 24 小时营业的里通宵达旦地工作，当时没有人知道 Greatist，我不断地苦口婆心地招揽人才，希望他们都能够接受这次工作机会，即便薪水低的给了跟没给一样。
我们当时在纽约的第一家办公室，其实就是我的公寓，我们开始遇到的 1000 名访客，事实上都是我手动重新启动 DNS 服务器。这一切都仿若昨日，那时的我正在奔走于各种场合，向人们讲述藏在我内心深处的一个在别人看起来疯狂，但是在我看来却绝对激动人心的创业理念：我希望能够重新定义一个属于消费者的健康保健品牌，借此重新刷新人们对「健康」这件事的看法，我没有实现这个愿景之前我是不会收手的。
5 年在我看来标志着公司已经站稳脚跟，无论是公司还是我个人都已经成熟了很多。这一年我们开始，甚至可以覆盖住成本略有！这一年，我们每个月会迎来（甚至超过）1000 万的独立访客；这一年，团队的规模翻了一倍，团队平均年龄也提升了一倍，有接近半数的，向我汇报的员工已经有孩子了。
如果创业者的生涯可以在一部叫做《口袋妖怪》的动画片里得以呈现的话，那么这一年我从原来的「小火龙」转变成为了「火恐龙」，而在我不远的前方，我即将变身成为「喷火龙」。（当然喷火龙再往前走是超级喷火龙，我认为这是杰夫·贝索斯级别。）
这一年我不仅仅是要全面地承担起
这个角色所内含的全部意义，而且我还要采取实质性的步骤，这一年公司也成为了真正意义上风投支持的一家公司，这一年我终于能够很自信地抬起头来，把多年以来藏在我身体里的挫败、颓丧全部一扫而空。我相信，自己会成为全公司里面最冷静、最自律、也最能鼓舞人心的创业者。
这是一个很大的里程碑。
所以站在这 5 年的门槛之上，我耐心细致地回顾了我完整的创业历程，并总结出来了 41 点内容。如下所示：
1、简洁真的具有超级强大的威力
初创公司的最核心的优势就体现在「专注与速度」上面，而一家初创公司的领导人更应该在专注上面做到更加专注。我是花了好长时间才悟出这个道理来的。我曾经一直在看下一步该做什么，出现了什么新的机会，想着我们应该在这里扮演怎样的角色。但是现在我开始真正体会到「专注」的力量，开始将全部精力放在某一个非常细分出来的领域来发力了。
正如我一样（又或者完全是受了我的影响），Greatist 这家公司在前几年一直没有很好的专注于某个方面，但是我们现在已经找对了方向。第五年的 Greatist，之前从来没有像今天这样专注，致力于将我们的媒体公司提升到另外的一个层面，而我们已经实现了这一点了。
同样，我现在也开始注重「简单「。我开始把所有无关紧要的东西，那些在我的生活中不断向我推送信息的东西一并砍掉，我不再一天发送 Twitter 5 到 10 次，事实上我已经从 iPhone 中删除了 Twitter、、Swarm 等 App。我把手机上所有的应用通知推送全部关闭掉了，我把那些邮箱里面订阅的，意义不大的邮件全部取消订阅，还取消关注了一切与健康医疗有关的网站（当然除了 Greatist）。把一切清空的不能用「很好」来形容，而是用「爽」字来形容！我的思绪从来没有像现在这样清明，能够把所有的精力放在最为关键的工作内容上面。
专注真的是具有超级强大的威力，我曾经对那些无关紧要的推送通知上瘾过，但是现在不了。我知道自己生命中最重要的东西是什么，前进的方向又是怎样，我只是要去我想去的地方，没有人会来打扰我，也没有人能够阻止我。
2、赚钱真的好棒，对于一家初创公司来说具有无比重要的意义，哪怕只是稍有盈余
去年，我们从「收入为 0」迈向了「盈利」。（其实就是刚好覆盖住成本之后稍微有点儿盈余），虽然只是这样一个微不足道的转变，但是它几乎改变了一切。
我们仅仅用了 300 万出头的融资，花了 4 年半的时间完成了这一切。然后，在今年 1 月，我宣布了由 Floodgate 领投的 A 系列融资，尽管我们还在让团队规模扩大，但是如果按照计划一切顺利执行的话，到了今年年底，我们就会再度实现盈利，耶！钱又来了！
我一直想让公司保持着一种「精益」状态，能够自给自足，现在我们能够做到了；我一直想对公司的财务状况做到有效的把控，现在我们也做到了。
鉴于我们如今所创办的公司性质是「媒体」，而我们在当下所采取的商业模式是品牌合作，所以对于我们来说，最正确的战略选择就是打造一家最大的、面向长期的优秀公司，而不会成为第二名，不会做任何的妥协。当然，这个商业战略并不适用于每一家公司。但我一直相信：能够带来收入的道路无论怎样都是一条正确之路，如今公司赚钱了，这给了我相当充足的信心。
当我们真的赚到了真金白银之后，投资人也愿意给我们投来真金白银，这是让人惊喜的变化。盈利，也能让我们找到那些从使命愿景，还有战略规划上面都无比吻合的杰出投资人。我根本不需要去想着如何融资，我只需要从中挑选最适合我的投资人就好了！
另外，在这一年我也意识到了聘请一名「全职会计」的重要性。当我的投资人，CFO 和顾问不约而同地建议我这么做的时候，那么我就应该认真考虑一下这件事了。我们在今年 1 月招募到了一名非常优秀的高级会计师，她真的有太多的工作要处理，确实帮我们不少的忙（谢谢 Sabrina）。
3、成功融资之后意味着更大的负担，而不是解脱
我知道，很少有公司能像我的公司一样在 A 系列融资进程中如此顺利。这得益于 Ann 和 Floodgate 是多么的优秀，他们让我们不用「主动」去获取融资。我知道自己在融资上面做的也不是很好，只是因为有了使命愿景非常贴合的合伙人，我们并没有融到远超过我们需要的钱，我们也没有获得一个高的吓人的估值，因为这样会限制我们在未来发展的灵活性。所有的事情在创始人眼中看来都是刚刚好。
这听起来是不是很棒？但是，忽然有一天，我看到我们的银行账户中的钱多了四倍，我并没有感到解脱。虽然我这次终于可以付的起 Golden Corral 的自助餐（我跟你们说，在这里吃饭真的超级奢侈），但是我感到了前所未有的压力和焦虑，这是我生平从来没有哪个时刻可以相提并论的。
这里面其实并不存在外部的某种压力，比如要求我把每一分钱都实现最大的价值，又或者必须要求我带来三倍的收入增长。相反，每一个人都是在催促我在不牺牲品牌文化的前提下，打造一家面向长远未来的公司。对我而言，我感到无比的压力。在成就 Greatist 的路上，我感到自己肩膀上有无限的责任，之前我从来没有这样沉甸甸的感受。
所以我的焦虑也尾随而至，尽管一切都是在轨道上，顺风顺水，但是我仍然每天都压力陡增，这种压力有可能让我变好，也有可能让我变坏。我内心潜藏着一个个不好的可能，担心它们指不定从哪个时候就冒出头来。
人们总是觉得融资是需要付出一些成本和代价的，但是人们也往往只是看到纸面上的一些数字，却忽视了创业者本身所带来的心理负担，这才是最为值得注意的。
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本文来源：投资界网站
责任编辑：王晓易_NE0011
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